企业文化

弟子规与企业的文化联系，将填补企业软性管理空间（189）

今天一天都在考虑把弟子规如何更好地与企业文化相联系目前企业最大的问题是做工作人的思想，很多人的思想更多地考虑的是自己的事务。
田淼田子厚·2023-11-22 21:56

鸡汤有毒

近来一周，由于公司体制改革，我处在一个到现在还没弄明白公司究竟想做甚的高压环境里，持续的开会教研写报告，一丁点休息时间还要被领导挨个洗脑，接受新的企业文化，加班是必然的，心累是常有的，倒床就睡也成了最近的常态
白茶清欢等风来·2023-11-22 14:42

05.

他调查了该企业的商业模式、收益性、财务状况、营业体制、人事制度和企业文化等，各方面信息无所不包。
孤独鱼大脑·2023-11-22 09:08

舵舟：业务骨干提为管理层后不给力，怎么办？

业务骨干提拔为管理者，但是角色转化不够，以及管理技能缺失，导致团队效率下降；第二种，企业文化稀释。团队从十几人扩张到近百
舵舟·2023-11-21 19:50

我只想有尊严的写作

这也难怪，每家公司的工作环境不同，人际关系迥异，企业文化自然也千差万别
国姓公·2023-11-21 17:03

微信公众号，这么做才有效

对于企业来说，各种各样的网络平台能给企业提供更多的机会，让他们进行品牌宣传，在传播企业文化的同时，更重要的是能将企业产品卖出去。而对于消费者来说，网络也不仅仅只是获取
浅浅1995·2023-11-21 08:35

2022-11-14|老子|第四十章|让行为与企业文化一致

上士闻道，勤而行之。----老子《道德经》第四十一章上士指的是最上等的智者，是觉醒者，往往他们听到至深之道就是顿悟后的勤勉笃行。工作中经常遇到的有三种人，一种就是来问问怎么做才行，听到答案就全力以赴地做。一种就是问一下，其实心中有自己的答案，回去还是干自己原来的事。还有一种就是连问都懒得问，毫无上进心了。这个世界上有两类人是活得最快乐的，第一是上等智慧之人，因为他们洞穿世事，不会被事情所影响，非常
陆颜·2023-11-20 20:52

爱里相遇周例会复盘

爱里相遇的定位:社交综合平台的服务商，美好生活品质服务商企业文化使命:让亿万家庭拥有幸福的生活方式爱里相遇价值观：自律自燃自信自强爱里相遇的时代背景：第一：中国与日本成长相似（物质基础）第二：自媒体与大数据
龙之意意味刘佳丽·2023-11-20 17:50

579天，日精进

统一思想（对内企业文化教育员工，打造团队崇拜）统一符号（对外超级符号设计，让客户一眼记住）统一形象（营销宣传品牌，让更多的人选择）1、比学习:学习成长结束面对的能力，当自己无法控场时，放下
吕You·2023-11-20 09:37

创新案例｜云服务平台HashiCorp是如何构建开源社区实现B2B增长飞轮

社区文化是HashiCorp企业文化的重要组成部分。虽然众多公司声称自己是社区驱动，但实际付诸行动的很少。
Runwise创新社区·2023-11-20 09:42

父亲的淳朴家风——自娱自乐散文废稿

常言道“无规矩不成方圆”，正因有了“规矩”，因而国方才有了国风，公司方有企业文化，而家风也自不例外——它看不见、摸不着，智者难知其所起，愚者不知其所终。
乌鱼勿语·2023-11-20 06:26

亚马逊为什么是保守的

学习《亚马逊为什么是保守的》1，每个企业都有自己独特的企业文化，亚马逊也不例外。亚马逊所谓的反手册，其实就是和公司创始贝索斯行为处事作风的一个折射点。
左_3525·2023-11-20 04:30

企业留不住人的原因及解决方法

企业留不住人，常见的问题与相应的解决办法有如下一些：一、企业文化问题一个企业创造与培养一个好的企业文化环境非常重要。很多人离开一个企业，是感觉自己难以融入这个企业。
吴飞强·2023-11-20 02:26

老板为什么不涨工资

出现这种“绑架”公司的员工，其实很危险，说明企业文化出了不小的问题。当你的员工把工作只看成一桩“买卖”时，就只能靠撒钱维持正常运转。而总是用慷慨解囊来解决问题的老板，公司也不会走得长久。
有文化的刘氓·2023-11-20 00:53

你所谓的企业文化，不过是为公司添砖加瓦

作为初入职场的小白，随处可以听到的见到的都是所谓的“企业文化”。搜狗里解释是：企业文化即企业在日常运行中所表现出的各方各面。认真读来，笼统而不失神秘，这样解释倒也凑合。
司徒文若·2023-11-20 00:05

【读书清单】《社群营销实战手册》如何落实社群价值观？

酷炫的Slogen003Sologen是社群、公司、品牌的浓缩，也是企业文化的载体。也有三种类型：功能型，比如百度一下你就知道；
年轻的杨胖·2023-11-19 18:21

《价值》笔记十二：持续创造价值的卓越组织

任何一家创业公司都有自己的初心和使命，有独特的企业文化，吸引合适到人才，建立适合业务发展的流程，这些是为了塑造一个适应内生增长和外界变化的组织。
计永华Angelo·2023-11-19 17:31

八月工作计划 - 草稿 - 草稿

20220801工作计划星期一（总结）1、早课（已完成）2、学习打卡（已完成）3、神州业务制度讨论会议（已完成）4、抖音交费和开展（已完成）5、跟进宜安样品（未完成）6、跟进企业文化制作（未完成）7、处理日常事物
w幸福路上·2023-11-19 16:40

企业文化与员工手册

每个企业都有自己独特的企业文化，但企业所宣传的和真实的企业文化，往往是完全不一致的。公司制定的文化，一般都比较虚化，缺乏具体的指引或者说详细的例子，也最终导致匹配这个文化的行为没有得到认可。
遥望潇湘·2023-11-19 11:13

第一次接触销售（失败收场）

4月17，我面试一家母婴家政类的招生工作，20号开始进入公司第一天培训，这三天是企业文化、公司产品了解以及销售电话话术培训（话术我真的超级差）。
丸子爱读书·2023-11-19 08:37

金融数字化是什么？如何进行金融数字化转型？

数字化转型即企业将数字化技术应用到业务及管理中去，从而推动企业完成业务模式转变、组织架构重塑升级、企业文化强化的变革措施。在当前时代，数字化转型可以有效为企业和员工赋能，
白牛DATA·2023-11-19 05:41

AI 的暗物质，如何识别「人类常识」？

有些地方的常识是企业文化，有些地方则是民俗，这也意味着「常识」没有办法成为人类世界高度统一的行为方法论。
羽饰的面纱·2023-11-19 04:50

金融行业如何数字化转型？_光点科技

金融行业的数字化转型涉及技术创新的引入、客户体验的改善、内部流程的优化、安全和合规性的加强以及员工技能和企业文化的转变。技术创新包括云计算、人工智能、大数据分析和区块链技术的采用。
光点数据治理·2023-11-16 03:44

邦芒攻略：职场菜鸟选择公司时最看重四点

2、自己认可的企业文化职场跳槽时
liyang_830·2023-11-15 21:10

传统企业数字化转型都要面临哪些挑战？_数据治理平台_光点科技

1.文化和组织惯性最大的挑战之一是企业文化和组织惯性的阻力。传统企业往往有着深厚的历史和根深蒂固的工作方式，员工和管理层可能对新的数字化工作方式持保守态度。
光点数据治理·2023-11-12 22:05

企业如何选择DevOps平台？注意这十个关键点

DevOps作为支撑数字化转型的基石，通过体系化的研发实践导入、软件架构的整体革新、组织管理理念的不断升级和企业文化
嘉为蓝鲸·2023-11-12 07:15

商业计划书PPT怎么做？这个AI软件一键在线生成，做PPT再也不求人！

商业计划书PPT的结构商业计划书PPT的组成部分包括：公司介绍（管理层、企业文化、公司历史等）、产品介绍（特点、市场
boardmix博思白板·2023-11-10 21:00

【企业管理案例】国企定岗定编如何设计

自成立以来，公司导入国际先进的管理理念，注重安全、健康、环保并重的企业文化建设，并实施精细化管理，培育组织能力。近几年来，企业管理水平持续攀升，主要经
41099802·2023-11-10 10:57

大型企业是否有必要进行数字化转型？_数据治理平台_光点科技

一开始我们要明确数字化转型指的是利用数字技术来改变企业的业务模式和企业文化，以提高效率和效益。对于大型企业而言，进行数字化转型有着多重必要性。1.数字化转型可以帮助企业优化内部流程，提高运营效率。
光点数据治理·2023-11-09 19:20

【CIO人物展】国家能源集团信息技术主管王爱军：中国企业数智化转型升级的内在驱动力...

对于众多组织来说，它不仅仅是一种技术的升级，而是一场对传统商业模式、组织结构、工作流程、企业文化的深度革命。在这样一个波澜壮阔的背景下，中国企业
数据猿·2023-11-08 14:06

【CIO人物展】国家能源集团信息技术主管王爱军：中国企业数智化转型升级的内在驱动力...

对于众多组织来说，它不仅仅是一种技术的升级，而是一场对传统商业模式、组织结构、工作流程、企业文化的深度革命。在这样一个波澜壮阔的背景下，中国企业
数据猿·2023-11-08 14:34

【CIO人物展】国家能源集团信息技术主管王爱军：中国企业数智化转型升级的内在驱动力...

对于众多组织来说，它不仅仅是一种技术的升级，而是一场对传统商业模式、组织结构、工作流程、企业文化的深度革命。在这样一个波澜壮阔的背景下，中国企业
数据猿·2023-11-08 14:04

如何去阿里巴巴游学

要去阿里巴巴游学，您可以遵循以下步骤：了解阿里巴巴：在出发前，了解阿里巴巴的发展历程、企业文化、业务领域等，这将有助于您在游学过程中更好地理解和感受阿里巴巴的特色。
明算科·2023-11-07 23:27

3d360全景家具展厅制作的优势盘点

360全景展厅一般是用来在全景中展示一些比较有看点的物品，例如博物馆的珍藏品、艺术品、奢侈品、商品等，vr全景将家居企业文化、宣传册、视频、产品展示等纳入全景中，消费者身临其境深入了解，可以进行互动式营销
VRARvrnew3d·2023-11-07 16:01

华为数字化人才思享汇走进兰州，助推打造“数字中国”甘肃样本

2021华为数字化人才思享汇·兰州站活动的举办，不仅向与会者分享了华为自身的数字化转型实践，也带来了人才管理和企业文化建设的新思路。
常言道_·2023-11-06 17:09

开始在公司培训了

二、走进企业学员要尊重企业文化，注重企业品牌，对待任务要全力以赴，基于客户价值说话。三、教育行业现状与趋势主
眼里的永恒·2023-11-06 12:05

【CIO人物展】国家能源集团信息技术主管王爱军：中国企业数智化转型升级的内在驱动力...

对于众多组织来说，它不仅仅是一种技术的升级，而是一场对传统商业模式、组织结构、工作流程、企业文化的深度革命。在这样一个波澜壮阔的背景下，中国企业
数据猿·2023-11-06 11:00

史上最全的画册制作流程—画册制作流程

43770771/article/details/88792051【▲云展网电子画册】画册是企业品牌形象对外界展示的重要的最直观的载体之一，几乎包含了公司对外宣传的所有信息，如公司产品、出产实力、服务项目，企业文化和理念等等
weixin_43770771·2023-11-06 11:34

Spenser说他们的文化只有九个字 | 标杆

作者：蔡海鹏（蔡导）企业文化落地创新引导专家一节文化课的意义，是用价值观创造价值，清醒地根本解决人与组织的复杂问题。我们致力于研究企业文化落地（OC）与组织发展（OD）领域的模型和方法。
昨天的旋律·2023-11-06 09:09

热点干货 | 培养员工的大局观意识

大局观意识是企业文化的部分，它既不是物质性的硬件设施，也不是强制性的硬性规定，它是种真正的软实力，用温柔的力量，推动企业和员工不断进步。
aa2261feb7bf·2023-11-06 06:09

人为什么而活着

N年前的工作经历和企业文化。人生中的N多第一次的第一次由懂得而理解的心得，实在得为之，不得而为之。人与人，走的路近与远，实实在在必长久。
做点滴小事·2023-11-06 05:57

7月11日工作小结

重点工作:1：总部16楼参观学习文化长栏2：总部会议室6楼重温学习企业文化3：上午总部白老师对分公司2S2不发布进行转培训点评4：下午总部白老师对分公司2S2不发布进行转培训点评5：市场阎总带领参观市场办公区域
a成都分李永建·2023-11-06 00:19

张磊价值

我的风控理念比较关注企业家的为人能够聚人，可以财散人聚，注重企业文化和理念，懂得自己的边界，不断学习，并且目光长远、想做大事，拥有这样的伟大格局观的企业家更容易与我们契合。
高手叶秋·2023-11-05 22:14

《企业文化诊断与变革》要点

当价值观、基本构架、标设定没有改变时，即使程序和策略发生了改变，企业很快还是会恢复原状，个人的表现也与企业一样，这就是企业的进步必须依赖文化变革的原因。个性、个人风格和习惯等并不可能明显地改变，即使减肥节食、正规的受训和参加礼仪学校也是如此。只要没有更改基本的目标、价值观和期望值，企业抑或个人的改变都将是很微小的，而且不能持久。遗憾的是，不成功的变革又将带来嘲讽、挫败感、失去信任和企业员工的气锐减
沾水笔·2023-11-05 21:59

分享86个工作总结PPT，总有一款适合您

简洁商务风竞聘报告通用PPT模板简洁风员工培训及企业文化建设课程PPT模板简洁风员工管理教育培训P
adendean·2023-11-05 21:05

猪姐成长日记（20190627）团队培训

在过去的两天里，我的团队组织今年第1次培训，第一天是我为大家做保险专业技术培训，第二天是由老板介绍公司企业文化、架构和未来发展规划。带着觉察盘点我的收获：（1）我可以和比我优秀的人才合作了。
小猪姐姐_1969·2023-11-05 17:51

读懂了唐僧，你就能带领任何团队

领导本身就是企业文化的传承者和传播者，只有知道自己要去哪里，并且知道为什么去，才能带领团队到达目的地。
长长的影子·2023-11-05 15:51

2021-10-13同仁共勉十条

这是海航在企业文化建设中，通过不断实践，将企业员工行为的两个内涵“做人与做事”具体标准化为十个训条，在国学大师南怀瑾先生主持下议定出“海航同仁共勉十条”，以此作为指导员工行为的基本准则。
Q李大仁·2023-11-05 12:17

在小公司当文案还有前途吗？

2015年，我在一家上市企业负责企业文化宣传，大部分涉及到企业内外的文化形象工作都需要我完成。为董事长做过PPT、写过演讲稿，日均1篇企业媒体原创软文，编排过企业内刊，给行业媒体
醒醒吧文案·2023-11-05 09:00

企业管理中必须要解决的两大问题？

企业管理要解决的问题不外乎两个方面：一个是员工问题，另一个是企业文化的问题。一、员工的问题主要包括三个方面1.员工的能力问题要解决员工的态度问题，企业给员工的福利待遇要好。
三只小熊那些事·2023-11-05 06:01
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