- 从XX项目软件上机调试对接案例看项目管理运用
笨笨561
团队管理经验分享
背景概述在2025年3月3日的xx项目软件上机调试节点组会讨论,面对电气调试延误引发的软件调试入口争议,领导展现出了教科书级的项目管理处理艺术。这个案例为我提供了以下管理经验的思考:一、明确进度基准与风险管控关键动作:拒绝"模糊介入",坚持要求电气团队明确电气调试的剩余时间,资源以及相关依赖项,并将相关信息记录到软件电气上机调试的CheckList,涉及到项目范围管理和进度控制强调进度评估是基于原
- 【目录】PMP项目管理—基础认知篇—十五至尊图
洛北辰南
PMPPMP项目管理目录
笔者已经3A通过PMP考试,近期抽空会把上网课记录的笔记腾到博客中,以此文为目录链接全部内容,欢迎订阅关注。已整理完成基础认知篇、整合管理篇。持续更新中…知识领域启动过程组规划过程组执行过程组监控过程组收尾过程组项目整合管理4.1制定项目章程4.2制定项目管理计划4.3指导和管理项目工作4.4管理项目知识4.5监控项目工作4.6实施整体变更控制4.7结束项目或阶段项目范围管理5.1规划范围管理5.
- 系统集成项目管理工程师教程第二版
月梦工作室
系统集成项目管理工程师专栏系统集成项目管理工程师
系统集成项目管理工程师教程第二版目录第1章信息化知识第2章信息系统集成及服务管理第3章信息系统集成专业技术知识第4章项目管理一般知识第5章项目立项管理第6章项目整体管理第7章项目范围管理第8章项目进度管理第9章项目成本管理第10章项目质量管理第11章项目人力资源管理第12章项目沟通管理和干系人管理第13章项目合同管理第14章项目采购管理第15章信息(文档)和配置管理第16章变更管理第17章信息系统
- 项目范围管理的最佳实践:避免软件项目膨胀
项目管理软件
在软件项目管理中,有效的项目范围管理是防止项目过度膨胀的关键。项目范围管理不仅涉及到项目的初步定义,还包括对项目需求的持续监控和控制。通过明确项目目标、合理规划资源、及时调整需求,可以有效避免项目在实施过程中出现范围蔓延的现象。特别是在软件开发中,需求的不断变化和增加往往会导致项目延期和成本超支。因此,建立清晰的项目范围界限、与利益相关者保持良好的沟通、定期进行项目审查是确保项目成功的必要措施。一
- 产品经理需知的项目知识-范围管理
产品空
前两篇笔者已经对项目管理概要和项目管理整体管理做了相关分享大家有兴趣可以参阅以上两篇文章,我们在做项目管理整体规划时需要引入我们的项目范围,可以说项目范围是构成项目铁三角很重要的一个因素。还记得我在总章提及的项目管理的质量,范围,时间,成本构成的铁三角吗?可以说项目范围管理的好坏直接影响我们项目的成败。项目管理铁三角为什么要做范围管理场景1老板通知产品经理小Y马上到办公室,因为昨天老板参加一个互联
- 软考信息系统项目管理师考试整体管理考点解析
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项目整体管理的7个过程:1.制定项目章程——制定一份正式批准项目或阶段的文件,并记录能反映干系人需要和期望的初步要求的过程;2.制定项目范围说明书(初步)3.制定项目整体管理计划——对定义、编制、整合和协调所有子计划所必需的行动进行记录的过程;4.指导和管理项目执行——为实现项目目标而执行项目整体管理计划中所确定的工作的过程;5.监督和控制项目工作——跟踪、审查和调整项目进展,以实现项目整体管理计
- 软考信息系统项目管理师考试范围管理考点解析
生活更美好丶
一。简单介绍项目范围是指产生项目产品所包括的所有工作及产生这些产品所用的过程。项目干系人必须在项目要产生什么样的产品方面达成共识,也要在如何生产这些产品方面达成一定的共识。项目范围管理是指对项目包括什么与不包括什么进行定义并控制的过程。这个过程用于确保项目组和项目干系人对做为项目结果的项目产品以及生产这些产品所用到的过程有一个共同的理解。项目范围与项目其它约束条件的相互影响制约一个项目的条件是项目
- 读书笔记:《项目管理中的领导力》
敏思生涯
为什么要读这本书?因为最近在准备一门项目经理软技能的课程——项目经理领导力赋能工作坊,所以收集和研究了很多领导力相关的素材和资料,决定要把这本书好好消化吸收一下。熟悉项目管理知识体系(PMBOK)的朋友可能对项目管理十大知识领域(项目整合管理、项目范围管理、项目计划管理、项目进度管理、项目成本管理、项目风险管理、项目人力资源管理、项目团队管理、项目采购管理、项目变更管理、项目干系人管理)并不陌生,
- 【软考问题】-- 4 - 知识精讲 - 项目范围管理
往事随风ing
软考软考
一、基本问题1:收集需求的技术有哪些?(5种)头脑风暴:多种创意访谈:一对一,可以正式或者非正式焦点小组:专家和预定干系人参与、需要受训过的主持人、比访谈更热烈问卷调查:受访者多样化标杆对照:内部和外部对比、形成改进意见2:项目范围说明书包含什么?(常考)基本属性:它属于定义范围的输出。定义范围是制定项目和产品详细描述的过程。内容a.产品范围描述b.可交付成果c.验收标准d.项目的除外责任注意(1
- 软考案例分析题万金油汇总
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软考知识产品经理产品运营软件需求软件工程
目录二、范围管理存在的问题三、变更管理可能存在的问题四、招标问题五、风险管理可能存在的问题六、采购管理中存在的问题七、配置管理可能出现的问题八、配置管理混乱和配置管理相关案例回答九、项目收尾可能存在的问题十、人力资源管理存在的问题十一、项目整体管理可能存在的问题十二、沟通管理和干系人管理十三、质量管理中存在的问题十四、写在最后一、通用万金油1、项目经理管理经验不足。2、项目管理计划没有全员参与。3
- 项目管理十大知识领域之项目整体管理
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学习经验分享
1.项目整体管理的定义和范畴项目整体管理是指在整个项目生命周期中对项目进行全面规划、组织、协调、控制和监督的过程。这包括对项目目标、范围、时间、成本、质量、沟通、风险和采购等方面进行统一的管理和协调。项目整体管理的范畴涵盖了项目管理的方方面面,旨在确保项目按时、按质、合乎预期地交付,并让利益相关方满意。2.项目整体管理的重要性与作用项目整体管理在项目管理中起着举足轻重的作用。它可以确保项目各个部分
- PMP第七版知识点梳理
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软件工程
1.项目管理框架项目整合管理项目范围管理项目进度管理项目成本管理项目质量管理项目资源管理项目沟通管理项目风险管理项目采购管理项目相关方管理2.项目管理过程组启动过程组规划过程组执行过程组监控过程组收尾过程组3.项目管理知识领域项目整合管理制定项目章程制定项目管理计划指导与管理项目工作监控项目工作实施整体变更控制结束项目或阶段项目范围管理规划范围管理收集需求定义范围创建WBS确认范围控制范围项目进度
- 信息系统项目管理---范围管理论文草稿
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系统架构
高项论文范围管理,沟通管理,风险管理,人力资源管理,成本管理范围管理项目背景项目规模发起单位目的项目内容组织结构项目周期交付段产品等我的指责,切入论文的题目;项目范围管理2800400字摘要本文讨论了中国xx研究院开发的大型规模标准型号车载分布式文件系统的范围管理。该项目于2020年由笔者所在单位计划建设并与2020年4月份正式启动。在本项目建设中,笔者作为项目总负责人,负责项目的全面管理。该项目
- 项目范围管理
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项目范围管理包括确保项目做且只做所需的全部工作,以成功完成项目的各个过程。管理项目范围主要在于定义和控制那些工作应该包含在项目内,那些不应该包括在项目内。在项目环境中,“范围”这一术语又两种含义:1.产品范围,也就是某项产品,服务或成果所具有的特性和功能。2.项目范围:为交付具有规定特性与功能的产品,服务或成果而必须完成的工作。项目范围有时候也包括产品范围。经过批准的项目范围说明书,工作分解结构(
- 项目范围管理
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明确项目工作边界。6个过程:计划4个:规划范围管理,收集需求,定义范围,创建WBS,监控2个:确认范围,范围控制1、规划范围管理范围管理计划---定义制定监督控制确认范围说明书,创建WBS,维护批准分解结构WBS,验收可交付成功,处理变更需求管理计划---分析记录和管理需求规划,跟踪,报告各种需求活动;配置管理活动;确定优先级排序;测量指标集理由;跟踪结构;收集需求过程2、收集需求为实现项目目标而
- 五大过程组十大知识域(第四版)
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信息系统项目管理师软件工程
项目整合管理:识别、定义、组合、统一和协调各项目管理过程组的各个过程和活动。项目范围管理:确保项目做且只做所需的全部工作以成功完成项目。项目进度管理:管理项目按时完成所需的各个过程。项目成本管理:使项目在批准的预算内完成而对成本进行的规划、估算、预算、融资、筹资、管理和控制。项目质量管理:把组织的质量政策应用于规划、管理、控制项目和产品的质量,以满足干系人的期望。项目资源管理:识别、获取和管理所需
- 项目管理语录(3)项目规划
iamxiezhao
1、场景:项目规划阶段的思考路径及关键工具2、目的:是在启动报告基础上从结构、层次、场景的细化,是项目整体管理过程的重要输入、依据和保障,也是项目成员达成共识的关键过程3、反例:日常项目中往往通过一张计划表贯穿项目始终,过程中通过无规律、无组织、无纪律的会议来推动任务,整体推动缺少规则、规范、章法、节奏、策略、分工等,难以使团队站在一个频道上、各司其职、献策献计,管理的人累、被管理的人更累4、要点
- 项目整体管理
学海无涯一叶扁舟
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整体管理之10大项目管理:核心域:进度,成本,质量,范围辅助域:风险,沟通,采购,人力资源,干系人项目管理相关方:招标:买方,甲方,建设方投标:卖方,乙方,承建方ITTO输入Input:依据,参考,审查工具和技术Tool&Technology:用的方法和技术输出Output:记录,制定下一步,是为了做什么项目整体管理简介是一项综合性和全局性的管理工作有6大过程:制定项目章程,制定项目管理计划,指导
- 信息系统项目管理师-风险管理论文提纲
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快速导航1.信息系统项目管理师-项目整合管理2.信息系统项目管理师-项目范围管理3.信息系统项目管理师-项目进度管理4.信息系统项目管理师-项目成本管理5.信息系统项目管理师-项目质量管理6.信息系统项目管理师-项目资源管理7.信息系统项目管理师-项目沟通管理8.信息系统项目管理师-项目风险管理9.信息系统项目管理师-项目采购管理10.信息系统项目管理师-项目干系人管理11.信息系统项目管理师-项
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- 如何做好项目范围管理,预防项目蔓延?
EasyTrack
项目管理项目管理工具项目管理经验经验分享项目管理项目组合管理项目管理经验
项目范围控制是项目经理的管理项目的重要内容。项目范围管理是对项目所要完成的工作范围进行管理和控制,也就是项目经理要确保项目团队做的是“做且只做”的工作。在项目的执行过程中,范围蔓延或者项目失控是困扰很多项目经理的大问题,项目和组织的资源是有限的,如果不进行科学及时地控制,很大程度上会导致项目资源的低效甚至无效消耗,更有甚者会导致项目失败。范围不断扩大,项目工作就永远做不完,那么项目进度和项目成本也
- 项目整体管理
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项目章程的三大作用:1、正式宣布项目2、粗略规定项目范围3、正式任命项目经理监控工作的步骤:1、收集项目绩效数据2、和项目计划基准对比,评估影响3、形成绩效和状态报告4、变更请求变更的原则:1、基准管理:基准是变更的依据2、变更遵循流程化3、明确组织分工4、评估变更可能的影响5、妥善保存变更记录变更步骤1、变更书面申请2、变更评估3、提交CCB4、通知干系人5、变更实施6、变更验证7、存档收尾分类
- 第4版-信息系统项目管理师十大知识域及ITTO
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项目管理个人开发
一、十大过程组PS:标红为改版变化,部分过程组有删减,知识领域黑体加粗为存在变化的过程组。二、各过程组ITTO1、项目整合管理2、项目范围管理3、项目进度管理4、项目成本管理5、项目质量管理
- 高项备考葵花宝典-项目范围管理输入、输出、工具和技术
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高项-信息系统项目管理师高项高项-备考葵花宝典高项-信息系统管理师高项-范围管理输入输出工具技术学习笔记
项目范围管理包括确保项目“做”且“只做”所需的全部工作(即不能少做,也不能多做,如果多做,就要消耗团队额外的时间和资源,并且无法被认可),以成功完成项目。项目范围管理主要在于定义和控制哪些工作应该包括在项目内,哪些不应该包括在项目内。范围管理过程确保了项目团队和项目相关方就项目的可交付成果以及形成这些可交付成果所进行的工作达成共识。范围包括产品范围和项目范围产品范围:某项产品、服务或成果所具有的特
- Day 16/129. 5 项目范围管理
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5.1规划范围管理输入:项目章程、项目管理计划、事业环境因素、组织过程资产工技:专家判断、数据分析、会议输出:范围管理计划、需求管理计划5.2收集需求输入:项目章程、项目管理计划、项目文件、商业文件、协议、事业环境因素、组织过程资产工技:专家判断、数据收集、数据分析、决策、数据表现、人际关系组织技能、系统交互图、原型法输出:需求文件、需求跟踪矩阵5.3定义范围输入:项目章程、项目管理计划、项目文件
- 论信息系统项目的整体管理
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论文论文笔记
论文题目2019年下半年试题一项目整体管理包括选择资源分配方案、平衡相互竞争的目标和方案,以及协调项目管理各知识领域之间的依赖关系。请以“论信息系统项目的整体管理”为题进行论述:1.概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的成果等),并说明你在其中承担的工作(项目背景要求本人真实经历,不得抄袭及杜撰)。2.请结合你所叙述的信息系统
- 01.项目管理基础
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软件项目管理(完结)产品运营项目管理
文章目录10大知识领域项目的概念项目组织结构信息系统项目生命周期瀑布模型螺旋模型迭代模型Ⅴ模型原型法敏捷开发模型小结参考资料:软考高级信息系统项目管理师教材10大知识领域一:项目整合管理二:项目范围管理三:项目时间管理四:项目成本管理五:项目质量管理进成质范【进城吃饭】是核心知识领域,将形成具体的项目目标。六:项目人力资源管理七:项目沟通管理八:项目风险管理九:项目采购管理十:项目干系人管理风沟采
- 信息系统项目管理师 教材目录、考试大纲、考情
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信息系统项目管理师信息系统项目管理师
文章目录考情考试大纲第1章信息化发展第2章信息技术发展第3章信息系统治理第4章信息系统管理第5章信息系统工程第6章项目管理概论第7章项目立项管理第8章项目整合管理第9章项目范围管理272第10章项目进度管理297第11章项目成本管理334第12章项目质量管理358第13章项目资源管理380第14章项目沟通管理414第15章项目风险管理431第16章项目采购管理472第17章项目干系人管理503第1
- 信息系统项目管理师第四版(最新)重点(背诵)内容概览
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信息系统项目管理师第四版(最新)重点(背诵)内容概览目录1.信息系统项目管理师-项目整合管理2.信息系统项目管理师-项目范围管理3.信息系统项目管理师-项目进度管理4.信息系统项目管理师-项目成本管理5.信息系统项目管理师-项目质量管理6.信息系统项目管理师-项目资源管理7.信息系统项目管理师-项目沟通管理8.信息系统项目管理师-项目风险管理9.信息系统项目管理师-项目采购管理10.信息系统项目管
- sql统计相同项个数并按名次显示
朱辉辉33
javaoracle
现在有如下这样一个表:
A表
ID Name time
------------------------------
0001 aaa 2006-11-18
0002 ccc 2006-11-18
0003 eee 2006-11-18
0004 aaa 2006-11-18
0005 eee 2006-11-18
0004 aaa 2006-11-18
0002 ccc 20
- Android+Jquery Mobile学习系列-目录
白糖_
JQuery Mobile
最近在研究学习基于Android的移动应用开发,准备给家里人做一个应用程序用用。向公司手机移动团队咨询了下,觉得使用Android的WebView上手最快,因为WebView等于是一个内置浏览器,可以基于html页面开发,不用去学习Android自带的七七八八的控件。然后加上Jquery mobile的样式渲染和事件等,就能非常方便的做动态应用了。
从现在起,往后一段时间,我打算
- 如何给线程池命名
daysinsun
线程池
在系统运行后,在线程快照里总是看到线程池的名字为pool-xx,这样导致很不好定位,怎么给线程池一个有意义的名字呢。参照ThreadPoolExecutor类的ThreadFactory,自己实现ThreadFactory接口,重写newThread方法即可。参考代码如下:
public class Named
- IE 中"HTML Parsing Error:Unable to modify the parent container element before the
周凡杨
html解析errorreadyState
错误: IE 中"HTML Parsing Error:Unable to modify the parent container element before the child element is closed"
现象: 同事之间几个IE 测试情况下,有的报这个错,有的不报。经查询资料后,可归纳以下原因。
- java上传
g21121
java
我们在做web项目中通常会遇到上传文件的情况,用struts等框架的会直接用的自带的标签和组件,今天说的是利用servlet来完成上传。
我们这里利用到commons-fileupload组件,相关jar包可以取apache官网下载:http://commons.apache.org/
下面是servlet的代码:
//定义一个磁盘文件工厂
DiskFileItemFactory fact
- SpringMVC配置学习
510888780
springmvc
spring MVC配置详解
现在主流的Web MVC框架除了Struts这个主力 外,其次就是Spring MVC了,因此这也是作为一名程序员需要掌握的主流框架,框架选择多了,应对多变的需求和业务时,可实行的方案自然就多了。不过要想灵活运用Spring MVC来应对大多数的Web开发,就必须要掌握它的配置及原理。
一、Spring MVC环境搭建:(Spring 2.5.6 + Hi
- spring mvc-jfreeChart 柱图(1)
布衣凌宇
jfreechart
第一步:下载jfreeChart包,注意是jfreeChart文件lib目录下的,jcommon-1.0.23.jar和jfreechart-1.0.19.jar两个包即可;
第二步:配置web.xml;
web.xml代码如下
<servlet>
<servlet-name>jfreechart</servlet-nam
- 我的spring学习笔记13-容器扩展点之PropertyPlaceholderConfigurer
aijuans
Spring3
PropertyPlaceholderConfigurer是个bean工厂后置处理器的实现,也就是BeanFactoryPostProcessor接口的一个实现。关于BeanFactoryPostProcessor和BeanPostProcessor类似。我会在其他地方介绍。PropertyPlaceholderConfigurer可以将上下文(配置文件)中的属性值放在另一个单独的标准java P
- java 线程池使用 Runnable&Callable&Future
antlove
javathreadRunnablecallablefuture
1. 创建线程池
ExecutorService executorService = Executors.newCachedThreadPool();
2. 执行一次线程,调用Runnable接口实现
Future<?> future = executorService.submit(new DefaultRunnable());
System.out.prin
- XML语法元素结构的总结
百合不是茶
xml树结构
1.XML介绍1969年 gml (主要目的是要在不同的机器进行通信的数据规范)1985年 sgml standard generralized markup language1993年 html(www网)1998年 xml extensible markup language
- 改变eclipse编码格式
bijian1013
eclipse编码格式
1.改变整个工作空间的编码格式
改变整个工作空间的编码格式,这样以后新建的文件也是新设置的编码格式。
Eclipse->window->preferences->General->workspace-
- javascript中return的设计缺陷
bijian1013
JavaScriptAngularJS
代码1:
<script>
var gisService = (function(window)
{
return
{
name:function ()
{
alert(1);
}
};
})(this);
gisService.name();
&l
- 【持久化框架MyBatis3八】Spring集成MyBatis3
bit1129
Mybatis3
pom.xml配置
Maven的pom中主要包括:
MyBatis
MyBatis-Spring
Spring
MySQL-Connector-Java
Druid
applicationContext.xml配置
<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
&
- java web项目启动时自动加载自定义properties文件
bitray
javaWeb监听器相对路径
创建一个类
public class ContextInitListener implements ServletContextListener
使得该类成为一个监听器。用于监听整个容器生命周期的,主要是初始化和销毁的。
类创建后要在web.xml配置文件中增加一个简单的监听器配置,即刚才我们定义的类。
<listener>
<des
- 用nginx区分文件大小做出不同响应
ronin47
昨晚和前21v的同事聊天,说到我离职后一些技术上的更新。其中有个给某大客户(游戏下载类)的特殊需求设计,因为文件大小差距很大——估计是大版本和补丁的区别——又走的是同一个域名,而squid在响应比较大的文件时,尤其是初次下载的时候,性能比较差,所以拆成两组服务器,squid服务于较小的文件,通过pull方式从peer层获取,nginx服务于较大的文件,通过push方式由peer层分发同步。外部发布
- java-67-扑克牌的顺子.从扑克牌中随机抽5张牌,判断是不是一个顺子,即这5张牌是不是连续的.2-10为数字本身,A为1,J为11,Q为12,K为13,而大
bylijinnan
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package com.ljn.base;
import java.util.Arrays;
import java.util.Random;
public class ContinuousPoker {
/**
* Q67 扑克牌的顺子 从扑克牌中随机抽5张牌,判断是不是一个顺子,即这5张牌是不是连续的。
* 2-10为数字本身,A为1,J为1
- 翟鸿燊老师语录
ccii
翟鸿燊
一、国学应用智慧TAT之亮剑精神A
1. 角色就是人格
就像你一回家的时候,你一进屋里面,你已经是儿子,是姑娘啦,给老爸老妈倒怀水吧,你还觉得你是老总呢?还拿派呢?就像今天一样,你们往这儿一坐,你们之间是什么,同学,是朋友。
还有下属最忌讳的就是领导向他询问情况的时候,什么我不知道,我不清楚,该你知道的你凭什么不知道
- [光速与宇宙]进行光速飞行的一些问题
comsci
问题
在人类整体进入宇宙时代,即将开展深空宇宙探索之前,我有几个猜想想告诉大家
仅仅是猜想。。。未经官方证实
1:要在宇宙中进行光速飞行,必须首先获得宇宙中的航行通行证,而这个航行通行证并不是我们平常认为的那种带钢印的证书,是什么呢? 下面我来告诉
- oracle undo解析
cwqcwqmax9
oracle
oracle undo解析2012-09-24 09:02:01 我来说两句 作者:虫师收藏 我要投稿
Undo是干嘛用的? &nb
- java中各种集合的详细介绍
dashuaifu
java集合
一,java中各种集合的关系图 Collection 接口的接口 对象的集合 ├ List 子接口 &n
- 卸载windows服务的方法
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windowsservice
卸载Windows服务的方法
在Windows中,有一类程序称为服务,在操作系统内核加载完成后就开始加载。这里程序往往运行在操作系统的底层,因此资源占用比较大、执行效率比较高,比较有代表性的就是杀毒软件。但是一旦因为特殊原因不能正确卸载这些程序了,其加载在Windows内的服务就不容易删除了。即便是删除注册表中的相 应项目,虽然不启动了,但是系统中仍然存在此项服务,只是没有加载而已。如果安装其他
- Warning: The Copy Bundle Resources build phase contains this target's Info.plist
dcj3sjt126com
iosxcode
http://developer.apple.com/iphone/library/qa/qa2009/qa1649.html
Excerpt:
You are getting this warning because you probably added your Info.plist file to your Copy Bundle
- 2014之C++学习笔记(一)
Etwo
C++EtwoEtwoiterator迭代器
已经有很长一段时间没有写博客了,可能大家已经淡忘了Etwo这个人的存在,这一年多以来,本人从事了AS的相关开发工作,但最近一段时间,AS在天朝的没落,相信有很多码农也都清楚,现在的页游基本上达到饱和,手机上的游戏基本被unity3D与cocos占据,AS基本没有容身之处。so。。。最近我并不打算直接转型
- js跨越获取数据问题记录
haifengwuch
jsonpjsonAjax
js的跨越问题,普通的ajax无法获取服务器返回的值。
第一种解决方案,通过getson,后台配合方式,实现。
Java后台代码:
protected void doPost(HttpServletRequest req, HttpServletResponse resp)
throws ServletException, IOException {
String ca
- 蓝色jQuery导航条
ini
JavaScripthtmljqueryWebhtml5
效果体验:http://keleyi.com/keleyi/phtml/jqtexiao/39.htmHTML文件代码:
<!DOCTYPE html>
<html xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">
<head>
<title>jQuery鼠标悬停上下滑动导航条 - 柯乐义<
- linux部署jdk,tomcat,mysql
kerryg
jdktomcatlinuxmysql
1、安装java环境jdk:
一般系统都会默认自带的JDK,但是不太好用,都会卸载了,然后重新安装。
1.1)、卸载:
(rpm -qa :查询已经安装哪些软件包;
rmp -q 软件包:查询指定包是否已
- DOMContentLoaded VS onload VS onreadystatechange
mutongwu
jqueryjs
1. DOMContentLoaded 在页面html、script、style加载完毕即可触发,无需等待所有资源(image/iframe)加载完毕。(IE9+)
2. onload是最早支持的事件,要求所有资源加载完毕触发。
3. onreadystatechange 开始在IE引入,后来其它浏览器也有一定的实现。涉及以下 document , applet, embed, fra
- sql批量插入数据
qifeifei
批量插入
hi,
自己在做工程的时候,遇到批量插入数据的数据修复场景。我的思路是在插入前准备一个临时表,临时表的整理就看当时的选择条件了,临时表就是要插入的数据集,最后再批量插入到数据库中。
WITH tempT AS (
SELECT
item_id AS combo_id,
item_id,
now() AS create_date
FROM
a
- log4j打印日志文件 如何实现相对路径到 项目工程下
thinkfreer
Weblog4j应用服务器日志
最近为了实现统计一个网站的访问量,记录用户的登录信息,以方便站长实时了解自己网站的访问情况,选择了Apache 的log4j,但是在选择相对路径那块 卡主了,X度了好多方法(其实大多都是一样的内用,还一个字都不差的),都没有能解决问题,无奈搞了2天终于解决了,与大家分享一下
需求:
用户登录该网站时,把用户的登录名,ip,时间。统计到一个txt文档里,以方便其他系统调用此txt。项目名
- linux下mysql-5.6.23.tar.gz安装与配置
笑我痴狂
mysqllinuxunix
1.卸载系统默认的mysql
[root@localhost ~]# rpm -qa | grep mysql
mysql-libs-5.1.66-2.el6_3.x86_64
mysql-devel-5.1.66-2.el6_3.x86_64
mysql-5.1.66-2.el6_3.x86_64
[root@localhost ~]# rpm -e mysql-libs-5.1