敏捷项目

免费的敏捷项目管理,scrum开发软件

Scrum中非常强调公开、透明、直接有效的沟通，这也是“可视化的管理工具”在敏捷开发中如此重要的原因之一。通过“可视化的管理工具”让所有人直观的看到需求，故事，任务之间的流转状态，可以使团队成员更加快速适应敏捷开发流程。Leangoo领歌Leangoo领歌是一款永久免费的专业敏捷开发管理工具，提供端到端敏捷研发管理解决方案，涵盖敏捷需求管理、任务协同、进展跟踪、缺陷管理、统计度量等。包括小型团队敏
哆啦B梦_·2023-09-11 17:21

热门免费高效scrum敏捷项目管理工具

Scrum中非常强调公开、透明、直接有效的沟通，这也是“可视化的管理工具”在敏捷开发中如此重要的原因之一。通过“可视化的管理工具”让所有人直观的看到需求，故事，任务之间的流转状态，可以使团队成员更加快速适应敏捷开发流程。Leangoo领歌Leangoo领歌是一款永久免费的专业敏捷开发管理工具，提供端到端敏捷研发管理解决方案，涵盖敏捷需求管理、任务协同、进展跟踪、缺陷管理、统计度量等。包括小型团队敏
哆啦B梦_·2023-09-10 21:17

敏捷工具敏捷项目管理实践管理

Scrum是目前运用最为广泛的敏捷开发方法，是一个轻量级的项目管理和产品研发管理框架，旨在最短时间内交付最大价值。Leangoo领歌是一款永久免费的专业敏捷研发管理工具，提供敏捷研发解决方案，解决研发痛点，打造成功产品。帮助团队实现需求、迭代、缺陷、任务、测试、发布等全方位研发管理。敏捷产品路线图管理：产品路线图是一个高层次的战略计划，它描述了产品在未来一段时间可能会如何发展和壮大。产品路线图确保
哆啦B梦_·2023-09-10 21:17

敏捷项目管理完整流程及实践管理方法

Scrum是目前运用最为广泛的敏捷开发方法，是一个轻量级的项目管理和产品研发管理框架，旨在最短时间内交付最大价值。Leangoo领歌是一款永久免费的专业敏捷研发管理工具，提供敏捷研发解决方案，解决研发痛点，打造成功产品。帮助团队实现需求、迭代、缺陷、任务、测试、发布等全方位研发管理。敏捷产品路线图管理：产品路线图是一个高层次的战略计划，它描述了产品在未来一段时间可能会如何发展和壮大。产品路线图确保
哆啦B梦_·2023-09-10 20:16

敏捷项目管理

1、需求池管理：需求池是产品待实现的需求列表，可根据多种信息维度对需求进行管理。2、迭代计划：根据团队的资源安排，在需求池中选取需求并规划到迭代中进行研发实现。3、迭代进度跟进：迭代成员在每日站会中，通过敏捷看板同步任务完成情况，把控迭代进度。4、缺陷跟踪：测试人员在迭代中提交缺陷，并通过敏捷看板来跟踪缺陷的修复情况。5、迭代复盘：通过各类报表对迭代过程进行复盘与分析，发现问题并提出改进方案。
韩大帅i·2023-09-07 10:00

5个超实用技巧：用trello提高scrum项目管理效率

今天，为大家分享5个关于使用trello提高scrum敏捷项目管理的小技巧，相信团队写作的效率一定会有所提升。
呆小梨·2023-09-06 12:32

怎样才称得上好的敏捷管理工具

好的敏捷项目管理工具一个很重要的功能是让团队的工作流（价值流）可视化。只有工作流可视化，团
PMGames·2023-09-06 11:57

敏捷漫画#49-敏捷项目管理办公室（PMO）

图1图2图3图4作者评论：在一个完全敏捷的组织中是否需要PMO？可能不是传统意义上的，但他们可能是推动敏捷转型的理想人选。根据组织选择如何规模化他们的敏捷方法，很可能会有自管理的团队和产品负责人，他们直接与客户/最终用户、内部利益相关者、SAFe产品经理（SAFeProductManagement）、区域产品负责人（AreaProductOwner）或类似的人保持一致。可能不会增加价值的是维持一个
小船哥说敏捷·2023-09-06 08:51

第七章：敏捷开发工具方法-part1-敏捷开发基础

文章目录一、Scrum基础概念1.1传统开发模式与敏捷开发的区别1.2传统项目管理与敏捷项目管理的区别1.3敏捷宣言1.4敏捷开发的特征1、敏捷的方法二、角色与职责2.1ScrumTeam2.2角色职责总结
Sophie_U·2023-09-05 10:44

Scrum的再次思考-让敏捷的实施也敏捷起来

产品，开发，UI，经理，对于每个人似乎没有敏捷项目无法进行下去。对于我来说，敏捷从不陌生，有着五年多敏捷开发经验，使我对于敏捷有着特殊的感情。
Ifdef_Max·2023-09-04 01:39

Scrum 敏捷项目管理

在理解敏捷项目管理之前，我们先看一下它与传统项目管理之间有什么联系和差异。传统项目管理模式：一般指瀑布模式。它必须完成上一阶段工作并通过检验才能启动下一阶段工作，将整个项目过程划分为五大过程组。
菜鸟学编程·2023-09-02 10:31

传统项目管理VS敏捷项目管理

传统项目管理VS敏捷项目管理很多人都知道，项目管理领域有两种管理方式：传统项目管理和敏捷项目管理。很多人在团队引入敏捷的时候，会有一个疑惑，传统项目管理和敏捷项目管理的区别是什么？
Miroireteau·2023-09-01 09:45

如何运用敏捷方法进行项目管理？

敏捷项目管理是一种基于敏捷开发方法的项目管理方式，它强调快速响应变化、持续交付价值和高效的团队合作。
zhaodundun·2023-08-29 19:37

敏捷开发scrum详解 敏捷项目管理流程

随着互联网的兴起，用户对线上软件的依赖度越来越高，从而导致用户对软件的需求越来越多，所以软件的更新迭代速度越来越快。对于互联网公司来说，速度成了企业竞争制胜的关键因素，一方面用户的需求在不断变化，另一方面采用传统开发模式的互联网哦你公司难以满足这些需求，所以诞生了敏捷开发模式敏捷开发(AgileDevelopment)是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法，是一种软件开发的方法，如图，是敏捷开
suddle·2023-08-29 19:06

使用Scrum进行敏捷项目管理的10个简单步骤

敏捷项目管理：如今，工作场所中无法逃脱。“将其放入积压中。”“我们将在下一个冲刺阶段进行处理。”“与Scrum教练交谈。”
老程的自习社·2023-08-29 19:36

浅谈敏捷项目管理

敏捷,近几年是火出圈的一个词,以前是软件开发或者往大点说是IT圈的名词,现在已经是各行各业争相追捧的热词。姑且不说此敏捷非彼敏捷的事情，但就这个现象来说，敏捷是有可取的地方，值得去研究。咱们还是说回老本行-IT圈吧，很多IT企业尤其是软件企业，随着市场规模不断增大、客户越来越多、员工越来越多，随着而来的问题也就越来越明显，市场竞争越发激烈、客户的需求总在变化、员工的堕怠导致效率降低。很多的企业已经
Wang Jacky·2023-08-29 19:35

使用jira管理Scrum敏捷项目实战（一）创建敏捷项目

使用jira管理Scrum敏捷项目（一）创建敏捷项目前言一、使用jira创建敏捷项目？
HipiCloud·2023-08-29 19:35

在leangoo免费敏捷工具中如何批量设置成员权限

其功能/解决问题的价值包括：1)能够支持多种场景，如：敏捷研发管理、敏捷项目管理、工作流管理、轻量级项目群管理、任务管理等。2）管理产品路线图、产品backlog、迭代规划
zhaodundun·2023-08-25 19:24

利用敏捷开发工具实现敏捷项目管理的实践经验分享

Scrum中非常强调公开、透明、直接有效的沟通，这也是“可视化的管理工具”在敏捷开发中如此重要的原因之一。通过“可视化的管理工具”让所有人直观的看到需求，故事，任务之间的流转状态，可以使团队成员更加快速适应敏捷开发流程。所以，有敏捷工具的支撑是非常必要。Leangoo领歌基于Scrum框架提供了一系列的流程和模板，可以帮助敏捷团队快速启动Scrum敏捷开发。Leangoo领歌是ScrumCN（sc
zhaodundun·2023-08-25 19:24

传统项目管理VS敏捷项目管理区别及工具

敏捷项目管理和传统项目管理在多个方面存在区别，包括但不限于以下几点：1、规划方式。传统项目管理更注重预先规划和控制，而敏捷项目管理更注重快速响应和调整。2、变更管理。
zhaodundun·2023-08-25 19:24

在敏捷项目中如何做好资源规划？

敏捷项目管理是一种交付项目的迭代方法，主要用于软件开发项目。该方法由多个迭代或增量步骤组成，以实现最终目标。在敏捷的环境下工作，难免遇到以下这些情况：●人员和团队通常必须将时间分配到不同的项目上。
企业管理8MSaaS·2023-08-25 18:22

看板之道：如何利用Kanban优化您的项目流程

Kanban，作为一种敏捷项目管理方法，为此提供了一个答案。它不仅提供了一种可视化的方式来跟踪任务的进度，还鼓励团队持续改进其工作流程，以提高效率和质量。
乐思项目管理·2023-08-25 11:13

PMI-ACP值得考吗?在中国的前景如何?

今天咱们就来聊一聊PMI-ACP®敏捷项目管理证书。PMI-ACP®是由PMI（美国项目管理协会）颁发的针对敏捷项目管理的专业资格认证。
才聚PMP·2023-08-25 03:24

2020-03-10 关于“敏捷项目管理”的思考

关于“敏捷项目管理”的思考笔记部分：1、怎么才能让个人和公司少点时间浪费？第一，不要搞多任务、同时干几件事，要每次只干一件事。
yulongqing·2023-08-25 03:55

基于敏捷项目管理方法的实施方案

1.敏捷项目管理应用背景随着信息技术应用的快速发展，企业信息化面临着前所未有的机遇和挑战。
仪控君·2023-08-24 08:38

敏捷项目管理术语大全

ACP敏捷管理专业人士（AgileCertifiedPractitioner）的缩写，是美国项目管理协会发起的管理的一项认证。ActiveListening积极倾听在沟通过程中，接收方需要收到并理解发送方所说的内容并给与反馈。AffinityEstimating亲和估计快速估计大规模需求未完项的一种技术，利用衬衫尺寸、咖啡杯尺寸或斐波那契序列中的数字，将用户故事快速置于规模类似的群组中。Agile
slb190623·2023-08-24 00:41

敏捷项目管理流程及Scrum工具

在了解敏捷项目管理之前，我们先看下敏捷和传统项目管理有什么区别。传统项目管理：阶段式项目管理模式。制定详细的计划和步骤，按计划执行，直到所有的计划执行全部结束。
·2023-08-23 12:55

项目实战笔记4：敏捷

术语介绍敏捷项目管理是一种以快速响应变化为核心的项目管理方法。与传统的瀑布模型不同，敏捷方法强调迭代开发和紧密的团队合作。
bohu83·2023-08-22 10:29

产品需求文档：如何撰写一份敏捷的PRD (模板2.0)

前言►►►这里介绍一份由敏捷开发团队实战总结所得的PRD模板，不同于其他豪华繁重的模板，这个更适用于敏捷项目，能快速响应迭代开发所需。下面来详细讲解一下这个敏捷版PRD文档。
默林迪斯·2023-08-19 10:03

【项目管理】PMP备考宝典-第一章《引论》

人-过程-环境"三个领域的关系4.8个绩效域与12个原则5.项目、项目集、项目组合6.价值交付的逻辑7.传统项目场景与敏捷项目场景第三节：PMP备考学习建议1.项目管理的价值观与方法论2.
互联网小阿祥·2023-08-18 09:28

《敏捷项目管理》读后感

公司读书分享会，我被抽中《敏捷项目管理》，花了大半个月大概读完了。不得不说，外国人写的书籍，跟国内的教材差距不是一般的大。国内的教材是按部就班，一步一步来讲的。
黄枣颖·2023-08-17 22:55

免费SAFe敏捷工具,SAFe框架执行

Leangoo领歌覆盖了敏捷项目研发全流程，包括小型团队敏捷开发，ScrumofScrums大规模敏捷。Leangoo领歌是ScrumCN（scrum.cn）旗下的一款永久免费的敏捷研发管理工具。
zhaodundun·2023-08-17 03:57

推荐三款Scrum敏捷项目管理工具/敏捷管理实践

免费版敏捷工具推荐：Leangoo领歌Leangoo领歌是ScrumCN（scrum.cn）旗下的一款永久免费的专业敏捷开发管理工具，提供端到端敏捷研发管理解决方案，涵盖敏捷需求管理、任务协同、进展跟踪、缺陷管理、统计度量等。包括小型团队敏捷开发，规模化敏捷SAFe，ScrumofScrums大规模敏捷。Leangoo提供了基于看板的可视化实时协作能力灵活自定义看板结构轻松定义工作流程通过泳道可以
zhaodundun·2023-08-17 03:57

免费开源敏捷研发团队管理工具

本文将介绍一些常用的敏捷项目开发工具，帮助您更好地管理和推动项目的进展。
zhaodundun·2023-08-17 03:56

免费Scrum敏捷开发工具管理敏捷项目

Scrum中非常强调公开、透明、直接有效的沟通，这也是“可视化的管理工具”在敏捷开发中如此重要的原因之一。通过“可视化的管理工具”让所有人直观的看到需求，故事，任务之间的流转状态，可以使团队成员更加快速适应敏捷开发流程。所以，有敏捷工具的支撑是非常必要。Leangoo领歌基于Scrum框架提供了一系列的流程和模板，可以帮助敏捷团队快速启动Scrum敏捷开发。Leangoo领歌是ScrumCN（sc
zhaodundun·2023-08-17 03:56

敏捷项目管理-敏捷革命

敏捷革命在当今极度变化的大环境中，产品团队正面临着一场巨大的变革。为了更好的适应大环境，研发团队都极力做自我调整。达尔文曾说过“留下来的物种往往不是最强的，确实最先进化的”，从传统的“瀑布式”到“迭代式”，最终再到敏捷型研发团队。无数组织、团队都在进行思考、变革。研发团队一定要通过无尽的加班，才能交付产品，不能一边享受生活一边交付产品吗？产品一定要尽善尽美后再推向市场，是否可以通过小的版本快速推向
·2023-08-15 19:39

2019-08-22 定义产品愿景和产品路线图

计划敏捷项目产品负责人确定产品愿景产品负责人创建产品路线图产品负责人、Scrum主管和开发团队一起为冲刺，做计划，然后着手在每个冲刺中实现这些产品功能。
My_Fuzz·2023-08-15 12:44

优秀学员投稿：如何在敏捷项目管理中管理风险？

敏捷项目之所以能够降低风险，有3个重要的因素起了关键作用：1.风险和完工定义通过在每次冲刺中创造出符合完工定义的产品，每次冲刺都将输出可运行的代码构建和可使用的产品，即使因外界因素导致项目提前终止，项目干系人也总能够看到项目的价值并拥有一个可工作的产品作为今后开发的基础
Miroireteau·2023-08-13 07:25

敏捷项目规划与帕金森定律

“摘要：作为管理学三大定律之一的帕金森定律在职场有着广泛的表现，在软件项目研发中也不例外。除了减少组织层级及在少量节点设置时间冗余，采用敏捷的项目规划方式，也能很好地规避帕金森定律的负面影响。”1958年，英国历史学家诺斯古德·帕金森通过调查研究，出版了《帕金森定律》(Parkinson'sLaw)一书，用来解释官场或官僚主义现象。该定律在时间管理上的解释是：只要还有时间，工作就会不断扩展，直到用
Junn熊·2023-08-12 23:22

软件测试工程师的工具箱-办公类-思维导图工具介绍

为什么选择用思维导图来编写测试用例咱们先大概看一个例子某脑图用例截图优点：编写快速，思路清晰，适用于敏捷项目，比较适合经验丰富的测试人员使用。
惯看秋月春风_6398·2023-08-12 03:15

敏捷项目快速启动指引

1.需求启动-制作出经典版本需求梳理清单技术需求选型：小程序开发工具UniAPP微信小程序、语言框架-VUE后台页面开发工具Vscode+Sublime、语言框架-AngularJS后端开发工具Eclipse、语言-JAVA、框架-微服务、大数据需求可视化管理工具KANBAN方法、需求框架-Scrum-完成经典版本需求清单，抽出对应功能描述对功能进行详细说明-PO阐述版本预期目标及验收目标标准如
悟空Goku·2023-08-10 22:08

软件项目管理案例教程-韩万江-期末复习

软件项目管理-完整版第1章1.5敏捷项目管理敏捷项目管理的特点可以应对迅速变化的需求，是一种以人为核心的、迭代的、循序渐进的开发方法。
沐岚浩·2023-08-10 15:29

[PM]敏捷开发之Scrum总结

因此，敏捷项目管理应运而生，本文将为大家介绍Scrum敏捷项目管理以及应用方法。
大数据学习僧·2023-08-06 17:53

Scrum是什么意思，Scrum敏捷项目管理工具有哪些？

Scrum是一种敏捷项目管理方法，旨在帮助团队高效地开展软件开发和项目管理工作。
boardmix博思白板·2023-08-06 17:22

敏捷项目经理和传统项目经理有哪些区别？

敏捷项目经理和传统项目管理有哪些区别，经常有咱们群里的伙伴们问，敏捷项目经理注重迅速响应需求变化、灵活应变，而传统项目经理更为注重计划的制定与执行。
PMO前沿·2023-08-04 10:05

敏捷这么久，你知道如何开敏捷发布火车吗？

大型互联网企业敏捷项目管理实战经验丰富，擅长团队创新、敏捷转型、系统化思维、Scrum方法、KANBAN方法等。敏捷之旅北京站组织者，参与敏捷大会分享活动，敏捷之旅讲
dotNET跨平台·2023-08-02 15:27

safe敏捷项目管理,safe框架简介

一、SAFe简介SAFe是ScaledAgileFramework的简称，由DeanLeffingwell创建，SAFe（ScaledAgileFramework）是全球运用最广泛的大规模敏捷框架。SAFe融合了精益、敏捷和DevOps，它是一个知识库，囊括了大量已被证明的精益敏捷实践和能力。SAFe诞生于2011年，短短12时间，全球已经有超过120万SAFe认证专业人士，并且持续保持快速增长，
zhaodundun·2023-07-31 22:41

Scrum敏捷开发管理流程+scrum工具免费

Leangoo领歌它覆盖了敏捷项目研发全流程，包括小型团队Scrum敏捷开发，规模化敏捷SAFe，ScrumofScrums大规模敏捷。
zhaodundun·2023-07-31 22:41

敏捷开发之时间盒

项目管理过程中时间盒是用来剔除不确定性的一个工具，与传统的项目管理理念（计划驱动结果）相反，敏捷项目管理是基于Timebox中应得到的结果来驱动计划定制与更新的。
翔子161919·2023-07-28 20:54

【项目管理】第二节：项目管理的逻辑

人-过程-环境"三个领域的关系4.8个绩效域与12个原则5.项目、项目集、项目组合6.价值交付的逻辑7.传统项目场景与敏捷项目场景1.项目管理目标的演变（1）什么是项目管理的基本目标项目管理的基本目标是在规定的时间内
互联网小阿祥·2023-07-28 19:20
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