经理人

金合联 |职业经理人项目制企业内训《八步搭建积分制绩效管理体系》课程圆满结束

5月13日深圳市职业经理人发展研究会积分制绩效管理咨询培训专家，金合联“能将计划”中层管理培养专业主任郑志宏老师走进金合联，与金合联中高层管理、业务骨干近30人一起探讨金合联积分制绩效管理体系的搭建。
积分制绩效管理·2023-04-20 16:59

领导梯队：从管理经理人员到管理职能部门

这个阶段的转变比想象的要困难，从表面上看，管理经理人员和管理职能部门的工作非常类似，但实际上却存在一些显著的差异，前者是部门总监，后者是事业部副总经理，同时主管着几个部门，他们需要跨越两个层级与员工沟通
登强读经典·2023-04-20 13:58

反脆弱，向不确定性寻求答案

那些投资经理人其实自己根本就没有购买自己所提出的股票，那些当人面是一套的人，在一个人独自的时候又将是另外一副嘴脸。
迷路的疑生游人·2023-04-20 09:35

13个新职位的诞生，将意味着哪些职位更容易被淘汰？

这13个新职业包括：人工智能工程技术人员、物联网工程技术人员、大数据工程技术人员、云计算工程技术人员、数字化管理师、建筑信息模型技术员、电子竞技运营师、电子竞技员、无人机驾驶员、农业经理人、物联网安装调试员
肖晓晓·2023-04-20 09:40

（10/30）小白的故事

“今年这个经理人班的项目你来做怎么样？”“我？”“有问题吗？”“呃，没有。”“好，那就看你的，有问题随时说。”“好的。”回到座位的小白开始不安起来，一边抠着头一遍拿起杯子准
gloria会·2023-04-20 03:53

尊重赋能点燃孩子的内驱力

尊重赋能点燃孩子的内驱力自我介绍各位老师好，不出正月都是年，大家过年好，祝大家牛年大吉大利，我是杨楠，大连人，自己做餐饮13年，职业经理人1年，企业经营顾问2年，老公公务员，有一个14岁乒乓球专业队的女儿
杨楠781125·2023-04-20 03:25

《一分钟经理人》一分钟搞定管理

没有看完《一分钟经理人》这本书之前。我的答案肯定是不够。这本书教我们用三分钟的时间解决有效管理的问题，帮助经理人如何管理下属？在我认为这同样也是一本自我管理、亲子教育都有效的书籍。
许个诺·2023-04-20 03:06

为自己

6.15路静娟[同一本书]《一分钟经理人》正文：“如果你不吹响自己的喇叭，别人也会把它痰盂···”看到这句话的时候，你想到了什么，为自己，是不是太自私了，还是为自己，好好的奋斗？
台一DDM路静娟·2023-04-19 22:54

我有个有趣的观察

我有个有趣的观察，外企公司多的是25-35岁的白领，40岁以上的员工很少，二三十岁的外企员工是意气风发的，但外企公司40岁附近的经理人是很尴尬的。
考试一杆枪·2023-04-19 19:31

领导梯队-从管理经理人员到管理职能部门（2）

整个职能管理领域拥有众多职责，其中最重要的职责可能是如何进行有效沟通。在过去的职业生涯中，经理一般已经具有自已的沟通技能，但现在是要从交谈转变为倾听。在这个级别收集到的信息是密集型的，如果这位总位经理没有充分利用所掌握的事实和想法就做出决策和政策发布，这将会造成领导梯队的严重阻滞。从外界的客户、供应商和行业分析家以及内部的同事那里征求意见和信息是必要的。在公司内部，必须给予每位员工平等的倾听机会。
Josie_Zhou·2023-04-19 14:04

控制模式

今天看了《给经理人一课》一个章节讲到了人如何被控制或影响，是受三种因素制约：1、自由市场因素这是人大部分日常行为，比如每天消费买东西都会受自由市场因素，买东西关心价格，哪家店的性价比高？哪家物美价廉？
方苑·2023-04-19 12:17

人人都是创造者-使命来源于哪里？如何寻找工作和生活的意义？请下看！

职业经理人快乐吗？建议阅读《禅与摩托车艺术》：很多时候他们看起来像行尸走肉一样那使命来源于哪里呢？使命来源于超越现象世界的“源头”世界。许倬云先生说过“全世界人走过的路，
苦丁茶_Holly·2023-04-19 02:10

筹谋

我知道职场的残酷，我知在变故面前，职业经理人的冷静和无情。我知，我都知，我沉没在这巨大的无情和冷酷里。也许，确实年龄渐长，看到的更多，知道的更多。我会在这里麻木，在这里丢失我所坚持的品格吗？
一点点凉·2023-04-18 16:23

骑文探古访百村（跋）：古村落使现代城市人共同感受乡愁

古村落使现代城市人共同感受乡愁口《珠江时报》龚瑜，传媒职业经理人钮海津《珠江时报》龚瑜：《珠江时报》“佛山文化周刊”将于近期推出的“古村落”报道，因此拟就佛山古村落传统文化保育及文化资源的开发利用请教几个问题
钮海津·2023-04-18 08:35

【RIA学习力】《深度倾听》NO.8，风和日丽

左手栏练习可以帮助经理人了解，他们的确存在心智模式，而且这些心智模式很活跃，有时还在管理实践中起到不受欢迎的作用。经理人经过这个练习后，不仅能意识到他们心智模式的作用，而且会看到，更坦率
风和日丽721·2023-04-18 01:29

脱离高级趣味的今天能带来何种明天？

这两年的工作让我更加无所适从，如果是以前，我可以很从容的告诉你，至少可以做一个职业餐饮经理人，而且我却一脸迷茫！
张青龙·2023-04-17 13:00

大话经理人 | 第一个故事：你的精力该放哪儿？

文|小新凯明咨询品牌总监、专注新媒体与职场案例研究来源|职场case包（ID：mingji_2018）《大话经理人》是系列连载文章，在凯明多年专业咨询的经验中，我们的顾问曾遇到数以千计在职业转型期迷茫的中基层管理者
凯明咨询_案例家族·2023-04-17 13:49

03|门外汉的成就可能更高

你以为这是一份华尔街上拥有MBA学历、西装革履、用着最先进的电脑股票分析系统的基金经理人的业绩表吗？错了，这其实是一群充满活力的美国七年级学生的模拟投资作业。而这1
L_steven的猫·2023-04-17 09:08

2018-06-24

之后很多年再见，已经是人到中年，他也是一家公司的经理人，大腹便便，笑容可掬
李砍柴·2023-04-17 08:04

一分钟经理人-1

帮助别人获得良好的自我感觉就是提高效率的关键第一，设定目标的几个关键点：1、共同参与设定目标2、只对起到关键作用的20%的工作设定目标，3、明确目标的衡量标准和完成期限第二，目标设定以后要做的：1、经常性的停下来看看自己的目标，检查自己的工作与目标是否一致。2、当下属工作中遇到问题了先让他们试着提出解决方案，而不是直接给出答案。你期望得到什么样的结果？实际和你期望的有什么偏差？你认为怎么做达到你的
恋_1d93·2023-04-17 07:17

打工好还是创业好？

要么自己创业做老板，要么是做自由职业者，要么就是打工做职业经理人。现在我问你一个问题，你觉得这三个哪一个压力最大？
学习笔记88·2023-04-17 03:32

2020-03-20

花自飘零水自流，质量经理人无法回避的命运引言：鸟衔野田草，误入枯桑里。客土植危根，逢春犹不死。草木虽无情，因依尚可生。如何同枝叶，各自有枯荣。
大灰狼与小白兔·2023-04-16 17:38

见过一次就终生难忘的64岁超燃小老太

1.有一天，一个我很欣赏的姐姐突然问我：“这个周末，我要去上EDP班的课(高级经理人发展课程)，你如果有时间的话，想不想过来旁听？”“哇！好呀！谢谢你给我的机会！”“机会永远是留给时刻准备着的人。
林潇Ena·2023-04-16 15:59

销售易曾参加2020华东CIO大会（ECIO）&中国数字化转型展

华东CIO大会（ECIO）&中国数字化转型展由CXOUNION（CXO联盟）、华东CIO联盟、IT经理人联盟、汽车产业CIO联盟、家居产业CIO俱乐部、能源
数字化转型指南针·2023-04-16 04:38

《一分钟经理人》笔记

1.一分钟目标经理人一个重要的职责就是，通过清晰的目标管理好大家彼此的预期。员工跟领导对目标有了共同的预期，就可以自己管理自己，而不是每一步都需要管理者来确认，更不需要反复地修改。
奋斗的小菜鸟·2023-04-15 22:00

《X小说》故事构思悬念是什么？

事业线：当职业经理人时，两兄弟是战友，创业后，A与B却成了对手。竞争线：以手机行业为例，讲述3家企业之间竞争合作，商场如战场。2、你如何回答这个问题？因为失恋，反而激发了创业热情；变生气为争气。
文九胡子·2023-04-15 20:34

2022-04-21：微型小说 一件屁大个事

今天的选举结果太令人意外了，作为副经理人选的他，本来胸有成竹，胜券在握，谁料想因为就差一票而败北，赢得选举的是他的对手王俊文，虽说明里暗里两人争斗已久，但牛长峰始终在声势上占优。
中原雨城·2023-04-15 13:22

白菜

19年真切的体会到优秀是多么重要，公司管理层的高管层出不穷，世界500强企业的高管、职业经理人；遇到他们我表示是兴奋的，可以学到更好的技能了，当被否定时，崩溃到说一句话就要流出眼泪，然后又强迫自己憋回去
古月a木易·2023-04-15 09:33

悟---研修日记4月2日

多少人挤破头找各种关系想进这里都进不去，他竟然辞职去民营企业做职业经理人。
刘宸羽新·2023-04-15 06:16

项目管理学科载体和PMI

职业项目管理和职业经理人一样，成为一种职业。PMI1969年成立（5名志愿者）1976年提出制定标准1983年发布项目管理报告
海豹妈妈·2023-04-15 04:23

领导者要善于通过营造氛围，提升绩效

管理者成长进阶步骤：一、建立信任二、建立团队三、建立体系（第一步有标准（输入输出的标准），第二步技控）四、建立文化《突破瓶颈》《一分钟经理人》一分钟目标、赞扬、批评《
Joannamin·2023-04-14 21:31

朝阳班毕业典礼｜做企业的王者，拿到成功的荣耀

《王牌跨境经理人》课程的创始人兼合众商务的CEO孙玉涛说“百年修得同船渡，千年修得共枕眠，希望我们可以珍惜这种缘分，一起手牵手走过接下来的跨境电商之路。”
合众商务小编你信吗·2023-04-14 15:41

企业服务行业的下半场——神策数据李杰访谈

杰总是一个有着精彩履历的职业经理人，在企业服务行业深耕多年，深谙企业服务市场与客户，对企业服务市场商业模式有着深入的思考。
九通·2023-04-14 08:59

企业家精神读书笔记2

【德国人定义的企业家是指那些拥有并自己经营企业的人，该定义主要区分“老板”与“职业经理人”以及“雇员”。】【建立系统化企业家精神最初尝试目的，并非着眼于所有权。】
原木艹·2023-04-14 07:30

2020传统产业正在面临怎样的一个时代？

王志20年职业经理人、策划人经历，产业互联网传媒资深创业人杭州云加广告/云加技术传媒（江门）有限公司CEO半淘网CEO/创始人《中国灯饰报》副总编、首席产业互联网顾问《中国软装定制联盟》特聘顾问“中国作为一个以中小型企业为主导的经济体大国
看造物说·2023-04-14 02:29

《系统之美》精读（导读章节）

作者解答（引入）的思路：以不同身份会遇到的问题为切入点——列举企业老板、职业经理人、家长以及公务员等角色会遇到的问题，以
桃花心木Henry·2023-04-13 22:57

我们究竟能从MBA教育中获得什么？

愈来愈多的企业管理者或者职业经理人，都在追逐MBA的道路上奋力直前，他们的追求的可不只是一纸证书那么简单，而正是看重了MBA的“含金量”。
友课赵巧老师·2023-04-13 19:35

职业规划

一、关于工作与生活我有个有趣的观察，外企公司多的是25-35岁的白领，40岁以上的员工很少，二三十岁的外企员工是意气风发的，但外企公司40岁附近的经理人是很尴尬的。
Sunshine0307·2023-04-13 10:32

建立庆祝的文化

威尔许曾说：「我要为经理人提供一个小祕诀，就是踏出奔向目标的每一步时，别忘了跟团队一起庆祝工作的进展，表扬又接近目标一步的成就。.......
周明达老师·2023-04-13 10:39

《冀灵石·心语记——吉利·帝豪》2020笔记画卷 十一月下

丽丽江山，形意田园（丽丽建文）：中国市场杰出经理人形意门杨氏支派第八代传人冀腾达创始人11月21日，星期六，回家路上，有雾，撞车了，奔驰车前脸面目全非，好在车速不快，人没事。
艺卿灵石·2023-04-13 09:54

领导梯队—从管理经理人员到管理职能部门

从管理经理人员到管理职能部门，也就是从部门总监到事业部副总经理（职能部门主管），这是一个很大的晋升。作为分管事业部副总经理，他将以不同于以前的方式进行经营管理。
霁航·2023-04-13 09:35

领导力

领导力：像训练将领一样训练经理人台积电创始人张忠谋是如何训练经理人的。《孙子兵法》中论述了将领需要具备的5个特质：即“将者，智信仁勇严也”。1、“智谋兼备”企业的决策智慧，来自于统一的价值观。
一万小时的超人·2023-04-13 00:18

人力资源总监必看!发挥HR核心价值2018-10-13

唯有努力,想方设法突显HR核心价值,展示HR职业经理人魅力,唯有这样才能不被边沿化和挣回HR在企业管理中不可小觑的地位和价值。一、深层次看问题,从根上彻底解决所谓深层次看问题,作为HRM来说非常必须。
广东人啊人·2023-04-12 21:52

2018.8.12.督导会

2019工作方向重点:1.做大母沙龙2.培养10位经理人，3位执行3."健康讲堂"100场只有超越，才会轻松快乐。达成目标的秘诀就是设定更高的目标！
室雅兰香私人健康管理师·2023-04-12 17:00

7天财商训练营day3——基金

增强型指数基金，基金经理人为获得超越指数的投资回报。在被动跟踪指数的基础上，对投资组合进行适当调整，增持或者减持成分股以外的个股。很
蓝海315·2023-04-12 15:48

帮你改善工作的ECRS方法

《经理人》月刊网站的一篇文章，介绍了一种改善问题的方法，叫做ECRS原则。
大眼铅笔·2023-04-12 13:40

我是否依然还在期待被点燃？不，我已经开始追逐新的梦！

过去的这一年，我是在来回的撕扯中度过的，我没想到摆平自己会如此的艰难，这让我想起曾经有同事说过，在老板角度，对我这种职业经理人是又爱又恨，爱的是敢打敢拼还靠谱，恨的是比较难搞定摆平。和谁呢？和我自己！
山毛读书·2023-04-12 11:01

人生需要留白，需要耐心

李嘉诚说：付出就想马上有回报——你适合做钟点工；期望能按月得到报酬——你适合做打工族；耐心按年度领取年收入——是职业经理人；能耐心等待三到五年——适合做投资家；用一生的眼光去权衡——你就是企业家。
觉醒的书生·2023-04-11 21:24

2022-11-05

今日启发：Elton:《知道做到》（Ⅰ）“知行合一”的艺术肯·布兰佳本书作者布兰佳具有把复杂问题极简化的能力，比如一个经理人所要完成的工作背后可能有非常多的因素和技能要掌握，但布兰佳就能总结成《一分钟经理人
Eltonpeople·2023-04-11 21:07

二十世纪最佳经理人的告别演讲

十个准则是：1、诚信不仅仅是守法2、变革不是坏事3、顾客导向精神是伟大企业的特征4、利用好大规模的优势5、自信是最重要的领导才能6、如何管理4类经理人7、能左右局势的工具：六西格玛8、失去最优秀的前20%
沁穆公·2023-04-11 18:02
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