西格玛

六西格玛质量改善分享： 测量阶段核心步骤-确定问题所在方法

）20：00正式开始2、扫描文末的助教二维码，了解微课最新资讯课程时长1.本次课程讲课部分时长约为45分钟2.课程完成后，将会有导师答疑时间，可以提前准备好你想提问的问题哦授课老师吴晓华冠卓咨询精益六西格玛项目运营部项目经理
冠卓咨询·2020-08-20 21:49

易错点：深度易错

5.质量改进方法：PDCA/六西格玛最常用于分析和评
小书亚滚雪球·2020-08-19 08:02

印尼将为军舰配备16架“美洲豹”反潜直升机

他同时表示这批直升机将装备到西格玛级(SIGMA)护卫舰等舰只上。据悉，经过印尼PTDirgantaraIndonesia公司的推荐，海军决定购买该型
LONE8869·2020-08-18 19:30

FPY与RTY的含义与区别，为什么RTY比FPY更适合？

作为过程质量的衡量标准，效益是6西格玛的重要前提。有两种类型的效益计算方式：第一次通过率或FPY和滚动产量产量或RTY。本文比较滚动通过率与第一次通过率。并解释了如何根据六西格玛方法计算方法。
良心有约·2020-08-16 21:56

异常值处理

1、3-σ准则要求数据服从正态分布，认为大于μ＋3σ或小于μ—3σ的实验数据值作为异常值，其中μ为数据均值，σ为数据标准差matlab代码示例%异常值处理%采用3西格玛方法clc;clearall;data0
pandacsu·2020-08-16 07:23

DMAIC方法的五个步骤

DMAIC是指一种数据驱动的质量战略，用于改进流程，是公司“六西格玛质量计划”的组成部分。DMAIC是五个相互关联的阶段的首字母缩写：定义，测量，分析，改进和控制。
Warren2Lynch·2020-08-15 13:06

西格玛函数σ 线性筛求约数和

http://www.elijahqi.win/archives/1247解法：待填坑其实这个完全可以拓展到线性筛求积性函数因为非完全积所以在两数不互质的情况下不可以直接相乘但是两数互质的情况下就可以直接相乘下面需要讨论下不互质的情况我设定一个数组min_factory_a表示我这个数的最小质因子乘起来是多少因为非完全积性，那么其实我们每次枚举到i%prime[j]==0的时候就是因为这个prim
elijahqi·2020-08-10 16:40

no.20 算法 模型 步骤

选择并训练模型(多个备选模型)5模型评估6保存模型7投入生产数据预处理1异常值离散型(定性):value_counts(),unique()方法：改为缺失连续型(定量):箱型图原则(1.5IQR),3西格玛
船长_wang·2020-08-04 23:11

一文搞懂如何优雅的设计java异常

本文作者:西格玛的博客来源:https://lrwinx.github.io/序异常处理是程序开发中必不可少操作之一，但如何正确优雅的对异常进行处理确是一门学问，笔者根据自己的开发经验来谈一谈我是如何对异常进行处理的
MobiusStrip·2020-08-02 16:21

央建商学院TOC生产瓶颈突破项目分享

TOC（Theoryofconstraints），中文译为"瓶颈理论"，也被称为制约理论或约束理论，由以色列物理学家高德拉特（EliyahuM.Goldratt）博士创立，与精益生产、六西格玛并称为全球三大
上海央建商学院·2020-07-28 00:45

登录免费得限定喷漆 活动进行中

快来一起加入“西格玛的音乐家大挑战”，免费赢取属于你的奖励吧！登录游戏，完成挑战，即可轻松解锁包括“西格玛”全新传奇皮肤与表情、头像在内的多款限时奖励！
守望先锋·2020-07-20 00:00

PMP考试中的图工具小结

控制上、下限一般设为±3个西格玛。过程失控的情况包括数据点在控制界限外，以及七点规则（连续七点在平均值上
福瑞娜·2020-07-16 02:26

在“西格玛的音乐家大挑战”中成为台上焦点

该轮到你登上舞台技惊四座了加入“西格玛”的交响乐团赢取包括音乐家“西格玛”（传奇皮肤）在内的限时奖励即日起至7月28日通过游戏内活动赢取共计9款全新奖励包括1个头像1个传奇表情6种独特喷漆音乐家“西格玛
守望先锋·2020-07-15 00:00

代码质量评估的新方法

这种方法也被广泛的应用到6西格玛质量管理方法里。
与code无关的反思·2020-07-13 15:30

《人性的弱点》-卡耐基

小时候爱看书，默默把爸爸放在家中的《3分智商，7分情商》、《六西格玛团队管理发》等励志、人性、口才等书籍都看过一轮，后面长大看那些被人嚼烂的道理都觉得是一碗油腻久煮不烂的鸡汤而已，但这本很厚的《人性的弱点
福尔摩洋·2020-07-13 04:57

第八章 项目质量管理

（1）IOS9000质量管理的8个原则：以顾客为中心领导作用全员参与过程方法管理的系统方法持续改进基于事实的决策方法与供方互利的关系（2）六西格玛方法：68%，95%，99%（3）DMAIC：确定、测量
无敌小猫猫·2020-07-13 01:57

六西格玛质量改善分享： 测量阶段核心步骤-确定问题所在方法

）20：00正式开始2、扫描文末的助教二维码，了解微课最新资讯课程时长1.本次课程讲课部分时长约为45分钟2.课程完成后，将会有导师答疑时间，可以提前准备好你想提问的问题哦授课老师吴晓华冠卓咨询精益六西格玛项目运营部项目经理
冠卓咨询·2020-07-11 19:00

为什么互联网思维没个毛线用？

@西格玛的小马甲好吧，这是个标题党。因为互联网思维还是有用的。那为什么我们还是觉得互联网思维对企业而言没什么用呢？有这么几种观点。观点一：“因为说的人多了，它便没了用。”
隔壁家的狗多看了我一眼·2020-07-11 08:08

1-学理财-《巴菲特之道》之笔记01

本书共八个章节，分别是五西格玛事件：世界上最伟大的投资家；沃伦．巴菲特的教育；购买企业的十二个坚定准则；普通股投资九个案例；投资组合
静女城隅·2020-07-10 20:43

【读书笔记】《可复制的领导力》——人人都能学会领导力

质量管理领域著名的“六西格玛”主要流程：第一步，发现问题；第二步，分析问题；第三步，解决问题；第四步，反馈。部署任务时，至少说五遍。
summer108·2020-07-10 02:45

央建商学院的TOC(瓶颈理论)究竟是什么？

TOC（Theoryofconstraints），中文译为"瓶颈理论"，也被称为制约理论或约束理论，由以色列物理学家高德拉特（EliyahuM.Goldratt）博士创立，与精益生产、六西格玛并称为全球三大管理理论
上海央建商学院·2020-07-09 03:36

刘润五分钟商学院第24周：面向绩效

图片发自App116项目三角形令人耳朵起茧的“范进成”（范围进度成本）……图片发自App117六西格玛倾注情感的一幅脑图。
陌上花开wen·2020-07-08 02:59

TOC-[速度]第四章 精益六西格玛项目

速度（白金版）_p347-60.jpg速度（白金版）_p347-61.jpg速度（白金版）_p347-62.jpg速度（白金版）_p347-63.jpg速度（白金版）_p347-64.jpg速度（白金版）_p347-65.jpg速度（白金版）_p347-66.jpg速度（白金版）_p347-67.jpg速度（白金版）_p347-68.jpg速度（白金版）_p347-69.jpg速度（白金版）_p3
发现好物·2020-07-07 21:49

[图文]河南大专女生从3万人中突围敲开微软大门

7月27日晚7时，记者在北京市知春路西格玛大厦对其进行了专访。第一扇门：顺利
networkeye·2020-07-07 17:15

“质量总监成长记”读后感

希望从前辈大师们的书籍和经验中找到答案，为此我读了克劳士比大师的“质量免费”、又读了杨刚老师的“质与量的战争”、“第一次把事情做对”，戴明大师的“戴明的新经济观”和“转危为安”，还包括朱兰大师的“朱兰质量手册”，又熟悉了六西格玛
斜杠方子·2020-07-06 13:47

工业4.0的信息物理系统(CPS)体系结构

这里的要点就是以虚控实，使用数字模型来控制物理世界，使得：1、JustInTime，精益，六西格玛等管理理念都能精准实现。彻底地“法治
stanley680·2020-07-05 13:54

FFplay文档解读-33-视频过滤器八

过滤器接受以下选项：sigma设置水平西格玛，高斯模糊的标准偏差。默认值为0.5。steps设置高斯近似的步数。默认值是1。planes设置要过滤的平面。默认情况下，将过滤所有平面。
张芳涛·2020-07-05 04:11

管理的本质-责权利

在5分钟商学院管理篇中学习了情境管理、六西格玛、责权利心法、奥卡姆剃刀定律等65个管理概念，让我们深刻体会到管理是研究人的问题，管理是向内要效益，是对内管控的过程，而企业与人都是合作伙伴关系。
PEKON胡光华·2020-07-04 02:31

7.19日 6西格玛

思考：6西格玛的实行应根据企业发展的不同，实施的阶段也应不同。看了留言中优衣库对质量的要求，才明白这些企业之所以位居世界巨鳄的原因了，死磕自己，为的是能活的更久。
杨雪雪·2020-07-01 16:24

像经营公司一样经营好自己的职业生涯，自此打破35岁焦虑！

六西格玛黑带，致力于研发管理、项目管理、产品创新、过程改进等领域的研究工作
CSDN快讯·2020-07-01 08:22

Mind-Seed Plan （思维种子计划）

文章思想的来源，在一次与同事的沟通中，详细的沟通了六西格玛理论(六西格玛是一种改善企业质量流程管理的技术)，六西格玛理论以PDCA为架构指导整个流程改进，以y=f(x)为核心进行定量分析(区别定性分析)
数学视角·2020-06-29 03:14

搅乎敏捷Open Space拾珠群说明及拾珠荟萃

群成员：群里已有：敏捷早期和长期资深实践者，社区促进者，敏捷主流书籍出版者，译者，主流技术会议发起者，看板资深专家，项目管理资深讲师，实践者，精益六西格玛专家，TOC资深实践
glenwang真北敏捷·2020-06-29 00:44

《精益思想丛书（套装共9册）》[美]詹姆斯 P.沃麦克 等（作者）epub+azw3格式下载

下载地址：点我下载后手机可浏览套装书目《精益思想（珍藏版）》《丰田模式：精益制造的14项管理原则》《改变世界的机器：精益生产之道》《六西格玛管理法：世界顶级企业追求卓越之道（珍藏版）》《丰田模式（实践手册篇
加菲猫爱分享·2020-06-27 20:40

揭秘培训行业三大先锋成功秘诀

跟深受全世界推崇的宝洁一样，在很多行业和领域都会有自己的“领头羊”:新浪以出各种网站的总编辑而知名，乳业的蒙牛如今已成为巨无霸型企业，GE的六西格玛更是被管理者奉为“管理圣经”。
打酱油的老李·2020-06-27 08:44

远低于六西格玛，百万分之一的不良品率是怎么做到的？

6月16日，《中外管理》携手华制国际开启第二期【云访学】——走进御船工业，一探究竟。文：本刊记者谢丹丹责任编辑：轩辕镜随着客户的个性化需求越来越突出，企业不断被要求降价、短交期、多品种小批量生产。但这种生产方式通常产品稳定性差、难以制定生产计划、生产管理复杂，到底该怎么破？日本丰田二级供应商御船工业，其生产的产品品种高达2500个，平均每月出货品种约为1200个，每月至少生产800万件产品。面对如
中外管理杂志·2020-06-26 00:00

webrtc-AimdRateControl

过载，欠载状态更新内部码率控制状态机增加码率，减少码率，保持码率根据实际接受码率的变化波动情况，计算码率的如何进行增加，减少，及其改变的量增加码率：前提假设码率正常变化符合正态分布，（1.）如何变化在3西格玛内
zhenfei2017·2020-06-24 23:35

优秀！高级Java都这样优雅处理空值

西格玛的博客http://lrwinx.github.io/在笔者几年的开发经验中，经常看到项目中存在到处空值判断的情况，这些判断，会让人觉得摸不这头绪，它的出现很有可能和当前的业务逻辑并没有关系。
Java思维导图·2020-06-23 20:55

异常数据（粗大误差）处理-3西格玛准则 及其失效原因分析及解决办法

使用说明3σ原则剔除异常值（粗大误差）如下式，使用步骤：1.计算标准差2.每一个采样点与均值的差的绝对值与3倍标准差比较，若大于3倍标准差则剔除3.重复至步骤1，直到此次循环无任何剔除失效模式看下边一组数据，很明显100是一个异常值，但是使用上边的步骤是无法剔除的。剔除法则左边计算得：86.5，右边得98.13.剔除失效。为什么呢？1.20.911.40.81.251001.1失效分析从以下推导可
奔跑的橘子·2020-06-23 17:38

[ERP]国企集团管理创新指标群（非常实用）

创新指标群选择管理创新类别创新指标群指标群选择（用“√”表示）计划步骤完成时间投入（资金或人力）存在风险一、综合管理创新1、管理体系（1）质量（2）环境（3）职业健康（4）安全管理（5）其他（请填写）2、管理方法（1）六西格玛
厦门德仔·2020-06-23 03:27

像经营公司一样经营好自己的职业生涯，自此打破35岁焦虑！

六西格玛黑带，致力于研发管理、项目管理、产品创新、过程改进等领域的研究工作
CSDN官方博客·2020-06-22 18:20

3σ原则(三西格玛准则)

什么是三西格玛准则3σ(西格玛)准则又称为拉依达准则，它是先假设一组检测数据只含有随机误差，对其进行计算处理得到标准偏差，按一定概率确定一个区间，认为凡超过这个区间的误差，就不属于随机误差而是粗大误差，
黎曼不会算积分·2020-06-21 20:27

多元线性回归案例

fromnumpyimportgenfromtxtimportnumpyasnpyfromsklearnimportdatasets,linear_modelfilepath=r"G:\六西格玛\第一阶段
weixin_41789633·2020-06-21 12:19

Latex 、MathType使用记录

上面的内容}效果：如A\xlongequal[下面的内容]{上面的内容}B功能：空格语法：\(右斜杠+空格)或\,(右斜杠+英文逗号)功能：特殊符号语法：空集∅\varnothing无穷∞\infty西格玛
Aurochsy·2020-06-15 09:52

控制图看板

作为质量控制、精益制造和六西格玛工作的关键工具，控制图看板可预示潜在改进机会，并满足您对异常事件根本原因的调查需求。
InfinityQS·2020-05-27 14:13

《守望先锋》补丁更新说明

主要攻击模式)冰冻时间从1.5秒缩短至1.3秒暴雪持续时间从5秒缩短至4.25秒麦克雷闪光弹击晕时间从0.85秒缩短至0.7秒莱因哈特裂地猛击击倒时间从3秒缩短至2.5秒“路霸”鸡飞狗跳击退效果提高20%"西格玛
守望先锋·2020-04-30 00:00

精益思想：如何做一家百年精益企业

不管什么方法论，总得有一个，而精益六西格玛正式其中之一。本篇是读书笔记连载的第一篇，源自詹姆斯·麦沃克的《精益思想》、《改造世界的机器》。后续还会有其他更新出来。
一蓑烟雨_蔡·2020-04-12 21:20

6西格玛

六西格玛的质量标准，基本上实现了百分百合格的程度。这不仅仅是质量问题，更重要的是思维问题。
w小郭·2020-04-12 01:19

《管理百年》读书笔记（一）

当地时间001年六西格玛理念被带到中国后，立刻引起狂热，所有的公司竞相学习，惟恐自己被时代抛弃。但到最后，真正将六西格玛用来提高了生产力的，却少之又少。
挤时间看书的安·2020-04-11 06:37

【管理】六西格玛

业务流程改进遵循五步循环改进法，即DMAIC模式：图片发自App六西格玛DMAIC项目环·定义[Define]——辨认需改进的产品或过程.确定项目所需的资源.
江湖载酒行·2020-04-11 02:33

PMP 练习答案2

2、参考答案：C解析：对于重复性过程，控制界限通常设在离过程均值（0西格玛）±3西格玛的位置。如果（1）某个数据点超出控制界限，或（2）连续7个点落在均值上方，或（3）连续7个点落在均值下方，就认为
KelvinYip·2020-04-10 20:06
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