软考项目经理

备考信息系统，助你跨入高级职称行列

前言文章首发于微信公众号：可乐python说Hi，大家好，我是可乐，很高兴，昨天的文章得到了一些朋友的关注，其中有位朋友问到，计算机软考是否能跳过中级，直接考高级，答案是可以的。
可乐python说·2024-02-08 02:36

大咖风采 | 中国出口信用保险公司的 DevOps 落地之道

快速报名通道：https://bit.ly/2ZrnBzk关于作者：黄金泽，香港浸会大学计算机专业硕士研究生，中国出口信用保险公司信息技术部DevOps高级项目经理，2013年起负责公司业务系统DevOps
Atlassian·2024-02-08 01:30

2021-10-22

客户侧的项目经理基于自己对公司业务的相关认识，结合我方给的大数据工作台方案，综合出了一份客户实际需要的方案。我方相关团队成员评估后，分析出客户的方案里面有些需求点有超出产品所具备能力的可能性。这些地
弗莱斯曼·2024-02-07 23:03

职场巨婴？不要太孩子气了

带她干业务的是个经验丰富反应迅速的项目经理，最近业务上事情也是忙的一逼。男女有别，小涵不好意思一直紧跟着别人后面。但是对业务操作一波不清楚，她真的很希望能有人给她指点迷津。
春水里·2024-02-07 17:29

PMP证书的价值对哪些人更有用

在软考和PMP的对比中，许多网友认为软考证书比PMP证书更有含金量，大部分人是从持有证书后获得的实质便利来看的。虽然PMP证书在落户、退税等方面不及软考证书，但也有自身独有的价值。
mm995420·2024-02-07 16:12

【2024年5月备考新增】《软考高项论文专题 （9）范围管理（合集）》

1范围管理基础1.1写作要点过程定义、作用写作要点、思路规划范围管理规划范围管理是为了记录如何定义、确认和控制项目范围及产品范围，而创建范围管理计划的过程。作用:在整个项目期间对如何管理范围提供指南和方向。写范围管理计划、需求管理计划的内容;编写计划的原则;计划的作用。收集需求收集需求是为实现目标而确定，记录并管理干系人的需要和需求的过程。作用:为定义产品范围和项目范围奠定基础。写有哪些类型的需求
Ealser·2024-02-07 14:11

2022软考高级你需要了解这些！

如果想要报考软考高级，建议以你自己未来想要发展的行业与方向为主。
学霸宝典·2024-02-07 12:32

小程序来了

小程序上线先聊下小程序，很早之前做过一个小程序是软考云题库，当时是因为要考软考，找了下市场上也没有合适的软考小程序，于是就自己开发了一个。
coderidea·2024-02-07 11:29

7.9-7.15周记

周四的时候，leader提醒我，某项目经理（暂称呼他为X吧）的公司员工应用软件出了故障（这会影响到工作流程的推进），我便电话给X，询问他具体情况，他略为惊讶，告诉我并没有这回事，反问我这话是从何处听来，
diy1947·2024-02-07 09:39

2022-07-12

2.这公司需要的是会技术的项目经理，而不是管理型的3.并没有从管理上对工作流进行治理，或者认为规模小智3-5个人的，不需要治理。4.无法融入其。但是，团队规模小，有些业务也没法接，不否决后面就是坑。
庄生一梦_2020·2024-02-07 07:58

【项目管理】整合管理

一、管理基础1、项目整合管理由项目经理负责，项目经理负责整合所有其他知识领域的成果，并掌握项目总体情况。项目整合管理的责任不能被授权或转移，项目经理必须对整个项目承担最终责任。
大猩猩爱分享·2024-02-07 03:56

开发团队对项目进度和质量不关注，项目经理该如何推动项目重返正轨？

作为项目经理，我多次和领导反馈项目开发进度没有按预期进行，开发出的系统质量不满足用户使用，但是领导觉得时间紧，大家做到现
PMP项目管理·2024-02-07 03:30

产品研发时方向摇摆不定，变更频繁，该如何解决？

本期案例行业：IT岗位：项目经理案例背景：公司自研产品，老板兼职产品总监。老板本身具备多年的传统行业的工作经验，但没有互联网行业经验，自研产品是为了更好地管理自有传统行业公司，掌握行业信息化升级。
PMP项目管理·2024-02-07 03:29

视频教程-2020年软考系统架构设计师-上午历年真题解析视频培训课程-软考

2020年软考系统架构设计师-上午历年真题解析视频培训课程河北师范大学软件学院优秀讲师，项目经理资质，担任操作系统原理、软件工程、项目管理等课程教学工作。参与十个以上百万级软件项目管理及系统设计工作。
weixin_31233223·2024-02-07 02:47

系统架构设计师-21年-上午答案

系统架构设计师-21年-上午答案更多软考资料https://ruankao.blog.csdn.net/1~101前趋图(PrecedenceGraph)是一个有向无环图，记为:→={(Pi,Pj)|PimustcompletebeforePjmaystrat
冰城的程·2024-02-07 02:43

系统架构设计师-22年-上午答案

系统架构设计师-22年-上午答案更多软考资料https://ruankao.blog.csdn.net/1~101云计算服务体系结构如下图所示，图中①、②、③分别与SaaSPaaSIaas相对应，图中①
冰城的程·2024-02-07 02:43

项目经理与Scrum Master同与异

如果在现实职场中，项目经理与Scrummaster和团队一起爬山，会产生怎样的化学反应？
hero东·2024-02-07 00:41

软考信息处理技术员知识点总结（错题记录）——考试通过，完结撒花

1、随着社会信息化程度的提高，信息产品和服务的价格逐级下降，信息消费在总消费额中的比重逐渐上升。2、为了增加企业竞争力，除了进行联机事务处理外，还需要对数据进行联机分析处理。3、信息加工后就要进行信息输出，设计信息输出时，首先要明确输出的要求。4、容灾的目的是：保持信息系统持续运行的能力。5、在Win7中，Windows移动中心可以让用户方便快捷地查看笔记本电脑的电池用量、调节笔记本电脑的屏幕亮度
Colin·Gao·2024-02-06 20:18

程序员要不要考PMP

这里有一个证书和PMP证书很有对比性：软考对比如下：1.学东西pmp和软考内容基本是重合的。2.证书含金量PMP，难度低，随着每年考试人数的增加，现在国内几乎没有啥含金量了。
GoodStudyAndDayDayUp·2024-02-06 20:43

项目经理

项目经理，职责是什么？很多，大到项目的成败，小到成员的吃喝拉撒。
Dragon_5f97·2024-02-06 16:17

视频教程-桫哥-GOlang-区块链科普-Go语言

桫哥-GOlang-区块链科普多年互联网从业经验；有丰富的的企业网站、手游、APP开发经验；曾担任上海益盟软件技术股份有限公司项目经理及产品经理；参与项目有益盟私募工厂、睿妙影音家庭物联网设备、手游东方江湖等
weixin_32210037·2024-02-06 16:40

视频教程-实战Go语言：多人聊天室-Go语言

实战Go语言：多人聊天室多年互联网从业经验；有丰富的的企业网站、手游、APP开发经验；曾担任上海益盟软件技术股份有限公司项目经理及产品经理；参与项目有益盟私募工厂、睿妙影音家庭物联网设备、手游东方江湖等
weixin_31104405·2024-02-06 16:10

软考中级-数据库系统工程师复习大纲

上午考题一、计算机系统知识计算机系统基础计算机体系结构安全性可靠性与系统性能评测多媒体基础逻辑运算二、程序语言基础知识三、数据结构与算法线性结构（线性表）线性结构（栈和队列）数组和矩阵数和二叉树图排序算法查找算法四、操作系统知识进程管理存储管理设备管理文件与作业管理五、网络基础知识计网与网络硬件概述OSI模型与TCP/IP协议Internet基础信息安全与网
亦清尘·2024-02-06 13:46

软考21-上午题-数组、矩阵

数组：一组地址连续的空间。数组是定长线性表在维数上的扩展，即，线性表中的元素又是一个线性表。一、数组数组的特点：数组数目固定，一旦定义了数组结构，不再有元素个数的增减变化。因此，数组一般不做插入、删除操作，适合用于顺序存储结构。1-1、一维数组L：元素大小LOC：元素首地址数组从0开始：ai的地址=LOC+(i)*Lai的前面有i个元素数组从1开始：ai的地址=LOC+(i-1)*Lai的前面有i
ruleslol·2024-02-06 13:12

2024年备考系统分析师

pwd=vkwq提取码：vkwq刷题软考达人软考PC题库：https://ruankaokao.com/备考经验1.系统架构设计师备考经验，系统分
程序员达芬奇·2024-02-06 12:35

IT行业证书的获取与价值：提升职业竞争力的关键

MCSA、MCSE、MCSD）：3.计算机网络技术（CompTIANetwork+、CompTIASecurity+）：4.项目管理专业证书（如PMP）：5.安全相关证书（如CISSP、CEH）：7.软考
Srlua·2024-02-06 10:50

[架构之路-137]-《软考-系统架构设计师》-软件工程-7-详解UML视图中各种实体之间的关系

前言：在软件设计中，一个设计的基本原则就是：高内聚、低耦合。这句话的本质就是要降低模块与模块，实体与实体之间的关系，特别是相互之间的关系，尽可能把实体对外关系的数量和复杂度降低到最低。实体之间的关系是导致系统复杂系统的关键，本文就是要探讨面向对象中特种实体之间的各种关系。第1章什么是关系关系是指万事万物之间相互作用、相互影响的状态。人与人之间在活动过程中直接的心理上的关系或心理上的距离。UML是用
文火冰糖的硅基工坊·2024-02-06 08:54

2022-04-12 内心OS

这段时间，因为备考pmp的事情，想说点个人感想我嘛，又没有软考、二建经验，小白一个，就想着能有个组织，提供大家互相分享学习方法、监督复习的场所，有了想第一步组建个人自习室微信小群的想法，so，那就行动呗
油菜花kiki·2024-02-06 07:19

2.1 项目运行环境习题集

例题1项目经理及其领导的项目管理团队必须遵守:A.项目指导委员会确定的项目治理框架B.公司董事会确定的公司治理框架C.公司CEO制定的公司运营规则D.公司各职能部门发布的行政规章解释:正确答案是A。
AlfredZSGao·2024-02-05 22:57

好的软件架构设计

在一个部门中，最有经验的项目经理会负责一些架构方面的工作。但是，越来越多的公司体认
叶广明_微信ye_guangming·2024-02-05 18:34

一级建造师or二级建造师，怎么选？

按照国家规定，没有一/二级建造师证书，无法担任项目经理。所以，现在越来越多的在职施工人员想要通过考证谋求更大的发展，但却不知道该选一建还是二建好！下面我就为大家梳理一下二者的区别，作为选择的参考。
山河万朵_02cf·2024-02-05 17:13

软考复习之数据库篇

模型的基本概念以及如何绘制ER图ER模型转换成关系模式的规则考点2：键（码）、函数依赖及范式键（码）函数依赖&范式考点3：关系代数及元组演算无损分解关系代数基本运算元组演算考点4：SQL语言推荐阅读：软考复习之数据结构篇软考复习之
所幸你是例外·2024-02-05 16:32

从零开始的项目实战(7)——项目进度述职报告

有点像产品经理或者项目经理到客户那里汇报工作进度，同学们平常与项目经理或者产品经理交流可能不多，
姚大炮·2024-02-05 13:28

项目管理必备技能：资源平衡的完整指南

资源平衡应该是每个项目经理必备的技能。通过跨时间优化和平衡资源，您可以避免不现实的期望，并确定完成项目的最早日期。什么是资源平衡？
Atlassian·2024-02-05 09:27

软考17-上午题-时间复杂度与空间复杂度

一、数据结构概述题号：57~65分值：9分内容：数据结构（大头）+算法二、时间、空间复杂度2-1、时间复杂度算法的时间复杂度以算法中基本操作的执行次数为度量。用大O表示法。2-1-1、常见的时间复杂度示例：T(n)=(2n+3)*(3*n*n+4)=n*n^2=O(n^3)示例1：示例2：示例3：示例4：示例5：示例6：2-1-2、时间复杂度分类最好时间复杂度平均时间复杂度最坏时间复杂度2-2、空
ruleslol·2024-02-05 09:11

软考18-上午题-线性结构

一、线性结构线性结构是一种逻辑结构。特点：一个出度+一个入度（一个接一个排列）常用的线性结构：线性表、栈、队列、串1-1、线性表最简单，最基本的线性结构。定义：n（n>=0）个元素的有限序列。特点：线性表的存储结构：顺序存储链式存储基本操作：插入、删除、查找。1-1-1、线性表的顺序存储一组地址连续的存储单元。如：数组。逻辑上相邻的两个元素，物理位置上也相邻。优点：随机存取；O(1)缺点：插入、删
ruleslol·2024-02-05 09:11

软考19-上午题-栈和队列

栈、队列，都是线性结构一、栈1-1、栈的定义只能通过访问他的一端来实现数据的存储和检索的线性结构。特点：先进后出不含数据元素的栈——空栈。栈的典型应用，递归。1-2、栈的存储结构1-2-1、栈的顺序存储——顺序栈可以用数组实现。（用地址连续的存储单元存放栈中的元素）int[]arr=newint[10];要预先定义栈的存储空间，即，栈空间的容量是有限的，所以，入栈的时候，要判断是否栈满。1-2-2
ruleslol·2024-02-05 09:11

软考20-上午题-串及其模式匹配

串（字符串）是一种特殊的线性表，其数据元素为字符。如："abc"。一、串的定义由字符构成的有限序列，是一种线性表。串的比较：以字符的ASCII值作为依据。比较操作从两个字符串的第一个字符开始，字符的码值大者所在的串大；若其中一个串先结束，以串长较大者为大。0：48A：65a：971-1、真题真题1：真题2：此类题，套个示例即可。二、串的模式匹配串的定位操作，称为串的模式匹配。设有两个串s和t，要在
ruleslol·2024-02-05 09:37

PMP学习笔记（第一章 引论）

目录项目的定义1企业的类型1企业的经营管理活动1项目的特征2企业管理模式转变2以项目为单元的精细管理模式3项目管理的行业转变4项目管理的目标5项目管理的高层次目标6项目集管理7项目组合管理9项目和运营的区别12项目经理与职能主管的区别
Chuck2020·2024-02-05 09:31

PMP项目管理的八大会议

2、主要任务：发布项目章程，并任命项目经理，赋予项目经理动用组织资源的权力。3、注意事项：(1)、会议召开前已经对相关方进行了识别，已经有了相关方登记册与相关方管理策略。
是师先生·2024-02-05 08:07

Flink实时流计算入门系列——广播变量使用

总是被项目经理问：为什么你的Flink代码占用我这么多的集群资源啊？
晨冉1688·2024-02-05 06:19

软件开发中AI角色分工的展望

角色分工：根据软件开发生命周期的不同阶段和需求，赋予AI不同的角色，比如项目经理、设计师、开发者、测试员、运维人员等，并为每个角色配备相应的技能模型和知识库。
科学禅道·2024-02-05 06:46

【软考网络工程师】华为路由器&交换机配置

案例拓扑具体配置过程验证NAPT案例拓扑具体配置过程验证VRRP案例拓扑具体配置过程验证BFD案例拓扑具体配置过程验证：POE简单配置Firewall拓扑简单配置IPSecVPN拓扑基本配置结语参考资料写在前面还有几天就软考了
TurkeyMan·2024-02-05 00:31

4D打卡第5天

也想骂一顿我们那个项目经理，太不靠谱了。深呼吸冷静了几秒钟，安慰自己要解决问题，不是纠哪个的错。B:跟男票沟通了一下，然后翻看之前的水电图，确认是有留管道的。马上跟项目经理打电话安排人过来处理。
唐小躲·2024-02-05 00:50

当心不要让自己沦为“加班奴”

作者简介：瑞秋张：出身于程序员，但不久就被优秀的程序员们“排挤”为项目经理。曾在世界500强企业混迹多年，练得一身项目管理的好本领。2年前辞职做了全职妈妈，也正式开始了自由撰稿人的职业生涯。
瑞秋张·2024-02-04 14:47

vue+vuetify实现可编辑表格

image我查遍整个vuetify官网，里面只有弹出对话框的可编辑表格，并没有这种在表格内就可编辑的功能，所以写了这篇文章，以便大家备一手，学会这招你可以秒天秒地秒空气，防老师防领导防项目经理。
平常心t·2024-02-04 14:00

软考刷题-错题

数据结构算法顺序存储顺序存储时，元素的逻辑相对位置与物理相对位置是一致的。队列与栈对于一个长度为n(n>1)且元素互异的序列，每其所有元素依次通过一个初始空间为空的栈后，再通过一个初始为空的队列。数组排序基本有序数组排序，最适宜采用插入排序法，时间复杂度O(n)插入排序在输入数据基本有序的情况下，是其计算时间的最好情况，复杂度为O（n），其他情况下时间复杂度为O（n2）。快速排序在输入数据有序或者
弓炜杰_三月·2024-02-04 13:05

邂逅一个不满意的自己

刚刚到所里，一个项目经理让我整理一下其他同事的询证函。大概弄清楚怎么弄，我就一个个核对好。我以为没有那么急，只是给我找点儿事儿干。毕竟是第一次做这个工作，我动作放慢了很多，想认真仔细完美地完成这件事。
蜗牛很ben·2024-02-04 11:07

管理国际项目时，项目经理需要面临哪些不同的挑战

那么在管理国际项目时，项目经理会遇到哪些与以往不同的挑战，面对这些挑战时应该如何应对呢？1挑战一：语言你也许要问，我闭着眼睛能考过六
蜗牛君PM·2024-02-04 11:11

开发一款app的成本费用是多少

开发-联系电话：13642679953（微信同号）开发一款应用程序的成本费用主要包括以下几个方面：1.人力资源成本：包括项目经理、软件工程师、设计师、测试工程师等人员的薪资和福利。2.技术投入：包
红匣子实力推荐·2024-02-04 10:04
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