需求管理

读书笔记（1）|《yes，产品经理》

的战略和目标根据产品季（年）度情况调整产品战略和目标根据公司战略优化产品根据产品的市场反馈，为高层提出可决策的各类建议制定有效的竞争分析和竞争策略对现有产品和新产品进行管理具体工作：竞争对手分析产品组合管理产品品牌管理需求管理
叚文·2017-08-21 20:56

产品管理和项目管理有什么区别

其实产品管理主要是需求管理，计划管理，发布管理，是强调的是做什么。而项目管理主要是任务管理，侧重的是如何实现这些需求。国产的开源项目管理软件禅道里面，这两个概念区分的非常清楚。
AlbenXie·2017-08-18 17:31

线下活动【深圳】用Leangoo做Scrum敏捷开发实战课（免费）

课程内容涵盖敏捷核心理念、敏捷需求管理、Scrum角色、框架、流程，以及相关敏捷实践
Agile_zhanglao·2017-08-07 13:13

需求过程

1.用户（用户研究）2.需求采集----需求分析-----需求筛选---需求管理3.需求开发总结：也就是从用户中来到用户中去需求采集的方法：数据分析、问卷调查、用户访谈。
心向容·2017-08-03 20:49

需求管理和排序

2.需求管理，需求的来源，不错过任何的需求点。不产生近因放大效果。
明蓳·2017-07-30 18:45

万字干货：手把手教你做需求管理

通过这篇文章，总结自己在工作实践中需求管理的方法论——普拉姆方法。总结这个方法论的特点是，用最轻量化的投入，与他人协作，并管理需求，推动需求上线。这套方法论组合了项目管理、敏捷开发的知识，
互联网er的早读课·2017-07-26 00:00

聊聊灰度发布

负责开发的主管说现在业务部门的需求经常考虑不清楚，而上线的时间压力很大，风险也很大，匆忙上线很容易把现有的业务弄乱，同时，上线后往往要在业务规则、操作便捷性上做多次修改，形成了很多不必要的二次开发，因此要求业务部门和需求管理员加大需求分析的
菜鸟东哥·2017-07-19 15:02

【产品新人必看】5分钟让你学会做需求管理

需求管理中的角色——以后台产品为主需求人，即真正提出需求并描述需求细节的角色。这个角色可以是任何干系人，毕竟产品经理是一个负责从四面八方收集需求的人。
从零开始的菜月昂·2017-07-17 17:12

手把手教你做需求管理

1.为什么要做需求管理？1.1我们的工作是否像救火总是做迫在眉睫的事情，会令人丧失目标。
幸运妮儿·2017-07-17 12:24

产品新人的需求管理方法论

下面自己尝试从作为产品经理以来的经验来总结出一套基础的需求管理方法论，受限于水平，后续会随着自身的成长来不断完善。需求的生命周期可以分为四大阶段：需求搜集、需求分析、需求设计和需求研发（测试）。
SanCode·2017-07-08 21:51

PMP 项目范围管理

1.规划范围管理输入1.项目管理计划2.项目章程3.事业环境因素4.组织过程资产工具与技术1.专家判断2.引导技术输出1.范围管理计划2.需求管理计划2.收集需求输入1.范围管理计划2.需求管理计划3.
Marvin_Chen·2017-07-08 09:56

浅析：三种需求管理工具（DOORS, Polarion, JAMA）

最近有机会试用三款比较热门和专业的需求管理软件。做个简要的分析，分享给大家。因为不是真正的使用，所以可能很多地方总结和分析的不够全面、透彻，请大家谅解。
颜小婧·2017-07-07 16:59

产品经理要看哪些书？

1.需求管理类（1）《人人都是产品经理》——苏杰这本书可以说是非常经典的，应该是许多产品经理的入门书。看了看感觉还是非常有共鸣感，其中提到的需求评审，需求文档等等。
黑简·2017-06-19 22:28

如何做好研发项目的项目经理

对于研发类的项目经理来说，想要做好项目管理工作，需要做好以下几个重要工作：1)需求管理。研发项目的需求总是很多问题的根源，需求就好像工作的目标。目
toyoke·2017-06-08 16:00

如何利用需求管理卡片进行便捷式需求管理（附下载链接）

今天来和大家聊一下产品经理一个重要职责之一——需求管理。什么是需求管理？
王豫强·2017-05-09 10:29

需求管理之需求优先级

我把需求管理分为三个关键部分：需求分析、需求优先级排序、需求落地推进。
vicentchen·2017-04-30 15:38

《产品心经》丨NOTES

需求管理与产品交互设计。基于数据分析
少穻·2017-04-29 23:57

【DOORS】需求管理实施过程中的需求属性

一、引言企业在项目中实施需求管理过程中，其中关键的一点是对需求内容进行存储和管理。而针对于需求管理而言，单纯的需求内容的管理是重要的，但是不完备的。
SystemEngineeringLab·2017-04-13 10:51

项目管理：关于开会

在项目中有很多会议，例如识别项目干系人，项目启动会，需求管理会，项目促进会，项目计划会，沟通协调会，质
新仔走天涯·2017-04-06 08:32

需求管理系列一（概述）

概述严格来讲，需求管理是一项需求工程。在现代互联网企业中，需求在整个项目周期中所占的比重是非常大的。
deanwinchister·2017-04-03 15:27

产品经理与需求管理

产品经理关于需求的管理与需求挖掘的能力是一个老生常谈的话题,但是也是对于产品经理非常重要的一个环节，他甚至说起到了产品生死的作用，好的需求挖掘可以为节省企业资源，包涵时间、人员成本等。因为如果需求挖掘的不够深，不够详细。做完之后和企业的管理和运营达不到很高的匹配，直接就将企业的资源浪费掉了。下面详细的说一下吧。什么是产品经理一、产品经理的职责1、弱化资源短板2、突出核心优势3、团队的润滑剂4、技术
itzhongxin·2017-03-30 16:09

从需求管理到产品开发流程，硅谷产品方法论大揭秘

AnnieWu/微软（美国）大数据产品总监，在腾讯课堂上对关于需求管理到产品开发流程开设一节分享会。一、这边进行简单的总结：市场为驱动的产品开发。创造对市场、顾客具有创新性的产品。
JesusAllen30·2017-03-23 23:07

2017上半年软考 第七章 重要知识点

项目管理计划可以作为什么的依据p291需求管理计划包括什么？【】范围定义范围定义的输入、
coderiding·2017-03-16 20:38

IBM DOORS VS 统御 oKit，一份真实的需求管理工具调研报告

一提到需求管理类工具软件，很多人可能都只知道IBM的DOORS，毕竟它大名鼎鼎，也做了很多年了，不过要说行业的NO.1，它恐怕已经不能胜任了。
漂泊那几年·2017-03-07 09:53

【产品经理从0到1】（二）需求管理

今天，我们就来聊一聊需求管理。本文目录3
周娱·2017-01-25 11:37

五大最受欢迎的BUG管理系统

QualityCenter)是原MercuryInteractive公司(现已被HP收购)生产的企业级基于WEB测试管理工具，需要安装配置IIS和数据库，系统资源消耗比较大；功能很强大，结合有BUG管理，需求管理及用例管理等功能
jinjin1129·2017-01-23 13:00

产品经理知识体系之需求管理

一、需求获取方法论产品是建立在需求之上的，如果需求获取阶段出现问题，那么最终发布的产品也会和最初设想的有很大差别。如何获取需求，我们在这里分为定性和定量两种分析方法：定性分析：明确产品需求的本质定量分析：通过大体量的数据对需求进行分析以及判断根据定性和定量两种分析方法，在实际工作当中会采用如下几种常用的实践方法：1.行业调查报告行业调查报告分析在市场分析的时候就提到过，这是一种投机取巧的方法，通过
张安松·2017-01-13 15:06

【软件项目管理】知识点整理

需求管理的过程：需求获取、需求分析、需求规格编写、需求验证、需求变更风险的三个属性：风险事件、概率、影响当项目进行到某一阶段，项目经理发现项目组的一些人（包括关键人）要离开公司，这是项目经理首先应该：实施风险计划如果你是某项目的项目经理
柳婼·2016-12-26 17:47

软件项目如何控制需求蔓延

实际，很多功能的实现要让我们付出非常大的代价，那我们在项目需求管理方面要怎么做呢？对于一名项目经理来说，做出让客户满意的产品是我们的终极目标。但实际情况会是这样吗？
小y·2016-12-23 11:00

双十二，产品汪的一天

今天比之前早到了点，8:45:51就已经到了工位上，大概是大家都不太能早起，今天的地铁比平常好挤点吧，围巾没被挤掉，茶叶蛋也没被挤扁，实在是比平时好点～需求管理打开Excel，查看上周未完成的任务：财务对账科目调整
玖七七·2016-12-12 22:23

W7#文档与流程

用户体验规范：交互规范、视觉规范、文案规范【需求管理类】用户调研：用户调研前、中、后都要做什么，调查问卷，用户访谈体验怎么设计，有哪几块内容。
浅浅浅色调·2016-12-09 14:21

W7#文档与流程

用户体验规范：交互规范、视觉规范、文案规范【需求管理类】用户调研：用户调研前、中、后都要做什么，调查问卷，用户访谈体验怎么设计，有哪几块内容。
浅浅浅色调·2016-12-09 14:21

软件项目开发环境构建之一：整体流程

一般，概念阶段，可以使用Confluence进行需求管理，从最初的想法到最
newthink·2016-11-01 14:28

如何做好需求管理？

作为一个产品狗，每天打交道最多的就是需求，大家肯定也有一套自己管理需求的方法，同时每个公司也有对应的需求管理方法。
楚木风起·2016-10-18 16:18

如何做好需求管理？

作为一个产品狗，每天打交道最多的就是需求，大家肯定也有一套自己管理需求的方法，同时每个公司也有对应的需求管理方法。
楚木风起·2016-10-18 16:18

需求排序还在拍脑袋？WSJF来帮你

调度算法问题，在IT相关的各个领域都是核心问题的；在软件开发的需求管理领域，哪些工作需要先做，哪
鲁佳·2016-09-22 11:48

实验班游戏规则说明以及小组关于立项报告安排

实验班游戏规则说明实验班游戏规则.png小组项目问题与暂定的解决方案范围太大解决范围定位为：项目需求管理实现方案不确定解决修改完项目计划后咨询老师项目分工解决暂定暑假时候确定的分工小组项目暂定的主要功能小组项目暂定的主要功能
echo_internet·2016-09-19 14:50

#30天专注成长计划#ERP#Day02

检视阅读《企业资源计划——原理与实践·第二版》这本书的绪论与第三章至第十三章，其中：第三章介绍销售需求管理，包含销售预测、销售管理与销售分析；第四章介绍生产规划，包含生产规划的概念与作用以及规划大纲的编制方法
renxiner·2016-09-06 22:10

小白也可以学会的“预期管理”（之一）

所以我们要说的，首先是——管理老板的预期01/了解老板的需求管理的最高境界，就是管心。老板管理下属
鹿小其·2016-09-02 06:03

testlink使用说明

前言一登录二初始设置设置用户产品1设置用户11管理员创建新用户12用户自注册2产品管理21测试项目管理三测试需求管理1创建测试需求规格2创建测试需求四测试计划管理1创建测试用例集2版本管理3编辑删除里程碑暂时没有什么作用
老杨纪事·2016-08-28 10:01

大宗商品：反弹不是反转 | 深度

不过随着市场对美联储加息预期的降低，以及中国创纪录的1月份社会融资数据和各方释放出的对经济需求管理更加积极的信号，原油等大宗商品价格在中国春节前后出现一轮V型反弹。
财经杂志·2016-07-18 00:00

IT项目管理中需要注意的四个关键控制点

IT项目管理中需要注意的四个关键控制点时间: 2016-06-28    来源: 楚凡科技 TrufunUML2建模工具、TrufunBacon 需求管理工具、TrufunALM全生命周期产品、Trufun
aswallow0323·2016-06-28 17:00

游戏敏捷开发项目管理之我见（二）

敏捷开发需求管理比较有用的资料文献（感谢作者分享）：敏捷开发模式中的需求规划http://www.woshipm.com/discuss/277343.html来一起聊聊产品工作中的优先级http://
Diyal·2016-06-22 19:58

如何控制项目需求变更管理

  TrufunUML2建模工具、TrufunBacon 需求管理工具、TrufunALM全生命周期产品、Trufun研发云管理工具等按照现代项目管理的概念，一个项目的生命周期分为启动、实施、收尾三个过程
aswallow0323·2016-06-22 16:00

敏捷项目管理（摘录）——敏捷流程架构

www.trufun.net) 10年间致力于做中国最专业的软件工程解决方案提供商 规范软件开发过程 优化软件开发流程保证软件开发质量 提高软件开发效率TrufunUML2建模工具、TrufunBacon 需求管理工具
aswallow0323·2016-06-22 15:00

Scrum敏捷项目管理

www.trufun.net) 10年间致力于做中国最专业的软件工程解决方案提供商 规范软件开发过程 优化软件开发流程保证软件开发质量 提高软件开发效率TrufunUML2建模工具、TrufunBacon 需求管理工具
aswallow0323·2016-06-15 18:00

你的项目有潜在的问题吗？有关项目管理的方式方法

www.trufun.net) 10年间致力于做中国最专业的软件工程解决方案提供商 规范软件开发过程 优化软件开发流程保证软件开发质量 提高软件开发效率TrufunUML2建模工具、TrufunBacon 需求管理工具
aswallow0323·2016-06-15 18:00

核心统一过程EssUP——目的和定义（如何更好的规范软件研发过程）

www.trufun.net) 10年间致力于做中国最专业的软件工程解决方案提供商 规范软件开发过程 优化软件开发流程保证软件开发质量 提高软件开发效率TrufunUML2建模工具、TrufunBacon 需求管理工具
aswallow0323·2016-06-14 16:00

建立面向对象模型

www.trufun.net) 10年间致力于做中国最专业的软件工程解决方案提供商 规范软件开发过程 优化软件开发流程保证软件开发质量 提高软件开发效率TrufunUML2建模工具、TrufunBacon 需求管理工具
aswallow0323·2016-06-13 19:00

需求评审五个维度框架分析及其带来的启示-4-需求条目化管理

而条目化需求管理并不是敏捷开发的专利，当前已经有不少组织在非敏捷环境下采用条目化需求管理
zhangmike·2016-06-09 10:00
上一页 19 20 21 22 23 24 25 26 下一页
按字母分类： ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ其他