企业文化

企业数字化转型：聊聊数据思维

企业数字化转型是一个复杂而又必要的过程，它涉及到企业业务的各个方面，包括业务流程、数据结构、人员技能和企业文化等。
深蓝易网·2023-10-09 17:40

20200610

某书中说阿里有三种别具一格的企业文化——笑脸文化、武侠文化、倒立文化。前两种文化因为比较常见，也比较好理解。问题是倒立文化一开始是真的很难理解为什么企业文化会跑进一个倒立文化。
黄源缘·2023-10-09 06:01

无法融入公司文化怎么办？

每天开晨会，周一开例会，周二学企业文化，周三内部培训，周四头脑风暴，周五项目讨论，动不动要交学习心得和体会，还得应付领导来视察工作，看别人干的还行，但自己就好像一个局外人，怎么才能快速融入一家新公司呢？
静静的进化·2023-10-09 04:07

开启富而喜悦的人生，从成长、自律开始！

我们在管理企业和建立企业文化时使用怎样的话
yy财富姐姐·2023-10-09 00:41

迟到算不算是一个严重的事情

小姑娘，觉得特别的委屈，自己那么辛苦的大热天，乘坐一个多小时的公交车，就因为迟到了10分钟，被判定不符合企业文化。我不知道如何去“安慰”这个姑娘，我只是分享了我求职和面试的情况。
小莫非·2023-10-08 23:42

着装风格与心境的变化还有关联吗？

因为人力资源管理部门是企业制定和发布规章制度的部门，也是企业文化的
亲子阅读教练浩阳妈妈·2023-10-08 21:52

计划

企业文化，今天被找去谈话，关于企业文化，一整套的流程真不清楚，但是看到去年的一个计划，心里明了的大概。现在想想，做出计划，是要距离计划八九不离十的去完成。关于学习的计划，大致完成了，可是
百合鸟飞·2023-10-08 13:53

有赞：宣布996，鼓励离婚；CEO：这是好事；网友：差评，祝玩完！

1当他们在谈论企业文化的时候，他们到底在谈论着什么？有人吐槽，奇葩的“有赞”，把公司年会开成了“鸿门宴”，来宣布公司“无人性”的新规章
李罗伯·2023-10-08 11:38

德鲁克卓有成效的领导者26周—集权、联邦和分权

对于大型企业或有规模的大型企业来说，要有一个“宪法”来统领所有人的行为、价值观、思想等的一致性，很显然，抓住资金及关键员工的制度管理和企业文化就可以很好的掌握企业整体的方向和战略不偏移；而对于大企业中
水巨木·2023-10-08 11:37

丰盛日记（2019-04-30）

2.持之以恒的企业文化。金沙河践行“为员工创造福利、为客户创造价值、为大
天生幸运E·2023-10-08 09:11

2020-3-23 复工

每个企业的企业文化是员工持续工作的理由，在我们持续奋斗抗疫的日子里，可能已经习惯了通过高科技，网络工具来沟通日常，突然之间的复工，也很是让人很多不适，可怕的堵车交通高峰，川流不息的人群，依旧灰蒙蒙的天气
来自帝王的微笑·2023-10-08 09:52

沁园春·元宵登紫金山文 | 赖洪林

【戊戌年正月十五，单位为延续新年登高活动，传承奋勇攀登的企业文化精神，以寄寓新年步步高，又组织登紫金山头陀岭，时见枝头冒绿、浅草泛青，一派生机，随感赋之。】
润德斋主人·2023-10-07 16:50

如何用文化凝聚团队？

所以就需要塑造企业文化这样的一个杠杆管理手段去做一些调节。针对创业团队如何用文化去凝聚团队，3月30号的下午我们进行了一次深度的讨论，这次参与沙龙的人我们都是经过挑选，创业已经
舵舟·2023-10-07 09:02

吃海底捞能吃出怎样的企业文化?

除了消费者们的好口碑外，海底捞的成功还离不开它的企业文化，这是企业的魂，也正是因为这样的企业文化，海底捞的员工再辛苦也很少有人离职。那么海底捞有哪些独树一帜的企业文化呢?吃海底捞能吃出怎样的企业文化?
炼心术·2023-10-07 08:06

2022-07-13

这段共同成长的岁月里，我对公司的同事们产生了深厚的感情，我喜欢公司的企业文化，喜欢公司的工作氛围，喜欢公司的每一个伙伴们。我给予了他们的同时，他们也给予了我更多。
d73dd5563e7a·2023-10-07 06:58

《天道酬勤》-以华为精神展现未来

读完此文章后感触很深，读完华为的职场经验学习的材料，材料通过对华为的企业文化，战略目标、管理改革、管
GG东上心醉帝d安i·2023-10-07 05:28

有羁绊到底是不是坏事？

第二份是公司一再修改合同条款，让他忍无可忍，因为绿卡的事情得不到保障，愤而辞职，没有融入企业文化。我不是说受到不公待遇要忍着，但是有没有更好的处理方法呢？尤其是我昨天才知道他的备选方案也没
吐槽自留地·2023-10-07 05:12

《奈飞企业文化手册》读书笔记三---基于未来组建团队

团队组建是所有公司、所有管理者永远绕不开的话题，是所有HR的主要职责，在《奈飞企业文化手册》里我终于找到了不一样的说法，团队组建更多的是团队管理者的责任，而团队和员工的成长更是团队负责人和员工本人的责任
古董HR·2023-10-07 01:40

组织行为④——研究前沿

例:办公室标语，图片，企业文化等。二十四、强互惠理论:为
文刀凯·2023-10-06 22:09

企业文化

美丽安徽行知传媒企业文化：企业愿景让每位孩子在人生幸福快乐健康家庭环境中成长企业使命为中国的家庭教育亲子教育贡献力量企业价值观社会价值，个人价值，商业价值美丽敬呈2019年10月3日
段美丽·2023-10-06 16:19

五十个产品可靠性性能提高的方法详解

其中我们需要关注的领域有企业的规模、企业文化、过去的经验、教育背景、市场和要求等。即使这本书已经提供了众多不同的技术，但是千万不要认为我们需要采用所有的技术。
szhtw168·2023-10-06 15:58

每天阅读一本书《活用人才》

首先在一个企业中要打造企业文化，在打造企业文化的前提，我们要知道企业的三要素，看的见的是人，事物，看不见的是理念和哲学。打造企业文化的重要性是什么？就是引发共鸣，然后达成上下言行一致。
女神娜·2023-10-06 12:25

总结1

接下来是对企业文化的一个解读，一个企业乃至于一个国家一个民族，想要长治久安，走可持续发展路线，那么必将离不开文化。文化是发展的核心力量之一，其力量之大，影响之深，不容小觑。
孟雪·2023-10-06 12:00

关于 招聘管理 总结

文章目录一、人才选拔与考察原则选拔标准---岗位匹配/团队匹配/企业文化匹配考察要点---知识/技能/经验/能力二、考核需求分析与考核标准制定考核需求分析维度一：员工---工作内容/问题挑战/知识领域和技能要求维度二
runafterhit·2023-10-06 07:58

轻轻家教全国51城举行第六届45公里徒步活动

4月的天气春光明媚，超过2000名轻轻员工在用脚步丈量各自所在的城市，强生健体的同时，体会轻轻家教“诚信、精进、利他”的企业文化内涵。
轻轻教育·2023-10-05 10:16

【论语今读158】泰伯小结

这一章主要是讲领导力，在《为政》篇的基础上，深化了道德和文化，补充了作为领导者的一些具体要求：为大局考虑，以礼治风气，时刻保持警醒，培养影响力，谦虚，选好代理人，目标远大，坚韧，建设企业文化，善于引导启发
国学应用讲习所·2023-10-05 09:21

做自己的美学设计师

尽管不懂设计，但从多年购买使用各种产品的体验中，我得到一个最有效预判产品或服务质量，甚至企业文化管理是否优质的经验——就是看“颜值”细节。苹果公司等一些电子的产品设计不
强O·2023-10-05 07:19

HRBP是这样炼成的——做好业务部的二把手

老板刚开始让培训部搞企业文化，企业文化的书倒是看过一些。培训外将企业文化搞好，已实属不易，万万不敢接人力的活。谁知道赶鸭子上架，竟然慢慢的接触了几个板块。
心想事成的水水·2023-10-05 07:12

创始人个性与合作企业文化

一个企业的企业文化是由创始人的性格特点决定的，可能在提炼的过程中会表达得不充分，但是，随着企业的不断向前发展，其中显现的部分会愈加明显。这就是为何说一个企业的最后的核心竞争力是创始人性格中最光芒部分。
乐世宽敞·2023-10-05 03:17

组织的力量学习笔记5

《组织的力量》第十一到第十三讲主要讲的是企业文化，为什么是讲企业文化，张丽俊老师给出的逻辑是，企业要想长久持续的发展，一定是靠使命愿景来驱动的，而不是靠业务驱动或者销售驱动。
shadow_vincent·2023-10-04 23:10

狼性文化PK价值导向

所谓的“狼性文化”指的是企业文化中一枝独秀的创举，是一种带有野性的拼搏精神。他们不抛弃不放弃，死咬对手，绝不松口。
朝花夕拾惜时·2023-10-04 23:03

8.14 海底捞3年离职员工不超过100人的根本原因

完善的薪资待遇与企业文化，更好的让员工为付出有值，让员工没有后顾之忧，死心塌地为工作奉献。
夏玉洪·2023-10-04 22:02

2021-08-25

其次是文化的影响，空降兵在没有了解和接受企业文化时就身居高位，这对文化的冲击非常大，尤其是高位的空降兵，会自觉不自觉地将自己原来
song_3a41·2023-10-04 21:48

企业文化名著评介3：《企业文化：企业生活中的礼仪与仪式》

特伦斯·迪尔、艾伦·肯尼迪合著的《企业文化：企业生活中的礼仪与仪式》，出版于1982年，是有史以来最全面地使用和研究“企业文化”这个词汇的第一部著作。
王学秀·2023-10-04 19:42

《原则》：打造良好的文化

然而，桥水基金将自身的企业文化打造成你所认识职场的另外一面，你不用可以显示好的一面，也不必去
甜茶不加奶·2023-10-04 14:13

打造文化，追求内心的宁静

继续读《价值》在实践层面有许多不同的企业文化。不同的创业者有不同的性格，特质，其内部文化也大相径庭。
詹玉玲·2023-10-04 14:31

从世界500强到世界500强

离职的过程中，公司的离职手续的严谨，让我不禁想到当时面试入职的经历，大众公司的标准化流程，让我真切的感受到大众汽车公司制度方面的全面以及企业文化的积淀，整理
六子的书房·2023-10-04 12:43

业绩不佳被罚吃“ 死神辣条 ” 、生吞蚯蚓：什么样的企业文化，值得我们追随？

作者：三刀流图片来源于pixabay企业文化是一个公司的灵魂。最近一则新闻引起了我的关注。四川成都，5月7日，因部门整体业绩不达标，7名员工受到领导的惩罚：吃“死神辣条”。
三刀流之空·2023-10-04 09:47

时代变了 旧的伦理道德观念还管用吗

下午无事，和同事聊起企业文化建设的问题，我说，传统文化有优秀的基因，可以结合传统文化资源进行相关的文化建设。同事说，传统文化都是教人为别人着想的，有谁愿意听呢？
北池鱼·2023-10-04 08:08

知乎万赞文章背后，是这个必须收藏的网站！

于是自己又顺藤摸瓜，通过图片里的水印，找到了它们的网站：/gapingvoid.com/↑这是一家企业文化塑造创意平台公司。你猜怎么着？我感觉打开了一个新世界！这里面的图片真的——太！有
曹将·2023-10-04 02:27

2019-0101-06周检视，赞美的力量

本周完成目标1.早睡早起图片发自App2.运动瑜伽，快走，今天突破9公里3.冥想+阅读，【爱与自由】，每天听100讲图片发自App4.完成企业文化管理手册图片发自App未完成目标1.对清单和工具没有进
朱妹英·2023-10-03 22:17

职场水土不服咋办

这种情况也是有的，那是企业文化中宏扬这样的因素，正好适合做事的人或者以做事为导向的风格。事
晓朴·2023-10-03 21:23

1019special day

企业风格企业文化真的太重要了，喜欢Justina，
Berit·2023-10-03 14:42

这是一件我做过的很有成就感的事情

事情是这样发生的，那时候我在石家庄新东方学校做企业文化专员，当时我已经毕业3年多，谈不上工作多么优秀，也谈不上个人经历多么耀眼，但是我真真切切的经历过几年的工作经验，面试过很
文谈调·2023-10-03 08:14

数字化重塑

数字化重塑是业务层次的战略，重塑的是业务模式与运营模式，将对企业文化与思维方式带来变革，需要业务部门的积极投入。
37d419ca386b·2023-10-03 01:40

企业文化落地难？做到这一件事就够了

S公司的一次销售会议上，售前技术总监和区域销售总监吵得不可开交。原因是售前人员在与某客户进行需求沟通和技术交流后，认为客户的部分需求和想法比较粗浅和落后，不符合目前公司产品的技术迭代发展规划，要说服客户接受我们的产品技术方案，借此我们可以按照产品规划方向实现产品功能的完善与升级。区域销售总监认为，客户和市场的需求已经发生变化，到目前为止这已经不是一个客户提出类似的需求，我们的产品应该先以满足客户的
潇潇徐行·2023-10-03 00:55

自如：协作共赢，生而为赢！

毕业后只从事了链家经纪人，我个人更喜欢做租赁，同时也非常喜欢自如的企业文化，所以选择自如。19年7月12日入职，三月底离职。租赁412每月都达标，买卖卖了三套房，一套和经理合作的客户单。是业主客。
王宝璐要fighting·2023-10-02 22:57

人生第一桶金（十九）

李菲儿详细给校友解释了招聘员工需要做的职业规划和能力知识设定，以及招聘员工与企业文化融合与否的判断、考核技巧等，校友才恍然大悟，原来招聘员工不是简单的写一下对员工对专业能力要求，而是要考虑到招聘员工的知识能力
浅笑扬帆·2023-10-02 19:03

企业管理中的伯乐相马与管理的鲶鱼效应

一个优秀的企业需要建立一套优秀的常态化的企业制度与企业文化，在常态化的管理中，使员工遵守制度和履新文化基因成为固化的行为模式，这个组织就会成为自动自发性管理组织，这是企业管理的目标和理想状态。
炼心术·2023-10-02 18:05

2022-04-25 MBO *BSC *KPI * OKR*PBC=糊涂

因为从理论到实践的完美落地总有着太多鸿沟：企业文化、管理能力、外部环境、员工价值观的变化等都会带来挑战。
丰塬十一行·2023-10-02 18:05
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