pdca

商业问道之八：如何复制一家成功的店？

问题：我在县级市经营一家2000多平米的足浴会所，自从在得到里面学习之后，营业额提升了很多，从以前一天15000的流水到现在一天接近50000，我就做了一样，就是PDCA循环，并用企业微信让循环流水化。
小Q爸爸·2022-02-21 17:01

PDCA

Day3【精时力学习日志】本训练营：崔律PDCA复盘践行营（初级）今日主题：1-3案例解析·P学习日期：2021年1月6日1、[我学]我在课程中的收获：❓案例课如何来学习呢？案例课也很重要。
言廉·2022-02-21 15:25

企业文化建设问答交流实录(二)

企业文化100篇—第二十二篇A:这两天我上网查了相关PDCA循环法的资料，就是想问咱们公司针对PDCA具体的解释。a潮：当时没讲PDCA更多的内容，是以为大家对这个很熟悉，是我忽略了，抱歉。
欢喜慈悲·2022-02-21 10:15

2021-01-05【崔律PDCA复盘践行营（初级）】1-2 P·目标&计划

【精时力学习日志】本训练营：崔律PDCA复盘践行营（初级）今日主题：1-2P·目标&计划学习日期：2021年1月5日1、[我学]我在课程中的收获：（1）目标vs计划：目标是终点，是最终的结果；计划是路线图
s萤火虫之光·2022-02-21 09:52

PDCA

今天说到PDCA，这个在质量管理中无比重要的理念，谈到它主要因为这个理论确实和我们的日常生活十分贴近。可以做为每个人自我成长的一个工具。计划－－执行－－检验－－处理。以
倩茜私语Cinderella·2022-02-20 22:55

017-高效PDCA工作术

读书时间：2019年15周书名:高效PDCA工作术书籍类型：工具书语言：中文介质：微信阅读作者：富田和成纯工具书，读完后对整本书并未感到特别惊艳。
轩客要进步·2022-02-19 20:18

ISO9001:2015质量管理体系与其他管理体系标准的关系

本标准使组织能够使用过程方法，并结合PDCA循环和基于风险的思维，将其质量管理体系要求与其他管理体系要求进行协调或整合。”
赛德传播·2022-02-18 23:30

如何避免与懒惰握手言和

PDCA循环，SMART原则等方式就是可以有效的将要做的事件进行同步话。
徐猛_Merlin·2022-02-18 08:13

互联网时代下的效率法则

PDCA，听过无数次，自己都不用心，自己说不出所以然，也用不到实际生活中，反思反思，用啊，转变成一种属于自己的生活模式，其实还是影响了自己的。
司马静尘·2022-02-18 03:27

【纯静水】《零秒工作》拆书05：掌握工作的要领

因为掌握了要点，所以心情相对比较放松，在把握工作各要素的整体平衡的同时，能够充分应用PDCA管理循环。
纯静水·2022-02-17 21:22

每日PDCA

我会把我的生活的各个部分串联起来，以前我认为它们是彼此独立不相关的，原来不是。它们构成了我自身以及我的整体生活，我既不活在想象或自我制造的幻觉中，也不仅仅活在某一个时空的片段。我会观察我的心，看它怎么样释放念头，怎么样去接受外界，看它怎么伤害别人和被别人伤害，看它怎么被蒙蔽，指引到错误的地方。但我会反思，思考是人类唯一不需要借助工具就能完成的事情，是一种内在的观照，我希望我时时保持思考
七十木·2022-02-17 08:46

复盘怎么做？

在我之前学习管理学的时候，有一种项目管理方法叫做PDCA计划，执行，总结，再次执行。而我觉得现在的我就需要有一个非常清晰的pDCa的规划。这种规划应该集中于。每天每周每月每年。
暗香流影·2022-02-16 21:21

学习日志-1.1 开营·PDCA复盘综述-20210104

【精时力学习日志】本训练营：崔律PDCA复盘践行营今日主题：1-1开营·PDCA复盘综述学习日期：2021年1月4日1、[知识]我在课程中的收获：1.1What：PDCA复盘是什么？
尹聪_幻雪·2022-02-16 20:58

PDCA 快速迭代

最近看了一些文章，都讲到了要有目标，然后拆解目标，将目标细化，开始执行，之后进行分析，如此是一个完整的周期。通过一次一次的跑这个流程，就可以不断提升自己，如果你的这个圈跑得越快，那么你进步的也就会越快。其实道理很简单，就是一个自我反省，进行调整的过程，虽然还没有读完雷·达里奥的《原则》一书，但是其中的道理应该就是这个样子。戴明环管理法
Commonsense·2022-02-16 18:28

PDCA学习计划第4天

今早阅读了《洋葱阅读法》的0-85页，很好，又超额完成任务了。嗯，这感觉很爽，真的，觉得自己挺厉害的，又能超额完成任务。美中不足的是，吃感冒药了后精神状态不好，老打瞌睡。所以，这个80多页的阅读量，有点水分，因为记得住的内容不多。作者在这部分对后面要讲的内容做了一些主要介绍。而且，他把阅读的方法拟人化，让书籍读起来有趣味。他把统观全筹，整理归纳拟人成村长，而把快速阅读、碎片化阅读、卡片阅读法、主题
暖暖冬末·2022-02-16 09:19

2018-09-12【日更23-30-封荣华】绿灯思维

想起第一次写便签的时候，是要根据阅读的片段写一个事实+观点+建议+预测的A1，A2，当时看了片段以后觉得这和工程上的PDCA循环很类似，就
封荣华·2022-02-15 17:10

时间管理的任务模型

PDCA循环法Plan,Do,Check,Action最重要的是Action方法论1.行为触击1.1目标触击贴在醒目的位置1.2情感触击个人团队照片，将来的照片1.3行动触击设备道具，运动装备2.批量处理
阿源Archer·2022-02-15 17:48

0503-0509.周成长总结

做新的尝试替换成本高，暂时无灵感；【反思、启发、收获】1、体会事物的发展都是慢慢磨合，没有直接完美；2、回顾一定要突出“下一步改进”，不然没有意义，并且也还需要有跟踪改进反馈；3、还需要再整合“刻意练习+PDCA
海上大王·2022-02-15 15:13

《复盘》读书笔记2-回顾目标

大家都知道PDCA的戴明循环，将执行的过程分为P（计划）、D（执行）、C（检查）与A（行动）四个步骤，一般在工作和生活中，是PD两个步骤，即计划和执行，能够做到PDCA已经非常不错了，能够将项目执行做的很好
maddongbrother·2022-02-15 09:07

2018-02-08日清单系列7

“项目”、“任务”和“子任务”的关系2.项目的归档与删除3.备注和子任务的异同今天听youcore的框架课，讲到“如何高效执行”的PDCA循环，对于其中的Check，老师将其分为个人的检查和项目计划的检查
OUrstory_1996·2022-02-15 00:03

2021年1月4日PDCA复盘践行营打卡

【精时力学习日志】本训练营：崔律PDCA复盘践行营今日主题：1-1开营·PDCA复盘综述学习日期：2021年1月4日1、[知识]我在课程中的收获：Part1学什么01.PDCA复盘是什么？
b2633446e42e·2022-02-14 20:24

2021-05-06思考模型启示

一.5why，质量管理的模型（我昨天再给王锘淇讲解课的时候用了这个方法，让小孩一下子有点不适应，2.PDCA管理工具，3.案例日本丰田企业就深刻贯穿了这一思考方法——每当出错的时候，就不停的问为什么，将问题细化
拿什么来赢你·2022-02-14 17:23

送你一份受益终生的秘籍，速来英雄阅读团！

我参加了幸福进化俱乐部组织的英雄阅读团第4期活动，和200+位小伙伴共读“目标”主题的相关书籍，在36天的时间里，我们先后完成了《原则》，《成功，动机与目标》，《精要主义》，《时机管理》，《从行动开始》，《高效PDCA
杜松树·2022-02-14 02:42

3-1精读片段的串联 - 草稿 - 草稿

崔律回应当时录屏后第1个是反思原因，做pdca，并且及时的微调了PPT。崔律说出现问题后有情绪波动，自贬等等都没有用。及时的pdca复盘及时的提升最
孔雀勇士·2022-02-13 20:40

阅读B站-002-PDCA方法论

正好今天的视频就是解决这类状态的方法之一，PDCA。why为什么要做PDCA，从个人的体会就是降低重复工作，应对复杂状况。
都市牛·2022-02-13 11:03

读高效PDCA工作术‖有感（时间管理）

图片发自App时间管理的“压缩、替换、割舍”。时间管理矩阵,重要且紧迫区域；重要非紧迫区域；非重要且紧迫区域；非重要且非紧迫区域。1、对于压缩。我的理念是压缩那些紧迫但不是很重要的事，能够完成且缩短时间。而对于重要的事情，不管是否紧迫，最好做到的是精益求精。一定要保证质。2、对于替换。我想的是非重要区域的替换，如果可以不影响他人对你评价的话，我想这方面尽可能的后置把那些虽非紧迫但很重要的事情提上日
子悦andjess·2022-02-13 09:57

我本有时间

其实，从开始做时间日志以来，才找到了时间到底被哪类事情吸掉了，在什么时段是自己的高效时段，如何有序的完成工作的PDCA，并适度休息。
juan子·2022-02-13 08:21

11.24天津DISC线下活动之【我们不一样，梦想要绽放】

10月20日的活动现场，请参考：DISC天津线下活动-（来自韩磊同学的现场报导）DISC社群线下活动1020之PDCA复盘--天津站-（来自露娟同学的筹划者复盘）那么，11月24日，我们又将怎么玩儿呢？
露娟娟的栖息地·2022-02-13 05:18

2019-01-30 七大管理工具：SWOT

七大管理工具：SWOT、PDCA、6W2H、SMART、WBS、时间管理Strengths：优势Weaknesses：劣势Opportunities：机会Threats：威胁意义帮您分析自己在资源方面的优势与劣势
赵雪奎·2022-02-12 23:39

2021-05-19蜕变营复盘

走进爱里，大家一起学习，从pdca的进行，亲子时间的管理，把学到的
旧话新听_efdf·2022-02-12 18:31

每天PDCA

我必须写下点什么，因为这样我才能继续思考。我不想写我对书里内容的评价，我读懂了作者的意图，但仍有相当多的地方我发现自己没有能力去领会。我以前也阅读，但从未如此觉得读一本书原来这么不容易，因为那些发光的地方我常常看不见，或看见了却无法体会到那是什么，我在字里行间中与作者隔空交流，但一旦合上书本，那些情感的涌动，那些智慧和灵感的闪光就都昙花一现，消失不见，怎么也照不进我现实的生活，这使我感到沮丧，仿佛
七十木·2022-02-12 12:47

(DAY3—18/11/12）时间管理-阶段一*任务模型*

第三节、时间管理任务模型一、听课记录(一)PDCA循环法(戴明环)P:计划D:执行C:检查A:行动(重点)图片发自App(二)方法论图片发自App(三)滴答清单，奇妙日程子曰“工欲善其事，必先利其器。”
小星星_5674·2022-02-12 07:13

绩效为什么会失败之二

第二，PDCA的流程没有走完事，开了个虎头，结了个蛇尾，有始无终，为了考核而考核。图片发自App记住了，昨天讲过了绩效不是以考核为目的，考核仅
罗海荣上善若水知行合·2022-02-12 01:11

PDCA

虽然最终选择离开，但我的感受是，挺舍不得大家的，因为感觉自己已经逐渐在融入这个团队，习惯了每天的PDCA，习惯了向大家真实的剖析自己，寻求解决的方案和办法。
被只鸟开飞机撞死·2022-02-12 00:58

福哥说管理

戴明环：也就是PDCA循环，即：计划；实施；检查；总结。
福仕康吊顶晾衣机指纹锁厂家·2022-02-11 10:29

学员+17组+杜秀丽+W3D2-202002RIA-复盘之道

RIA训练营：W3D2-拆页：复盘+:复盘之道拆页：《复盘+》第一章R原文：复盘与PDCA既有区别，也有联系许多人都知道，管理的基本逻辑是戴明发明的PDCA环(参见图2-2)，即做事之前先有计划(plan
青洋_3f0f·2022-02-11 03:54

学习日志-1.4 D·实施&结果-20210107

【精时力学习日志】本训练营：崔律PDCA复盘践行营（初级）今日主题：1-4D·实施&结果学习日期：2021年1月7日1、[我学]我在课程中的收获：1.1温故【我学】看到@筝语小伙伴对学习精时力课程后自己的成长做了那么细致地梳理
尹聪_幻雪·2022-02-10 19:59

读《现场改善》第四章

这就是永无止境的PDCA过程。岛
安静是种病·2022-02-10 06:49

脑图工具不要瞎用

最后告诉他，思维导图了解下，九宫格了解下，PDCA了解下。老铁听得都蒙了，我就写一篇总结报告，还要这么多方法？！老铁在跟我诉苦，我边听边笑，顺便问了问你的女上司是不是咨询公司下放来的。
左右游走·2022-02-09 09:51

今天赚大了

4、PDCA循环法计划，执行，检查，处理。然后
Jerry_雨中的梦·2022-02-09 07:00

2018-12-17晨间日记

：晴朗心情：醇纪念日：归零日任务清单昨日完成的任务，最重要的三件事：1.学习客户导向2.学习归零突破3.细思极恐改进：内心的某种需求需要找到释放口习惯养成：早睡早起周目标·完成进度营业目标9000万的pdca
行禅者·2022-02-09 04:58

晓兰的成功日记20210208

得到的启发：PDCA是解决工作问题的万能工具。完成招聘海报制作。头马技能再一次应用。同事要在三个月内招到150人，这是一个挑战。
吕晓兰·2022-02-08 20:43

2019-08-05 闭环

那我印象最深刻的，‌‌还是‌‌两个字是叫做闭环‌‌闭环，‌‌闭环的话呢，大家应该是很清楚的，什么叫做闭环，‌‌我们在工作中在汇报中，有个要求就是恶必还，‌‌那嗯，‌‌还有一个很出名的，‌‌光一个闭环的循环是叫做pdCA
大卫飞思·2022-02-07 15:23

如何利用PDCA法提升学习能力？

什么是PDCA法？这是一个管理学当中的法则，被用于学习中一样适用。通过这样一个循环法则可以有效的制定我们的学习计划，提升学习能力。那么什么是PDCA法呢？
SUNNY雅凡·2022-02-07 14:49

打通PDCA循环系统

昨天文章写到我要用角色管理法+GTD系统作新的尝试，那么今天也是新尝试的第1天，其实谈到行动层面就是PDCA系统，也就是尝试PDCA循环第1天。再来激励自己一下。
个人成长旅途·2022-02-06 08:22

拟2021年书单

《高效PDCA工作术》经验．（日）富田和成计划→行动→检查→再行动6.《成功，动机与目标》美．7.《自控力》8.《活出最乐观的自己》美．9.《娱乐至死》美·尼尔···译章艳10.《当下的
酉时七若·2022-02-06 02:03

pdca

概念：PDCA循环PDCA循环，又称戴明循环。P-D-C-A这四个字母，分别代表：Plan（计划），Do（行动），Check（检查），Act（处理）。戴明是一位美国的质量管理大师，却成名于日本。
弯月无刃·2022-02-05 05:45

021【读鉴】PDCA是你踏入职场的基石

文/V哥image为什么工作没有思路、汇报没有逻辑？职场人士在汇报工作时，最强的境界，看两条：一是，口才好，二是内容更好。经常看到某些大咖，上台讲话不用读稿，拿起话筒就滔滔不绝，口若悬河；更难的是，讲的都是干活、实货，既有实际情况又有未来展望，思路清晰，逻辑性强，所谓“一套套的”。V哥每次碰到这种人，都是真心佩服，自叹不如。今天，根据工作经验，V哥试图剖析当中的“秘诀”，与诸君共享。介绍一个通用的
话事的V哥·2022-02-03 00:59

如何授人以渔？

所以要做好PDCA，即先有计划、再有执行，之后最为重要的是检查，然后根据检查的结果，进行总结、改善，再做新的计划或方案，这样不断更迭，良性循环，才能真正发到授人以渔的效果。
w小郭·2022-02-02 23:31

趁早·PPT模拟人生100天 Day 88：创造篇|搞清目标/梳理逻辑

PPT类型：提案、演示、报告、设计2）Why/What/How3）用思维导图梳理逻辑：Xmind/Mindline/幕布2-梳理逻辑：分析模型1）营销：4P模型2）产品说明：FABE模型3）质量管理：PDCA
陌上花开wen·2022-01-14 17:25
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