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绩效管理制度
别用
绩效
考核代替反馈
在平时的工作中要多给组员一些反馈,以二级反馈为主,打破“知识的诅咒”,让员工清楚的知道自己哪里做对了而继续保持,而不是稀里糊涂不知道对错,等到
绩效
考核的时候才发现自己做的不好。
山水也有幸
·
2023-09-11 20:58
基于SSM的中小企业人力资源管理系统设计与实现
MySQL5.7和Navicat管理工具结合服务器:Tomcat8.5开发软件:IDEA/Eclipse是否Maven项目:是目录一、项目简介二、数据库表结构设计离职退休费用信息表出勤表培训表奖惩记录表
绩效
表薪资表三
曾几何时…
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2023-09-11 20:45
spring
java
后端
开发语言
tomcat
eclipse
maven
绩效
最大化还是幸福最大化?
今天和前同事聊天,同事目前事业单位虽无编,但上班轻松,休息正常,有时间照顾孩子。丈夫做销售,收入稳定。夫妻俩不到四十,在咸阳这个算三四线的城市有房子二套,有车,另姑姐家双公务员,无负担,有能力照顾老人和帮衬同事家庭。按说,各个战线均趋势向好,同事该心满意足,睡觉都该乐醒的节奏,同事却说自己焦虑了。为啥呀?原来是孩子的学业,孩子今年小升初。同事平时比较注重孩子的学习,小学是市级重点,放学和周末各种补
向日葵_春藤
·
2023-09-11 19:04
没有无缘无故的爱,也没有无缘无故的恨
我们常常会遇到一些令我们百思不得其解的事情有时候甚至会影响我们一天甚至一段时间的心情我们找不到原因,不知道为什么这样但是,世界上不会出现无缘无故的事情有可能是自己在不经意间埋下了事情的起因而后在不确定的偶然间成长结果就像之前我说的那个不太会说话的同事他总是抱怨他的领导
绩效
给他大的低但是
晨曦话流萤
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2023-09-11 19:14
第8次小确幸:销售无处不在,这样做让你收获更大!
在每一次学习后,写下总结,并学以致用,持续输出,检验效果,方能为己所用,提升业
绩效
能。
美好生活实践家
·
2023-09-11 17:52
心得分享 10 负面反馈
一、“三明治”沟通法“三明治”沟通法是指对员工进行
绩效
反馈的基本方式,先对员工工作进行肯定,然后指出问题,最后提出改进方案、给出光明前途。现在很多老板就喜欢用“三明治”沟通法,但是这个方法也有问题。
ZhangJuying
·
2023-09-11 15:59
Web 抓取:如何在 Playwright 中阻止资源
目录Playwright简介记录网络事件阻塞资源按Glob模式阻止按正者表达式阻止按资源类型阻止函数处理程序衡量
绩效
提升HARFiles有一些HAR可视化工具,但最简单的方法是使用ChromeDevTools
二狗打代码
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2023-09-11 15:40
python
chrome
前端
自动化
AI在商业领域的多重应用:优化运营与提升客户体验
基于数据分析,制定更明智的战略和战术决策,以提高业务
绩效
。客户服务和支持:利用自然语言处理(NLP)和聊天机器人,提供24/7的在线客户支持。分析客户反馈,以改进产品和服
·
2023-09-11 14:01
人工智能
DISC第二课,从两个维度开启DISC自我探索之旅
比如普通的管理者,只有事情发生后,才会通过
绩效
罚,优秀的管理都会提前预测行为,进行干预。
鱼叉叉711
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2023-09-11 12:10
转2
XX有限公司财务部工作
管理制度
为健全财务管理体系,规范公司的财务管理,明确财务部工作人员的工作职责,提高财务工作的效率,保证公司正常运转,根据会计法的相关规定,特制定本制度。
不过0点
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2023-09-11 10:14
2018-04-28
重庆市万州区人社局、财政局关于调整机关规范津贴补贴标准和事业单位
绩效
工资水平的通知即万州人社发(2018)75号文件昨天出台,但此件不公开。主要精神从去年七月起增加退休人员津贴,今年六月兑现。
赖正绪
·
2023-09-11 10:02
【Python】输入学生每个人的成绩,输出平均成绩
问题描述:输入学生每个人的成绩,输出平均成
绩效
果:请输入学生人数:5请输入学生成绩:5请输入学生成绩:4请输入学生成绩:5请输入学生成绩:4请输入学生成绩:5学生成绩的平均值为=4.60进程已结束,退出代码
Big_Big_Dai
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2023-09-11 08:05
Python基础练习题
python
易效能践行3/25—3/31
【90天三大目标】1.减肥5公斤2.完成3门专业课和易效能学习3.每天20分钟练习演讲技巧【本周青蛙】1、有限公司办理2、人员招聘、校园招聘3、礼仪课程跟踪【本周关键词】
绩效
管理学习、新入职员工培训、校园招聘
赵燕琴
·
2023-09-11 07:35
吉尔伯特行为工程模型
吉尔伯特行为工程模型,把影响组织
绩效
的因素分为两大类,一是环境因素,环境因素主要来源于组织的内部或者外部。另一个是个体因素,而个体因素则来源于员工个体层面。
讲师助理杨睿
·
2023-09-11 06:03
2021平和之年 复盘
1、工作今年在不断突破工作上的各个壁垒吧,感恩曾经的领导给与了我机会,让我得以从上一家公司跳槽来到现在的这家公司,一步一个脚印,获取了新的领导的信任,从一开始只接触招聘到最后接触薪酬,员关,
绩效
,及HRBP
左耳的小蚂蚁
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2023-09-11 06:13
郡国制
汉朝承袭了秦朝「郡县制」这种行政区划
管理制度
,与秦行政区划不同的是,在推行「郡县制」的同时又推行封国制,封国包括王国和侯
来时路ke
·
2023-09-11 06:29
PMP改版如何应对?
一、项目经理正在管理一个提高员工工作
绩效
的项目,该项目涉及的相关方众多,项目章程已获得批准,团队成员正在完成项目管理计划的各个子计划,此时公司进行重组,团队成员告知项目经理,可能项目的相关方已经大部分都发生了变化了
PMO知识局
·
2023-09-11 04:22
7.25
上午企业的老师从实验室
管理制度
与安全培训、二代测序流程简介与实验素养两个模块为我们授课,下午我们终于真正的进入实验室并参与了实验的部分操作。
寒林_4c5c
·
2023-09-11 03:34
小蓝鸽AI语音机器人,电销界的最佳员工!
低薪水:现在电销人员的工资一般分为两个部分:底薪+
绩效
,正常来讲最起码也是几千块,优秀的员工也是上10K的,也就是说一个电销人员的一年薪资为10W左右,几个电销人员,一年的支出就是几十万。
luckyy2019
·
2023-09-11 00:25
你需要知道的职场秘密:关于被管理和离职
这种压制性具体表现可表现为上司对下属工作安排的不合理、该有员工关怀的不到位、
绩效
考
作者凡心
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2023-09-10 23:29
到底是创业还是打工???
公司
管理制度
又不是很规范,同事之间以老板为伍,各分流派。在公司干私
积极向上的小王子
·
2023-09-10 23:10
一笑的大型连续剧之第二集
本周小结本周完成了我开发旅途中的第一个模块,关于
绩效
面谈的一个模块的一些简单功能的开发。回顾自己的这个简单的小功能也反映出我的很多问题与改进点,接下来就和大家一起分享一下我工作中遇到的问题。
舒一笑
·
2023-09-10 20:43
一笑的大型连续剧
程序人生
2019-10-14
绩效
带给我们的思考在做
绩效
的圈子里面流传着那么一句话:“
绩效
管理不做是等死,做不好是找死”。要做好
绩效
管确实是一件非常难的事情,天时地利人和缺一不可!一、
绩效
管理为什么那么难?
德联绩效
·
2023-09-10 18:06
Java版企业电子招标采购系统源码—企业战略布局下的采购寻源
通供应商门户具备内外协同的能力,为外部供应商集中推送展示与其相关的所有采购业务信息(历史合作、考察整改,
绩效
评价等),支持供应商信息的自助维护,实时风险自动提服务框架:SpringCloud、SpringBoot2
m0_68459853
·
2023-09-10 17:03
java
电子招投标系统源码
代码审计项目源代码安全
管理制度
与规范
源代码
管理制度
目录源代码
管理制度
....1一、总则....2二、注意事项....21、
战神/calmness
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2023-09-10 17:27
渗透测试基础
信息安全
绩效
沟通内容
应对照
绩效
考评表、岗位说明书和工作计划,就每项工作完成情况进行沟通,主管可以就岗位职责、各项指标的完成情况进行逐项讨论、确定。这主要是对员工过去一个阶段
绩效
考评结果交换看法,以寻求达成共识。
robin-cloud
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2023-09-10 17:54
理论
职场和发展
高智商的人,真的能产生高
绩效
吗?
读这本书之前,我心中就有这么一个疑问:高智商的人,真的能产生高
绩效
吗?我们先来看一个故事。畅销书作家马尔科姆•格拉德威尔在《异类》一书中,举了一个关于克里斯•兰根的例子。兰根的智商高达190。
风信子笔记
·
2023-09-10 16:45
2019-07-20
找核心,1,放纵,对于
管理制度
的放松,使团队战斗力下降。2.关键要务不清晰、干了很多浪费时间却没有产生价值的事情!转身用,完善制度,体制,身先士卒。带领兄弟们向前冲!爱他
王海博
·
2023-09-10 10:20
服务交付中层管理人员
绩效
考核思考(KPI?)
市面上比较多的都是基于KPI的
绩效
考核管理形式。比如会依靠公平、公正、公开的原则,采取基础性指标加上发展性指标,或是基本工作任务加业绩要求的方式,对中层管理人员进行考核。
政信记
·
2023-09-10 09:31
思维导图作业~
绩效
今天我绘制了关于
绩效
的关联知识,我分了四个部分,分别是什么是
绩效
管理,
绩效
管理即是
绩效
目标制定,
绩效
辅导沟通,
绩效
考核评价,
绩效
结果运用,
绩效
目标提升,是
绩效
的循环过程。
coco99990
·
2023-09-10 08:55
我是如何下定决心辞职的......
刚毕业的时候一腔热血地把所有精力投入了公司的各种项目,其实现在静下心来想想,当你一身行囊准备离开的时候,才会发现项目的成就属于公司,效益属于公司,以往引以为傲的
绩效
也早已是过往云烟,最后真正属于自己的是你获得的收入
陨石财经彭禹霖
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2023-09-10 04:44
互联网没有梦想,但有“扩张性心肌病”
绩效
、工作量、加班、996、核心业务、非核心业务、裁员,这些名词互联网从业者真是太熟悉了。工作忙到身体扛不住,也不再是少数成功者的难题,而是很多很多普通从业者的常态。
张驰024
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2023-09-10 01:26
5.5 劳动关系管理:让和谐成为主调
和企业价值观相符,能做出高
绩效
的人,是我们要保留的人新入职期:文化融入、团队融入、岗位职责、岗位要求、KPI考核标准、岗位权限帮助员工更好理解岗位要求,和哪些岗位产生一定的联系,了解自己的岗位试用期:熟悉公司业务
Ciciii406
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2023-09-10 00:54
丰盛日记20201013#316
3、最近又到了
绩效
考核季,对主管来説
一剑飘红007
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2023-09-09 23:29
华为的「五项素质评估模型」
第一个素质:主动性主动性是指人在工作当中不惜投入更多的精力,善于发现和创造新的机会,提前预测事情发生的可能性,采取行动,从而提高工作
绩效
,避免问题的发生或创造新的机遇。
林畅是个小太阳
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2023-09-09 23:28
我们常说的十三薪、十五薪这种,能百分之百发下来吗?它和年终奖有什么区别?
当然,也不一定百分之百发放,可能和
绩效
挂钩。比如十四薪,考核拿到b能拿全2个月工资,考核结果是c的话,仍然会有年终奖,但会低于2个月工资。也有人说,这两者不一样,十三薪是指年底那个月双薪,年
中年猿人
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2023-09-09 22:48
python
程序人生
业界资讯
学习方法
职场和发展
沟通最重要的是什么
最近几天,单位发生的一件事情让人颇感棘手,一位同志因为
绩效
问题多次吵闹
茹方说成长
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2023-09-09 21:10
2018-03-28 无人机,离真正商业化还远吗?
在会上,民航局方面表示,在各有关部门“先行先试、放管结合“思想的指导下,积极主动探索
管理制度
创新,该许可证是在《民航法》框架下启动的创新试点工作,目前尚无试用规章、对相关准入许可管理亦无明确要求的环境下
铁血尖刀
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2023-09-09 21:13
成长 | ATD培训技巧证书课程
成立于1943年至今已有76年的发展历史,随着培训与发展领域范畴和影响的不断发展,其核心内容已经扩展到将人力资源发展、学习和工作表现同个人及机构整体
绩效
相关联的各个方面。
奶茶Rella_教练
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2023-09-09 16:08
当我打开沙盘时,他们都嘲笑我……
原来是台上的小康刚刚汇报了2019年的
绩效
成果的总结,成绩超预期。今天,我希望让他们大吃一惊,我自信的拿出沙盘放在桌子上。
张景豪7687
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2023-09-09 15:34
多少打工人,最后变成了积极的“废人”
那么关键灵魂来了:做了这件事,对提升部门甚至公司
绩效
都有关系,但是呢?功劳不会落在你的身上,要不在部门领导那里,要不在执行人那里。要是做不好呢?那更惨,所有都会觉得这是你的锅。于是呢?就有人悄悄和我说
姜莫生
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2023-09-09 15:42
2.5.1 底层逻辑圈与平衡计分卡
这既是一种新型
绩效
管理体系,也是系统化的战略执行方法。“平衡计分卡”大体分为三个部分:一、势能部分,即市场环境、未来趋势判断;二、执行部分或产品部分,即
李淡BOOK
·
2023-09-09 13:38
辟谣!没有农村户口也能继承宅基地使用权
其
管理制度
的主要特征可概括为:集体所有、成员使用;一户一宅、限制面积;免费申请
c64825acebfc
·
2023-09-09 13:03
目标
绩效
管理:没被认同的目标,只是一个人的狂热
当一个符合SMART的目标被确定,紧接着你需要进行哪一步?很多人会说,DOIT!然而这样一种情景你可能似曾相识:和上级沟通之后,新的销售目标确定了,你兴冲冲地向下属宣布:“本月我们的销售额要提升5%!”有那么一刹那,下属眼睛飘过一丝犹豫,然而大家并不会说什么,一声“哦”便默默去执行了。1个月过去了,你检查最终执行的结果,远未达到你的预期。曾经的激情回头一看成了凉凉二字。当你最终质问他们为什么没实现
新头领
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2023-09-09 11:18
《格局》14/46不要成为积极的废人
在《格局》这本书中,积极的废人,体现在工作方面,就是指特别忙但是
绩效
差的人,又被称为伪工作者,而且还有三个毛病:1.干了太多不该干的事情;2.喜欢同时做很多事情;3.迷信所谓的速成;简单来说就是,闲操心
小彭悦读
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2023-09-09 11:25
《高
绩效
教练4》下——给孩子最好的,是提问
宅家N+1次方天,家里的小少年已憋疯,昨天玩个乐高坏脾气出现了,宅家已傻的老母亲披挂上阵。001不批判昨天小少年闹情绪来了,两大箱大乐高、小乐高统统倒在客厅了,灾难现场。我走过去抱抱他,你怎么了呢,我的小棉袄?妈妈,太无聊,我想出去玩,不想在家。噢,我知道你想去出去玩,妈妈也想出去,但是你知道为什么我们天天不能出门吗?知道的,是肺炎,新闻说了不出门、不出门、不出门,重要的事情说三遍。002提升觉察
暗黑李
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2023-09-09 11:09
硬货文章 | 英国牛津、LSE、KCL人力资源管理专业详解
HRM涉及的内容有六个方面:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、
绩效
管理、薪酬管理、劳动关系管理。一般来说选择此类专业,未来工作的局限性比较大,基本就被定型在管理类型上来了。
Alpha美龄
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2023-09-09 10:08
企业电子招标采购系统源码Spring Boot + Mybatis + Redis + Layui + 前后端分离 构建企业电子招采平台之立项流程图
通供应商门户具备内外协同的能力,为外部供应商集中推送展示与其相关的所有采购业务信息(历史合作、考察整改,
绩效
评价等),支持供应商信息的自助维护,实时风险自动提服务框架:SpringCloud、SpringBoot2
2301_77700816
·
2023-09-09 09:01
spring
boot
java
电子招投标系统源码
流程图
读书笔记 高
绩效
人士的五项管理 学习篇
重点获取学习是竞争力。我选对一个领域成为世界级专家。关键在于坚持的力量。学习改变命运,知识创造未来。学习的三个途径:大量阅读成功者所读的书籍、与成功人士广交朋友、听成功人士的演讲或上成功者的课程。提问思考我们学习是为了什么呢?你有更好的学习途径的解决方案吗?我们被什么障碍导致学习下降,该如何学习呢?行动计划我们要养成天天计划学习,每天两小时。我们可以把生活和工作中领悟学习,每日三省吾身,每日进行复
幻花韵马
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2023-09-09 09:00
关于方法和结果
问题:我们常把“结果”(财务指标和
绩效
目标)和“方法”(用来达成这些目标的过程和实践)分开来看,而“结果”看起来比较具体和实际,较“方法”会更受到重视。
琅琊醉翁君
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