项目成本管理

挣值分析法及其在项目成本管理中的应用

【摘 要】项目成本管理控制的主要要素是质量、进度和成本。本文介绍了一种有效的项目成本管理方法 —— 挣值分析法。挣值分析法是项目成本管理中的一种测量工作绩效的常用方法。
liujickson·2012-01-17 16:00

项目成本管理要点

1.估算成本 对项目活动所需资金进行类似估算的过程。   2.制定预算 汇总项目活动或工作包的估算成本，建立一个经批准的成本基准的过程。    3.控制成本 监督项目状态以更新项目预算、管理成本基准变更的过程。   3.1 挣值管理的关键点： 3.1.1 计划价值(PV) 为项目活动或工作分解结构组成部分的预定工作进度而分配的经批准的预
charles751·2011-11-08 17:00

项目成本管理-01

挣值法的四个评价指标。   进度偏差（Schedule Variance,SV）。SV是指检查日期BCWP与BCWS之间的差异。其计算公式为：SV=BCWP-BCWS=EV-PV   当SV为正值时，表示进度提前；当SV为负值时，表示进度延误。   费用偏差（Cost Variance,CV）。CV是指检查期间BCWP与ACWP之间的差异。CV=VC
wangleide414·2011-10-23 15:00

信管教程目录大纲

项目成本管理9． 项目质量管理10．             项目人力资源管理11．             项目沟通管理12．             项目风险管理13．             
baiyan425·2011-07-08 17:52

信息系统项目管理系列之八： 项目成本管理

本篇主要内容如下：·    项目成本管理的概念。·    项目成本管理过程概述。·    成本估算。·    成本预算。·    成本控制。·    项目成本管理重点知识点总结。
yuanwenqun2·2011-05-11 18:00

信息系统项目管理系列之八：项目成本管理

信息系统项目管理系列之八：项目成本管理发布日期：2011年4月8日 星期五作者:EricHu     说明：本文属作者的读书笔记。    勤能补拙、笨鸟先飞。
80368704·2011-04-08 15:08

信息系统项目管理系列之八：项目成本管理

信息系统项目管理系列之八：项目成本管理发布日期：2011年4月8日 星期五作者:EricHu     说明：本文属作者的读书笔记。    勤能补拙、笨鸟先飞。
yonghu86·2011-04-08 14:00

信息系统项目管理系列之八：项目成本管理

信息系统项目管理系列之八：项目成本管理发布日期：2011年4月8日星期五作者:EricHu说明：本文属作者的读书笔记。勤能补拙、笨鸟先飞。本篇主要内容如下：·项目成本管理的概念。
wapysun·2011-04-08 14:00

信息系统项目管理系列之八：项目成本管理

信息系统项目管理系列之八：项目成本管理发布日期：2011年4月8日星期五作者:EricHu说明：本文属作者的读书笔记。勤能补拙、笨鸟先飞。本篇主要内容如下：·项目成本管理的概念。
seloba·2011-04-08 14:00

信息系统项目管理系列之八：项目成本管理

信息系统项目管理系列之八：项目成本管理发布日期：2011年4月8日 星期五作者:EricHu     说明：本文属作者的读书笔记。    勤能补拙、笨鸟先飞。
chinahuyong·2011-04-08 14:00

IT项目成本管理

IT项目成本组成部分很多，要做好成本控制就要从方方面面入手，才能使项目成本更低，成本不是越低越好，我们要降低不必要的成本。有些做法也与公司管理制度有关，不见得是通用的。1、进度控制。绝大多数项目费用超支都与项目延期相关，延期会造成人工成本、各种费用增加。所以，项目经理尽量不要让项目延期，尤其不能因为某一问题拖累整个项目延期，如果存在一些造成延期的因素一定要慎重对待。最常遇到的拖后腿问题是性能问题、
guoliquan1·2011-03-18 16:00

免费研发管理系统介绍

该系统是集数据和文档管理、版本管理、需求管理、任务管理、缺陷管理、测试管理、工作流管理、零部件管理、配置管理、项目成本管理、会议管理、知识共享等应用系统于一体的充分集成的企业级产品生命周期管理系统。
Topo研发管理系统·2011-03-17 17:00

免费研发管理系统介绍

该系统是集数据和文档管理、版本管理、需求管理、任务管理、缺陷管理、测试管理、工作流管理、零部件管理、配置管理、项目成本管理、会议管理、知识共享等应用系统于一体的充分集成的企业级产品生命周期管理系统。
云图科技·2011-03-17 17:50

第八章 项目成本管理重点--转载

《信息系统项目管理师教程》第八章项目成本管理重点 8.1成本管理的意义和范畴1、目的保证完成项目所花费的成本不超过预算成本。2、成本估算：编制完成项目各活动所需的资源成本的近似估算。  
cisco2600·2011-03-11 16:15

项目成本管理-控制成本(ITO,备考)

项目成本管理-控制成本 监控过程组  输入(4):   1.项目管理计划   2.项目资金需求   3.工作绩效信息
lxf3339·2011-02-26 08:00

项目成本管理-规划成本(ITO,备考)

项目成本管理-规划成本 规划过程组  输入(6):   1.范围基准   2.项目进度计划   3.人力资源计划  
lxf3339·2011-02-26 08:00

关于TOPO研发管理系统

该系统是集数据和文档管理、版本管理、需求管理、任务管理、缺陷管理、测试管理、工作流管理、零部件管理、配置管理、项目成本管理、会议管理、知识共享等应用系统于一体的充分集成的企业级产品生命周期管理系统。
topo研发·2011-01-30 11:00

看到一款免费的研发管理软件，下载的人挺多的！

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云图科技·2011-01-26 13:53

关于TOPO研发管理系统

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云图科技·2010-12-29 17:46

关于TOPO研发管理系统

该系统是集数据和文档管理、版本管理、需求管理、任务管理、缺陷管理、测试管理、工作流管理、零部件管理、配置管理、项目成本管理、会议管理、知识共享等应用系统于一体的充分集成的企业级产品生命周期管理系统。
云图科技·2010-12-29 17:46

项目成本管理---控制成本

控制成本是监督项目状态以更新项目预算、管理成本基准变更的过程。包括： 对造成成本基准变更的因素施加影响 确保所有的变更请求都能获得及时响应 当变更实际发生时，管理这些变更 确保成本支出不超过批准的资金限额。 监督成本绩效，找出并分析与成本基准间的偏差 对照资金支出，监督工作绩效 防止在成本或资源使用报告中出现未经批准的变更 向有关干系人报告所有经批准的变更及其相
·2010-12-09 16:00

项目成本管理---制定预算

制定预算是汇总所有单个活动或工作包的估算成本，建立一个经批准的成本基准的过程。 成本基准包括所有经批准的预算，但不包括管理储备。 输入： 活动成本估算：由工作包内活动成本估算汇总得到 估算依据：支持细节 范围基准：范围说明书、工作分解结构和工作分解结构词典 项目进度计划 资源日历 合同 组织过程资产 工具与技术 成本汇总 储备分析：通过储备分析
·2010-12-09 15:00

项目成本管理---估算成本

估算成本是对完成项目活动所需资金进行近似估算的过程。在某特定时点，根据已知信息所做出的成本预测。 在启动阶段可得出项目的粗略量级估算ROM 输入： 范围基准：范围说明书、工作分解结构和工作分解结构词典。 项目进度计划 人力资源计划 风险登记册 事业环境因素：市场条件、出版的商业数据库 组织过程资产：成本估算政策、成本估算模板、历史信息和经验教训 工具与技术
·2010-12-07 13:00

第七章：项目成本管理

项目成本管理包括对成本进行估算、预算和控制的各过程，从而确保项目在批准的预算内完工。
·2010-12-07 10:00

准备信息系统项目管理师的等级考试

信息系统和信息系统建设211全程指导的前5章2.1信息系统项目管理基础12.2项目生命周期和组织2.3项目管理过程2.4项目立项和招投标管理122.5项目整体管理12.6项目范围管理132.7项目进度管理12.8项目成本管理
lshni·2010-10-09 22:00

IT项目成本控制

项目成本管理是IT项目中一个一直很薄弱的方面。IT项目经理必须认识到成本管理的重要性，必须负责改进资源计划、成本估算、成本预算和成本控制。成本是项目施工过程中各种耗费的总和。
byxdaz·2009-08-02 13:00

项目管理-项目管理的九大体系

的项目管理文章，觉得随笔博客 词能达意，能起个提醒或回忆的目的就够了 如下： 项目管理的九大体系   1 项目整体管理 2 项目范围管理 3 项目时间管理 4  项目成本管理
ag4444·2008-10-28 11:00

项目管理的九大体系

1项目整体管理2项目范围管理3项目时间管理4 项目成本管理5项目质量管理6项目人力资源管理7项目沟通管理8 项目采购管理9项目风险管理
jackyrongvip·2008-08-01 18:00

读《IT项目管理》(1) - 计划

项目管理包括九个方面的管理，计划的编制也包括这九个方面： 1）项目整体管理需要制定整个项目的计划 2）项目范围管理包括范围计划编制与范围定义 3）项目时间管理包括活动定义、排序、历时估算和项目进度计划编制 4）项目成本管理包括资源计划编制
guanjh·2007-06-09 15:00
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