软考项目经理

软考复习之数据库篇

模型的基本概念以及如何绘制ER图ER模型转换成关系模式的规则考点2：键（码）、函数依赖及范式键（码）函数依赖&范式考点3：关系代数及元组演算无损分解关系代数基本运算元组演算考点4：SQL语言推荐阅读：软考复习之数据结构篇软考复习之
所幸你是例外·2024-02-05 16:32

从零开始的项目实战(7)——项目进度述职报告

有点像产品经理或者项目经理到客户那里汇报工作进度，同学们平常与项目经理或者产品经理交流可能不多，
姚大炮·2024-02-05 13:28

项目管理必备技能：资源平衡的完整指南

资源平衡应该是每个项目经理必备的技能。通过跨时间优化和平衡资源，您可以避免不现实的期望，并确定完成项目的最早日期。什么是资源平衡？
Atlassian·2024-02-05 09:27

软考17-上午题-时间复杂度与空间复杂度

一、数据结构概述题号：57~65分值：9分内容：数据结构（大头）+算法二、时间、空间复杂度2-1、时间复杂度算法的时间复杂度以算法中基本操作的执行次数为度量。用大O表示法。2-1-1、常见的时间复杂度示例：T(n)=(2n+3)*(3*n*n+4)=n*n^2=O(n^3)示例1：示例2：示例3：示例4：示例5：示例6：2-1-2、时间复杂度分类最好时间复杂度平均时间复杂度最坏时间复杂度2-2、空
ruleslol·2024-02-05 09:11

软考18-上午题-线性结构

一、线性结构线性结构是一种逻辑结构。特点：一个出度+一个入度（一个接一个排列）常用的线性结构：线性表、栈、队列、串1-1、线性表最简单，最基本的线性结构。定义：n（n>=0）个元素的有限序列。特点：线性表的存储结构：顺序存储链式存储基本操作：插入、删除、查找。1-1-1、线性表的顺序存储一组地址连续的存储单元。如：数组。逻辑上相邻的两个元素，物理位置上也相邻。优点：随机存取；O(1)缺点：插入、删
ruleslol·2024-02-05 09:11

软考19-上午题-栈和队列

栈、队列，都是线性结构一、栈1-1、栈的定义只能通过访问他的一端来实现数据的存储和检索的线性结构。特点：先进后出不含数据元素的栈——空栈。栈的典型应用，递归。1-2、栈的存储结构1-2-1、栈的顺序存储——顺序栈可以用数组实现。（用地址连续的存储单元存放栈中的元素）int[]arr=newint[10];要预先定义栈的存储空间，即，栈空间的容量是有限的，所以，入栈的时候，要判断是否栈满。1-2-2
ruleslol·2024-02-05 09:11

软考20-上午题-串及其模式匹配

串（字符串）是一种特殊的线性表，其数据元素为字符。如："abc"。一、串的定义由字符构成的有限序列，是一种线性表。串的比较：以字符的ASCII值作为依据。比较操作从两个字符串的第一个字符开始，字符的码值大者所在的串大；若其中一个串先结束，以串长较大者为大。0：48A：65a：971-1、真题真题1：真题2：此类题，套个示例即可。二、串的模式匹配串的定位操作，称为串的模式匹配。设有两个串s和t，要在
ruleslol·2024-02-05 09:37

PMP学习笔记（第一章 引论）

目录项目的定义1企业的类型1企业的经营管理活动1项目的特征2企业管理模式转变2以项目为单元的精细管理模式3项目管理的行业转变4项目管理的目标5项目管理的高层次目标6项目集管理7项目组合管理9项目和运营的区别12项目经理与职能主管的区别
Chuck2020·2024-02-05 09:31

PMP项目管理的八大会议

2、主要任务：发布项目章程，并任命项目经理，赋予项目经理动用组织资源的权力。3、注意事项：(1)、会议召开前已经对相关方进行了识别，已经有了相关方登记册与相关方管理策略。
是师先生·2024-02-05 08:07

Flink实时流计算入门系列——广播变量使用

总是被项目经理问：为什么你的Flink代码占用我这么多的集群资源啊？
晨冉1688·2024-02-05 06:19

软件开发中AI角色分工的展望

角色分工：根据软件开发生命周期的不同阶段和需求，赋予AI不同的角色，比如项目经理、设计师、开发者、测试员、运维人员等，并为每个角色配备相应的技能模型和知识库。
科学禅道·2024-02-05 06:46

【软考网络工程师】华为路由器&交换机配置

案例拓扑具体配置过程验证NAPT案例拓扑具体配置过程验证VRRP案例拓扑具体配置过程验证BFD案例拓扑具体配置过程验证：POE简单配置Firewall拓扑简单配置IPSecVPN拓扑基本配置结语参考资料写在前面还有几天就软考了
TurkeyMan·2024-02-05 00:31

4D打卡第5天

也想骂一顿我们那个项目经理，太不靠谱了。深呼吸冷静了几秒钟，安慰自己要解决问题，不是纠哪个的错。B:跟男票沟通了一下，然后翻看之前的水电图，确认是有留管道的。马上跟项目经理打电话安排人过来处理。
唐小躲·2024-02-05 00:50

当心不要让自己沦为“加班奴”

作者简介：瑞秋张：出身于程序员，但不久就被优秀的程序员们“排挤”为项目经理。曾在世界500强企业混迹多年，练得一身项目管理的好本领。2年前辞职做了全职妈妈，也正式开始了自由撰稿人的职业生涯。
瑞秋张·2024-02-04 14:47

vue+vuetify实现可编辑表格

image我查遍整个vuetify官网，里面只有弹出对话框的可编辑表格，并没有这种在表格内就可编辑的功能，所以写了这篇文章，以便大家备一手，学会这招你可以秒天秒地秒空气，防老师防领导防项目经理。
平常心t·2024-02-04 14:00

软考刷题-错题

数据结构算法顺序存储顺序存储时，元素的逻辑相对位置与物理相对位置是一致的。队列与栈对于一个长度为n(n>1)且元素互异的序列，每其所有元素依次通过一个初始空间为空的栈后，再通过一个初始为空的队列。数组排序基本有序数组排序，最适宜采用插入排序法，时间复杂度O(n)插入排序在输入数据基本有序的情况下，是其计算时间的最好情况，复杂度为O（n），其他情况下时间复杂度为O（n2）。快速排序在输入数据有序或者
弓炜杰_三月·2024-02-04 13:05

邂逅一个不满意的自己

刚刚到所里，一个项目经理让我整理一下其他同事的询证函。大概弄清楚怎么弄，我就一个个核对好。我以为没有那么急，只是给我找点儿事儿干。毕竟是第一次做这个工作，我动作放慢了很多，想认真仔细完美地完成这件事。
蜗牛很ben·2024-02-04 11:07

管理国际项目时，项目经理需要面临哪些不同的挑战

那么在管理国际项目时，项目经理会遇到哪些与以往不同的挑战，面对这些挑战时应该如何应对呢？1挑战一：语言你也许要问，我闭着眼睛能考过六
蜗牛君PM·2024-02-04 11:11

开发一款app的成本费用是多少

开发-联系电话：13642679953（微信同号）开发一款应用程序的成本费用主要包括以下几个方面：1.人力资源成本：包括项目经理、软件工程师、设计师、测试工程师等人员的薪资和福利。2.技术投入：包
红匣子实力推荐·2024-02-04 10:04

干货！12个程序员证书，含金量超高

01计算机技术与软件专业技术资格（简称软考）软考，全称为，是由国家人力资源和社会保障部、工业和信息化部领导下的国家级考试，该考试设置了27个专业资格，
2301_76571514·2024-02-04 07:43

软考网络工程师好考吗？怎么备考？

网络工程师属于软考中级资格考试，也是中级比较热门的考试项目，那么网络工程师难度大吗？网络工程师有两个考试科目，包含基础知识与应用技术。
王会长最棒·2024-02-04 07:34

软考笔记--数据仓库技术

数据仓库是一个面向主题的，集成的，相对稳定的、反映历史变化的数据集合，用于支持管理决策。数据源是数据仓库系统的基础，是整个系统的数据源泉。OLAP（联机分析处理）服务器对分析需要的数据进行有效集成，按多维模型予以组织，以便进行多角度、多层次的分析，并发现趋势。前端工具主要包括各种报表工具，查询工具，数据分析工具和数据挖掘工具，以及各种基于数据仓库或数据集市的应用开发工具。其中数据分析工具主要针对O
赤露水·2024-02-04 07:12

从程序员到项目经理（17）：你不是一个人在战斗--思维一换天地宽

程序员和项目经理是两种完全不同的岗位，工作方式也大不一样。以前是一个人单干，现在是团队一起干，以前是自己亲自干，现在是指挥别人干，这是一种巨大的变化。要适应这种变化，首先必须要转换思维模式。
翔子161919·2024-02-04 06:03

人人都是产品经理

项目经理为外部驱动，把事情做正确，把事情做完美，在时间，成本和资源约束下完成目标。想清楚为什么要做项目经理后，从kickoff开始。大概可以分为定人、组织结构、工
兜兜与狗蛋·2024-02-04 04:38

工作三年的JAVA工程师，总感觉技术达到了瓶颈期，怎样才能更深入

之前有个同事，他很呆，整天两耳不闻窗外事的钻研JAVA，我问他，你这样做，生活不觉得枯燥吗，不会无聊吗，他回答我，你不懂JAVA，我笑了笑，后来他被挖到了别的公司，当了项目经理，听说混得不错，我想了又想
小宁学JAVA·2024-02-04 00:24

20240203

1.项目经理正在为新项目制订进度计划，项目的成功取决于使用需要政府颁发特殊环境许可证的设备，在网络图的设计过程中，项目经理应该做什么以确保正确的活动排序？
准～哥·2024-02-03 23:54

工作流中岗位与角色的区别及应用场景解析

比如“项目经理”、“财务专员”、“销售代表”等，这些岗位对应了员工在组织中的固
李少兄·2024-02-03 17:17

产品经理如何挑选项目管理软件？这五点请一定要记得

好用的项目管理软件功能非常强大，可以提高团队效率，提高整体生产力，但是为了最大限度地发挥效益，项目经理必须根据项目的需求选择最适合的软件。目前市场上有非常多
白鹿小子·2024-02-03 17:14

【软考】数据流图&数据库设计&UML建模复习指南

1、数据流图“数据流图的基本构成、数据字典、加工逻辑(1)补充数据流图的缺失部分，包括补充数据流、补充外部实体、补充数据存储以及处理过程（四个部分）(2)数据流图的改错，包括修正数据流名称、数据流的起点与终点、删除多余数据流。数据流图：1、4个部分组成（实体，存储表，数据流，过程处理），可能要你建模的时候补充。2、数据流改错（名称不对，起点终点不对，多余的，缺少的）数据流图（DataFlowDia
小哈里·2024-02-03 17:28

【软件工程】建模工具之开发各阶段绘图——UML2.0常用图实践技巧（功能用例图、静态类图、动态序列图&状态图&活动图）

更多示例图片可以参考：（除了常见的流程图，其他都有）概念：类图静态：用例图动态：顺序图&状态图&活动图1、【面向对象】UML类图、用例图、顺序图、活动图、状态图、通信图、构件图、部署图2、【软考】数据流图
小哈里·2024-02-03 17:27

今日琐事

今天去看了正在装修的房子，然后与项目经理一起去看了地板砖，走了好几家，各种花色，各种名称，各种材质用途看得我是糊里糊涂，更让我跌破眼镜的是标价500元每块的砖，项目经理说走他们装修公司80元多可以拿得到
家有个男孩·2024-02-03 16:53

软考信息系统项目管理师考试整体管理考点解析

项目整体管理的7个过程：1.制定项目章程——制定一份正式批准项目或阶段的文件，并记录能反映干系人需要和期望的初步要求的过程；2.制定项目范围说明书（初步）3.制定项目整体管理计划——对定义、编制、整合和协调所有子计划所必需的行动进行记录的过程；4.指导和管理项目执行——为实现项目目标而执行项目整体管理计划中所确定的工作的过程；5.监督和控制项目工作——跟踪、审查和调整项目进展，以实现项目整体管理计
生活更美好丶·2024-02-03 13:23

PMP备考的三个阶段及学习方法分享

个人主要从事产品开发工作，开始逐渐承担一些项目经理角色，但目前项目管理知识薄弱，缺乏体系。因此选择报考PMP进行一个系统、完备的学习，提升自己的项目管理能力。
mm995420·2024-02-03 12:58

Scrum敏捷开发企业培训-敏捷研发管理

这是一个两天的实训课程，面向研发管理者、项目经理、产品经理、研发团队等，旨在帮助学员全面系统地学习Scrum和敏捷开发,帮助企业快速启动敏捷实施。
哆啦B梦_·2024-02-03 08:05

网络安全行业的四大黄金证书

如果是梳理自己的知识体系，我建议是考四个证书，信息安全工程师（计算机软考）、CISP、CISSP、CISA；如果
网安教程·2024-02-03 02:30

“IT行业的黄金证书：你必须了解的顶级认证“

文章目录每日一句正能量前言一、网络方向：思科认证/软考二、华为认证三、系统方向：红帽认证四、数据库方向：Oracle认证五、信息安全方向：CISP/CISSP认证六、管理方向：PMP认证IT行业证书的价值和作用后记每日一句正能量人生如一页历史
想你依然心痛·2024-02-03 02:56

发生火灾事故后，哪些人会买单呢？

包括：江汉饭店法人、董事长兼武汉合汇置业有限公司法人、董事长杜某某武汉聚鑫全向物质回收有限公司法人、总经理彭某某湖北合汇置业有限公司的副总经理何某某湖北合汇置业有限公司的副总经理王某某公司项目经理邓某现场负责人
人生路很长·2024-02-03 00:50

实验十五：摇杆传感器实验

X0——上——Y1023——下——Y0——摇杆按下——Z0——摇杆不按下——Z1——串口显示值就是摇杆左右前后上下分别对应XYZ值——以后做项目用到哪个传感器直接复制粘贴代码，修改就可以了——所以有些项目经理就开玩笑
壹心理抱持鲸·2024-02-02 23:26

[架构之路-130]-《软考-系统架构设计师》-数据库-2-数据库的事务性控制与数据

前言：第13章数据库第4节数据库的事务性控制4.1并发控制的基本概念在计算机科学，特别是程序设计、操作系统、多重处理和数据库等领域，并发控制是确保及时纠正由并发操作导致的错误的一种机制。并发控制的基本单位是事务。并发控制指的是当多个用户同时更新运行时，用于保护数据库完整性的各种技术。并发机制不正确可能导致脏读、幻读和不可重复读等此类问题。并发控制的目的是保证一个用户的工作不会对另一个用户的工作产生
文火冰糖的硅基工坊·2024-02-02 20:56

软考中级-嵌入式系统设计师（三）

第三章软件基础1、宿主机和目标机、交叉编译2、解释和编译编译方式能生成目标程序，编译器不参与运行控制，程序执行速度快，效率高。解释方式不生成目标程序，解释器参与运行控制，程序执行速度慢，效率低。3、主要的程序语言Fortran语言(第一个高级程序设计语言，科学计算，执行效率高)。Pascal语言(结构化程序设计语言，表达能力强)。Delphi(快速应用程序开发工具，可视化编程环境)。Lisp语言(
Couvrir洪荒猛兽·2024-02-02 16:28

与“三”有关的汇总2021-03-13

与“三”有关的汇总(1)三级安全教育：是指公司、项目经理部、施工班组三个层次的安全教育(2)“三同时”：是指凡是我国境内新建、改建、扩建的建设项目（工程）。
功能美·2024-02-02 12:05

软考高项十大管理领域基本介绍

一、学习主线每个管理领域有哪几个过程？每个过程的定义和作用是什么？每个过程的输入、输出、工具和技术是什么?（一些重要的ITTO的含义、内容包含哪些？）ITTO不需要全部记忆背诵（最低要求每个过程能够记忆1-2个ITTO，可以用自己的理解进行解释说明，教材上的原文描述需要多读多看），只需要掌握部分的记忆技巧、规律，某些重要的ITTO的含义和内容等等。每个管理领域有什么问题，怎么解决?每个管理领域和其
侠名风·2024-02-02 11:00

2021－08－31今日份装修复盘

1.水电验收如期举行:业主(我)、监理、项目经理和水电师傅悉数到场。监理负责把控水电工程的质量、项目经理和我一起清点(暗盒、电线、线管实际使用量。尽然有序。
贞贞说敏感·2024-02-02 10:59

我就是去了一下厕所，回来告诉我，我失业了

最近新来一个项目经理，公司最近做了调整，找我能有什么事呢，心里一直犯嘀咕。也就片刻，c哥说告诉我一个不好的消息，公司要裁员，交接完尽快去办离职手续。
沐浴阳光_8a98·2024-02-02 10:33

闲人闲谈PS之五十二——虚拟组装部件超过99的问题

多大的事呢，生命面前，一切都是个P》的感想，故事大致是这样，客户不断提需求，技术出身的愣头青项目经理扛不住项目成本压力，一气之下跳楼自杀。
SAP闲人·2024-02-02 08:37

7 。。。

准备参加上半年的全国软件水平考试高级，去年跟着朋友一起以团购价报名参加了卓越的软考培训班，老师教的不错，很多点都提到了，可惜的没有复习到位，听的也不是很认真，导致没有通过。
wangxiangping·2024-02-02 05:16

这些年来，程序员和设计师之间到底结下了什么仇什么怨啊？

程序员、设计师、项目经理
编程鸭·2024-02-02 04:39

项目经理如何成功接手做到一半的项目：从0到1的高效指南

这种情况应该是很多项目经理都会遇见的，大多数情况是因为前任项目经理由于各种原因，如调岗、离职而留下的项目，但往往到大家手上的时候，就已经是各种坑了。
易项·2024-02-02 01:22

项目经理进阶之路：如何应对不同阶段的挑战？

最近看到一个帖子，有网友提问，“项目经理的职业发展会经历哪几个阶段？不同阶段需要关注什么？又分别会遇到哪些挑战？“这个帖子引发了广大项目经理们的热议，大家纷纷吐槽，自己遇到了职业瓶颈、询问解决方法。
易项·2024-02-02 01:21

【分享贴】节前想要提前休假的项目经理，一定会做这几件事！

还记得年初的时候我分享过一篇文章，主要是由于年前我没有提前做好规划，导致年后开工出现了以下这些问题：1)部分项目成员年后突然离职，项目任务无人承接（资源管理问题）；2)紧急待完成项目任务的责任人，年后临时延长休假，项目任务无法按时完成（资源管理问题）；3)团队成员临时承担了其他更重要的项目任务，我的项目进度有了延误的风险（项目优先级问题+资源管理问题）；4)由于甲方的核心关系人的临时变动，想要增加
易项·2024-02-02 01:49
上一页 2 3 4 5 6 7 8 9 下一页
按字母分类： ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ其他