干掉焦虑

我与好友经常彻夜神聊,互相倒苦水,又互相支招出主意。

昨晚,是好友喷了满屋子的苦闷:身为国企一把手,外有领导施压、业务繁杂,内有团队掣肘、人才匮乏,压力山大,真想撂挑子不干了。

我说:“你现在是不是满脑子都是两个字——焦虑啊?”

他想了两秒钟说:“是的。”

“那就干掉焦虑!”我狠狠的说道,“与其被焦虑所烦、所困,不如行动起来干掉它。”

“怎么干掉?”好友淡淡地问。

我说:“第一,不能有撂挑子的想法。我们应该从一生的整体角度去看待一切,这样,生命才会有韧劲。有了时间感和空间感,我们就不会计较一时一事的得与失,就不会为瞬间的挫败而焦虑,就会有耐心,就会从容不迫。”

好友忽然坐直了身子,认可地点了点头。

我接着说:“你现在做的事,对这个城市、对老百姓、对你自己,都是非常有意义的。如果把时间的镜头向未来延伸,延伸到你退休的时候,甚至到你生命的终点,眼前的这些事,真是不足为虑,相反,惟其艰巨,才更有分量,更有价值!”

好友深深的吸了一口香烟,又长长的吐了出去,两眼望着天花板,缓缓的说:“有道理!”

我接着说:“其二,攘外必先安内,你们这上千人的团队必须有一个团结有力的领导核心,还要有行之有效的,能够激发团队活力和创造力的管理制度。对于害群之马,不管身居什么位置,必先除之,怎么除,具体情况具体对待。至于制度,可以引进有经验的咨询公司,让外来的和尚替你们把经念好。”

“其三,业务按史蒂芬·科维的轻重缓急四象限法则推进。先解决又紧急又重要的,尽可能多做不紧急但重要的。对于紧急不重要和不紧急不重要的,可以删除不做,或委托他人去做。”

好友听到此处,表情由最初的无奈、痛苦,变得坚定而坦然,举起啤酒释然说道:“好,我再考虑一下怎么具体去进行。来,干一杯!”

那夜,我们用足够多的啤酒,溺死了焦虑!

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