敏捷项目

极狐GitLab 17.3 重点功能解读

极狐GitLab17.3正式发布了多项与敏捷项目管理、源代码托管、CI/CD及安全合规相关的更新，以下是部分重点功能解读。

极小狐·2024-09-02 22:48

如何在敏捷项目中实现高效测试？

随着软件开发的不断发展，敏捷开发方式脱颖而出，这预示着协作、迭代和高效软件创建的新时代的到来。这一转变的核心是敏捷测试——一种将测试与开发交织在一起的方法，以确保更高的质量、更快的交付和更灵敏的软件产品。本文将深入探讨敏捷测试，包括测试左移、测试自动化以及开发人员与QA之间的协作。一、什么是敏捷测试敏捷测试不仅是一个阶段，更是一个持续的过程，融入到了软件开发全生命周期的每个阶段。这使得测试活动与持

·2024-02-19 18:46

敏捷工具：Scrum板与Kanban如何抉择？

Scrum板作为一种工具，主要应用于Scrum团队的敏捷项目管理，能够帮助团队更新任务进度，促进团队信息共享，及时发现任务过程中的异常现象，从而查漏补缺。

·2024-02-19 15:56

计算敏捷项目中迭代时间安排(Python3版)

节奏是敏捷开发的核心，保持合理固定的节奏，能有效的促使各个环节协调统一，高效运行。针对产品的不同周期，方案有所不同。迭代开发.jpg通常，我们需要在一个时间盒中去分配一个项目中不同阶段的时间，在项目管理中，我们经常要以人/天来进行计算。现在让我们来假定一个规则：一个时间盒里的时间点有需求，开发，SIT测试，UAT测试，回归测试，发布工作日为周一，周二，周三，周四，周五（万恶的工作日。。。）上一个迭

CC先生之简书·2024-02-15 00:15

敏捷度量的Why、What、Who、When

敏捷不仅有度量，度量还是敏捷项目非常重要的一部分，但敏捷度量和传统的度量存在很大的区别。

ThoughtWorks·2024-02-11 06:06

2024PMP考试新考纲-近年PMP真题练一练和很详细解析（3）

下同）题目1.一个需要五次迭代的敏捷项目,

华研荟·2024-02-07 15:35

如何成为一名更优秀的敏捷项目管理者

在敏捷团队里，经常听见很多不同的声音：有人说，“好的敏捷项目管理者就要做打杂的，什么都不用干，什么杂事她都能干”；有人说，“敏捷项目管理者经常受到挑战，因为他们没有一技之长”；有人说，“敏捷项目管理者权威感太弱了

聂子云·2024-02-03 04:10

敏捷实践指南之项目章程和团队章程

敏捷项目章程要回答以下问题：1、我们为什么要做这个项目？这是项目的愿景。2、谁会从中受益？如何受益？这可能是项目愿景和/或项目目标的一部分。3、对此项目而言，达到哪些条件才意味着项目完成？

滴答滴答001·2024-02-02 07:07

携程基于Jira Cloud的敏捷项目管理实践

好的工具可以满足团队在各个成长阶段的管理诉求实践一：对齐目标/团队OKR/多团队协作战略项目实践二：以产品为中心的协作框架实践三：交付团队管理实践四：和海外子公司对齐，协作

互联网PMO·2024-01-29 15:10

5W描述敏捷项目中的“站会”

WHO团队成员（teamleader不参与）WHAT站会➡️一个很小的会。用来更新团队状态，提高团队的效率，察觉和消除潜在的风险，并对安排当天计划WHERE固定地点➡️最好是在团队的任务板之前开会，以便看到当前Sprint的每个任务的状态。WHEN没有固定时间，但建议：固定时间➡️早晨（如上班后的半个小时），即利于养成习惯，固定时间也方便大家提前做准备，避免会上的等待和遗漏、流于形式。限制时间➡️

一勺居士·2024-01-25 05:58

【测试和项目管理】做一个合格的测试owner，是带好大型、复杂项目的第一步

当项目较为密集和频繁，PM无法兼顾所有项目时，需要有人能够承担起统筹责任，下文会仔细介绍（适用于传统项目、也适用于敏捷项目，主要传递这种理念，大家按需取用）二、测试owner的职责和权利*在我们公司，因为

特大号青青·2024-01-24 15:25

相比于 Jira，极狐GitLab 的敏捷项目管理是怎样的？

本文作者极狐GitLab资深解决方案架构师尹学峰简述写在前面的话如果你目前没有用任何专门的项目管理软件，只是在使用word、excel之类的通用软件进行项目管理，建议直接阅读本文详述章节，极狐GitLab的项目管理工具将为你带来巨大的效率提升。如果你目前有在使用诸如Jira、PingCode、ONES、禅道、MappingSpace、Redmine、Polarion之类的专门的项目管理软件，那么请

极小狐·2024-01-21 07:12

敏捷项目管理流程

项目管理流程（阶段）：可行性验证阶段需求设计阶段产品设计阶段UI设计阶段技术设计阶段开发阶段测试阶段发布阶段

RQrry·2024-01-20 05:57

scrum敏捷项目管理工具

Leangoo领歌Leangoo领歌一款永久免费的敏捷研发管理工具。提供私有部署。Leangoo领歌覆盖了敏捷研发全流程，它提供端到端敏捷研发管理解决方案，包括小型团队敏捷开发，规模化敏捷SAFe，ScrumofScrums大规模敏捷，涵盖敏捷需求管理、任务协同、进展跟踪、缺陷管理、统计度量等。提供了不同视角的统计，例如：进度统计、燃尽图、团队速率、任务分布、缺陷分布、测试用例分布等等，实时掌握项

哆啦B梦_·2024-01-18 10:55

”敏捷知识“分享讲座

项目组实施敏捷也一年多了，最近项目组人员变动，新进了4位同事，有几位同事之前没有参与敏捷项目，所有在项目组内分享了一下敏捷知识材料一：敏捷介绍简单的说，敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法

dfddeadf4c0f·2024-01-18 09:56

敏捷项目管理

1、需求池管理：需求池是产品待实现的需求列表，可根据多种信息维度对需求进行管理。2、迭代计划：根据团队的资源安排，在需求池中选取需求并规划到迭代中进行研发实现。3、迭代进度跟进：迭代成员在每日站会中，通过敏捷看板同步任务完成情况，把控迭代进度。4、缺陷跟踪：测试人员在迭代中提交缺陷，并通过敏捷看板来跟踪缺陷的修复情况。5、迭代复盘：通过各类报表对迭代过程进行复盘与分析，发现问题并提出改进方案。

影子喵喵喵·2024-01-16 11:26

PMI-ACP 敏捷项目管理4——价值驱动交付

价值驱动交付贯穿敏捷项目的整个生命周期，指导着过程中的决策。二、敏捷的主题就是最大化价值交付

隔壁老李头·2024-01-15 20:53

PMI-ACP敏捷证书对工作有什么帮助？项目经理必看！

PMI-ACP®则是一门敏捷项目管

才聚PMP·2024-01-11 16:07

作为项目经理，敏捷ACP有必要考吗？

ACP®(AgileCertifiedPractitioner)是指敏捷项目管理人士（人事）资格认证。由美国项目管理协会（PMI®）举办的敏捷项目管理专业人员（ACP®）认证考试。

才聚PMP·2024-01-11 16:36

报考PMI-ACP总费用是多少？费用明细！

ACP®认证是由美国项目管理协会（PMI）推出的针对敏捷项目管理专业人士的资格认证，由于其高含金量受到了不少小伙伴的追捧。那么这个证书考试费多少钱呢？贵不贵呢？我们来一起探讨下。

才聚PMP·2024-01-11 16:03

Jira小白入门介绍

一、Jira是什么Jira是Atlassian（澳大利亚软件公司）出品的一款事务管理软件，是团队用来计划、跟踪、发布和支持的一流的世界级敏捷项目管理工具。

文景大大·2024-01-06 10:53

敏捷项目管理-2

2023年开年，给自己定了学习目标，首先要计划学习一下项目管理方面的内容，于是从京东上买到了《敏捷项目管理·第3版》进行阅读。计划在2023的Q1将其看完，会将其中重要的内容整理到中。

生物医学小站·2024-01-06 06:34

探索性测试在敏捷项目中的运用

第一次接触”探索性测试“，是在三年前加入ThoughtWorks时的第一次QA社区活动上。同事妮子讲了一个很长的PPT，细致地将所有的探索性测试方法罗列了一遍。我只觉得有趣，却不完全记得住。但我了解到探索性测试的关键就是，打破常规套路，先去设计一部分测试，然后去执行，再基于执行的结果去发散一些新的测试思路。这不正是我平常的工作方式吗？我为自己的”野路子“居然有如此良好的理论依据而暗自窃喜。后来，我

ThoughtWorks·2023-12-30 08:58

2024年PMI-ACP考试安排已出,备考攻略请收下

PMI-ACP®是一种专业认证，旨在验证专业人士在敏捷项目管理方面的知识和技能。对于那些对提高项目管理能力和拓宽职业发展道路感兴趣的人来说，考取PMI-ACP®证书是一个有吸引力的选择。

才聚PMP·2023-12-29 16:53

为什么要敏捷项目管理？你知道吗？

当我们第一次听到“敏捷项目管理”这个词时，都会问两个问题。什么是敏捷?我们为什么需要敏捷?“敏捷”是什么？敏捷方法是一种理念，采用基于人员、协作和共同价值观的组织模型。

才聚PMP·2023-12-29 16:18

日课1收获

日课1:图片发自Appscrum：敏捷项目管理Doingtwicetheworkinhalfthetime很多时候，我们都觉得自己每天都很忙，做了好多事情，但是却真的没有什么效率，也没有什么结果。

木子Sophia_·2023-12-27 16:31

敏捷项目管理中的最佳实践

敏捷项目管理已经成为许多软件开发团队的首选方法，它强调灵活性、透明度和迭代开发。在实践敏捷时，一些最佳实践能够帮助团队更好地应对变化、提高交付效率，并确保项目达到预期目标。

Whtiewww·2023-12-27 04:10

敏捷PMI-ACP扫盲大合集！很全面！

ACP®(AgileCertifiedPractitioner)是指敏捷项目管理人士（人事）资格认证。由美国项目管理协会（PMI®）举办的敏捷项目管理专业人员（ACP®）认证考试。

才聚PMP（免费送备考资料）·2023-12-22 13:37

敏捷项目管理和传统项目管理在多个方面存在区别

敏捷项目管理和传统项目管理在多个方面存在区别，包括但不限于以下几点：1、规划方式。传统项目管理更注重预先规划和控制，而敏捷项目管理更注重快速响应和调整。2、变更管理。

哆啦B梦_·2023-12-20 06:44

21天敏捷项目管理——Day 5 敏捷方法（实践）

精益软件开发采用丰田生产系统（TPS）的原则和实践TPS开发旨在解决影响生产过程的问题，例如过度：对于雇员和过程是假不必要的额外压力违规：不切实际的需求导致过程中的不均匀浪费：非增值活动或过程精益7原则消除浪费：对客户没有带来价值的事务就是浪费尽快交付：短期迭代或者小批量提供有价值的反馈，促进有效的决策制定团队授权：精益专注于团队，因为决策定制和管理的来源让团队了解最佳选择和成本延迟决定：管理不确

知微J·2023-12-16 23:15

识别 5 大原因，做好项目风险管理

尤其在敏捷项目管理中，小步前进，快速行动，拥抱变化，及时调整，可以说，时时刻刻都在等待变化或者应对变化，出现风险和危机是很常见的事情，这挑战着项目管理者的能力和灵活性。本文就

聂子云·2023-12-16 10:00

浅谈敏捷项目管理

敏捷,近几年是火出圈的一个词,以前是软件开发或者往大点说是IT圈的名词,现在已经是各行各业争相追捧的热词。姑且不说此敏捷非彼敏捷的事情，但就这个现象来说，敏捷是有可取的地方，值得去研究。咱们还是说回老本行-IT圈吧，很多IT企业尤其是软件企业，随着市场规模不断增大、客户越来越多、员工越来越多，随着而来的问题也就越来越明显，市场竞争越发激烈、客户的需求总在变化、员工的堕怠导致效率降低。很多的企业已经

JackyWang敏捷布道者·2023-12-05 14:29

如何从 Jira 成功迁移到极狐GitLab，看这个就够了！

随着JiraServer的生命周期即将结束，众多组织都在考虑将其敏捷项目管理工具从Jira迁移到极狐GitLab，以便简化整个组织的流程。

极小狐·2023-12-05 11:23

敏捷管理一

可视性灵活性短期预测性长期愿景敏捷和敏捷项目管理定义：敏捷的起源：image.png敏捷团队：通才的专家瀑布式开发和敏捷开发区别和选择：

玉思盈蝶·2023-11-29 13:58

使用jira管理Scrum敏捷项目实战（三）jira自定义工作流

使用jira管理Scrum敏捷项目（二）jira自定义工作流前言一、自定义jira工作流1添加工作流1.1添加状态1.2添加转换1.3简易工作流演示2添加工作流方案二、分享我的技术团队中的工作流总结前言

HipiCloud·2023-11-28 20:32

使用jira管理Scrum敏捷项目实战（二）jira自定义问题类型

使用jira管理Scrum敏捷项目（二）jira自定义问题类型前言一、自定义jira问题类型1添加问题类型2添加问题类型方案二、分享我的技术团队中的问题类型有哪些总结前言jira环境搭建请参考我的另外一篇文章

HipiCloud·2023-11-28 20:01

敏捷项目管理-1

2023年开年，给自己定了学习目标，首先要计划学习一下项目管理方面的内容，于是从京东上买到了《敏捷项目管理·第3版》进行阅读。计划在2023的Q1将其看完，会将其中重要的内容整理到中。

生物医学小站·2023-11-28 18:03

敏捷项目管理-用户故事写作的 5 个必备条件

虽然软件开发项目失败的原因是方方面面的，但是软件需求确实被识别为最常见的痛苦根源。敏捷开发近些年十分流行，因为它为软件开发指引了一个方向。而用户故事是敏捷实践中一个十分重要的环节。它能帮助我们高效地收集客户真正的需求。软件开发都起始于需求收集与分析。如果一开始需求都弄错了，软件的成功也就无从谈起。同时，用户故事带来了一个十分重要的作用，即高效沟通，不论是开发团队与客户的沟通，还是团队内部成员之间的

敏捷转型赋能·2023-11-25 00:10

离岸团队开展Scrum敏捷项目开发体会（一）

本系列文章将逐一分享本人在Scrum敏捷开发过程中的经历和体会，跟大家一起探讨和学习。第一篇主要是分享遇到过的问题和处理方法。一、离岸团队开展Scrum敏捷开发过程中遇到过的部分主要问题1.团队组建初期，对敏捷概念、价值原则、过程等不够熟悉2.离岸团队与产品经理（PO）怎么确定沟通方式3.ProductBacklog和SprintBacklog的管理4.Backlog/Story怎么评估5.团队持

窗台上的汾酒·2023-11-23 23:30

pmp敏捷十二个考点！考前必背！

自从PMP更换了新的考纲，考试中对于敏捷项目管理的知识比重越来越大。因此，掌握敏捷知识成为备考的重点。为了帮助大家更好地掌握敏捷知识点，我整理了12个敏捷考点，希望能对大家有所帮助！

逸尘谈PM·2023-11-23 18:27

如何做好项目复盘

如何做好项目复盘1什么时间复盘定期复盘不定期复盘其他有必要时2与会人员项目经理、需求分析师、商务技术、发起人、其他高管QA客户敏捷项目要求带：客户参与很关键传统项目不要带：客户参与会导致真相沉底3实用小工具

BonComn·2023-11-21 22:12

大家都在用哪些工具进行Scrum 管理/敏捷开发管理?

以下是一些常见的工具，用于Scrum管理或敏捷开发管理：Leangoo领歌：Leangoo领歌是国产的永久免费的敏捷项目管理软件，支持包括小型团队敏捷开发，规模化敏捷SAFe，ScrumofScrums

哆啦B梦_·2023-11-21 14:31

敏捷项目管理Scrum连载系列之深入浅出了解Scrum中的Sprint

什么是冲刺？什么是冲刺？老程带你深入浅出了解Scrum中的Sprint冲刺是Scrum团队努力完成一定数量工作的短暂时间。Sprint是Scrum和敏捷方法论的核心，正确实现Sprint将帮助敏捷团队轻松地交付更好的软件。“有了Scrum，产品就可以通过一系列称为sprint的迭代来构建，这些迭代将大型，复杂的项目分解为几小块。““冲刺使项目更易于管理，使团队可以更快，更频繁地交付高质量的工作，并

老程的自习社·2023-11-18 20:07

2023最受推荐的五款项目管理工具

2、JiraJira是一款敏捷项目管理工具，可以用来计划、跟踪、发布、支持项目；Jira具有强大的计划功能，能够快速帮个人和团队决定需要完成的

进度猫·2023-11-16 13:13

5款项目管理软件

1、国内敏捷研发项目管理软件Leangoo领歌.Leangoo领歌-高效企业必备的敏捷工具,Scrum工具,SAFe敏捷工具,敏捷项目管理,敏捷研发工具2、国外通用项目管理软件Asana.asana.com

哆啦B梦_·2023-11-14 19:30

Scrum敏捷开发全流程，3款必备的项目管理工具！

下面介绍3款常用的敏捷开发工具以及重点介绍其中一款boardmix博思白板的敏捷项目管理功能。1.JIRAJIRA是Atlassian公司的一款项目管理工具，在Scrum敏捷开发过程中使用广泛。它

boardmix博思白板·2023-11-12 02:23

敏捷项目经理，Scrum Master还是产品所有者？

我最近和项目经理谈过。她告诉我她的故事。我曾以项目经理的身份为项目团队提供便利。为什么是项目经理？因为项目有一个开始和结束。我们拥有（并且仍然有）太多的产品，无法长时间保持相同的团队。对于程序，团队保持团结并转移到其他功能集/内部产品，直到程序完成。我待在那个团队之前，直到我们所有人都完成了该计划。现在，我们都有选择。我们可以迁移到新产品和/或新团队。一些团队成员四处走动，但许多人留在产品上，并继

danpu1174·2023-11-11 23:43

scrum敏捷项目管理_敏捷项目经理，Scrum Master还是产品所有者？

scrum敏捷项目管理我最近和项目经理谈过。她告诉我她的故事。我曾经以项目经理的身份为项目团队提供便利。为什么是项目经理？因为项目有一个开始和结束。