11.18商学院_周总结

1:MECE法则

对于工作的衡量，用框架填充来实现不重叠现象，每个抛出的问题都有相对应的答案解决。把每项事宜考虑周到，不重叠，不遗漏，让罗列的框架成型。

2:波特五力模型

行业的竞争是无法避免的，而眼下只有不断地开发新思路，才能持久的存活在竞争中。

3:波士顿矩阵

时下的服装行业，随着流行趋势的发展，我们根据销量划分出畅销款，滞销款。根据流动来决定去留。

4:SCQA架构

工作清晰明了，解决问题的速度就会增高，通过组织的框架，结合所需求的问题汇报。

5:通用电气矩阵

研发独特的方式方法，是转变的策略，在原地静止的不是外界没有足够的空间，而是在环境中没有塑造出更好的价值。