系统集成项目管理师第12页

【软考】系统集成项目管理工程师（七）项目范围管理【4分】

一、范围管理概念1、定义确保项目做且只做所需的全部工作，以成功完成项目的各个过程；什么是包括在项目之内，什么是不包括在项目之内的，即为项目工作明确划定边界。2、过程过程描述编制范围管理计划对如何定义、确认和控制项目范围的过程进行描述收集需求为实现项目目标，明确并记录项目干系人的相关需求的过程定义范围详细描述产品范围和项目范围，编制项目范围说明书，作为以后项目决策的基础创建工作分解结构把整个项目分解

java亮小白1997·2023-10-27 22:05

【软考】系统集成项目管理工程师（九）项目成本管理【4分】

一、成本概念1、产品全生命周期成本产品或系统的整个使用生命周期内，在获得阶段（设计、生产、安装和测试等活动，即项目存续期间）、运营与维护、生命周期结束时对产品的处置所发生的全部成本2、成本类型成本类型描述可变成本随着生产量、工作量或时间而变的成本，又称变动成本固定成本不随生产量、工作量或时间的变化而变化的非重复成本直接成本直接可以归属项目工作的成本为直接成本；如项目团队差率费、工资、项目使用的物料

java亮小白1997·2023-10-27 22:02

一份标准的软件测试计划包含哪些要素？

M虫神·2023-10-27 22:28

一份标准的测试计划包含哪些要素？

小码哥说测试·2023-10-27 22:56

扩展Nginx的无限可能：掌握常见扩展模块和第三方插件的使用方法

这些模块可以添加新的功能、改善性能和安全性，或者提供与其他系统集成的能力。以下是一

这我可不懂·2023-10-27 22:21

信息系统项目管理师——第一章：信息化发展

第一章：信息化发展1.1信息与信息化信息是物质、能量及其属性标示的集合，是确定性的增加。何为确定性的增加，比如在做一道选择题，有ABCD选项，你不知道选什么，但随着课堂上的学习，信息的增加，知识的了解，知道哪个是正确或错误，即随着信息的增加，对某件事确定性的增加。信息不是物质，也不是能量，它以一种普遍形式，表达物质运动规律，客观存在、产生传递。比如每天刷抖音，产生并传递着大量的信息数学家香农指出：

网页追逐者-程序严·2023-10-27 13:51

软考中的嵌入式系统设计师为什么考的人少？

因为嵌入式系统设计师这个科目会比较难，一般大家都会选择软件设计师、系统集成项目工程师和网络工程师。

zzjjia·2023-10-27 05:29

智慧工地云平台源码人工智能AI+多系统集成+智能预警平台源码

智慧工地云平台源码人工智能AI+多系统集成+智能预警平台智慧工地企业级监管平台融入AIoT、移动互联网和物联网等领先技术，再结合工地“人、机、料、法、环”五大要素，劳务实名制管理、环境监测管理、安全施工管理

淘源码d·2023-10-27 05:09

电源控制系统架构（PCSA）背景和简介

系统集成和组件设计指南内容也进行了更新。本规范有两个目标受众：（1）基于Arm组件设计电源管理SoC的片上系

安全二次方security²·2023-10-27 00:37

就业内推 | 国企中电福富专场！多地有岗，CCIE、HCIE认证优先

具至少二年以上网络系统集成相关工作经验；2、熟悉主流网络产品：路由

HCIE考证研究所·2023-10-26 23:32

透过软考高项上半年真题，看2023下半年考试趋势｜上午计算题篇

2023年上半年软考已经过去了半个多月，想必你对分的兴奋感已经淡去了不少，所以是时候拿出一版有建设性的分析文章出来了（发布早了可能你的兴趣点也不在这上面，哈哈）“建设性”通常是针对未来而言的，对信息系统项目管理师而言

指尖疯·2023-10-26 20:02

卓朗3D智慧仓库客户案例

同时配合监控可视化模块，与安防、消防、监控等系统集成，为以上系统提供可视化管理手段。

卓朗数字孪生·2023-10-26 13:40

系统集成项目管理工程师考试大纲和复习知识点

系统集成项目管理工程师考试大纲和复习知识点一、考试说明1．考试目标通过本考试的合格人员能够掌握系统集成项目管理的知识体系；具备管理系统集成项目的能力；能根据需求组织制订可行的项目管理计划；能够组织项目实施

BoltBear·2023-10-26 10:07

信息系统项目管理师试题精选（四）

【1】关于区块链的描述，不正确的是（）。A.区块链的共识机制可有效防止记账节点信息被篡改B.区块链可在不可信的网络进行可信的信息交换C.存储在区块链的交易信息是高度加密D.区块链是一个分布式共享账本和数据库【2】（）主要实现对物理资源、虚拟资源的统一管理；并根据用户需求实现虚拟资源的自动化生成、分配和迁移。A.资源池管理技术B.大规模数据管理技术C.高速网络连接技术D.分布式任务管理技术【3】商业

香水有毒吖·2023-10-26 10:37

性能测试怎么做？性能测试指标，常用性能测试工具

糟糕性能系统设计阶段缺少性能方面的考虑（考虑整体系统集成后的性能）;直到最后一刻才进行性能测试（性能测试越早越好）;对系统的容量或规模没有足够的考虑（最终用户的规模和分布）;对性能峰值预期偏低;性能测试还不规范

测试开发Max·2023-10-26 01:50

CI/CD简介及常用工具

这些系统集成了VCS库，当检测到更改时，可以自动

星火撩猿·2023-10-25 22:25

2023中国物流系统集成商百强榜研究报告（附下载）

随着智能物流建设的不断深入，企业应用了越来越多的自动化、智能化物流设备与管理软件。但各物流功能之间的效益背反问题如何解决?各品牌与类型物流设备的接口各异如何统一调度?各物流设备与管理软件之间的数据如联通传输?乃至物流设备与生产设备、物流管理软件与其他管理软件的对接，都需要进行统一的规划实施与协调管理从而确保物流系统的安全、高效、稳定、自动运转。因此，作为提供将多种物流设备、软件和信息数据进行集成应

大K快递·2023-10-25 19:34

工控安全与网络安全有什么不同？

工业4.0不仅代表着自动化和数据交换的进步，它还揭示了工业自动化、智能制造与系统集成的融合。这种集成为企业带来了效率和质量的双重提升，但同时也暴露出新的安全隐患。

Dola_Zou·2023-10-25 12:13

0基础、文科生，一次性通过信息系统项目管理师经验分享

我是一个文科生，计算机知识储备基本仅限于高中电脑课的教学范围，于2019年11月份参加了信息系统项目管理师考试（各科满分均为75分，及格线为45分，及格便能获取资格），成绩为：选择题61分，案例题48分

小妖的锦囊·2023-10-25 06:29

系统集成测试（SIT）/系统测试（ST）/用户验收测试（UAT）

文章目录单元测试集成测试系统测试用户验收测试黑盒测试白盒测试压力测试性能测试容量测试安全测试SIT和UAT的区别单元测试英文unittesting，缩写UT。测试粒度最小，一般由开发小组采用白盒方式来测试，主要测试单元是否符合“设计”。单元测试是指对软件中的最小可测试单元进行检查和验证。对于单元测试中单元的含义，一般来说，要根据实际情况去判定其具体含义，如C语言中单元指一个函数，Java里单元指一

liaowenxiong·2023-10-24 15:45

计信院计算机英语刷题期末考试,2018年信息系统项目管理师综合知识的复习经验（刷题、每日一练、归纳总结）...

2018年信息系统项目管理师综合知识的复习经验(刷题、每日一练、归纳总结)信管网考友1：综合知识的复习。信管网有一个每日一练，是历年的真题集锦，每天可以抽出零散的时间做一做。

戴铂·2023-10-24 15:13

软考高级真题 2012年上半年信息系统项目管理师综合知识

全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试2012年上半年信息系统项目管理师上午试卷（考试时间9:00～11:30共150分钟）1.在答题卡的指定位置上正确写入你的姓名和准考证号，并用正规2B铅笔在你写入的准考证号下填涂准考证号

南方淮竹·2023-10-24 08:12

2021上半年信息系统项目管理师真题与答案

综合知识1、国家信息化体系包括六个要素，其中（）是信息化体系六要素中的龙头，是国家信息化建设的主阵地，集中体现了国家信息化建设的需求和效益。A、信息资源B、信息技术应用C、信息网络D、信息化政策法规和标准规范信管网参考答案：B查看解析：www.cnitpm.com/st/4521721152.html2、某行业协会计划开发一个信息管理系统，现阶段用户无法明确该系统的全部功能要求，希望在试用后再逐渐

淘金路上的卖水人·2023-10-24 08:41

学信息系统项目管理师第4版系列35_补遗

题外话：1.计划没有变化快，10月18日软考出了通告，10月28日和29日分别是信息系统项目管理师第一批次和第二批次考试，比原先11月4日提前一周，祝贺那一批敢为人先的幸运儿。

躺柒·2023-10-24 07:55

信息系统项目管理师-沟通管理论文提纲

例题请以信息系统项目的沟通管理为题，分别从以下三个方面进行论述：1.概要叙述你参与管理过的信息系统项目项目的背景、项目规模、发起单位、目的。项目内容、组织结构、项目周期、交付产品等），并说明你在其中承担的工作。2.结合项目管理实际情凋并围绕以下要点论述你对信息系统项目沟通管理的认识(1）沟通渠道的类别、优缺点及其在沟通管理中的重要性。(2）项目沟通管理的过程及其输入和输出。(3）项目管理中如何灵活

xiangshangdemayi·2023-10-24 06:10

信息系统项目管理师-资源管理论文提纲

例题：请围绕项目的资源管理”论题，分别从以下三个方面进行论述：1.简要叙述你参与管理过的信息系统项目（项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产目等）以及该项目在资源方面的情况。2.概要叙述你对于项目资源管理的认识以及项目资源管理的基本过程。3.结合你的项目经历，论述在信息系统项目中资源管理方面经常会遇到的问题及真产生原因，针对这些问题给出你在管理项目时所采取的解决措施。1.项目介绍2.项目所

xiangshangdemayi·2023-10-24 06:09

信息系统项目管理师-整合管理论文提纲

例题项目整合管理包括选择资源分配方案、平衡相互竞争的目标和方案，以及协调项目管理各知识领域之间的依赖关系。请以论信息系统项目的整合管理为题进行论述：概要叙述你参与管理过的信息系统项目（项目的背景、项目规模、发起单位目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的成果等），并说明你在其中承担的工作（项目背景要求本人真实经历，不得抄袭及杜撰）。请结合你所叙述的信息系统项目，围绕以下要点论述你对信息系统项目整

xiangshangdemayi·2023-10-24 06:09

信息系统项目管理师-成本管理论文提纲

例题项目成本管理在项目管理中占非常重要的地位，成本管理是项目实施过程中通过对比成本进行的管理，使项目实际发生的成本控制在预算范围内。请以论信息系统项目的成本管理为题进行论述：1.概要叙述你参与管理过的信息系统项目项目的背景、项目规模、发起单位、目的。项目内容、组织结构、项目周期、交付产品等），并说明你在其中承担的工作。2.请结合你所叙述的信息系统项目，围绕以下要点论述你对信息系统项目成本管理的认识

xiangshangdemayi·2023-10-24 06:53

软考高级信息系统项目管理（高项）原创论文——人力资源管理

1、如果您想了解如何高分通过高级信息系统项目管理师（高项）你可以点击一下链接：高级信息系统项目管理师（高项

阳光宅男xxb·2023-10-24 04:16

【软考-中级】系统集成项目管理工程师-项目收尾管理历年案例

项目总结会议一般讨论的内容2.系统文档验收所涉及的文档都有哪些系列文章2017下试题三(17分)阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内信管网A公司是为保险行业提供全面的信息系统集成解决方案的系统集成企业

网络冒险家·2023-10-24 02:18

2020软考系统集成项目管理工程师-上午历年真题解析培训视频课程-任铄（小任老师）-专题视频课程...

2020软考系统集成项目管理工程师-上午历年真题解析培训视频课程—33620人已学习课程介绍课程目标：掌握系统集成项目管理工程师历年上午真题考查方式和考查重点内容，为自己复习备考找准方向，为考试和项目管理实践打下坚实基础

任铄·2023-10-24 02:37

信息系统项目管理师2020年下半年上午试题解析（二）

21、在信息系统项目的经济可行性分析中，（）属于非一次性支出。A、差旅费B、培训费C、人员工资和福利D、设备购置费参考答案：C参考解析：2.经济可行性分析(1)支出分析●非一次性支出，包括软、硬件租金、人员工资及福利、水电等公用设施使用费，以及其他消耗品支出等。第三版[email protected]出题概率：★★★★★分类：3.立项管理22、在项目评估过程中，不可以由（）进行评价、分析和论证。A.政府主管部门

跬步郎·2023-10-24 02:05

2020年下半年系统集成项目管理工程师上午试题解析（二）

21、云计算中心提供的虚拟主机和存储服务属于()A、DaasB、PaasC、SaasD、laas参考答案：D参考解析：2.云计算服务的类型(1)laaS(基础设施即服务)向用户提供计算机能力、存储空间等基础设施方面的服务。这种服务模式需要较大的基础设施投入和长期运营管理经验，但laaS服务单纯出租资源，盈利能力有限。第二版[email protected]出题概率：★★★★分类：3.1云计算22、研究计算机怎样模

跬步郎·2023-10-24 02:35

2018跟着小虎玩着去软考--信息系统项目管理师（趣味好玩讲解历年上午试题）-刘畅-专题视频课程...

2018跟着小虎玩着去软考--信息系统项目管理师（趣味好玩讲解历年上午试题）—26035人已学习课程介绍趣味好玩讲解讲解上午历年试题。

littletigerat·2023-10-24 02:32

RFID资产管理解决方案-RFID固定资产管理-新导智能

RFID资产管理解决方案系统集成了技能含量很高的远间隔无线射频辨认技能、短间隔射频技能及多用户防抵触技能监测技能，标签、定位器、读写器、通讯网关等，选用全新的嵌入式微处理器和嵌入式软件进行规划，体系信号穿透力强

A-Emma.J ?·2023-10-23 18:21

系统集成项目管理

系统继承项目管理一、信息化知识1.1信息与信息化1.1.1信息1、信息的概念：信息是客观事物状态和运动特征的一种普遍形式事物的本体论是信息，就是事物的运动状态和状态变化方式的自我表述主体关于某个事物的认识论信息，就是主体对于该事物的运动状态以及状态变化方式的具体描述，包括对于他的“状态和方式”的形式、含义和价值的描述2、信息的传输模型：#信息技术主要为解决信息的采集、加工、存储、传输、处理、计算、

XUN~MLF·2023-10-23 14:01

智慧园区智能化基础建设

智慧综合布线管理综合布线是智能化大厦系统集成的基础平台，它为计算机网络、语音通讯及部分自动控制系统建立信息通道。因此，在建设时既要立足于长远，满足当前规划的需要，又要考虑今后发展的需要。

shawn_song1212·2023-10-23 14:26

I2C局部架构

与子系统集成时候，APBSlave接口的master为AHB2APBBridge，I2C接口连接系统I2C总线。

GGbao_·2023-10-23 13:50

信息系统项目管理师备考资料-第三版（2）

第一章信息化-信息系统概述本章为考试重点章节，统计了2017年-2019年考题的出题次数，平均每套题第一章出分在10道题左右。所以需要考生对整个章节熟练掌握。其中：必须掌握的小节内容：●1.1.4信息系统生命周期●1.3.1网络标准与网络协议●1.4.1需求分析●1.4.5软件测试及其管理●1.4.6软件集成技术●1.6.3信息系统安全在上述小节中，UML是需求分析小节中的重点，几乎每年必考；软件

跬步郎·2023-10-23 09:45

信息系统项目管理师-案例总结

案例一：问题image.png我的答案：问题1：（1）23（2）2（3）AEFGJ（4）3（5）2（错误，答案0）（6）6问题2：（1）会延迟；理由：活动C，3月9日开工，ABCDJ总工期即变为23天，等于AEFGJ天数，关键路径有两条，但是又因为张工不饿能同时进行C、G工作，C完成后，才能进行G工作ABC完成需要13天，AEF需要12天，开始G工作即晚了1天，所以延期。（2）赶工；增加资源；快速

nayli·2023-10-22 14:13

信息系统项目管理师---软件文档的质量等级

例题1根据GB/T16680-1996《软件文档管理指南》的规定，文档也是要分质量等级的。适合于同一个单位内若干人联合开发的程序，或可被其他单位使用的程序的文档被称为（）。A.最低限度文档B.内部文档C.工作文档D.正式文档答案：C。解析：每个文档的质量必须在文档计划期间就有明确的规定。文档的质量可以按文档的形式和列出的要求划分为4级。最低限度文档（1级文档：1级文档适合开发工作量低于一个人月的开

沐梓bd·2023-10-22 13:43

高级信息系统项目管理师历年真题

软考高级信息系统项目管理师历年真题（2005-2023）计算机软考，刷真题永远是最快的提分方式，考试就考高级，不需要去考初级与中级，包含：1、真题及答案解析2、无答案真题练习3、案例、综合知识、论文三门考试精心整理

zjp8023·2023-10-22 12:44

学信息系统项目管理师第4版系列33_信息化发展

1.企业信息化发展战略要点1.1.【高22下选12】1.2.以信息化带动工业化1.3.信息化与企业业务全过程的融合、渗透1.4.信息产业发展与企业信息化良性互动1.5.充分发挥政府的引导作用1.6.高度重视信息安全1.7.企业信息化改组改造和形成现代企业制度有机结合1.8.因地制宜推动企业信息化2.信息2.1.物质、能量及其属性的标示的集合，是确定性的增加2.2.目的是用来“消除不确定的因素”2.

躺柒·2023-10-22 07:25

学信息系统项目管理师第4版系列34_10大管理49过程ITTO

整合管理组过程输入工具和技术输出启动制定项目章程立项管理文件协议事业环境因素组织过程资产专家判断数据收集人际关系与团队技能会议项目章程假设日志计划2.制定项目管理计划项目章程其他知识领域规划过程的输出事业环境因素组织过程资产专家判断数据收集人际关系与团队技能会议项目管理计划执行3.指导与管理项目工作项目管理计划项目文件批准的变更请求事业环境因素组织过程资产专家判断项目管理信息系统会议可交付成果工作

躺柒·2023-10-22 07:22

《信息系统项目管理师教程》目录

1.1.2信息系统的基本概念1.1.3信息化的基本概念1.1.4信息系统生命周期1.2信息系统开发方法1.2.1结构化方法1.2.2面向对象方法1.2.3原型化方法1.2.4面向服务的方法1.3常规信息系统集成技术

w1m_neo·2023-10-22 05:57

系统集成项目管理工程师考试大纲

系统集成项目管理工程师考试大纲一、考试说明1.考试目标通过本考试的合格人员能够掌握系统集成项目管理的知识体系；具备管理系统集成项目的能力；能根据需求组织制定可行的项目管理计划；能够阻止项目实施，对项目进行监控并能根据实际情况及时做出调整

胡萝卜公爵·2023-10-22 05:27

系统集成项目管理工程师 42 个过程图形记忆法（第2期）

7、项目成本原理，上一张图片是钟表，代表时间，时间是什么呢？时间是金钱，所以看下一个图：以上三个图，对应记忆项目成本管理的三个过程：7.1

学系统集成项目管理工程师·2023-10-22 05:56

【软考】信息系统项目管理师--知识点

信息系统项目管理师：能够掌握信息系统项目管理的知识体系，具备管理大型、复杂信息系统项目和多项目的经验和能力；能根据需求组织制订可行的项目管理计划；能够组织项目实施，对项目的人员、资金、设备、进度和质量等进行管理

平凡之大路·2023-10-22 05:25

[软考]系统集成项目管理工程师考试大纲