管理培训

[正能量系列]失业的程序员(三)

注：本文原型为作者的好友们，全文不完全代表作者本人的意图.本系列前两章:失业的程序员 (一)   (二)（一） 这段时间我去参加了一个管理培训班，说实话去之前真的很痛苦,我一向认为那些都是骗人的玩意儿。
shenyisyn·2013-03-12 13:00

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首页 公司简介 信息中心 酒庄美酒 人才招聘 联系我们 培训支持保驾护航 免费传授全面系统的制作技术和经营管理知识，定期向合作者委派专家进行经营、管理培训，免费享受总部后续开发的新产品、新技术，确保永续盈利
颜建海·2012-11-27 11:00

提高软件质量实践――Amazon篇

来源：BillLiu的博客（@billliu_seattle）前几天回国转了一圈，做了两家企业质量管理培训，一次上海测试沙龙，和chinatest两次演讲。收获颇多，以后慢慢分享。
·2012-11-06 08:00

提高软件质量实践――Amazon篇

来源：BillLiu的博客（@billliu_seattle）前几天回国转了一圈，做了两家企业质量管理培训，一次上海测试沙龙，和chinatest两次演讲。收获颇多，以后慢慢分享。
·2012-11-06 00:00

项目管理ppt下载

项目管理培训的ppt前年做了部分，一直没有做完，今年准备花些时间全部做完，并全部共享出来。最近做完的主要是项目成本管理和项目质量管理。
人月神话·2012-09-29 12:00

没有测量就没有管理，怀念DNW和复习盖洛普Q12

没有测量就没有管理，怀念DNW和复习盖洛普Q12   非常怀念管理培训活动DNW，感觉DNW就像是企业管理的黄埔军校。
蓄丰·2012-09-24 20:00

中盈智源金牌讲师周圣淼

 周老师是一位实战型的管理培训专家，被誉为中国青年新锐团队执行力训练先锋导师，中国企业大学客座教授，美国AACTP行业协会认证讲师，著名实战执行力专家。
中盈智源·2012-08-21 16:48

好消息！免费公开课《Linux下的系统办公》

6年信息技术管理培训经验，尤其在开源领
yes_lab·2012-07-12 14:00

长虹――知识经济时代的弄潮儿

其中独创的深度培训课程将填补国内知识管理培训界的空白。国际化的团队，深厚的专业素养，使其课程不仅具有深入
rowntech·2012-05-25 12:53

顺应时代潮流 中国企业知识管理与国际接轨

作为一个国际性教育机构和行业协会，国际知识管理协会的知识管理培训和社会活动基础可追溯到1998年。世界上第一个知识管理社区就是由国际知识管理协会的志愿者们在美国华盛顿成立的。
rowntech·2012-05-25 12:58

项目管理中的放弃艺术

转自希赛网作者：田俊国2005-12-813:22:18点击：81次 发表评论几年前，我给一个软件公司做项目管理培训，课间休息时这家公司的总经理满脸疑惑的问我：“您讲的全是如何确保项目成功的策略和方法，
weiyirong·2012-05-17 11:00

做一个聪明的项目参与者－－制订WBS清单

项目管理培训 　　虽然有着诸多不利因素，但是我们团队也还有一些有利因素，也许可以主宰项目的命运： 　　1）开明的领导。俺们的各级领导都算通情达理，不会做那种拍脑袋下结论、赶
chengyu2099·2012-05-12 23:00

3001.Linux维护和管理培训.实操考核A

3001.Linux维护和管理培训.实操考核A实操考核40独立完成指定的实操（35分，分步骤给分），操作文档（5分）  1、根据以下要求在虚拟机中安装RedHatRHEL5.0系统      A．在WinXP
峻哥·2012-04-24 00:17

【分享】首届中国项目管理培训年会精彩回放

2012年1月7-8日，首届中国项目管理培训年会在京成功举办胜利闭幕。
周小象·2012-03-23 16:00

小社会 大家庭

小社会大家庭——金立精细化管理培训感悟之四作者：张国祥2012/3/19工业园区的员工管理是一大难题，因为企业既要安排员工工作，还要负责员工生活，搞得不好，就会出现极端事件，一人出事连累全厂。
张国祥·2012-03-22 20:12

为谁学习？

——金立精细化管理培训感悟之三作者：张国祥2012/3/18被培训、被学习近几年在企业颇为流行，在金立集团金铭公司二天的精细化管理培训课程结束时，企业学员主动谈起了这个话题。
张国祥·2012-03-21 21:43

安全带是“挂”给别人看的吗？

——金立精细化管理培训感悟之二作者：张国祥2012/3/1716号下午讲课结束后，在送我回酒店的路上，有一位坐前排穿西装的公司同事，在等候红绿灯的时候，摆弄了一下安全带，似自言自语又似对司机说道，应该看不出来了
张国祥·2012-03-20 09:15

招聘技巧一二

招聘技巧一二 http://firecacada.blog.163.com/blog/static/7074376201082682026478/公司组织的管理培训参加过好几场，大多是一些绝对正确的屁话
shangpusp·2012-02-27 17:00

流程化项目管理咨询师－刘俊平老师简历

专注于流程化项目管理培训和咨询，对流程导入过程中常见问题及难题有独到见解；多年的培训生涯采用灵活的授课模式，积累了丰富的实战经验；始终用微笑和专业
刘俊平·2012-02-10 17:53

管理培训也需要创新

管理培训也需要创新作者：张国祥2012/1/7“废黜百家，独尊儒术”让中国饱受封建思想桎梏二千年之苦，其影响之坏、流毒之深自不待言。在管理方法上宣称“数我最好，其余不行”一样荒谬可笑！
张国祥·2012-01-12 13:59

时间管理培训总结

  今天在部门进行时间管理培训，为了看看自己培训的效果，特意将培训进行录音，然后回来好好看了一下，发现还是由许多地方需要改进的，特总结如下，以观后效： 1、准备不充分 因为这段时间一直要做公司的年终总结以及参加述职工作
jiaoronggui·2012-01-11 09:00

时间管理培训总结

 时间管理培训总结作者：无名程序员weibo:weibo.com/wmcxyblog:wmcxy.iteye.com今天在部门进行时间管理培训，为了看看自己培训的效果，特意将培训进行录音，然后回来好好看了一下
jiaorg·2012-01-10 21:27

张国祥老师应邀参加中国管理培训联盟首届年会

张国祥老师应邀参加中国管理培训联盟首届年会转自中小企业规范化管理网  通讯员 小陈2012年1月3、4日，企业规范化管理实战专家、流程管理专家张国祥老师，应中国管理培训联盟的邀请，参加了中国管理培训联盟首届年会
张国祥·2012-01-06 01:33

软件项目管理的十大定律

项目管理培训从营销的角度来看，企业经营者应抓住占总数20%的重点商品、重点用户，渗透经营
freesaper·2011-12-31 11:08

项目管理基础培训课学习笔记

通过参加项目管理培训课，知道了项目管理的基本工具以及他们的作用。项目管理：针对一个复杂的任务，需要在限定的时间内，组织资源完成。
xiongzhengxiang·2011-12-27 17:00

项目管理培训的一些总结

 1.项目管理1.1激励组员：传达愿景，产品发展，个人成长，人岗匹配，灵活激励，身先士卒，活动多样。1.2有效沟通：换位思考，因人而已，把握时机，随时沟通。1.3高效会议：提前计划，明确议题；外部专家，会前确认；开门见山，直入主题；头脑风暴，切忌发散；记录结论，及时归档。1.4合理计划：QA引导，全员参与；参考基线，科学估计；重视风险，预留buffer；重大变更，及时调整。1.5及时监控：项目计划
andydreaming·2011-12-16 21:00

项目管理培训的一些总结

1. 项目管理 1.1 激励组员：传达愿景，产品发展，个人成长，人岗匹配，灵活激励，身先士卒，活动多样。 1.2 有效沟通：换位思考，因人而已，把握时机，随时沟通。 1.3 高效会议： 提前计划，明确议题；外部专家，会前确认；开门见山，直入主题；头脑风暴，切忌发散；记录结论，及时归档。 1.4 合理计划：QA引导，全员参与；参考基线，科学估计；重视风险，预留buffer；重大变更，及时调整
tibaloga·2011-12-16 21:00

华为时间管理培训

华为时间管理培训程时数：3．5小时授课方式：讲演、案例分析、管理游戏、录象必备条件：数字投影仪、便携课程简介:本课程通过对有效时间管理重要性的讲解，通过对人们日常工作中在时间管理上存在的误区的分析及时间管理基本方法
aquablue1986·2011-12-13 11:00

时间管理“四象限”的学习心得

 今日公司组织了时间管理培训课程，主要也是围绕着时间“四象限”法展开，就是我们可以把工作按照重要和紧急两个不同的程度进行了划分，可以分成四个象限：1、第一象限是重要又急迫的事。
sheshou2·2011-11-29 21:00

一篇培训总结引发的事件

培训总结： 这是一篇项目管理培训后的的总结。老总看了以后。决定给我按个上司。有些郁闷。感觉自己的能力没有被公司认可。 难道这总结有问题？？
lirihong·2011-11-18 11:00

张国祥老师应邀参加中国管理培训联盟讲师发展中心（广州）交流会

张国祥老师应邀参加中国管理培训联盟讲师发展中心（广州）交流会 ——转自中小企业规范化管理网的报道 通讯员 小陈 十一月十五日，企业规范化管理实战专家、流程管理专家张国祥老师，应中国管理培训联盟讲师发展中心的邀请
张国祥·2011-11-16 11:37

企业渠道管理的六大失误

文/舒化鲁规范化管理培训咨询网首席专家（1）   孤立封闭。不同渠道途径，无论是在总体市场，还是在区域市场，没有统一的计划和战略进行协调整合。
舒化鲁·2011-11-15 09:37

营销费用的控制管理　

文\舒化鲁规范化管理培训咨询网首席专家 营销费用控制管理系统模块的功能作用 营销费用控制管理系统模块，是成本控制管理二级子系统的第三个基本子系统。
舒化鲁·2011-11-10 12:00

[转]华为时间管理培训

什么是时间管理“时间管理”所探索的是如何减少时间的浪费，以便有效地完成既定目标。时间管理的六项基本原则1.明确目标一个目标应该具备以下五个特征才是完整的：具体的；可衡量的；可到达的；相关的（与自己的生活与工作相关联）；基于时间的2.有计划、有组织地进行工作分类；排序；分配时间3.分清工作的轻重缓急4.合理地分配时间80/20原则：避免将时间花在琐碎的多数问题上，因为就算你花了80%的时间，你也只能
fengfans·2011-11-04 23:00

《华为时间管理培训》笔记

本文来自小轰同学的博客时光立方。什么是时间管理“时间管理”所探索的是如何减少时间的浪费，以便有效地完成既定目标。时间管理的六项基本原则1.明确目标一个目标应该具备以下五个特征才是完整的：具体的；可衡量的；可到达的；相关的（与自己的生活与工作相关联）；基于时间的2.有计划、有组织地进行工作分类；排序；分配时间3.分清工作的轻重缓急4.合理地分配时间80/20原则：避免将时间花在琐碎的多数问题上，因为
弥缝 小趴 八足趴 八足 ramener·2011-10-30 23:00

企业成本管理的五大误区　

文/舒化鲁规范化管理培训咨询首席专家秋后狠算账。这就是在成本管理的过程和方法上，不加控制，仅仅盯住最后的结果。超越了成本控制计划或目标，就严惩不贷。
舒化鲁·2011-10-12 13:26

企业成本管理的五大误区　

文/舒化鲁规范化管理培训咨询首席专家秋后狠算账。这就是在成本管理的过程和方法上，不加控制，仅仅盯住最后的结果。超越了成本控制计划或目标，就严惩不贷。
舒化鲁·2011-10-12 13:26

导致决策失误的主观因素

文/舒化鲁规范化管理培训咨询网首席专家决策失误的主观因素主要包括决策人的情绪、情感、价值偏好、思维惯性四个方面。情感因素。它对决策的影响，主要是因为决策人情感使之偏心而失去正确的判断。
舒化鲁·2011-10-08 14:02

管理培训有感 - 从优秀的专才到均衡的管理者之路

 优秀专才的特征许多管理者并不是学管理出身，而是由出色的专业骨干（营销、研发、工程、财务等）提拔到管理岗位上来，常常不能成功地实现管理角色的转变，管理者忙忙碌碌，陷身于具体的事务工作中，无暇顾及真正重要的、应该做的工作！不能在管理工作中主动自觉地履行管理的核心职责和关键任务，从而导致管理低效;很多经理人是部门中业务能力最强的人，好象能够解决任何问题，而且从来不会被任何工作上的问题难倒，对业务还有偏
jackxinxu2100·2011-09-24 19:00

企业文化建设不能仅仅靠大声疾呼

文/舒化鲁规范化管理培训咨询网首席专家企业文化建设需要大声疾呼，大声疾呼才能增强企业文化构成元素的复制因子的复制能力。
舒化鲁·2011-09-23 13:20

企业激励机制的三个构成部分

文/舒化鲁规范化管理培训咨询网首席专家针对人的三类欲望，企业激励机制的构成可以对应地分为三个部分：一是经济福利激励；二是绩效考核激励；三是价值满足激励。
舒化鲁·2011-09-19 14:16

企业缺少品牌竞争力的12个表现

文/舒化鲁规范化管理培训网首席专家（1）品牌价值缺乏。这也就是其品牌，没有包含什么能够让人认同的东西，仅仅有好听的广告词。广告投入不少，知名度也有大幅度提高，但没有美誉度。
舒化鲁·2011-09-02 14:26

张国祥老师应邀在苏州讲授精细化管理和危机管理培训课程

张国祥老师应邀在苏州讲授精细化管理和危机管理培训课程转自中小企业规范化管理网   通讯员  小陈8月27、28日，企业规范化管理实战专家、流程管理专家张国祥老师应北京融智百通文化传播有限公司和苏州市味知香食品有限公司的联合邀请
张国祥·2011-08-29 13:27

流程管理有威力，不神秘

流程管理有威力，不神秘作者：张国祥2011/8/24前几天和一个西部企业的培训主管交流，她让我给他们企业中高层设计二天的管理培训课程。
张国祥·2011-08-25 11:56

技术，不要做成孤胆英雄

最近公司在三渡组织了一次管理培训。这是我们公司的惯例，分类型，每年都会组织。这是为了公司的可持续性发展做的必要的投资。
xiammy·2011-08-09 00:59

上海5月exchange server2010企业邮箱系统管理培训完成

上海5月exchangeserver2010企业邮箱系统管理培训完成  5月20-22日，AVTECH上海Exchangeserver2010企业邮箱系统管理培训班圆满完成！  
杨洁·2011-07-04 09:00

上海lotus8.5培训 上海lotus管理培训

上海lotus8.5培训上海lotus管理培训上海艾威LotusNotes/Domino是一个世界领先的企业级通讯、协同工作及Internet/Intranet平台；具有完善的工作流控制、数据库复制技术和完善可靠的安全机制
杨洁·2011-07-01 10:00

上海5月sharepiont管理定制内训课程培训圆满完成

上海5月sharepiont管理定制内训课程培训圆满完成  5月21、22日sharepoint管理培训于AVTECH培训教室成功举办，此次为上海某物流公司的定制内训班，两天的sharepoint管理培训课程中
杨洁·2011-06-30 16:00

上海SQL server培训 SQL server实战管理培训

上海SQLserver培训SQLserver实战管理培训上海艾威培训SQLServer2008是微软的最新数据库系统,其在原有SQLServer2005的基础上,进行了重大的改进。
杨洁·2011-06-29 10:00

上海5月ITIL V3培训 ITIL认证考试培训 IT服务管理培训

上海5月ITILV3培训ITIL认证考试培训IT服务管理培训2011年艾威培训中心ITILV3Foundation课程5月开两期班。
杨洁·2011-06-25 10:00
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