《精益数据分析》读书笔记——数据与产品类型1.引言1.1背景介绍上一个主题，我们谈到了业务阶段与关键指标之间的联系，明确了精益数据分析循环中的具体环节、指标的选择以及快速寻找正确指标的方式。

今天的“看情况”很有深度，战略制定需要平衡“三流:物流、信息流、资金流”情况与发展规模与市场情况(创新、功能性);决策计划的制定要分清产品类别、交期承诺(按客户情况定)、产能规划按按照企业组织生产的情况，分为ETO、ATO、MTO与MTS（按单设计、按单装配、按单生产和库存生产）四种生产类型)，依据类型选择推拉边界点制定滚动计划，计划还要结合生产周期情况确认前置期，不能看情况变，要有规律周期变，彰

《红星照耀中国》好词:修缮一新、安然无恙、大难不死、纯真质朴机智敏锐、洞悉世事、精益求精、事无巨细软弱无能、了如指掌、招摇撞骗、战无不胜竭尽全力好句:1.说到这里，那白胡子老者忽然抬起他那温和的脸，用着十分心平气和的样子说出一句惊人的话来

当年风靡一时的两本整理类的书都买来看了，一本日本杂物管理咨询师山下英子的《断舍离》，一本近藤麻理惠的《怦然心动的人生整理魔法》；买书的初衷是希望看完了能让自己变成一个整理达人，家里收拾得利利索索。

5.20日下午，轧钢厂邀请企业规划与管理部部长等有关公司领导为员工就有关“精益智能”的有关内容进行了解读。

哈哈，不要着急，读《精益创业》这本书就够了！世界著名企业，谷歌以及丰田公司都将本书作为创新业务的发展指南，而Fackbook的所有业务都以本书为指导。所以，无论你是在新创企业，还是在企事

（稻盛哲学学习会）打卡第76天姓名：徐汪缘部门：技术科组别：待定【知～学习】诵读《京瓷哲学》二、精益求精9.构筑信赖关系【内容感悟分享】同事之间彼此信赖，是高效工作的基础。

著名的管理咨询公司麦肯锡就认为：优秀的管理人才，是公司获得成功的必要条件。于是，很多企业心甘情愿地花重金聘请优秀管理人才，想通过“天才型”的管理者来打造一支精英团队，以此击败竞争对手，在行业中

企业管理咨询公司是做什么的呢？简单来说就是专业帮助企业解决管理问题的，从服务模式上来说，大体能分为五种，分别是顾问式、培训式、驻厂式、教练式和托管式，具体的还是要看企业的经营特色来决定服务模式。

精密机械制造企业的职业发展策略早已经转变，怎样更进一步完成生产制造管控的精益生产化？怎样根据信息化强化机械制造制造行业产业链协作、数字化、网络化的共享时代下的企业安全工作？

孙思邈医术精益求精，苍生大医。二.“妙解阴阳”，顺应自然周易与阴阳、五行学说是我国古代哲学和中医药学的

只有做到刻意练习，我们才能做到专注，并且精益求精！

我受够了她的吹毛求疵，受够了她的精益求精，这日子过得的太压抑。

本书英文版名称为《LeanAnalytics:UseDatatoBuildaBetterStartupFaster》，翻译过来大概是《精益数据分析：使用数据更快地建立更好的创业公司》。

此时，"精益思想"的出现，为我们的机器人开发提供了一种全新的思路。"精益思想"源自于精益生产，它强调以最少的投入，创造最大的价值。

（意外押韵了）热爱就是，以这件事情难做、过程需要付出较多时间为前提，坚持做这件事情，并精益求精，乐在其中，对我来说，还有一个很大的特点，就是不会因为这件事情难而去抱怨它。

图片发自App最近在读日本杂物管理咨询师山下英子的《断舍离》，也只看了有一少部分，但它带给我的改变却日益剧增，而且我很喜欢自己这种改变，因为它让我感受到了更清爽更简洁的生活，也由此让我的内心得到更多快乐和幸福

近日，ABeam旗下德硕管理咨询（深圳）有限公司（以下简称“ABeam-SZ”）新创部门一行拜访了深圳声扬科技有限公司（以下简称“声扬科技”），深入了解音频处理、语音分析和声纹识别技术的发展近况及在各行业的应用

一、什么是精益画布？

通过数十位选品师和大数据探查全网值得卖的产品，本着“好产品不在多，而在精”的价值观，每日甄选数款值得卖的产品，同时对素材精益求精，帮你省钱省事省时间，是你赚钱路上的好帮手可以推荐一款支持多平台网购的返利

如果说精益求精，未免就自不量力了。如果是为了学习和提高，未尝不可以试试。但是不可以乱改，主要有两个原因：其一，同一个意象不可出现两次；其二，原诗有其内在的逻辑，如果动了，必须逻辑上还通顺。

今天，我推荐累积销量超400万册畅销书《断舍离》，作者山下英子是日本杂物管理咨询师，她创造了“断舍离”的概

大佬们说，要警惕敌人的糖衣炮弹，这敌人就是”商业大佬”，精益高效，包括低成本，高质量，高效率，快交付，制造的核心指标Quality.Delivery.Cost。

麦肯锡是世界上最著名、最早的一家管理咨询公司，它自身有很多很好的方法论。世界五百强企业CEO，最常见的工作背景是在麦肯锡工作过。第二方面信息来源，是东方管理学。什么是东方管理学？

14.成功源于精益求精的态度打卡时间:10.25-10.26题目:读完本节后，你有什么感想？阅读一本好书，就像寻宝一样，随时给你惊喜，玩的就是心跳！

会议强调，此次实践活动是一次持久战，并鼓励大家继续坚持，做到精益求精。例会结束后，港湖分队进行小组会议。会议中，首先就

李光明（稻盛哲学学习会）打卡第76天姓名：李光明部门：业务部组别：利他二组【知～学习】京瓷哲学——度过美好的人生2.精益求精为伙伴尽力【行～实践】"为伙伴尽力"，就是提倡助人为乐，利他。

反正每年管理咨询公司们、科技企业们、网红技术大牛们总得发明几个Sexy的概念引领潮流，可是“中台”它本尊，具体的“实物”形态是什么？“战略”又是如何？围绕它的组织长啥样的？

如果能用才华留住的，我一定会不断努力精益求精。如果能用真诚留住的，我一定会恪守虔诚不忘感激。如果能用欢笑留住的，我一定会坚持阳光不留悲伤。如果能用互动留住的，我一定会不请自来常来常往。

学习过程需要反馈和监控。单纯的投入时间练习与实际取得效果没有必然的联系。必须有人对练习给出反馈，让学习者知道哪些地方需要改进，这比学习者自己悟出来要节约时间，而且积极的反馈可以有效的提高学习。但是这种反馈对于初学者来说非常有效，随着时间的推移，反馈所带来的效果就会减弱，需要学习者投入更多的努力，进行更多的主动思维来进行深层理解。也就是说，最终的学习还是要通过反馈加自己的内化才能习得。

周目标复盘[]1思维模型构建-精益创业-底层逻辑公理证明周三开始-复盘：计划变了[]2下班生活按规划执行-两小时复盘：看小说忘了每天晚上执行[x]3演讲练习-小组内复盘：周日执行了习惯养成（每天主要消耗意志力的部分

别误会，我不属于这两种人，这么晚没睡也是因为工作，白天谈项目，晚上盯方案，创业的每一分钟都是需要精益求精，点滴珍惜的。猜一猜，此刻有没有朋友偷偷爬起来给自己煮一碗面吃？或者烘培一个cupcake当

一、事业和个人目标（形成自己独有竞争力）事业目标：熟练运用管理会计工具，向管理咨询师转型，做一个业财融合的管理高手。

匠人精神的人，其心灵和个性中无时无刻不渗透着精益求精的理念，他的行为和气质终其一生都会受其影响。那是一种力求完美的气质，是祛除了浮躁和急于求成之后的安然和笃定，更是抛却了功利心之后的释怀和坚守。

上一篇实施路线图文章培训精益-敏捷变革代理人介绍了创建指导联盟所需的三个步骤。培训一些精益-敏捷变革代理人作为SAFe项目群顾问(SPCs)培训高管，经理和其他领导者设立精益-敏捷卓

我知道郭老师的讲座都是精益求精去其糟粕了的。他所讲的都是精髓。我不敢妄自菲薄，只得摘其要点，和自己内心所得进行融合。首先儿童的人格建立过程是3到5岁，也有的心理学家认为是三到六岁。

如果要做好管理不想走弯路就一定要请教管理咨询最好的公司！请不了世界一流的就请中国一流的！现在华为已经有15家各个版块顶尖咨询公司给他们服务，您公司现在有几家咨询公司服务呢？专业的事交给专业的人！

作者：商瑞陈娇马华作者单位：北京华兴万邦管理咨询有限公司国内做MCU芯片的企业和他们的用户，投资MCU的大小投资人都应该思考一个问题：面对今天MCU市场上超卷红海，是要仍然走替代之路继续为Arm打工？

其精益加速营又是如何赋能初创团队走向全球市场？本期，LeanSpark的CEO高迪做客节目，与我们聊一聊那些年和初创团队一起成长的故事。本期嘉宾高迪高迪，Lea

今天和大家聊一聊“防错”。在几年前，师父第一次把我独立地扔到一条座椅装配的生产线上去审核。看些十几道工序，几十台设备在那有条不紊的运转着。款式各异的条码，测量设备上花花绿绿的信号看得我眼花缭乱，丝毫不知道该从哪下手。后来和师父请教，师父告诉我一句让我现在都还记得的话，“装配线好不好，重点看防错”。那么问题来了。01什么是防错？视与视ECRS工时分析软件防错，日文称POKA-YOKE，英文又称Err

精益生产是一种追求卓越、不断改进的生产方式，能够帮助制造业企业提高效率、降低成本、提升质量。

追求零库存、快速响应、企业内外部环境的和谐统一，是精益生产的核心理念。简而言之，就是消除企业一切非增值活动，以达到降本增效的目的。企业精益生产管理十大工具包括：价值流分析。

【经典名句分享】持续就是力量【行～实践】一、修身：（对自己个人）1、做俯卧撑20个二、齐家：（对家庭和家人）1、坚持做家务三、建功：（对工作）1、一心一意投身于工作，聚精会神，孜孜不倦，精益求精。

新的一年，继续努力，精益求精，爱自己所爱，做自己所想，做什么就有做什么的样子。不辜负自己。

“匠人精神”就是对工作执着、对所做的事情和生产的产品精益求精、精雕细琢的精神。秋山木工有很多有违世俗和常理的规定：无论男女

每一个要素都达到精益求精

三、项目管理方法论（1）敏捷（Agile）（2）极限编程（XP）（3）水晶方法（Crystal）（4）动态系统开发方法(DSDM)（5）精益开发(Lean)（6）Scrum（7）看板（Kanban）（8

麦肯锡公司是一家全球性管理咨询公司，专为企业和公共机构提供有关战略、组织、运营和技术方面的咨询，为各个不同的行业客户设计、制定相配套的一体化解决方案。

对于一个管理咨询顾问以及打算或正在从事管理岗位的人，建立一套管理学框架体系显得十分重要。框架建立好了，后面知识把相应的知识归纳梳理进体系就好了。

青年干部当时刻牢记总书记的谆谆教诲和殷殷希望，学会借鉴运用书法笔锋全过程，掌握笔法要诀，不断锤炼攻坚克难过硬素质、磨砺干事成事超强本领、炼就精益求精绣花功夫，以坚定自信“起笔”奋进、以过硬作风“行笔”实干