企业文化

热点干货 | 培养员工的大局观意识

大局观意识是企业文化的部分，它既不是物质性的硬件设施，也不是强制性的硬性规定，它是种真正的软实力，用温柔的力量，推动企业和员工不断进步。
aa2261feb7bf·2023-11-06 06:09

人为什么而活着

N年前的工作经历和企业文化。人生中的N多第一次的第一次由懂得而理解的心得，实在得为之，不得而为之。人与人，走的路近与远，实实在在必长久。
做点滴小事·2023-11-06 05:57

7月11日工作小结

重点工作:1：总部16楼参观学习文化长栏2：总部会议室6楼重温学习企业文化3：上午总部白老师对分公司2S2不发布进行转培训点评4：下午总部白老师对分公司2S2不发布进行转培训点评5：市场阎总带领参观市场办公区域
a成都分李永建·2023-11-06 00:19

张磊价值

我的风控理念比较关注企业家的为人能够聚人，可以财散人聚，注重企业文化和理念，懂得自己的边界，不断学习，并且目光长远、想做大事，拥有这样的伟大格局观的企业家更容易与我们契合。
高手叶秋·2023-11-05 22:14

《企业文化诊断与变革》要点

当价值观、基本构架、标设定没有改变时，即使程序和策略发生了改变，企业很快还是会恢复原状，个人的表现也与企业一样，这就是企业的进步必须依赖文化变革的原因。个性、个人风格和习惯等并不可能明显地改变，即使减肥节食、正规的受训和参加礼仪学校也是如此。只要没有更改基本的目标、价值观和期望值，企业抑或个人的改变都将是很微小的，而且不能持久。遗憾的是，不成功的变革又将带来嘲讽、挫败感、失去信任和企业员工的气锐减
沾水笔·2023-11-05 21:59

分享86个工作总结PPT，总有一款适合您

简洁商务风竞聘报告通用PPT模板简洁风员工培训及企业文化建设课程PPT模板简洁风员工管理教育培训P
adendean·2023-11-05 21:05

猪姐成长日记（20190627）团队培训

在过去的两天里，我的团队组织今年第1次培训，第一天是我为大家做保险专业技术培训，第二天是由老板介绍公司企业文化、架构和未来发展规划。带着觉察盘点我的收获：（1）我可以和比我优秀的人才合作了。
小猪姐姐_1969·2023-11-05 17:51

读懂了唐僧，你就能带领任何团队

领导本身就是企业文化的传承者和传播者，只有知道自己要去哪里，并且知道为什么去，才能带领团队到达目的地。
长长的影子·2023-11-05 15:51

2021-10-13同仁共勉十条

这是海航在企业文化建设中，通过不断实践，将企业员工行为的两个内涵“做人与做事”具体标准化为十个训条，在国学大师南怀瑾先生主持下议定出“海航同仁共勉十条”，以此作为指导员工行为的基本准则。
Q李大仁·2023-11-05 12:17

在小公司当文案还有前途吗？

2015年，我在一家上市企业负责企业文化宣传，大部分涉及到企业内外的文化形象工作都需要我完成。为董事长做过PPT、写过演讲稿，日均1篇企业媒体原创软文，编排过企业内刊，给行业媒体
醒醒吧文案·2023-11-05 09:00

企业管理中必须要解决的两大问题？

企业管理要解决的问题不外乎两个方面：一个是员工问题，另一个是企业文化的问题。一、员工的问题主要包括三个方面1.员工的能力问题要解决员工的态度问题，企业给员工的福利待遇要好。
三只小熊那些事·2023-11-05 06:01

文化的侵略性：制度是企业的意识，文化是企业的潜意识

很抱歉，我总爱不厌其烦地提出你非常熟悉的管理词汇——企业文化——企业家接受最多的培训大概就是关于团队文化方面的，但它又似乎是最难获得成果的管理元素。
水一方·2023-11-05 06:19

日本企业如何实践“温故知新”？

原创：曲军结合《论语》了解日本企业文化第七讲温故知新1，《论语》原文：子曰：温故而知新，可以为师矣。
曲军日本见闻录·2023-11-05 04:54

有关企业文化

每个企业都有自己的价值观，在企业发展过程中，也一定会将价值观传递给公司员工，从而创造、培养和保护企业文化。企业的核心价值通常包括4个方面：1、安全安全是其他一切的前提。
盛娟Sanny·2023-11-05 02:26

2018-05-03

【行～实践】三、建功：1、上海参加船井咨询公司的研讨会，《组织诊断力》内容主要讲解如何落地企业文化，龙人局老板黄总分享企业蓝图及如何践行企业文化及提高员工幸福度2、分享如何提高线上客户好评（找准差异化的服务
邹思宇妈妈·2023-11-04 22:25

晓兰的成功日记2021-06-11

文化力：自从接手公司的企业文化以来，各种策划活动和组织筹备，任务
吕晓兰·2023-11-04 19:27

安利之美

安利之美如果有人问我安利是一个怎样的事业我会告诉他去看每一个你所遇到的安利人他们聚集一处相互学习丰富彼此的生命努力令他人和这个世界变得更加美好这就是我们为之努力的安利事业创办人谈企业文化之四安利之美1/
Amy敏而·2023-11-04 16:34

潇潇精选-企业内部环境分析学习笔记

有形资源物质资源包括企业的土地、厂房、生产设备、原材料等，是企业的实物资源财务资源是企业可以用于投资或生产的资金，包括应收账款、有价证券等·具有稀缺性的有形资源能使公司获得竞争优势(2)无形资源品牌、商誉、技术、专利、商标、企业文化及组
d23d7a63b806·2023-11-04 11:41

企业文化——企业之魂

一个有灵魂，有发展，有理想的公司一定有其独特的企业文化。企业文化既有物质层面也有精神层面，办公设备和环境，厂房，标志等，以及公司的管理制度，公司的经营理念，价值观，道德行为规范等。
一颗棒棒糖·2023-11-04 11:37

再读良食餐饮使命有感

今日读了大侠分享的企业使命，有以下3点感受和成长：良食餐饮使命1、原以为企业愿景在前、使命在后，所以在自己的意识里包括企业文化宣导上，都会强调“开店万家，成就万家，代表中国餐饮走向师姐”的企业愿景，而忽略了
良食楠姐·2023-11-04 07:35

离职了，闲了近一个月心里发慌

截至2013年7月份，加上实习期间，我已经公司待了一年半的时间，这一年半的时间，对我来说没学到什么东西，倒不是公司的问题，而是我始终没有融入到公司的企业文化中。
kindle巴巴·2023-11-04 05:48

企业文化与管理实践的区别

越来越多的企业管理者学习企业文化理论，并在企业文化的推广和实施方面进行各种尝试
YLiic·2023-11-04 04:00

弘扬企业文化，感受陶都魅力

近几年来，单位各级领导对企业文化活动建设非常之重视，经常组织开展一些大大小小，丰富多彩，有益职工身心健康的企业文化活动，我们公司的企业文化文化活动搞得生机勃勃、有声有色，成为构建社会主义和谐社会的一道独特的风景线
云中燕_04f1·2023-11-04 04:10

晓兰的成功日记20210107

成功的开始做重要的工作计划，这个被老板点名要做的一件大事，企业文化落地，虽然过程难受，但它是逼出积极行动的工具，也是工作关键点。看到小帅老师的一句话很有感触，”年轻的时候，喜欢的事都不
吕晓兰·2023-11-04 03:44

迎接2020的正确姿势是什么？

对这座城市，努力生活的自己，对尚未到来的一切，你的心态、准备与期待是什么回顾2019，中美贸易摩擦不断；企业文化中，“996”工作制大行其道；“二师兄”兴风作浪，
江枫渔火2020·2023-11-03 22:23

餐饮团队的建设与管理

作为餐饮业的其中一员，我很幸庆加入到望湘园工作，成为原微集团这个大家庭中的一员，融入原微集团积极向上热情的氛围，体会良好的企业文化。
沉睡的野性·2023-11-03 22:56

高效操作，轻松打造企业百度百科，展现实力形象

这些内容包括企业介绍、企业文化、企业发展历程、荣誉称号等。在准备文案内容时，必须遵循客观真实的原则，从第三方的角度规范文案内容，向用户展示信息。值得注意
迅推客木琳·2023-11-03 18:47

为什么可见性在项目管理中很重要？如何实现？

正确的策略可以增强团队与他人协作的能力，增加沟通和参与度，并促进透明度和凝聚力的企业文化。但即便如此，它仍然经常被忽视——这可能会导致团队成员之间缺乏协调，以及整体项目管理效率低下。什么是项目可见性？
企业管理8MSaaS·2023-11-03 17:33

安秀企业文化之用孝心供养父母

百度查阅：“孝道”文化是中国特有的，它有着悠久的历史。据考证，甲骨文中就已经出现“孝”字。“孝”是一个会意字，它的意思是小子搀扶着长着长长胡须的老人。《尔雅·释训》云：“善父母为孝”，《说文解字·老部》说：“孝，善事父母”者。段玉裁注曰：“《礼记》：‘孝者，畜也’。顺于道，不逆于伦，是之谓畜。”畜者，养也。“孝”的基本含义是善于侍奉和赡养父母的意思。孝文化，从古至今，源远流长！因为它具有极其深刻的
安秀梁潇方·2023-11-03 17:05

2020-07-05

华为企业文化的三大核心，威力强大并不神秘但绝难被模仿https://m.toutiaocdn.com/i6845838883582640654/?
雪落无声2820·2023-11-03 16:41

Day 8

我们要不断强化这个目标和企业文化。这就是我们这支船的风向标
超人_0cfd·2023-11-03 09:59

笔记：《人力资源管理大数据》

2.大部分企业缺乏提升员工敬业度的有效方案，小部分企业有阐释和建立强大企业文化的计划，或自认为在评估、激励和提高员工敬业度方面表现出色。
王小免·2023-11-03 08:41

2022-08-10

今天早上进行了关于英语教师的培训，从相互认识环节到企业文化，再到后来的新师要求，我大致明白了这个学校的特色项目—蒙氏教学和双语教学是这个学校的特色，很强大的节奏感和音乐侓动。
泡泡丸子·2023-11-03 06:51

厨嫂当家，打造中国当家菜第一品牌

益阳厨嫂当家食品有限公司旗下品牌“厨嫂当家”，以“嫂子炒菜”为品牌核心、“嫂子文化”为品牌和企业文化，传承千年以来中餐饮食文化，传递中国家庭最根本最朴实的情感，致力让中国千千万万家庭的“嫂子”自信、自立和自强
吃货寻店·2023-11-03 03:01

2019-03-16

因此，李嘉诚努力给员工营造一个快乐的环境、氛围，在与大家相处28中建立互信互助的企业文化，打造了一支战斗力很强的团队。其实
下塘·2023-11-03 00:40

企业文化的三要素

以下我们简要谈谈对企业文化的理解。一、使命使命，解决企业为什么存在的问题。中国企业，平均寿命只有3年。为什么如此短，因为没有找到企业存在的理由。
已之点网络·2023-11-02 18:32

10月12日早会内容

1.早会流程熟记，口号，蹲姿，企业文化鼓掌，舞蹈。统一标准，统一流程。2.早会散后，小组部门开会。3.鼓掌舞，舞蹈好兄弟，萌萌哒，快乐崇拜。4.盘头发。5.公司干嘛的，有哪些业务。
大拿1118·2023-11-02 12:33

西安-张露12.10学习分享

学习总结：1.山丽丽老师的《海尔企业文化》让我了解了海尔整体的发展史和未来的发展规划，让我更深入的理解了海尔。
luludejianshu·2023-11-01 21:30

企业文化落地的关键在哪里？

4E文化环境面经营一家公司，作为战略管理者的企业家们看待问题，不应只看到问题，更要关注要点，看透本质。比如一看到“资源”这个词，你首先会想到什么？最终我们要关注什么？资源，是经济学一个重非常要的概念，在经济学中，资源是有限的，所以，企业管理者，看到资源一定要想到“有限”这个词，因此必须明智的分配资源以达到企业最优效益；再比如时间，看到“时间”，一定要想到“次序”，企业是通过商业流程达到盈利的目标的
水一方·2023-11-01 20:46

小猪，如何从一头风口上的猪变成一只流氓猪

小猪，如何从一头风口上的猪变成一只流氓猪在开始今天的文章之前，先给大家上几张图片，感受一下小猪的企业文化和处事风格。说实在的，一早到办公室打开箱子，着实还是被吓到了。
请喊我阳阳仙女r·2023-11-01 19:19

仿真翻页企业内刊制作方法

现如今很多企业都会把自身的企业文化做成电子内刊形式，不再停留于传统纸质的形式，而这种电子版的书更容易被翻阅和传播。特别是员工可以随时随地来阅读企业的文化价值和发展趋向，进而创造出更多的经济效益。
2301_79188090·2023-11-01 16:47

找回自我

始终没有给自己一个明确的定位，特别是回归社会大学以后，我慢慢…突然感觉自己丢失了思想阵地，放弃了一度极为重视的尊严，迷失在社会的大潮种，沦落为一个自我小丑；今夜惊醒，我感觉触摸到自己灵魂，找到思想制高点（企业文化研究
冰之刃低碳生活·2023-11-01 02:49

发现公司女同事出轨公司上司，纠结要不要告诉她老公？我:良心最重要

公司有个环节就是带新来的同事熟悉了解一下公司的企业文化，说白了就是带她浏览参观一下公司以前的辉煌历史，熟悉一下公司发展历程和各项规章制度。这个
大黑鱼说故事·2023-11-01 02:35

浅谈HR的自我修养

本文的适用人群：HR六大板块各版块从业者以及企业文化从业者（以下统称HR，因为笔者所在的公司里面，企业文化这一部门划归在人力资源部门）以及对HR这群人感兴趣的人关于HR，笔者有话要说其实，HR是企业里面最没有权力的一群人
秋爽居士阳·2023-11-01 02:58

《 小欢喜》，大幸福，别把生活想太美，世界也没你以为的那么差

我是任虹Rose，迦媛汉字心学创始人，从小喜欢中国传统文化，将近二十年的心理咨询师，心智健康療癒导师，身心灵成长教练，企业团队训练的经验，与中国汉字文化巧妙溶合，以汉字为载体，将家庭教育落在生活中，将企业文化植入团队中
点财堂·2023-10-31 22:16

常见绩效管理的问题（九）

只是人力资源部门在操作1、高层参与2、宣传教育3、企业文化。强化执行力。二、过程复杂，成本过高，效率低下1、简化过程。绩效管理是为了解决问题，提高效率，降低风险。2、可以不做。3、针对改进。
邵公子GZS·2023-10-31 22:29

心软的胖子

我们管胖子叫浩哥，江湖上都这么叫，企业文化之一。北卧那个男生，比我还小几个月，叫迪哥。他们叫我，楠哥。浩哥负责买菜做饭，迪哥和我负责吃。我甚至都不刷碗，过着饭来张口的少爷生活
我是小火·2023-10-31 19:38

新农业综合体能否解决华为所面临的一个问题（五）

（一）华为的企业文化:华为非常崇尚“狼”，认为狼是企业学习的榜样，要向狼学习“狼性”，狼性永远不会过时。图片发自App任正非说：“华为公司有什么呢?
迷失的农村·2023-10-31 09:13

丰田套路，一种新的管理思维方式

它的成功原因却甚少有人研究，读了本书，让我感到意外的是，所谓丰田套路（日语Taka），不是什么革命性的技术创新，也不是开放、有创意的企业文化，或者如“改变世界”等宏大的口号带来的强烈使命感和团队精神，而是不断的流程改善
遇冰·2023-10-31 04:32

从“家”到“球队”改变的其实仅仅是个名字

记得几年前还有企业做到对员工的父母发放补贴，提出“天道”，“师道”，“孝道”这种及其中国化的企业文化理念。而团队也往往会喜欢企业中像“家”一样的氛围，大家向家人一
独酌东窗下·2023-10-31 00:51
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