溯农用流程管理绩效

绩效管理是企业业绩的保证

导读：1、科学的目标管理体系2、公正的考核体系3、绩效结果应用选对人是企业成功的第一步，要想达到卓越的程度，我们就需要对绩效目标进行科学的管理，把正确的人放在正确的位置，接下来就是干正确的事情。
飞天神鼠·2023-11-29 01:21

谈拼多多事件

作为员工的我们总是批判企业压榨劳动力，变态式的绩效考核制度和考勤制度发动群众斗群众，可是我们却从来没有付诸行动，总是在吃别人的瓜，到了自己身上就选择了默默忍受。
南方阿芙蓉·2023-11-29 01:17

呆萝卜杭州团队整体裁撤有感

就要一百个，几个月内要招聘好；当时就惊呆了，我就和一个熟悉的猎头说，这个公司的负责人一定是没有组建或者管理过技术团队，短时间内这么大规模的拼命扩充产品技术团队，是很容易出问题的；研发交付体系，团队管理能力，绩效管理
清风伴明月0001·2023-11-29 01:03

读《现场改善》第十三章总裁在改善中的角色

让精益成为企业的战略2.亲自实践，做一个改善狂人3.确保所有员工都清楚，他们必须接受改善文化4.迅速，果断的执行改善行动5.亲自去现场，并向各种成绩的员工展示该做的事情6.基于积极推行精益的前提，设定企业的绩效增量指标体系
安静是种病·2023-11-29 00:30

SPI

SPI是各种信息技术的英文缩写目录1基本协议1.11）协议概括1.22）协议举例2用户逻辑3SPI原理4绩效指数5多义性6时序图7通信概念7.12.1、SPI：高速同步串行口7.22.2、接口的硬件连接示意图
wujiangguizhen·2023-11-29 00:26

由爱生恨的妻子让丈夫骗保坠崖自杀？50万买条命与婚外情无关吗

六月底的一个早晨，村镇的一条小路上一个人影都没有，好半天才轰隆隆地驶来一俩农用小卡车，司机正吹着口哨缓慢地向前行驶，忽然瞥见悬崖下面似乎有辆车，他放慢了车速，仔细看了好几眼，最终确信不是自己眼花，那的却是一辆车
猫姐原创·2023-11-28 23:32

目标管理工作法与绩效考核

很多人忙着做各种报表各种总结，希望在绩效考核中表现突出，拿到丰厚的年终奖外加升职加薪。你是不是恨不得罗列自己一年做的所有事情，表明一年来勤勤恳恳，任劳任怨。这也是大部分人做年终总结时候会做的事情。
柒柒TQ·2023-11-28 20:29

90-69绩效管理解决的问题

绩效管理解决的问题主要包括：（1）如何确定有效的目标？（2）如何使目标在管理者与员工之间达成共识？（3）如何引导员工朝着正确的目标发展？（4）如何对实现目标的过程进行监控？
晶晶_f6dd·2023-11-28 19:17

第二章 数据治理框架和标准-读书笔记

数据治理的6个基本原则：职责、策略、采购、绩效、符合和人员行为。这些原则阐述了指导决策的推荐行为，每个原则描述了应该采取的措施，但并未说明如何、何时及由谁来实施。
快乐的皮筋儿·2023-11-28 19:23

流程和企业成熟度模型(PEMM)

一、概念企业需要确保其业务流程日趋成熟——换句话说，它们需要持续提升流程绩效。为此，企业必须实现两类指标：与单个流程有关的“流程能动因素”，以及适用于整个组织的“企业能力”。
@咸鱼草鱼鲤鱼·2023-11-28 19:21

DMM数据管理能力成熟度模型简介

它可以帮助组织构建、改进和度量其企业数据管理能力，在整个组织中提供及时、准确、易访问的数据，可以用来评估和提升组织的数据管理水平，帮助组织利用数据提高业务绩效。
赛希咨询·2023-11-28 19:49

java spring cloud 企业电子招标采购系统源码:营造全面规范安全的电子招投标环境，促进招投标市场健康可持续发展

3、采购项目管理：可对项目采购过程全流程管理，包含功能有：评审人员的选取/抽取、基准价维护、供应商缴费审核、投标过程记录查
微服务商城技术分享·2023-11-28 19:09

企业电子招投标采购系统源码之电子招投标的组成

通供应商门户具备内外协同的能力，为外部供应商集中推送展示与其相关的所有采购业务信息（历史合作、考察整改，绩效评价等），支持供应商信息的自助维护，实时风险自动提服务框架：SpringCloud、SpringBoot2
微服务技术分享·2023-11-28 17:56

2021-12-14

前沿生物大数据分析撰文：huacishuIF=53.243推荐度：⭐⭐⭐⭐⭐亮点：1、作者说明了在基因组学中应用监督机器学习时遇到的几个常见陷阱的影响；2、在此基础上作者还探索了基因组数据的结构如何影响绩效评估和预测
图灵基因·2023-11-28 16:30

20190721《5商》打卡D21

对优秀的要支持，对中等的要帮助，对末位的要指出，让员工及时得到对自己绩效的反馈。不能全年说你好，考核说你差。要避免惊
田倩Alice·2023-11-28 16:55

第八周 《领导力的精进》刘京京＃新学霸群

关于作者：1、泰茜.白汉姆，全球顶尖人才管理咨询公司DDI（智睿企业咨询）的首席执行官，她和十几个全球组织共同创建了提高领导者绩效的定制解决方案。
京京京京·2023-11-28 16:02

10年未涨工资，就因为我是女同志

我们一线员工的工资跟生产绩效挂钩，如果哪个月不能按时完成生产任务，公司就要扣掉一部分月度奖金，这样一来工资可能还
空白_168·2023-11-28 15:58

管理者如何用非权力影响力取信于下级？

一个成功的管理者不是指身居何等高位，而是指拥有一大批追随者和拥护者，并且组织群体取得了良好绩效。管理者的影响力日渐成为衡量成功管理者的重要标志。
translator·2023-11-28 13:33

企业电子招投标采购系统源码之电子招投标的组成

通供应商门户具备内外协同的能力，为外部供应商集中推送展示与其相关的所有采购业务信息（历史合作、考察整改，绩效评价等），支持供应商信息的自助维护，实时风险自动提服务框架：SpringCloud、SpringBoot2
微服务 spring cloud·2023-11-28 12:15

两只小刺猬

今天我们年终绩效考核，领导找我谈话时，跟我分享了两个小故事。故事一在寒冷的冬天，两只小刺猬相遇了。他们有三个选择。
抓梦的人·2023-11-28 11:59

区块链前线@2019.2.16

期望通过区块链技术提高药品供应链的安全；3.计划于今年夏季启动的莫斯科区块链创新基地目前需要一个知识产权评估机制；4.一份新的报告指出到2024年，基于区块链的全球能源公用事业市场将增长60%；5.阿根廷向巴拉圭出口农用化学品
链原力·2023-11-28 10:31

寄给二姐，我的思念

又要经过枯燥广袤的无毛流沙蔓溯风化了，待你又是葳蕤的覆满冰雪的针叶林十月，冰就是你你化作冰；雪就是你你飘成雪二姐我的那两个好朋友——孤和独，不敢恋上你你是我诗歌中的蒙娜丽莎——唯一的蒙娜丽莎今天，我为你抒情二姐我曾经告诉你
杨盼_笔名于役·2023-11-28 09:46

但行好事，莫问前程

领导给自己的绩效打了个c；前途无望；工作和同事不顺心，没有找到合适伴侣……自己也很迷茫。似乎总有让人不满意的地方。
杨小妃·2023-11-28 09:50

荀子：君子之学是身心之学，小人之学是口耳之学

“心学作为儒学的一门学派，最早可推溯自孟子。”不过，荀子对修心也有非常丰富而独到的论述。本期推送摘录翻译分享之。君子大心则敬天而道，小心则畏义而节。译文：君子扩充
大心学·2023-11-28 08:16

感时代变迁，叹中国强盛 - 草稿

2019年7月13日安徽财经大学金融学院暑期社会实践溯古追今小分队来到了蚌埠市博物馆，并对馆内进行了参观，对前来参馆的群众进行了采访。
戴钦钦·2023-11-28 07:22

让你少走弯路的3个基础职场认知

1、交换原则企业的本质是经济绩效。而企业员工，是用自己的劳动价值换取物质与精神报
木安伍·2023-11-28 07:52

2018-11-14

423期志工公司：绍兴翔鹰纺织品有限公司部门：人事行政部【坚持日精进打卡第473天】【知～学习】读《六项精进》读《大学》读《翔鹰哲学手册》【行～实践】一、修身每月看完两本书《阿里政委》第二遍《懂你》《高绩效教练
李淑瑛·2023-11-28 06:30

企业电子招标采购系统源码Spring Cloud + Spring Boot + MybatisPlus + Redis + Layui + 前后端分离 + 二次开发

3、采购项目管理：可对项目采购过程全流程管理，包含功能有：评审人员的选取/抽取、基准价维护、供应商缴费审核、投标过程记录查
Xiaohong0716·2023-11-28 04:48

生活、生活，生下来，活下去

不知道有多少人如我一般，是一个工薪阶层，本来收入就一般，今年又遇上了疫情，店里的生意也不好，什么奖金、绩效，统统都没有。这也使得我经济有点紧缩，囊中是特别的羞涩，还真不是有点。
喜餐乐道·2023-11-28 04:12

临夏市公安局交警大队城区二中队7月22日交通工作日报

图片发自App当日查出违法行为，违法停车26起，行人闯红灯4起，摩托车未戴头盔2起，农用车载人1起，电动车违法载人4起，车辆逾期未检验2起。图片发自App图片发自App
404ab8b14dc5·2023-11-28 03:22

读书感悟录：《绩效跃升地图》 2020.6.6

期待已久何巧老师的新作《绩效跃升地图》终于面试了，收到了何老师寄来的签名版新书，迫不及待地一睹为快，用了一天时间将这本书读完了，这是第一本教练界实战案例集，改变世界的28个关键对话，案例取材于作者多年服务过
慧海无涯引力波·2023-11-28 03:34

2022-06-28

绩效管理中的OKR与KPI有什么区别绩效管理一直以来作为管理的重中之重，HR们也非常重视绩效考核工具的使用，其中HR们经常用到的绩效考核工具就是OKR和KPI了。
文菲斯特·2023-11-28 02:58

基于Python的项目跟踪管理系统的设计与实现

源码获取：https://www.bilibili.com/video/BV1Ne4y1g7dC/一、系统功能模块项目跟踪管理实际是软件测试流程管理的一个子过程,其应用模型一般主要由四个部分组成：跟踪收集
专注大学计算机毕设和教育·2023-11-28 01:46

ArcGIS基础实验操作100例--实验72土地利用变化分析

实验72土地利用变化分析目录一、实验背景二、实验数据三、实验步骤（1）执行标识操作（2）提取土地利用变化的区域一、实验背景对城市土地利用情况进行分析时，需要考虑不同时期土地利用图层在空间上的差异性，如农用地转建筑用地的空间变化
juechen333·2023-11-28 01:35

绩效评估应该多久一次？

image什么是绩效？绩效一词实际上是什么意思？员工在生产力方面表现良好。生产力意味着对有效性和效率的关注，有效性是指目标的实现。但是，它没有提到达到目标所产生的成本。这就是效率的所在。
Kobe24KB·2023-11-28 00:56

以学员为中心的授课方式

如何以学员为中心授课，达到共赢，就是学员收获到知识和技能，老师收获到绩效反馈，通过以下三个方面达到：开场要有吸引力怎么做到
成晓·2023-11-27 22:17

《一个女人身上的刺》‖再遇妈宝男

本来她以为带着自己的团队使劲干就完了，之后，大家对于新的制度，绩效考核有自己的想法，甚至不停的掺杂自己的意见。为了统一人心，她决心全部按照集团已经成熟的运营模式照搬过来。
江小麦·2023-11-27 22:39

7.10

聊天思路小结：认识态度决定一切我们知道，态度x能力=绩效。态度，也就是“自己灰飞烟灭都要干”；能力，也就是“把对手干到灰飞烟灭”。
风清月色·2023-11-27 22:47

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m0_72864708·2023-11-27 21:25

高效的绩效面谈有哪些特点？

目前许多企业有相应的考核制度，绩效管理投入力度也较大，然而仅仅开展考核，很难促进绩效的质变提高，要如何去总结过去的不足、如何针对个体的特点制定下一步的工作计划？绩效面谈是解决以上问题的良策。
41099802·2023-11-27 21:44

Q12管理能力学习总结

一、管理者的职责管理者最主要的两个职责就是对绩效和员工负责。对于组织下达的绩效目标，管理者是直接的负责人，但是光靠管理者也不能完成任务。
more than a coder·2023-11-27 20:11

传统企业面临巨大挑战，企业必学：互联式企业创新营销5步法

老板和高管在公司里面要解决的问题有很多，比如说产品、业务、员工心态、薪酬、绩效考核、工作管控等等。而要说一个懂事的老板和懂事的高管的特质，永远都能抓到一件事情的命脉。抓命脉的能力，是对老板和高管
微观商学院·2023-11-27 20:25

医院绩效考核管理系统项目源码

医院绩效考核体系该如何完善一、合理制定绩效指标绩效指标是医院绩效考核体系的重要部分，而医院各科室的工作方法和目的各不相同、职责也不同。
源码技术栈·2023-11-27 17:23

奏甲骨风韵，绘古都风华

2022年6月1日16：40孙雪淼同学跟随安阳工学院生物与食品工程学院的“甲骨文化体验式传播实践团”开启了一场由今溯古的文化之旅。
z小鱼·2023-11-27 16:27

读《沟通的方法》第二遍第六天

冲突与团队绩效的关系是一个倒U型，没有冲突（一潭死水）或冲突太过头（关系紧张）都会导致低绩效，恰到好处的冲突，有建设性的冲突可以让绩效提升。批评不是责备，是刷新。
随园话天下·2023-11-27 13:32

高绩效销售 6

我在关系型销售中的收获:1从朋友，顾问到老师，在教育行业我有过完整的经历，很多的家长最开始都是从朋友相处，到我学习专业的家庭教育顾问，心理咨询顾问到自主学习力的顾问然后变成自主学习力老师的过程建立的，关键在顾问变成老师的过程中沉淀得非常不够，需要更多的知识积累和认真交付的经历2在商业咨询的销售中最重要的就是顾问型销售，老师在我们定下自己的目标后，会让我们列出自己有买过单的A类客户名单，并且逐步回访
Antonio李星辰·2023-11-27 13:50

共用实践2.2 策划过程

实施过程的计划包括：a)过程说明b)用于过程的工作产品与服务的标准与需求c)过程绩效的专用目标（如：质量、时间尺度、周期时间、资源用法）d)过程的活动、工作产品与服务之间的依赖性e)实施过程所需的资源（
王小双·2023-11-27 13:14

Always congratulate,never celebrate.

从数据来说，这件事其实还是有比较大的难度——绩效管理和审计的全球通过率在25%以下，税法在50%左右，按照概率基本的互斥事件原则，这三门同时通过的概率是1/3
c0f107c307ed·2023-11-27 08:32

周一读书笔记：价值不等于目标，用价值引导生活才会带来持续的幸福和满足。

在治疗抑郁症、焦虑症、强迫症、创伤后应激障碍、社交恐惧症、成瘾症、精神病性症状等心理障碍与精神疾病方面的效果，对减轻癌症、糖尿病、冠心病等慢性疾病的心理痛苦也有很好的效果，且还可用于企业员工绩效管
知心姐姐孙小美·2023-11-27 07:09

企业如何管理

⑤绩效考核——绩效考核体系是否完善，能否调动员工积极性?⑥岗位职责——部门职能和岗位职责是否明确，是否存在职责不清晰、互相推诿、工作效率低下等系列问题？⑦员工
兰兰mlx·2023-11-27 04:26
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