管理学第12页

纸鸢承奋进使命，理想扬青春风帆

为深入学习贯彻落实以“十四五”良好开局的优异成绩庆祝建党100周年的重要指示，回望建党百年波澜壮阔的伟大历程，弘扬中华传统文化、铭记初心使命，2021年11月01日福州大学经济与管理学院2019级会计学

老羊儿·2024-01-12 19:36

尽力来自本分，尽心来自善意

现代管理学之父彼得.德鲁克认为，管理的本质就是激发善意，我们雇佣的不是人的双手，而是他的脑和他的心。如何激发善意，很多管理学者有很多的研究，马斯洛的需求理论，和赫兹博格的双因素理论。

张沛雯·2024-01-12 15:18

“植”此青绿，共谋发展

为响应“绿水青山就是金山银山”政策号召，顺应日照“生态立市”战略，曲阜师范大学管理学院“植

植此青绿实践队·2024-01-12 12:25

20文章解读与程序——电网技术EI\CSCD\北大核心《基于主从博弈的智能小区代理商定价策略及电动汽车充电管理》已提供下载资源

这种博弈理论常被应用在经济学、管理学等领域，用于分析参与者之间的策略和互动。智能小区代理商定价策略：这指的是

电网论文源程序·2024-01-12 11:38

医学17：广州医科大学

学校现有番禺、越秀两个校区，下设22个学院，拥有1个博士后流动站，2个一级学科博士点，8个一级学科硕士点，5个专业学位硕士点；开设本科招生专业21个，覆盖医学、理学、管理学、工学、法学5个学科门类

4fb6d660c017·2024-01-12 10:56

做管理，应该了解的管理理论发展百年史

对于一个管理咨询顾问以及打算或正在从事管理岗位的人，建立一套管理学框架体系显得十分重要。框架建立好了，后面知识把相应的知识归纳梳理进体系就好了。

自运行机制·2024-01-12 07:25

管理团队铁三角之责权利

一、前言自从有了管理学之父德鲁克，管理的理论基本也可以被愿意学习学习的人学习的七七八八。没有理论的管理往往是实践摸索出来的，有的人管的好，有的人管的水平一般般。

奋力向前123·2024-01-12 02:18

邀"亲"共读，不是好书哪敢惊动您（“四好”之书）

这篇序的作者是世界管理学大师吉姆·柯林斯。序言中给出了这本好书独一无二的四个原因。第一，内容好。

悠着点打卡·2024-01-12 01:53

2022-07-05

调研“双减”影响，聆听社会之声——河南财经政法大学公共管理学院“双减”政策实践调研团为充分了解“双减”政策在各地基层的落实情况，7月5日上午，河南财经政法大学公共管理学院“双减”政策实践调研团成员分别到达河南省南阳市卧龙区张衡街道

山楂2022·2024-01-11 22:11

从《低欲望社会》看欲望

本书的作者大前研一，是日本著名的管理学家，经济评论家，麻省理工学院核能工程博士，斯坦福大学客座教授。曾担任日立制作所核能工程师，麦肯锡日本公司董事长，是当今世界顶尖商业及企业战略领域学者。

Sencer·2024-01-11 20:48

公司范围的 OKR：有哪些示例？

麻省理工学院斯隆管理学院和伦敦商学院在2015年进行的一项

无言_57de·2024-01-11 19:55

怎么做好绩效考核

随着管理学的普及，很多公司都引入了KPI考核制度。但是效果却天差地别，有的甚至阻碍了公司的发展。我们今天就聊聊关于绩效考核的事，希望大家能留言讨论。

Lio5n·2024-01-11 15:44

先拥抱变化，再迎接挑战

管理学大师彼得·德鲁克说：“产生动乱时，最大的危险不是动乱本身，而是人们按照过去的逻辑行事。”你要知道，捍卫过去并不能开创未来。当新的机会来临时，过去的成绩、经验、资产、习惯，反而可能成为你的包袱。

小鱼儿226·2024-01-11 11:20

破局思维宁向东的管理学课 001讲 2020-10-07

管理学是一种“破局”的智慧。所谓的“局”，就是人和资源之间的相互关系。我们每个人的生活和工作，其实都是在破局。人生可以说是一连串的破局过程。

无派神的梦想·2024-01-11 08:54

平衡记分卡

最早来源于诺顿的一次和ibm高管的打高尔夫球的过程中受到的启发，所以顶级的管理学，往往来源于生活。长期和短期，财务和非财务的平衡。这是这个平衡记分卡要解决的问题。

高若翔·2024-01-11 03:55

178 安索夫矩阵---臻米科技低糖电饭煲

第一部分《趣头条》课程要点管理学大师伊戈尔·安索夫对企业战略做的定义是：弄清你的位置，界定你的目标，明确为实现这些目标而必须采取的行动。

静无波·2024-01-11 01:17

flutter的状态管理学习

文章目录1.flutterwidget分类2.代理组件又分为3.状态state数据4.刷新数据变化5.code1.flutterwidget分类组合渲染代理2.代理组件又分为Positioned向父组件传递数据InheritedWidget向子组件传递数据3.状态state数据状态就是用到了向子组件传递数据，并且需要刷新的时候刷新组件4.刷新数据变化获取并在改变的时候会导致刷新dependOnIn

yujunlong3919·2024-01-11 00:25

天作之“合”三十三天实修第三十一天

时间管理学习91.把公司的电话全部装上自动切断功能，凡通话超过五分钟，电话便会自动切断。

淡定从容的张峰·2024-01-10 18:57

如何提高学习效率

提高学习效率的五个秘籍第一、分解学习任务，使用80/20法则管理学习过程。大家都非常熟悉80/20法则，其实这个法则同样可以运用到学习中来。80%的产出，是由20%的工作带来的。

清华和小邢迟早全来·2024-01-10 18:04

2022-07-08

7月8日上午，河南财经政法大学公共管理学院“双减”政策调研实践队对河南省市内部分非学科类培训机构和相应年龄段的学生进行走访调查。实践队员分于两地进行实地调研。

长尾猫·2024-01-10 16:48

继往昔忆长征精神丰碑，开未来寻明日国之重器

11月8日至11月9日，福州大学经济与管理学院19级金融一班团支部于福州大学怡山校区开展了“继往昔忆长征精神丰碑，开未来寻明日国之重器”主题团立项活动。具体活动分为两天进行。

19级福大金融一班团支部·2024-01-10 16:47

读《专业主义》，立长青基业

作者被誉为在管理学上对整个世界有真正贡献的亚洲唯一称得上管理学大师的人，读过书的内容之后，为其气魄所折服，可以说，他是日本的，更是世界的。

郭高林·2024-01-10 14:02

秉弥足初心承使命担当以青春芳华悟乡村振兴2022-07-25

6月28日，江西财经大学现代经济管理学院赴吉安市永新县理论宣讲实践团在龙田乡开展多项活动，以青春之我，贡献青春力量。用行动助力群众，用爱心抚慰心灵。实践团于当天早上7时前往龙田乡集市进行爱心物

乡间萤火虫·2024-01-10 09:17

论语学习子路篇20211218

感悟：为政者须表率且不倦怠，自己能劳还要让手下劳之，樊老师的这个解释让这章节更丰富实用，对现代管理学有进一步的指导意义！13.2：仲弓为季氏宰，问政。子曰：“先有司，赦小过，举贤才。”

一尘了心·2024-01-10 02:53

2023-10-24听课感想篇2

老师不管理学生的上课态度，更不会根据自己的课堂状态，调整教学思路，依然沉浸在自己的教学设计中，完

紫藤花的春天·2024-01-09 21:23

管理学打卡47

始终记得要懂得权谋和派系，你是无法摆脱的。在你事业的早期，甚至还要学会利用这些因素，至少不要被其绊倒。但是，你也要记得我另外的一番话。单靠权谋和手段，领导者是走不远的，团队更不会长久。

宫习武·2024-01-09 20:12

设计与执行

关于设计与执行的十句废话：1，我们从源头上来探讨管理学的核心概念：设计与执行。透过森林看树木，简明却不过分简单化地表达一些复杂思想。

马唐·2024-01-09 19:36

管理学院“遇梦逐光”宣讲团宣讲者苏世强

今天，作为山东大学管理学院“遇梦逐光”党的第十九届六中全会精神宣讲团的一名成员，我来到了山东省潍坊市临朐沂山大姐家政职业培训学校，进行党的十九届六中全会精神的宣讲。

16_e3f3·2024-01-09 17:24

教育与德育

要怎样去建立一个完善的课堂机制，怎样去管理学生，营造良好的课堂氛围似乎是急需解决的问题。

2b9413ede2d8·2024-01-09 14:28

2022-02-11

曲园学子青春三下乡——管理学院宜境绿源实践队黄河行2022年1月10日，曲阜师范大学管理学院宜境绿源社会实践队队员前往山东省滨州市黄河生态园对黄河地区的生态和环保问题进行调研。

ooosehun·2024-01-09 13:17

2020-07-27宁向东管理学第二十一讲---格局修炼

宁向东管理学第21讲格局修炼----当骨干来辞职格局的概念：格是一个动词，是认识的意思，有一词叫“格物致知”，就是认识事物、获得知识的意思；局，就是人和各种资源之间的相互关系。

王苗苗·2024-01-09 12:57

如何做好知识管理

管理学大师彼得·德鲁克说过：没有人为你负责，除了你自己，而你唯一的资本就是

跨界架构师·2024-01-09 11:21

—人生应用题

今天的趁早时间管理学习是解决一个人生应用题，问题是这样的：我刚开始工作不久，虽然目前的工作我不喜欢，但我知道这是暂时的。

小檬柠檬·2024-01-09 10:38

2022-09-16

为什么说《管理的实践》开创了管理学这门学科？许多管理学者都把1954年11月6日《管理的实践》的出版当作管理学正式创立的标志。德鲁克在评价自己“我认为我最重要的贡献是什么？”

尔吾悦读·2024-01-09 10:33

补昨日(221)

昨晚因为熬夜复习，一直到深夜，累了就睡着了今天上午财务管理学考试，然后，发挥的正常。突然发现最近的课有点多，确实跟自己的考研复习有些许冲突，我只能挤出时间。

斑驳_时光·2024-01-09 09:32

【100讲践行复盘】55.如何做好自己的月度检视？

管理学泰斗德鲁克教育我们说：“时间管理是一个人最重要的能力。”——每天写日记，每周做周检视，同时我们还要对未来几个月进行前瞻性的计划与思考，并且每月检视自己所获得的成果与自己目标的关系。

经营你的人生·2024-01-09 09:43

尽快记住学生的名字，增进师生感情

首先我们要尽快记住所有学生的名字，每个人对于自己名字能被别人记住而感到高兴，而且也便于我们管理学生，哪个学生表现好，夸奖夸奖，哪个学生淘气了需要制止或者警告，如果不知道名字会非常麻烦。

王焱_铁文·2024-01-09 08:59

因材施教，静待花开

所以我们管理班级管理学生也要跟上时代的步伐，犹如印刷机一样，在使用前要常按一下清除键。千万不能永远放在暂停键上。

09f09af9cff8·2024-01-09 08:11

时间管理 | 第50天：人生应用题-短视频上瘾怎么办？

今天是时间管理学习的第50天，时间管理旅程已经过半了，我也有了一些

Pauline娟·2024-01-09 06:46

2019-08-25 浅谈刘大春教授有关学生管理的心得体会

之所以累是因为没学过管理学却要管理几十个人。沟通的重要性：减少摩擦争执和意见分歧，疏导师生情绪，消除心理困扰，增进彼此了解，改善人际关系，增强合作，互惠会赢，提高班级管理效率。

MollyAllez·2024-01-09 05:57

OKR的起源及发展

“知识型员工”这一概念是管理学之父彼得·德鲁克首先提出的，具体指“那些掌握和运用符号和概念，利用知识或信息工作的人。”当时主要指经理人，管理者。但在今天，知识型员工的概念已经涵盖了大多数的白领。

i董小姐·2024-01-09 02:22

时间管理之计划（一）

1.管理学大师彼得·德鲁克说，一个人20%的事情需要自己做，80%的事情不需要做，或者委托别人做。人生不在于做多少事，而在于把重要的事情专注做、用心做、把它做到极致！

Athene一一·2024-01-09 01:10

【社课讲座】七言绝句56法之（1）

【社课讲座】七言绝句56法之（1）邓晨晖网名：返影，1974年生，毕业于厦门大学人文学院，厦门大学管理学院硕士。福建省诗词协会会员，厦门诗词协会会员，厦门海洋学院客座教授，中国诗词论坛讲师。

雨荷燕宁·2024-01-09 01:24

反思的价值

随着时间管理学习践行的深入，通过晨间日记、周检视、月检视等工作，渐渐发现了“反思”的价值。反思，顾名思义就是反省和思考，是针对已经发生的事件。

向前一步2018·2024-01-09 00:27

【 6/1000】宁向东的管理学课：认知不协调|改变他人态度的秘诀

图片发自App这一节的知识点在于两点；一个是有知不一定有行；第二不一定靠改变认知才能改变行为，其实先改变行为也可以反过来改变认知。任何人都想改变他人的态度，生活中工作中经常遇到各种态度不好的人，心中无论多么烦躁总是要心平气和的应对，反而是相处甚欢；反过来对于自己喜欢的人反而会非常放松，总是把最不好的一面展示给自己的亲人，反而弄得彼此向仇人一样，这也是一种认知不协调，有“知”不一定有“行”；第一种情

林多多1995·2024-01-09 00:07

《空雨衣》读后感

《空雨衣》是被称为“欧洲的德鲁克“的管理学大师查尔斯·汉迪的代表作，书名源于作者在公园里看见的一尊青铜雕像：一件笔直挺立的雨衣，但里面没有人。

曾行·2024-01-09 00:45

《班主任工作漫谈》高效实用的班主任工作指南

他把心理学、教育学、管理学等学科知识，有意识地、不断地渗透到学生中……做班主任的碰到学生不守纪律，学习不积极主动，

千门公子·2024-01-08 23:17

管理学笔记团队篇

这一篇是宁向东的清华管理学课。第3章，团队；第4节，组建团队；第47讲团队成员：三种人绝对不能要。

懒蚂蚁的世界·2024-01-08 20:55

送你三句话

北京大学国发院管理学教授宫玉振，在4月底的北大EMBA迎新会上发表演讲，引用了三句名言，当做给新入学者的建议。第一句是苏格拉底的名言：“我唯一知道的，就是我一无

小李非刀·2024-01-08 20:47

2022-08-01 管理学原理（一）

什么是管理？上下同欲者胜。为什么要管理？因为系统会自发混乱，没有管理就会灭亡。“学过”与“学会”。区分主动学习和被动学习。两面：管理和治理。治理是做正确的事，管理是正确的做事。三D：CI（最简明）、历史（最具洞察）、职能（最具实操性）。魂、体、形：核心文化与理念；制度、结构、流程；视觉呈现。历史：前五十年科学性更强，后五十年艺术性、哲学性更强。九大启示：规矩、文化、量化、系统、权变、战略、改进、创

专业的亚瑟·2024-01-08 15:36

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