溯农用流程管理绩效第40页

企业人才管理为何如此重要？

理解人才管理的意义并且有效地将其实施，可以帮助企业构建高绩效的工作环境并增加企业价值。一、什么是人才管理？人才管理是指对影响人才发挥作用的内在因素和外在因素进行计划、组织、协调和控制的一系列活动。

他们把故事唱成了歌·2023-11-27 04:03

4DB4培养契约精神

对于项目任务，可以这样处理：A：任务下达时，约定目标和绩效，充分信任并放权M：执行责任人得到信任，心情愉快，有的放矢，满怀憧憬B：执行人制订任务实施计划，分步实施，全力投入R：执行人按约定期限完成任务目标

叶绿橙蓝·2023-11-27 02:01

企业电子招投标采购系统源码之电子招投标的组成

通供应商门户具备内外协同的能力，为外部供应商集中推送展示与其相关的所有采购业务信息（历史合作、考察整改，绩效评价等），支持供应商信息的自助维护，实时风险自动提服务框架：SpringCloud、SpringBoot2

微服务商城技术分享·2023-11-27 02:01

爱如镜中花，水中月

溯洄从之，道阻且长。溯游从之，宛在水中央。蒹葭萋萋，白露未晞。所谓伊人，在水之湄。溯洄从之，道阻且跻。溯游从之，宛在水中坻。蒹葭采采，白露未已。所谓伊人，在水之涘。溯洄从之，道阻且右。

燕婉依·2023-11-27 01:29

绩效面谈学习笔记

绩效面谈的目的是什么？是为自己的绩效，不是为了下属，因为下属的绩效反映你的绩效水平。绩效谈话的作用是什么？作为领导对团队绩效水平、工作方式进行干预的重要时刻。绩效面谈的方法是什么？

发光的萤火虫ZSH·2023-11-27 00:13

2019年2月2日丰盛日记

在物欲横流的当今社会，不论是医院还是学校都在追求绩效和KPI,要保持初心又谈何容易！

琪琪妈妈2000·2023-11-26 22:35

工作压力大就想到死？他们说：还有其它出路

今天微博上有一条新闻窜上热搜：华为员工跳楼自杀，原因是绩效被黑，一次考核不通过让他接受不了，便走了歪道。这位程序员的故事为悲剧收场，也让很多朋友产生共鸣。今天，我就搜集一下读者们的故事，整理出来。

八社誌·2023-11-26 21:29

饭局

我属于那种，领导不喜欢，但绩效往往又不会太差的员工。为什么这么说呢？首先，我不太听话，从来不会往领导跟前凑，至于说拍马屁，那就更是跟我八竿子打不着，所以不招领导喜欢。

李苦李·2023-11-26 21:20

纯爱小说丨《督主有病》傲娇督主攻X痞帅刺客受

《督主有病》by杨溯文案：世人没有想到，尸山里的阎王，浪子里的班头夏侯潋居然沦落成东厂最低级的小番子，每月薪俸二两银子，连房租都交不起。

张漂亮的分享日记·2023-11-26 21:37

KPI考核

基本情况KPI考核，KeyPerformanceIndicator的缩写，指的是关键绩效指标考核法。

牧云虎·2023-11-26 20:04

七律丨三弟援疆有赠

图片发自App文/秦溯之卌载风华如梦里，其中甘苦两心知。寒门曾立鲲鹏志，大漠今观骏马驰。祛疾扶伤应努力，悬壶济世赋神奇。但凭翰墨书沧海，聊倩飞鸿一寄之。图片发自App

秦溯之·2023-11-26 17:08

老板开心员工却叫苦不迭，OKR只能取悦“一把手”？

随着英特尔创始人安迪·格洛弗发明的OKR传入中国，不少大企业都跃跃欲试，争先效仿，尝试打造全员参与的绩效管理体系。但是实际上，很多企业的OKR都只是“取悦”了一把手，而基层却是叫苦不迭。

德锐咨询·2023-11-26 17:39

醉庐闲话（二百零七）——做真实的人

可能是因为之前工作的经历，也可能就是我的本性，做事的时候常常会过分的考虑绩效与数据，有时候会为了数据的好看与否而去做一些左右数据的操作。

暨阳酒徒·2023-11-26 15:36

我们之间的距离，仅一桌之隔

她就在那里靛蓝的旺仔不舍温暖的柔荑盘子上的果皮溯之何处角落里的白纸袋似乎承她所有。她就在那里淡粉的衣帽难掩散乱的发丝娴静的容姿清芳何寄窗外的万里晴空当是她的颜色。

寒江雪被注册了·2023-11-26 15:52

重磅！114页《人工智能全景报告》2022最新发布

预测:我们认为会发生的事情，并进行绩效评估以

公众号:肉眼品世界·2023-11-26 14:11

什么是勐巴拉

在这里，恒春雨林在漫溯，湖光山色在蔓延，澜湄流域六国建筑风情在流淌，孔雀在飞舞，大象在奔跑，水一样的傣家姑娘，微微一笑很倾城。

秦歌文集·2023-11-26 13:25

审计

由于审计职能的扩大，不仅财务审计有了很大发展，经营审计、管理审计、绩效审计也应运而生。就现代审计学来说，其学科体系一般由审计学原理、财务审计学、管理审计学、比较审计学4个分学科组成。

两肩雪·2023-11-26 13:20

听樊登读书《OKR工作法》

从SMART、KRI绩效考核，到OKR，好像离我都比较

萍梗子·2023-11-26 11:17

基于springboot的高校专业实习管理系统((mysql)-JAVA.VUE【数据库设计、论文、源码、开题报告】

功能模块主要有个人中心，院系管理，专业管理，院系负责人管理，教师管理，实习单位管理，学生管理，实习流程管理，实习公告管理，实习内容管理，实习申请管理，实习安排管理，单位反馈管理，学生反馈管理，实习保障管理

浪工程序设计合作·2023-11-26 11:15

计算机毕业设计选题推荐-企业内部人员绩效量化管理系统-Java项目实战

✨作者主页：IT毕设梦工厂✨个人简介：曾从事计算机专业培训教学，擅长Java、Python、微信小程序、Golang、安卓Android等。接项目定制开发、代码讲解、答辩教学、文档编写、降重等。☑文末获取源码☑精彩专栏推荐⬇⬇⬇Java项目Python项目安卓项目微信小程序项目文章目录一、前言二、开发环境三、系统功能模块四、系统界面展示五、代码参考六、论文参考结语一、前言随着社会的进步和科技的发展

IT毕设梦工厂·2023-11-26 10:48

用人单位如何通过民主程序制定规章制度？

1、制定规章制度的讨论稿涉及调整工作岗位和工作地点、加班费、绩效考核、请假制度、解除劳动合同等制度的，要根据用人单位的实际情况进行详细规定，并注意内容的合理性，譬如不能规定开会迟到5分钟就属于严重违反规章制度等

糖炒小板栗·2023-11-26 09:36

该不该落户呀？怎么选择呢

只不过这个租房补贴必须要落户，还要按绩效考核来排队的，需要个1-2年才有可能拿到。之前我确定的就是不落户，现在有点纠结要不要改成落户。考虑我是农村户口，现在不都是是农村户口迁出来容易，迁回去难吗？

宝藏女孩bunny·2023-11-26 08:52

2019-01-07

【行～实践】一、修身：1、二、齐家：（对家庭和家人）1、听女儿讲故事三、建功：（对工作）1、数据表格检查整理2、色谱软件安装3、绩效整理｛积善｝：发愿从2018年7月

BOOpan·2023-11-26 08:36

期货交易，风险一定要控制.

是因为，不论你以往当初，有过多少个100％的出色绩效，如今只要是损失一个100％，你便一无所有了。交易之道，守不败之地，攻可赢之敌。

富道期权·2023-11-26 08:03

绩效训练营2.8常见的部门绩效考核指标如何设立才能有效--LC

上节课案例分析：一、常见的部门指标二、绩效考核见效的三要素案例分析：1、公司目前的问题是管理混乱，首要的是梳理好内部管理流程，做到规范化管理，此时不宜做绩效。

李璨_8759·2023-11-26 05:45

2022-06-29

为贯彻落实《上海市促进科技成果转化条例》《上海市推进科技创新中心建设条例》《上海市促进科技成果转移转化行动方案（2021-2023）》等文件精神，上海市科学技术委员会特开展科技成果转化服务体系建设项目绩效评估工作

洞见未来知识产权·2023-11-26 01:35

是不是每个礼拜总要那么六七天不想上班？

紧急事件的突发，焦虑和紧张的增加，过低的工作满意度和绩效让你在工作中成为了消极的存在，开始慢慢变得不喜欢眼下的这份工作。公司机构的不合理性，制度的不健全，机动和产生力的低下，使你产生了无比的挫败感。

朗不知·2023-11-26 00:28

养龙日记023—绩效结果

上个季度绩效3.5-，表现得非常烂。这是事实，是结果。纵观自己，过程量也很烂。自己到底适合什么渠道？其实应该发挥自己的电话开发的长处，当然每天都要出去见客户，多见KP才对。

焘焘不绝·2023-11-25 23:02

每周复盘丨 NO.11 刷题致胜！

番茄王国KPI绩效指标：○本周正向番茄总数量：166○日均番茄数和成就等级：23.7-【S】○这相当于每天有11.8个小时用在积极成长上！这一周进入了一个全新的状态，因为有了一个新的目标。

霖柒007·2023-11-25 21:58

无题

对于孩子，我比平时多了点耐心，对于同事，我多了点笑容，对于绩效考核的工资，我努力把他忘记

阳光下的杨·2023-11-25 20:32

OKR和KPI可以并行吗？

做过绩效管理的人，很多人都知道PDCA循环，PDCA循环是美国质量管理专家休哈特博士首先提出的

因为我是李闪闪·2023-11-25 17:27

IPD变革管理核心观点总结

一、关于IPD试点项目的核心观点IPD咨询项目是一个变革项目，涉及到业务流程的优化和重整、组织与团队的重整、绩效管理和考核制度的适配等，因此IPD必须经过试运行才能全面推行。

大石头谈创新管理·2023-11-25 17:28

复盘2021，展望2022

在过去的一年，交易绩效虽然没达到自己的预期，没做到牛气冲天，但也算勉强过得去，达到了及格线，也实现了自己年初定下的「做一名合格的狙击手」的目标，也就是在交易中，不犯下哪怕是一次的原则性错误。

蛟邑金鹰·2023-11-25 16:08

《山海》

溯洄从之，道阻

木兮言·2023-11-25 15:23

小公司如何制定行之有效的绩效方案

先说下我对绩效的理解，如果不认同，就不必要读下去浪费时间。一、绩效是中间态，项目成熟能用提成激励远比绩效好用的多，员工多劳多得，多贡献多得，每个人都是为了自己努力，才皆大欢喜。

鹿鸣的答案·2023-11-25 14:29

小程序项目：ssm+vue基本微信小程序的客户资源管理系统

该系统提供了客户管理、系统管理、合同管理、流程管理、销售管理、产品管理等相关功能的模块，共同组成一套完整的系统。开发说明：前端使用微信微信小程序开发工具；后端使用ssm+VUE开发开发语

qq_2083558048·2023-11-25 14:59

葡萄甜如蜜，粒粒皆辛苦

天刚蒙蒙亮，就被窗外三轮农用车的发动声吵醒。今明两天，是今年葡萄地最后一次打农药的时间，住户的主人，早早起床，开始准备了，把农药罐子、小发动机装上车，还有塑料管子。

凌宇倾依只思一二·2023-11-25 14:32

2020-02-13

你说，公子抬爱几钱，后来，置办茶米油盐，风雪溯千年。我若醉入梦，一梦千古人杰，刘关张桃园的誓言，清醒又难眠。我若醉入梦，二梦盛世如歌，唐宋元

阿白唉·2023-11-25 12:01

2018-09-20

非得这个月整完啊，再这么下，我这的业务都得停运了，货运不出去这个月的绩效工资可就缩水了。思想：昨晚听了一篇文章《往后余生，别再做这三件事》，人生虽长，不过一个电量表。

坑哇·2023-11-25 12:48

中国教育营销学创始人薛立新教授：合适的人放在适合的营销位置上

在人力资源的选、育、用、留环节中，如果用人不当，即使团队中吸收再多再好的人才，团队的整体绩效仍然

薛立新·2023-11-25 07:18

2018-08-10

溯洄从之，道阻且长。溯游从之，宛在水中央。蒹葭萋萋，白露未晞。所谓伊人，在水之湄。溯洄从之，道阻且跻。溯游从之，宛在水中坻。蒹葭采采，白露未已。所谓伊人，在水之涘。溯洄从之，道阻且右。

春藤绕树·2023-11-25 06:53

2018-12-4

423期志工公司：绍兴翔鹰纺织品有限公司部门：人事行政部【坚持日精进打卡第492天】【知～学习】读《六项精进》读《大学》读《翔鹰哲学手册》【行～实践】一、修身每月看完两本书《阿里政委》第二遍《懂你》《高绩效教练

李淑瑛·2023-11-25 05:36

目标管理卡片库

出处Ref：IDP课程L2目标类型思维：追求成长目标，而不是绩效目标原有认知：以往我认为，我只想要

Leesper·2023-11-25 04:24

2022-02-24

企业如何做绩效管理？对于每个企业来讲都将是个挑战。本文就是海外研究者基于当下远程模式下的思考，带来的关于绩效管理方面的几个心得总结。

TitaOKR·2023-11-25 03:25

基于若依的ruoyi-nbcio流程管理系统增加流程节点配置（一）

宁波阿成·2023-11-25 03:10

供应商绩效

供应商经营理念。一家生产某种复杂零件的供应商赢得了汽车制造公司的订单，并稳步改善，质量和交货的可靠性近于完美。接下来他提出大幅度讲涨价的要求。按西方的观点，这一举动似乎合情合理，因为它已证实了他的能力，但是对经丰田培训的汽车制造公司采购人员来说，这要求几乎是一种欺诈。在丰田体系中，供应商决不应以实际不切实际的价格供货，而且必须准备在该车型的生命周期内不断降低价格。此类实例表明，大规模和精益供应关系

霍亮_cefe·2023-11-25 02:38

java spring cloud 企业电子招标采购系统源码:营造全面规范安全的电子招投标环境，促进招投标市场健康可持续发展