溯农用流程管理绩效

2018.3.10周六

我却是没有这么得闲，二月的工作总结和三月的工作计划直到现在都没有提交，虽说今年开始绩效改为一季度一评，可每个月的计划总结还是要交的，虽然领导没催，但心里总是放心不下，趁着今天赶紧的写完上交。
豆粉膜好好吃·2024-01-25 16:08

248 高绩效教练1（滑雪教练教网球）

今天给大家讲一本非常经典的书，叫《高绩效教练》。这本书名字听起来是不是像一个领导方面的书籍？但是你不能简单的把它归为领导力或者管理方面的书，因为你拿它用来教孩子，同样非常有效。
晖生活终相遇·2024-01-25 13:02

绩效训练营2.2—洪梅

第二课KPI指标分解四种方法第一部分上节课案例某物联网公司最近发展比较快，压力比较大，而公司的人员却没有互联网公司的那种紧张感。到了2020年，公司的发展预计在去年的基础上，再次增速，预计发展速度达到50%。而因为人工成本压力，不可能大批量招聘。这个时候，老板要求将公司的文化进行修正，减去了“快乐工作”的事项，增加了“以奋斗为本”。并要求人力资源部门考核到位。人力负责人开始挠头了，这个“以奋斗为本
小铭童鞋_4a7d·2024-01-25 11:18

健康的食材如何挑选

1忌“新”任何时候，最安全的选择都是顺应时节瓜熟蒂落的当季蔬果，逢年过节上市的反季节蔬果，受农用化学品污染的几率要大得多，没有当季蔬果安全性高。
旗峰饮食养生汇·2024-01-25 09:30

护士考健康管理师

健康管理新政策，2022年之前建立完成纳入医务人员职称评定与绩效考核，要开始和绩效挂钩，也就是说，只要你从事医疗相关工作，这个证就必须要考的！
1f437a2d70fd·2024-01-25 09:38

【源码】医院绩效管理系统，针对医、护、技、药、管不同岗位，可设置不同的核算方法、核算参数

医院绩效管理系统源码医院绩效管理系统以国家医院绩效管理考核政策法规为依据，结合医院管理实践，以经济管理指标为核心，医疗质量、安全、效率、效益管理为重点，特别强调持续改进（PDCA）管理理念。
淘源之家·2024-01-25 08:22

《高绩效教练》

我们只有学习了学习的方法之后才能成为高手！--查理芒格在光年教练带领下，坐在杨总提供的场地非常快乐和幸福的跟大家度过了美好的时光，学习了高手学习的教练课，非常感谢光年教练能给这次机会让我跟一帮优秀的有能量的同学学习，并且让我自己时刻要有觉察力。通过一天实践教练方式，让我收获良多。有自己的理念必须要结合实践，众多的案例，激发在我的职业潜力，接下来分享几点收获:光年教练授课现场一、教练1.何谓教练:教
陈海芳Ada·2024-01-25 08:46

经过你不如一朵云

经过你不如一朵云远心图片发自App“我是我想象的一个人物”也许复活不了奄奄一息，手腕在摆华尔兹架型后酸痛，午睡时手滑木桨买了船票，沿长江溯洄而上终点打印着——黄浦江“你是落在大地上的花椒树”风把成都吹凉经过你不如一朵云九眼桥泄洪的滔滔巨流在发酵像黄河漩涡里的
远心笃行·2024-01-25 07:35

基于若依的ruoyi-nbcio流程管理系统一种简单的动态表单模拟测试实现（四）

更多ruoyi-nbcio功能请看演示系统gitee源代码地址前后端代码：https://gitee.com/nbacheng/ruoyi-nbcio演示地址：RuoYi-Nbcio后台管理系统更多nbcio-boot功能请看演示系统gitee源代码地址后端代码：https://gitee.com/nbacheng/nbcio-boot前端代码：https://gitee.com/nbacheng
宁波阿成·2024-01-25 04:20

奇怪的梦2019-01-09

去年的晚上，我走在路上被一辆农用拖拉机撞倒，上面载满了西瓜和一个醉汉。他一身酒味地问我，是不是要偷他西瓜，我说没有，他不由分说地
歐陽一乙〇·2024-01-25 03:22

卫星遥感技术在农业中的应用主要体现在以下三个方面：

2.农业资源监测：遥感技术还可以对农业资源进行遥感调查，如耕地、草地、渔业、农用水等方面的监测，以掌握农业资源
yikegis·2024-01-25 03:04

绩效评估模板问题

绩效评估模板问题您可能听说过公司正在取消正式的绩效评估和正式的评级系统，但这样做的数量非常少。
Kobe24KB·2024-01-25 01:55

C++ 黑马程序员-笔记

C++B站黑马程序员各学习阶段笔记C++基础入门基础实战-通讯录管理资料C++核心编程核心实战-职工管理系统C++提高编程基于STL的演讲比赛流程管理系统机房预约系统
花城吾名·2024-01-25 00:06

基于若依的ruoyi-nbcio流程管理系统一种简单的动态表单模拟测试实现（三）

更多ruoyi-nbcio功能请看演示系统gitee源代码地址前后端代码：https://gitee.com/nbacheng/ruoyi-nbcio演示地址：RuoYi-Nbcio后台管理系统更多nbcio-boot功能请看演示系统gitee源代码地址后端代码：https://gitee.com/nbacheng/nbcio-boot前端代码：https://gitee.com/nbacheng
宁波阿成·2024-01-24 23:10

STATA DEA代码说明及样本数据

通过对一个特定单位的效率和一组提供相同服务的类似单位的绩效的比较，它试图使服务单位的效率最大化。
m0_71334485·2024-01-24 22:19

要背书了啊

今天看了绩效管理的后两节，并做了整个大章节的练习题，我的天啊，不是说重在理解吗？
happyday2333·2024-01-24 21:53

一场饕餮盛宴，Paul博士《商业教练》所带来的五味大餐（1）

绩效!什么产生绩效？团队文化!什么是团队文化？……谁对团队文化负责？……这么一连串强烈有冲击力的问题，当然不是一般人问出来的!提问的就是世界级大师教练Paul博士!
guoxujiang·2024-01-24 20:35

20190131我思故我在31/1000学习成长008超级个体之职业发展的底层逻辑03

个人战略能力之职业发展的底层逻辑超级个体方向篇加速职业发展3-1什么才算是一个终极适合的职业职业发展模型明尼苏达工作适应论职业分成四个要素上下两条平行线个人能力能力学历资源个人需求经济成长成就感职业要求结果绩效指标职业回馈钱荣誉
kidII·2024-01-24 20:36

蹲马步管理工坊-拿结果

绩效管理的一些重要原则一、为过程鼓掌，为结果付费。个人很优秀，很勤奋，但是没有结果，绩效是不可能好的，不可能给你钱的。二、今天最好的表现是明天最低要求。目标一定要定高了。
宇思·2024-01-24 19:49

【日更DAY102】今日正能量

3.今天完成了一篇稿件，并发出去完成投稿4.完成了团队绩效互评的收集。5.连续3周带女儿游学，感受自然6.每次借助跑步时间和家人沟通，增加信息交流，彼此互相支持
梧桐苑落·2024-01-24 18:58

今日读书：《可复制的领导力》

你知道绩效考评，员工最反感的是什么吗？今日读书：樊登《可复制的领导
奔的4·2024-01-24 18:24

知道真相很痛苦

但事实上，只有88%的公司雇员在绩效下滑时愿意听到真相。有多少公司员工全身心投入到一个大项目中，却得到上司这样的评价：“你的报告没有逻辑，写得很差，迟交了两小时，还满篇
吴广大大·2024-01-24 18:24

教师工资有望提升，两大调整确定涨工资，这5个地区教师待遇最好

第一：绩效工资调整在新的改革中，主
大地辽阔·2024-01-24 16:20

项目流程管理效率提升的3个核心点

前言项目流程管理效率提升的3个核心点一、业务层面分支业务——>整体业务剖析:总体来说就是个人业务能力从百分之十到百分之百的覆盖,达到后期在团队中随时可替补其他人的业务测试,直至最终你可以一个人独立负责整个系统的业务测试
程序猿山猫·2024-01-24 15:05

企业电子招投标系统源码之电子招投标系统建设的重点和未来趋势

3、采购项目管理：可对项目采购过程全流程管理，包含功能有：评审人员的选取/抽取、基准价维护、供应商缴费审核、投标过程记录查
微服务技术分享·2024-01-24 14:19

Java版企业电子招标采购系统源码—企业战略布局下的采购寻源

通供应商门户具备内外协同的能力，为外部供应商集中推送展示与其相关的所有采购业务信息（历史合作、考察整改，绩效评价等），支持供应商信息的自助维护，实时风险自动提服务框架：SpringCloud、SpringBoot2
微服务技术分享·2024-01-24 14:19

分析市场竞争动态

定点超越：指找出竞争者在管理和营销方面的最好做法作为基准，然后模仿、组合和改进，力争超过竞争者，具体步骤为：确定定点超越的项目2、确定衡量关健绩效的变量3、确定最佳级别的竞争
565e92c8e343·2024-01-24 14:52

企业电子招投标系统源码之电子招投标系统建设的重点和未来趋势

3、采购项目管理：可对项目采购过程全流程管理，包含功能有：评审人员的选取/抽取、基准价维护、供应商缴费审核、投标过程记录查
m0_72864708·2024-01-24 14:40

Java版企业电子招标采购系统源码—企业战略布局下的采购寻源

通供应商门户具备内外协同的能力，为外部供应商集中推送展示与其相关的所有采购业务信息（历史合作、考察整改，绩效评价等），支持供应商信息的自助维护，实时风险自动提服务框架：SpringCloud、SpringBoot2
m0_72864708·2024-01-24 14:39

人事专员面试问题总结

6.如何制定绩效？7.最后，你对公司还有什么问题？应答部分1.自我介绍就谈谈自己的专业，兴趣爱好和对人事专员的看法啊什么的。2.以前做过类似于人事之类的岗位，因为只能利用寒暑假去兼职，
阿Jyunnn·2024-01-24 13:41

基于SpringBoot+freemarker实现的人事管理系统

基于SpringBoot+freemarker实现的人事管理系统文章目录基于SpringBoot+freemarker实现的人事管理系统系统介绍1.1绩效考核1.2招聘管理（1）招聘需求（2）面试计划1.3
全栈小白.·2024-01-24 11:02

mysql分库负载均衡_使用Mycat实现Mysql数据库的主从复制、读写分离、分表分库、负载均衡和高可用...

项目管理工具—ITManager这是一个开源的项目管理工具，具备组织架构管理，权限管理，任务管理，测试管理，日报，周报，绩效考核，还包括配套的代码生成器：http://www.itproject-manager.com
im陈璐·2024-01-24 11:30

面对职业危机，拥有这两条路的人一点都不慌

但在2019年底正常休假后，因疫情原因，2月10日复工上班，结果刚上班就接到HR的通知，说是因为2019年绩效不达标，就被裁了，公司赔偿了N+1的工资。
叶小鱼跑跑跑·2024-01-24 09:17

七字打油诗

绩效考核分数低，年终奖金少一半。想来思去菜鸟级，还是读书读太少。看见书架灰尘积，已有多久没摸书。目标读书五十本，实际细读不超十。浑水摸鱼又一年，年年都在蒙混过。
半旧6166·2024-01-24 08:15

黑熊和棕熊

于是它买来了一套昂贵的测量蜜蜂访问量的绩效管理系统。在它看来，蜜蜂所接触的花的数量就是其工作量。每过完一个季度，黑熊就公布每只蜜蜂的工作量；同时，黑熊还设立了奖项，奖励访问量最高的蜜蜂。
momo_fd9b·2024-01-24 08:45

项目成本管理

成本管理的过程项目管理实际是对象过程的控制过程：成本估算、成本预算、成本控制估算：是对完成项目所需的成本进行估计和计划预算：估算成本分配到工作细目，建立成本基准计划衡量项目绩效控制：控制过程，保证各项工作在预算范围内进行成本管理有关的重要术语全生命周期成本对单个项目即开发成本
就这样吧嘞·2024-01-24 08:36

亿发中小型企业erp软件智能化赋能，专业助力广东制造行业生产流程管理

在当前经济全球化的环境下，广东省的中小型制造业企业正面临多方面的严峻挑战。包括产品质量的维护、分销渠道的稳定、生产成本降低以及减轻生产过程中的资源消耗等难题。目前，随着信息技术的迅速发展，一些先进的IT工具，比如企业资源计划（ERP）系统，为广东省的企业提供了有效的手段来迎接这些挑战。在过去，没有ERP系统的企业生产管理通常面临许多问题，例如由于缺乏统一的管理系统，企业无法实现生产过程的标准化。尽
亿发软件YiFaRJ·2024-01-24 07:33

基于若依的ruoyi-nbcio流程管理系统一种简单的动态表单模拟测试实现（五）

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宁波阿成·2024-01-24 06:11

我为什么放弃年薪18万的工作选择月薪3千的国企?

离职后进的这家国企的工资是3098元每月，试用期三个月，试用期没有绩效奖励。当时儿子刚考上高中，我也想结束两地分
逆风飞扬你的笑·2024-01-24 06:23

优步三个月损失近十亿美元

滴滴CEO程维宣布公司将做好过冬准备，对业务重组带来的岗位重叠和绩效不达标的员工进行减员，整体裁员比例占到全员的15%，涉及2000人左右。行业寒冬也让优步再陷困局。
Coucou小姐在法国·2024-01-24 05:39

保险本身并不可恨，但这样的招聘套路却太可恨了，我们不应该沉默

朋友看到这个专案经理的岗位，就和对方沟通了一下，对方说本岗位是管理岗，底薪是10K，有绩效提成，综合工资在16K以上，于是朋友就答应了第二天的面试邀请。朋友如约前去面试，填完
36觉·2024-01-24 04:54

绩效训练营2.2+ZZ

一流程分析法的KPI指标1、流程分析法2、原则：(1)上下级之间必能回答“WHY”和“HOW”(2)下级KPI必须是达成上级KPI的必要条件(3)上级KPI必须是达成下级KPI的充分条件二、岗位分析法的KPI指标三、鱼骨图分析法（人、机、物、法、环、测）四、价值树分析法（逻辑关系，侧重财务方面）
ZZLYQ·2024-01-24 03:33

那些在职场上积极主动的人，到底怎么样了

心理学研究表明，人们一般会分为两种：以学习为导向和以绩效为导向。以学习为导向的人，会把每次挑战当成学习的机会，哪怕结果不那么成功，他们也希望从实践中能获得经验和提升，于是会积极面对挑战。
水滴识穿·2024-01-24 01:16

关心

昨晚团队绩效面谈，不知不觉凌晨1:30后了，团队来了一位超级活泼的新同事，好有感觉，特别开心，大家都High的不行。喜欢这感觉，现在出发teamBui
JocelynYDu·2024-01-23 22:02

“团队精神” 一个当今多数企业的“标配”

所谓团队精神，是一种集体意识，是团队所有成员都认可的一种集体意识，是高绩效团队中的灵魂。简单来说，团队精神，就是大局意识、服务意识和协调意识“三识”的综合体。
Elva_ad59·2024-01-23 20:08

ACP-发现与解决问题

之后会按照以下目录进行梳理：敏捷的理念价值驱动交付干系人管理打造高绩效团队适应性计划发现与解决问题持续改进敏捷的实践发现与解决问题问题概述敏捷的核心是为了持续改进，针对过程中发现的问题，及时反馈和修正，
从前我很乖·2024-01-23 19:00

招投标系统简介 企业电子招投标采购系统源码之电子招投标系统 —降低企业采购成本

3、采购项目管理：可对项目采购过程全流程管理，包含功能有：评审人员的选取/抽取、基准价维护、供应商缴费审核、投标过程记录查
m0_66404702·2024-01-23 18:54

维谛技术发布2021-2022可持续发展报告 推出“VERTIV”可持续发展体系

报告依据国际可持续发展报告主流披露标准GRI、中国社科院CASS-ESG5.0等指南标准编制，详细披露了维谛技术（Vertiv）2021-2022年在环境、社会和治理等方面的可持续发展实践和绩效。
科技赋能生活·2024-01-23 17:17

安海镇周麻婆 招兵买马啦！

店长：薪资面议+绩效奖励带领团队取得各项指标和培养领班：3100-3800+绩效协助店长完成工作和员工培训收银员：2900-3500+绩效主工作：收银，副工作：辅助服务员2700-3200+绩效负责区域工作
卢映妙·2024-01-23 17:48

流程管理绩效评估要有创新，最关键的还要：得人心

导读：说起绩效评估，我相信大家都不陌生，但是如果说流程管理绩效评估，估计就不太了解了。没关系，相信这篇文章会给你带来一些启发和思考，也算是抛砖引玉吧。
Linda玩转流程管理·2024-01-23 17:43
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