需求管理

如何升软件开发项目的利润

IT领域在中国比较新，也比较燥，需求变化、项目拖延、项目质量控制不到位等等现象也就会是一个普遍现象解决此问题，有2招供大家参考：方法一：在中国环境下项目需求管理有以下特征：1、强势的业务主导：客户往往依据原有工作方法来设计需求
小发猫·2020-07-04 18:08

《培训项目的质量管理4》-《培训管理者的实践》连载（第七章）

1、训前执行训前执行的主要工作就是培训的需求管理与培训解决方案制定。在这个部分需要做的工作包括：通过需求面谈
虎叔·2020-07-04 17:31

reactor3 源码分析

Reactor是一个用于JVM的完全非阻塞的响应式编程框架，具备高效的需求管理（即对“背压（backpressure）”的控制）能力。它与Java8函数式
快乐崇拜234·2020-07-04 15:42

我说CMMI之七：需求管理过程域

我说CMMI之七：需求管理过程域先讲讲需求管理的含义。何谓需求管理？需求管理就是管理需求的一致性。这里讲的需求指什么?指的产品与产品构件需求，对于软件而言通常就是软件需求规格说明书（SRS）。
麦哲思科技任甲林·2020-07-04 15:06

累斗累---走出软件作坊：三五个人十来条枪 如何成为开发正规军（二十）

有人说：老师，我看了许多IT项目管理的书籍，也讲到需求管理。
david_lv·2020-07-04 14:43

2020信息系统项目管理师备战17--项目(需求管理，配置与沟通管理)

A公司是从事粮仓自动通风系统开发与集成的企业，公司内的项目管理部作为研发与外部的接口，在销售人员的协助下完成与客户的需求沟通。某日，销售人员小王给项目管理部提交了一条信息，说客户甲方对JK型产品的P1组件更换为另外型号的组件的可行性进行技术评估。项目经理接到此信息后，发出正式通知让研发部门修改JK型产品并进行了测试，再把修改后的产品给客户试用。但是客户甲方对此非常不满，因为他们的意图并不是要单一改
DeepMinder·2020-07-04 07:50

教你如何用Excel实现简易的需求管理

如果你的工作或未来工作会涉及不少需求的分析与跟进，一种简单有效的需求管理方法显得尤为重要。本文分享如何使用Excel表格做好需求管理，希望对大家有所帮助。
NetInSight·2020-07-04 05:38

传统it项目管理与互联网项目管理的一些区别

传统行业项目经理更加注重的是项目的整体的把控性，针对一个项目成立一个项目组，专职的进行项目需求管理、客户的沟通管理、项目方案的设计等等具体的工作，区向与强矩阵管理。
jayluns·2020-07-02 05:36

【用户需求说明书】和【需求规格说明书】的区别

而且需求管理的时候也需要用到用户需求。2、优点：用户的语言与设计人员的语言是不同的，所以需要有面向不同人员的文档。缺点：层次越多，信息损失的越多，误解的概率就越大。
hellofeiya·2020-07-02 02:41

信管-第5章-项目管理范围

内容整理笔记范围管理概述明确项目边界对项目进行工作执行监控防止项目范围发生蔓延范围产品范围产品或服务所应包含的范围项目范围为了能够交付产品，所应该做的工作过程规划范围管理作用：在整个项目中对如何管理范围提供指南和方向范围管理计划项目/项目集管理计划的组成部分是制定项目管理计划过程和其他范围管理过程的主要输入需求管理计划描述了在整个项目生命周期内如何分析
Drodly·2020-07-02 02:10

用户需求说明书与需求规格说明书区别

需求管理的时候也需要用到用户需求。2、优点：用户的语言与设计人员的语言是不同的，所以需要有面向不同人员的文档。缺点：层次越多，信息损失的越多，误解的概率就越大。权衡的结果：基本上是依据项目的规模而定。
gjc584·2020-07-02 01:36

频繁需求变更的原因分析和解决之道

因竞争、成本等因素，工期已经确定且极不合理；2、用户在需求开发期间技术不足，提出不合理需求或用户需求不明确；3、项目组对业务不熟悉，或者没有与用户密切配合，需求分析工作不细致；4、项目组没有很好地实施需求管理
白云庄主·2020-07-02 00:02

CSDN需求管理沙龙聊天记录（三）如何管理需求

Job培训Java移动游戏产品搜索第二书店博文视点DonewsTelelogicVERITAS微软SUNIBMBizTalk书友会人邮365keyeMag您的位置：CSDN首页->新闻频道->正文CSDN需求管理沙龙聊天记录
alonekey·2020-07-01 17:18

《人人都是产品经理》读后感

1、需求用户研究、需求分析、需求筛选、需求管理。
北邮张博·2020-07-01 10:11

创业者如何应对需求魔鬼

主题：IT龙门阵第75期—创业者如何应对需求管理时间：2009年5月19日地点：清华紫光国际交流中心B2第一会议室主办：TechWeb腾讯科技大度咨询主讲嘉宾：《走出软件作坊》作者、北京润霖汽车科技有限公司
delphigbg·2020-07-01 02:51

2018年度-平台战略、敏捷工作

Devops是toC互联网应用开发管理的先进理念，该项目以devops为核心理念，旨在打通软件需求管理、代码开发、编译、部署、测试、发布和运维的环节，使软件开发团队能自助地发布软件产品，提高软件开发的速度和质量
alpha xu·2020-07-01 01:06

需求跟踪和落地的敏捷实践

这篇文章我们主要讨论需求管理是如何在敏捷团队中落地，也就是如何才能不损害团队敏捷流程的前提下更好的完成需求的跟踪和记录。PS:本文作者，zhaoenweiex，拥有近5年的敏捷团队管理实践经验,希
卡萨巴·2020-06-30 15:12

需求管理

需求不仅包含通常意义上的产品功能，而且包含行业规范中定义的标准软件需求规格说明包含功能需求和非功能需求。描述了系统展现给用户的行为和执行的操作等。包含产品必须遵从的标准、规范和合约；外部接口的具体细节；性能要求；设计或实现的约束条件及质量属性。所谓约束是指对开发人员在软件产品设计和构造上的限制。优秀需求规格说明书的特征需求说明书的7大特征完整性正确性可行性必要性划分优先级无二义性可验证性每天需求规
一朵儿的软件测试之旅·2020-06-30 11:06

统一过程模型（RUP/UP）

RUP蕴含了大量优秀的实践方法，如：迭代式软件开发、需求管理、基于构件的构架应用、建立可视化的软件模型、软件质量验证、软件变更控制等。如上图所示
bigoat_·2020-06-30 06:24

敏捷开发----项目管理工具和实践方法

原文地址：https://www.zhihu.com/question/54626462管理工具：1.需求管理工具confluence是一个基于java企业知识平台，基本上是一个企业博客，他有一些工作流管理功能
yantao_3·2020-06-30 06:26

如何做到高效项目管理

1）成本管理、人员管理、风险管理、需求管理、干系人管理、进度管理。项目从开始到完成，涉及到方方面面，而每个方面都有要求和限制，如果不加以管理，很可能出现不可控的局面。
xiongzhengxiang·2020-06-30 02:16

产品经理职责

##一.目录###1.市场调研与分析-了解需求-分析竞争状况-自身资源分析###2.产品规划与定义-产品定义-产品设计###3.研发项目管理-确保目标明确-确定时间节点-确保开发进度-与高层及时沟通-需求管理
Gage·2020-06-29 23:28

软件项目如何控制需求蔓延（上）——老吴说产品

实际，很多功能的实现要让我们付出非常大的代价，那我们在项目需求管理方面要怎么做呢？
wudilaile·2020-06-29 21:47

Simulink , 你值得用起来

MATLAB工具链在现代产品的开发中有着越来越多的应用，从需求管理到模型建立，到仿真测试，到代码生成部署都可以完成，大大减少了开发的时间，加速了产品的交付率和上市时间，成位各大公司的宠儿，曾在公众号中推过一篇相关的可以看下最近正好在使用这套工具链
嵌入式程序猿·2020-06-29 18:59

浅谈数据仓库（DW & BI）（一）

——百度百科作为目前算是一个需求管理与分析岗位上的人，前几天在看Inmon的《Buildingthe
小杨_1858·2020-06-29 16:18

文档管理——《从点子到产品》读书笔记（第七章）

其它方面的工作——比如需求管理、项目管理等——都是由产品管理所衍生出来的。产品经理要不要懂技术？这其实是一个老生常谈的问题了，有个公众号叫“给产品经理讲技术”，连续一年，更新了好几百篇技术文章，
麦斯巴斯曼·2020-06-29 13:39

6月18日学习笔记——人工智能产品经理能力模型

业务理解能力：是指人工智能产品经理对所从事的行业领域的洞察和认知能力，包括行业洞察、市场分析、竞品分析、业务流程、业务规则和业务逻辑等；项目管理能力：是指人工智能产品经理对项目的驱动和影响能力，既包括需求管理
Iseeasong·2020-06-29 12:10

软件测试之测试管理工具禅道

测试管理工具应该具有的基本功能如下：1、测试需求管理2、测试用例管理3、测试过程管理（计划、任务等）4、缺陷管理5、报表统计6、权限管理常用工具:QC是TD（Mecury）的升级版基于Web的测试管理工具
sweeeeeet·2020-06-29 06:24

政府大数据之数据需求管理

做政府大数据平台，委办局数据接入与对外数据提供，这两件事正常来讲应该是先接入，然后再供数，但现实情况往往是互相影响，尤其是在大数据平台建设之初，各类应用倒逼着大数据平台去和委办局协调数据。大数据平台往往面对着几十家委办局、成百上个数据目录，不论是从现有目录中挑选应用需要的数据，还是从数据需求中筛选出需要接入的数据，都离不开对多个excel的反复加工处理，数据接入成了一个烦燥、乏味的活。应该开发一个
萝卜@大数据·2020-06-29 06:33

5.1 产品管理介绍和需求管理方法

产品管理是公司为了管理一个产品或者产品线的产品计划、产品市场和产品生命周期所采用的组织架构。产品管理是一个非常典型强矩阵型的管理方式，工作性质包括项目管理，但并不完全等同于项目管理，主要负责在产品生命周期中对产品规划、设计、开发、运营等环节进行管理或支持的工作，负责这项工作的人被称之为产品经理。5.1.1、产品管理介绍从产品的需求开始到产品淘汰报废的全部生命历程被称为产品生命周期。在产品的整个生命
唐杰·2020-06-28 19:53

AUP2敏捷统一过程之一：序言及降低过程的总体拥有成本

在以往业界的讨论中，多数时候将话题集中在如何在一个小范围的团队中实施敏捷，比如Scrum本身的框架仅限于4～7人的团队如何做需求管理+计划管理+任务
weixin_34358092·2020-06-28 17:10

产品经理必读：敏捷开发中的需求管理过程全解

一切伟大产品的实现都是从需求管理开始的。敏捷开发中的需求管理大致分为三个阶段：需求调研，需求分析和需求确认。需求调研阶段产品立项后，产品经理便开始了和需求打交道的漫长过程。第一步就是需求的调研工作。
weixin_34290096·2020-06-28 16:57

JIRA学习

无论是“需求”，还是“BUG”，或是“任务”，都是“事务”的一种，所以Jira可以胜任非常多的角色：需求管理、缺陷跟踪、任务管理等等……因为Jira提供了专门的Scrum视图和Kanban视图，所以特别适合敏捷开发团队使用
powerx_yc·2020-06-28 15:54

软件项目如何控制需求蔓延

实际，很多功能的实现要让我们付出非常大的代价，那我们在项目需求管理方面要怎么做呢？对于一名项目经理来说，做出让客户满意的产品是我们的终极目标。但实际情况会是这样吗？
weixin_34124939·2020-06-28 11:47

使用powercli脚本修改vmware虚拟机网卡类型

注意事项：1、开机状态修改需要安装vmtools，没有安装需要关机状态下执行2、使用powershell执行脚本需要在脚本最前面添加“add-pssnapin”命令添加vmware模块3、操作用户需求管理员权限
weixin_33755847·2020-06-28 04:04

区分想要和需要是一种能力，虚假共识是个“坑”

它反映了尽管有关需求管理的书籍汗牛充栋，但很多人在实践中仍然不知道怎样有效收集需求这个现实。如果你不知道你要去哪里，那你也就不知道什么时候能到
郭致星·2020-06-28 02:01

Azure DevOps Server 2019 (TFS）安装教程

概述AzureDevOpsServer2019（之前的名称为TFS），作为微软AzureDevOps的企业私有（on-premises）服务器，是一个为开发团队提供软件协作开发管理的服务平台，在需求管理
weixin_30617737·2020-06-27 22:59

需求管理 | 如何有效的进行需求规划、实现、协调管理

1、FeatureList：需求特性列表，日常的需求管理，管理好了，治大国如烹小鲜，管理不好，每时每刻被动煎熬。
Simon.Wang·2020-06-27 13:05

需求开发与需求管理

需求开发与需求管理概述在我看来，项目管理的日常活动包括了：需求管理、故障管理、版本管理、任务管理。
小琨琨爸爸·2020-06-27 13:28

产品需求管理之需求收集

关于需求收集的方法，如何做好需求收集这篇文章讲解得比较详细，可以参考其内容。用于需求收集的常见手段包括：原型法头脑风暴用户访谈法问卷调查法标杆分析法观察不期而遇的用户各种会议（如用户大会、展览会、学术研讨会等）现场支持和支持团队（运营团队、技术支持团队）谈话客户热线客户满意度调查用户行为分析合作开发一些思考：1）、需求收集应该收集用户真正面临的问题和业务场景，这样才能够捕获用户真正的需求，而不是只
万宝的产品分享·2020-06-27 11:27

历年系统架构师论文题目总结（2012-2018）

2019年软考系统架构师论文论文内容预测：1.架构风格2.架构基础历年论文题目汇总见下：第一题2012论基于架构的软件设计方法及其应用2013论软件架构建模技术与应用—【建模技术】2014论软件需求管理
追风落叶乔木生·2020-06-27 08:18

使用ansible+vue搭建elastic的自动化部署和配置平台

文章目录背景原型需求核心的需求管理需求技术需求可扩展需求招募背景因为经常和elastic打交道，所以平常写了很多关于elastic的博文。因为elastic的更新速度，所以常常骂空气。
点火三周·2020-06-27 07:33

如何建立高效的需求管理机制？

1先看个段子：程序员：“大师，请问如何优雅地拒绝一个开发需求？”大师把手放在胸口，沉默不语，程序员似乎有所领悟：“大师我懂了，你的意思是，凡事要将心比心，换位思考，是吗？”大师：“不是，我胸口痛！出家之前，我也是个程序员。”段子笑笑就过了，但是生活还是要继续的。我们来聊聊，面对堆积如山的开发需求，怎么破？一些程序员朋友，发挥劳动人民的智慧，比如跟产品经理、业务方多沟通感情，多撸串，一顿不行就两顿。
天秤座的架构师·2020-06-27 05:49

从0到1

目标用户调研、竞品分析需求分析：业务逻辑、产品目标、用户需求原型设计：业务流程、信息架构、页面布局、用户行为、用户用例、交互设计视觉设计：色彩设计、视觉规范、功能界面、操作规范技术实现：项目管理、团队协作、需求管理测试
Jo_608a·2020-06-27 04:36

《火球——UML大战需求分析》——详细介绍及样章下载

简介：本书融合UML、非UML、需求分析及需求管理等各方面的知识，帮助读者解决UML业界问题、需求分析及需求管理问题。
张传波·2020-06-26 23:52

项目管理工具 | 软件开发项目管理软件

软件开发项目管理软件软件开发过程中的功能需求项目计划、任务分配、需求管理、缺陷跟踪、文档管理推荐软件软件平台功能开源语言ConfuenceWin文档管理付费支持JIRAWin项目计划、任务分配、需求管理
小尘鸟_·2020-06-26 22:27

JIRA BUG跟踪系统

JIRA是集项目计划、任务分配、需求管理、错误跟踪于一体的商业软件。
tony168hongweigan·2020-06-26 20:10

敏捷开发中，Product Backlog 是否足以实现需求管理？

敏捷方法指导团队将产品需求置于ProductBacklog中管理，并按照优先级对每个产品需求进行必要的排列。在计划会(PlanningMeeting)之前，由ProductOwner从ProductBacklog中挑选迭代周期准备开发的意向表（WillingList）进行总体介绍，然后分配到Sprint研发过程中。以Scrum为代表的纯敏捷方法，认为首先不需要对需求做分析，因为需求一直在变。所以提
金枪-鱼·2020-06-26 16:21

管理需求激增

需求变更与需求管理是IT项目中的重要一部分。在项目初期，需求不是很明确时，特别是在需求转化为设计的过程中，需求变更更多的是表现为需求的快速增长。
Allen的简书·2020-06-26 14:52

项目管理软件可以帮企业解决的主要问题以及重要性

统御软件（oKit）|项目管理软件，项目管理咨询，项目需求管理工具，集成研发管理平台--管理咨询与实施工具一站式项目管理解决方案www.kingrein.com1、帮助企业建立完善的授权机制使用项目管理系统后可以更好的将项目成员在对应工作岗位的权限通过系统的权限进行对应的或是更为清晰的管理
钢镚2017·2020-06-26 03:47
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