西格玛

六西格玛

第一次听到六西格玛，大概在十三、四年前，那时我还在上一家单位玩命写代码，加班解Bug。有个加班也加的很洒脱的同事冷不丁问我听说过六西格玛吗？我说没有，心说和我有关吗？
王卓亚·2019-11-08 05:58

六西格玛管理法——日卡（五）

《六西格玛管理法》P125阅读笔记：公司的领导者为改进活动设定基调和方向。他们的所作所为对六西格玛流程的开展具有最大的总体影响。
JoannaMeow·2019-11-06 04:44

12.08 专业方向的迷茫何时了

从管理体系，到领导力、企业文化，到六西格玛，再到营销，人力资源。这些内容我都干过，但似乎哪一个都不是很精通，研究的也不是很精深。这是怎么回事？当然有我没有足够单一需求客户的
奔跑的马齿苋·2019-11-05 01:47

【商117】六西格玛：变态的质量，源自于变态的过程管理

西格玛，sigma，是统计学上的标准差，用来衡量一组数据与“标准”之间的“偏差”。这个标准差用“每百万次采样数的缺陷率”来衡量。
海涛笔记·2019-10-30 21:03

“守望开学季”皮肤设计 作品欣赏第四弹

西格玛教授by@黎野校花源氏by@_CrazyBone_古代求学者莫伊拉by@Wong_00顽劣学生“黑影”by@黑屁
守望先锋·2019-10-29 00:00

本周实力赛小tips：铁拳削弱首战

马上报名，为城而战万圣节补丁首周：铁拳削弱万圣节补丁中，奥丽莎和西格玛这两位主力双坦的盾都做了一定程度的调整，同时增强了路霸的最大弹匣容量，使得破盾成为了更加迅速而容易的战场内容。
守望先锋·2019-10-24 00:00

六西格玛管理与企业的经典“对白”

六西格玛管理与企业的经典“对白”对六西格玛管理不了解的小伙伴们可以看过来了……一问：与其他质量管理工具和方法相比，六西格玛管理新在哪?答：第一，六西格玛管理是一种新的管理模式。
db5d510a66b4e20·2019-10-22 14:01

戴明环PDCA和六西格玛DMAIC

PDCA：PDCA循环是美国质量管理专家休哈特博士首先提出的，由戴明采纳、宣传，获得普及，所以又称戴明环。全面质量管理的思想基础和方法依据就是PDCA循环。PDCA循环的含义是将质量管理分为四个阶段，即计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）、处理（Act）。在质量管理活动中，要求把各项工作按照作出计划、计划实施、检查实施效果，然后将成功的纳入标准，不成功的留待下一循环去解决。这一工作方
i金少·2019-10-19 21:00

软件研发导入六西格玛管理方法前必知问题解答

软件研发导入六西格玛管理方法前必知问题解答：实施六西格玛方法需要多少人：我们能够从任意1个人数开始逐渐执行，但是六西格玛真正的管理理念需要其中的每一个人，包括管理人员和工人。
db5d510a66b4e20·2019-10-18 14:16

从不良质量成本(COPQ)谈谈六西格玛管理方法对企业的实际效益

从不良质量成本(COPQ)谈谈六西格玛管理方法对企业的实际效益：为何六西格玛管理方法能给公司产生明显的收益？有关这一问题，我们可以从不良质量成本（COPQ)的角度来谈谈看。
db5d510a66b4e20·2019-10-18 13:28

精益研发与精益生产的比较，共同点是提升价值

精益研发与精益生产的比较，共同点是提升价值精益生产的成功使得人们试图将精益思想推广到企业的方方面面，产生了许多与精益有关的名词：精益营销，精益供应链，精益六西格玛，精益质量等。
db5d510a66b4e20·2019-10-17 14:09

运用六西格玛MINITAB软件进行因子试验设计的步骤详解

运用六西格玛MINITAB软件进行因子试验设计的步骤详解一、六西格玛MINITAB进行因子试验设计的步骤：1、在开始MINITAB前需要完成先期试验计划，比如确定影响因子、输出变量等。
db5d510a66b4e20·2019-10-14 14:10

六西格玛分析阶段的主要任务有哪些？

六西格玛分析阶段的主要任务有哪些？当企业实施六西格玛确定了项目了解了流程的表现和能力后，进入到分析阶段。
db5d510a66b4e20·2019-10-09 16:52

Minitab软件在六西格玛管理中起到了什么作用

Minitab软件在六西格玛管理中起到了什么作用？MINITAB的出現很好的处理了许多难题。
db5d510a66b4e20·2019-09-20 13:14

企业实施精益六西格玛项目为什么会失败？

我们都知道，精益六西格玛是精益生产和六西格玛的有效结合，并且已经被广泛的应用在各个领域。但是，企业推行精益六西格玛并不是一件简单的事情，那么，企业实施精益六西格玛为什么会失败？
db5d510a66b4e20·2019-09-18 13:59

分享：六西格玛分析阶段与改进阶段的注意事项

一、六西格玛分析阶段的注意事项1、要精心阐述你的原因假说避免模糊或过于简单地描述可疑的原因，如“训练不好”、“有缺陷的零部件”。笼统的原因陈述不仅难以让人理解，也很难加以反驳。
db5d510a66b4e20·2019-09-11 14:27

一个帮你降低产品不良率的方法：六西格玛管理

一个帮你降低产品不良率的方法：六西格玛管理什么是六西格玛管理：六西格玛管理是一种改善企业质量流程管理的技术，以“零缺陷”的完美追求，带动质量大幅提高、成本大幅度降低，最终实现财务成效的提升与企业竞争力的突破
db5d510a66b4e20·2019-09-11 14:17

简析：DMAIC五步循环改进法

简析：DMAIC五步循环改进法六西格玛有套全方位而系统化发觉、剖析、解决困难的方式和流程，这就是DMAIC改善方式。
db5d510a66b4e20·2019-09-03 12:20

想成为六西格玛黑带大师？这些你了解吗

想成为六西格玛黑带大师？这些你了解吗：什么叫六西格玛黑带大师：六西格玛黑带大师（MasterBlackBelt）是企业中战略,步骤,品质等层面的六西格玛工具权威专家和科学方法论权威专家。
db5d510a66b4e20·2019-09-03 11:15

怎样才能顺利的通过中质协六西格玛黑带考试

怎样才能顺利的通过中质协六西格玛黑带考试：一、参加六西格玛黑带考试意义个人看主要利用准备考试的机会，激励自己掌握先进的质量管理方法论、工具，重点培养系统的思维方式，为工作中处理相关问题打下基础。
db5d510a66b4e20·2019-08-28 11:01

企业实施六西格玛设计究竟改变了什么 ?

六西格玛设计是现阶段国际较为通用的商业改善方式。六西格玛设计重视新产品开发和改善环节。因此说六西格玛设计是产品研发和设计构思中标准运用整套品质与统计分析工具和自主创新工具的商业改善方式或是科学方法论。
db5d510a66b4e20·2019-08-28 11:05

公司想要并决策导进六西格玛管理的3个点

公司想要并决策导进六西格玛管理的3个点1个公司想要并决策导进六西格玛管理并非不经之谈，就你若的管理决策都是由浅入深，不相信看以下几点：1.解决困难时：这是导进六西格玛管理最轻轻松松的方法。
db5d510a66b4e20·2019-08-26 11:42

为什么华为的供应商都在做六西格玛改善？

为什么华为的供应商都在做六西格玛改善？华为公司在体会到了六西格玛在工作中的实际作用，便踏上了长期的六西格玛改善道路。
db5d510a66b4e20·2019-08-20 11:29

HR面试“六西格玛黑带”时都会聊些什么问题？

HR面试“六西格玛黑带”时都会聊些什么问题？“六西格玛黑带”，是树立自己与众不同标记，也是今后你职业跳板中一块闪光石。
db5d510a66b4e20·2019-08-16 13:22

软件行业导入六西格玛过程中的错误解读

软件行业导入六西格玛过程中的错误解读，六西格玛在制造业的流水线过程以及硬件过程获得巨大成功，这个成绩让软件行业按捺不住，开始把六西格玛植入软件领域，然而几十年过去了，回头看，六西格玛在软件这块地盘似乎并没有给我们带来什么拿得出手的斩获
db5d510a66b4e20·2019-08-14 13:54

【社区英雄】一可的守望大厅：西格玛教学

《守望先锋》的第31名英雄西格玛公布有一段时间了，相信有不少玩家已经在测试服务器上体验过了这个全新的重装英雄。
守望先锋·2019-08-13 00:00

沪深1分钟数据【含股票、指数、基金】

沪深1分钟数据【含股票、指数、基金】-韭菜加油站（西格玛股网）文件名sh表示上海证券市场，sz表示深圳证券市场。
sigmagu·2019-08-12 20:37

没有晒过被子的雕塑，都是loser

来自豆瓣网友西格玛哩的广播高雄驳二艺术特区，台湾同胞对关公有不
穷游网·2019-07-29 00:00

新英雄抢先看：“西格玛”

“西格玛”是一名性格古怪的天体物理学家，也是一名极其不稳定的重装战力。在一场轨道空间站中的实验事故之后，他获得了控制引力的能力。作为被黑爪操控的一件人形兵器，“西格玛”在战场上的存在是不容忽视的。
守望先锋·2019-07-24 00:00

巴菲特之道 笔记

第一章五西格玛事件——巴菲特的经历1巴菲特将资金委托给比他管理得更好的基金会——总是很理性2巴菲特从小就着迷于数字，并且以此为游戏——有数字方面的天分和兴趣3巴菲特从小着迷于金钱，并且六岁时就开始自己的
念念_6c81·2019-06-23 19:30

从搞笑到高效，构建敏捷团队的基础原则

在这样的状况下，每6百万次运送中只有1次错误，准时正确到达率却超过99.99999%，这远超六西格玛的标准。在业界，如果一个企业能达到六西格玛，就说明它
Worktile·2019-06-12 11:00

超越卓越之路：价值观四象限和白矮星公司 I 零度 12

在那组文章中，我写道：“在互联网时代出生的公司也许不会深刻理解什么是线性创新途径，也许根本不需要六西格玛，但它们自觉或不自觉地遵循着某种创新路径。”这条所谓的“创新
中欧商业评论·2019-06-12 00:00

从搞笑到高效，构建敏捷团队的基础原则

在这样的状况下，每6百万次运送中只有1次错误，准时正确到达率却超过99.99999%，这远超六西格玛的标准。在业界，如果一个企业能达到六西格玛，就说明它
Worktile·2019-06-12 00:00

2019-06-06

TOC简介TOC（Theoryofconstraints），中文译为"瓶颈理论"，也被称为制约理论或约束理论，由以色列物理学家高德拉特（EliyahuM.Goldratt）博士创立，与精益生产、六西格玛并称为全球三大管理理论
A喵咪cardle薄荷糖喵·2019-06-06 09:15

工序（过程）能力指数

两种状态：受控/失控二、工序质量控制1、方法2、原理3、内容4、主要工序因素的质量控制三、Cpk1、Cp的计算2、Cpk的计算3、Ca的评级及处理原则4、Cpk的评级及处理原则5、Cpk、正态分布、六西格玛的关系四
胆大的文化人·2019-05-06 17:51

六西格玛设计DFSS在研发管理中是怎么应的

六西格玛设计DFSS在研发管理中是怎么应用的？
与大·2019-04-22 11:29

2018年～生活

呼和浩特，北京，河北固安，太原，天津，昆山，武汉，株洲，山东广饶，淄博～～完成的事换了喜欢的工作在武汉买了房子认识了多好朋友看过的书德鲁克全书(四五百页都做了导图笔记)这点佩服自己麦肯锡工作法(做了笔记)六西格玛绿带手册
Andy要勇敢快乐·2018-12-31 13:18

2018-09-14【6sigma培训课程】

概念介绍六西格玛方法论：强调过程影响因素X与结果Y之间的关联，有目的的实施管理。
不想摆烂·2018-09-15 20:32

【培训动态】7月24日成功举办《精益六西格玛绿带Green Belt 》公开课培训

课题：精益六西格玛绿带GreenBelt对象：各部门经理、主管、工程师、项目负责人及对本课程有兴趣的人士，黑带学员是具有较好的沟通和领导能力且充分了解企业业务流程的人员主要内容：第一章、定义阶段（Define
冠卓顾问1999·2018-08-20 15:00

印度现金贷P2P市场深度报告（附印度现金贷P2P名录)|印度岛群第41期

2017年6月5日，在班加罗尔东郊的西格玛软件工业园内，Bala和TechLink的研究员对谈两个多小时。他解释，印度银行系统由国有银行掌控，它们低效、僵硬，服务着国有企业和大型私人财团，民众很难
蓝船出海·2018-08-18 10:39

《深度管理》读书笔记1

你可以制订一切美好的计划，实施六西格玛品质管理计划，
jackyrongvip·2018-07-27 09:42

腾讯何以养虎为患

那是在腾讯媒体团队集聚的西格玛大厦，一两百人规模的小礼堂人满为患。张一鸣身材瘦小，气场并不强大，但言语中，透露着对自己观点的极其自信。
B座12楼·2018-07-05 00:00

GitHub 上最火，最热门的机器学习和人工智能，数据科学项目

数据可视化和六西格玛从业者喜欢阅读和深入研究数据科学和机器学习艺术。始终在寻找新的方法来改善使用ML和AI的流程。1.FastPhotoStyle（快速转换照片风格）FastPhotoSt
非著名程序员_·2018-04-02 00:00

数学符号 - 罗马字母

ZetaΕη：依塔EtaΘθ：西塔ThetaΙι：艾欧塔IotaΚκ：喀帕Kappa∧λ：拉姆达LambdaΜμ：缪MuΝν：拗NuΞξ：克西XiΟο：欧麦克轮Omicron∏π：派PiΡρ：柔Rho∑σ：西格玛
DedoChen·2018-03-07 15:09

侵犯知识产权不能忍，AMD起诉联发科、LG案件获受理

科技圈的专利侵权案一直是此消彼长，在今年年初的时候，AMD向国际贸易委员会（ITC）提起侵权诉讼，表示LG、联发科、Vizio（已被乐视收购）以及西格玛奥德里奇（Sigma-Aldrich）侵犯了自己的专利
weixin_34337381·2018-03-07 14:00

为什么真正优秀的人，从不抱怨？

作者丨陶瓷兔子来源丨插座学院（ID:chazuomba）与其抱怨，不如改变工作第三年，我被公司派去新加坡，参加六西格玛为期一周的培训，来自各行各业的培训者，同住一家酒店。
来同学社·2018-01-29 10:55

minitab怎么用？minitab中文版初级教程

Minitab软件是现代质量管理统计的领先者，全球六西格玛实施的共同语言，以无可比拟的强大功能和简易的可视化操作深受广大质量学者和统计专家的青睐。
光芒之沫·2018-01-29 09:24

一个小案例，一段小故事3！

需要逻辑性的PDCA，问题分析与解决方法搞定；剩下的很少一部分问题，不到5%，很复杂、涉及面广、变量多，需要一些高深的方法论做支撑，比如六西格玛、TRIZ…等。但是，实际与企业打交道的过程
Dodo原创·2018-01-16 15:01

使业绩持续优异的神奇配方

很多人都致力于一个合适的配料组合——例如：“一杯”客户忠诚、“一勺”蓝海战略、“少许”流程再造、“少量”六西格玛理论之类，就能够解开企业实现突破的秘密。
敬恒教练·2018-01-15 10:49

六西格玛十大基本图

1.大野耐一圈在二战后的四十年间，由丰田公司的高级经理大野耐一创建和实施了一种新型的制造系统，今天称之为丰田生产系统。其中大野拿粉笔在地上画个圈让经理们站在其中，训练他们识别某个工作区域所存在的问题的方式已广为人知。今天，“站在圈内”的练习是培训员工识别浪费非常有效的方法，为团队主管的日常改进提供了结构化的方式，也为时间有限的高级主管提供了解现场的机会。当你花上一段时间站在现场的大野耐一圈内，你会
深情稻草人·2018-01-01 00:36
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