E-COM-NET
首页
在线工具
Layui镜像站
SUI文档
联系我们
推荐频道
Java
PHP
C++
C
C#
Python
Ruby
go语言
Scala
Servlet
Vue
MySQL
NoSQL
Redis
CSS
Oracle
SQL Server
DB2
HBase
Http
HTML5
Spring
Ajax
Jquery
JavaScript
Json
XML
NodeJs
mybatis
Hibernate
算法
设计模式
shell
数据结构
大数据
JS
消息中间件
正则表达式
Tomcat
SQL
Nginx
Shiro
Maven
Linux
项目管理全景图
没做过项目经理可以考pmp证书吗?普通人考PMP®有用吗?
1.如果你今后的职业发展方向就是
项目管理
或管理层方面的工作,那PMP®会对你的求职,升职和加薪起到锦上添花的作用
HAYoungHA
·
2023-11-01 18:44
PMP知识分享
1024程序员节
产品经理考PMP有用吗?
这种情况的出现也是不为所以然的,毕竟在这些大企业中,会要求员工去考PMP
项目管理
证书。这也是为什么报考人数逐渐增多的原因。当然你会发
Greenrad
·
2023-11-01 18:14
pmp
项目管理
产品经理
财务考pmp有用吗?
得分情况来:1.你想往
项目管理
方向的财务发展或者是你想换行业了转为
项目管理
方向,那么此时PMP证书是对你有用的。PMP证书其实有很多用处。(1).PMP证书在备考的时候本身就是对你自身能力的提升。
Greenrad
·
2023-11-01 18:44
pmp
项目管理
产品经理
产品经理考个 PMP 有用吗?
第一,PMP和产品经理之间的关系01.产品经理随着行业的成熟和发展,市场对产品经理的能力要求已经不仅仅局限于用户调研、交互设计,还要懂
项目管理
,具体的能力模型,在后面我会详细展开。
mm995420
·
2023-11-01 18:43
项目管理
职场
产品经理
职场和发展
经验分享
项目管理
pmp
学习
【js&threeJS】入门three,并实现全景看房案例,附带全码
序幕:首先附上官方文档以及案例库地址:three.jsdocsthree.jsexamples
全景图
切割工具:HDRItoCubeMap前置了解:Three.js是一个用于创建和渲染3D图形的JavaScript
来自湖南的阿晨
·
2023-11-01 17:36
html5
&&
css3
&&
浏览器
Javascript与ES6~
#
浏览器
javascript
前端
开发语言
圆柱贴180度
全景图
片
上一篇介绍了半球贴180度
全景图
片,想必稍微学过3dsmax的都能自己摸索出来,然而圆柱贴180度
全景图
就不能用这种方法了,当时我在网上百度谷歌查了好久也没人说怎么做,只好自己鼓捣,没想到找到了一个方法
屠龍之技
·
2023-11-01 17:16
全景图片
圆柱
网格
共克疫情时艰,这些远程办公工具免费了!
项目管理
软件:适用场景:1.需要项目协作工具,适用于开发、设计
北行_lancer
·
2023-11-01 16:36
Linux期末复习——C编程基础
Linux下C语言编译环境概述编译器:VI编译器:GCC调试器:GDB
项目管理
器:makevi编辑器三种模式命令行模式:默认模式,不可以编辑,只可以上下移动光标“整行删除,删除字符”,“复制”,“粘贴”
鲨鱼辣椒说你很菜
·
2023-11-01 16:59
linux
运维
服务器
论文范文:论面向服务的架构
摘要:2016年8月,我参与了胶凝砂砾石坝施工质量监控系统的开发工作,该系统旨在帮助水利工程建设法人单位、施工企业、监理机构及相关政府部门解决水利工程建设施工质量监控和工程
项目管理
等问题。
拒绝冗余
·
2023-11-01 16:55
2023软考高级架构师
架构
java spring cloud 工程企业管理软件-综合型
项目管理
软件-工程系统源码
Java版工程
项目管理
系统SpringCloud+SpringBoot+Mybatis+Vue+ElementUI+前后端分离功能清单如下:首页工作台:待办工作、消息通知、预警信息,点击可进入相应的列表项目进度图表
微服务技术分享
·
2023-11-01 15:31
java
spring
cloud
spring
boot
信管初学笔记-20190219-03
概述今天主要学习第二章的内容:信息系统
项目管理
基础;2.1
项目管理
基础(1)概要:从项目和
项目管理
的定义如数,阐述项目的基本概念,特征、规律以及
项目管理
的基本概念、过程、方法和要求等,为
项目管理
的学习做宏观铺垫
北冥悠语
·
2023-11-01 15:46
拍摄制作VR
全景图
你必须掌握的软件PTGUI
VR
全景图
技术已经被越来越多的行业所接受和使用,而且这些企业能够很好的使用VR
全景图
进行品牌营销活动,对于这样的的活动就是很多企业都会面临一个问题,那就是VR
全景图
是怎么制作的?
VR全景拍摄制作
·
2023-11-01 14:53
九商VR云
ptgui
VR全景
全景丨0基础学习VR全景制作,后期篇第九章:控制点和遮罩工具
本节教程,我们介绍拼接软件PTGuiPro矫正拉直
全景图
水平的方法。矫正拉直
全景图
可以通过后期软件PTGui做到,但我更想跟大家强调的是前期拍摄时,查看水平仪,调平三脚架尤为重要。
蛙色3DVR
·
2023-11-01 14:22
vr全景
vr
学习
项目管理
:项目经理如何控制项目进度,解决项目中的问题?
项目管理
需要计划和过程来试试策略,面对项目中出现的问题,如何帮项目经理建立框架来控制项目中的问题。
进度猫
·
2023-11-01 14:48
甘特图
项目管理
项目经理
在
项目管理
中,项目经理要控制这三个重要因素:进度、成本、质量
项目管理
贯穿项目的整个生命周期,对项目的整个过程进行管理,对项目进行计划、组织、指导和控制的手段。
进度猫
·
2023-11-01 14:18
甘特图
项目经理
项目管理
《系统集成
项目管理
》第八章 项目进度管理
文章目录一、项目进度管理概述二、规划项目进度管理1、规划项目进度管理的输入2、规划项目进度管理的工具与技术3、规划项目进度管理的输出三、定义活动1、定义活动的输入2、定义活动的工具与技术3、定义活动的输出四、排列活动顺序1、排列活动顺序的输入2、排列活动顺序的工具与技术(1)前导图法(PDM)(2)箭线图法(ADM)(3)确定依赖关系(4)提前量与滞后量3、排序活动顺序的输出五、估算活动资源1、估
__盛夏光年__
·
2023-11-01 14:45
系统集成项目管理
项目管理
项目进度管理
信息系统
项目管理
之进度管理过程
质量之间关系的问题上,我还做得不够好。1.项目进度管理过程包含的主要内容。(2016年上)我们知道,项目进度管理包括七个过程:规划进度管理,定义活动,排列活动顺序,估算活动所需资源,估算活动持续时间,制定进度计划和控制进度。规划进度管理过程的作用是为规划,编制,管理,执行和控制项目进度而制订政策,程序和文档。我们在执行本过程时用到了专家判断和分析技术这两个工具与技术,主要的产出物是进度管理计划。定
szm_cyh
·
2023-11-01 14:44
it技能
信息系统项目管理
进度管理
PMP项目进度网络图详解——第2篇:CPM关键路径法
#PMP##
项目管理
##软考##信息系统
项目管理
师##pmp
项目管理
#本文为PMP
项目管理
进度计划详细的介绍和实例讲解系列第二篇——CPM关键路径法。
弗里曼的小伙伴
·
2023-11-01 14:14
PMP项目管理
项目管理
PMP
PMP项目管理
软考
信息系统项目管理师
项目管理
第六章项目进度管理
项目管理
第六章项目进度管理项目进度管理:进度管理说明项目如何以及何时交付项目范围中定义的产品、服务和成果,是一种用于沟通和管理相关方期望的工具,为绩效报告提供了依据。
一个不二
·
2023-11-01 14:40
项目管理
项目管理
pmp
在规划项目进度时,必须关注的两个关键点
这是最佳实践问题管理过程的核心,也是良好
项目管理
的本质要求。在规划项目进度时,应该至少关注两个关键方面。1、进度规划要做到粗细结合粗的层面是指项目的框架,包括关键节点和里程碑等宏观元素。
进度猫
·
2023-11-01 14:39
甘特图
项目经理
项目管理
【面试】什么是霍桑效应,在项目中具体要怎样使用霍桑效应呢?
在
项目管理
中,我们可以通过霍桑效应来激励团队提高工作效率。具体运用可以从以下几个方面:告知被观察-明确地让团队成员知道自己的工作将被监测和观察,从而主动改进工作习惯。
kida_yuan
·
2023-11-01 13:49
杂谈
面试
系统集成
项目管理
工程师知识点
秋分时刻无聊期间看到了还有时间准备一下中级软考,思来想去给没时间归纳的朋友们归纳一下第二版的考试知识点,自己也是第一次备考,都是从书本中认为比较重要并可能对自己工作和从事行业有所帮助的进行下记录。往大家共勉备考和学习!这是我看书本第一章信息化知识信息与信息化进行的一个小知识点归纳第一章信息化知识信息与信息化围绕智能制造、云计算、网络空间、移动互联、大数据、信息安全等领域,信息产业已成为影响国家核心
云间细雾
·
2023-11-01 11:49
系统集成知识学习
集成学习
职场和发展
Python 算法高级篇:多阶段决策问题与状态转移方程的构建
这类问题涵盖了许多实际应用,如
项目管理
、资源分配、生产计划等。解决多阶段决策问题的一种常见方法是使用动态规划。在本篇博客中,我们将重点讨论多阶段决策问题的基
挣扎的蓝藻
·
2023-11-01 10:03
Python算法高级篇
python
算法
开发语言
2-如何制定有效的项目计划
项目计划是
项目管理
中至关重要的一环,它定义了项目的目标、范围、时间表和资源需求。一个有效的项目计划可以帮助团队更好地组织工作、提高效率并达成目标。本文将介绍如何制定有效的项目计划,并提供示例。
信息化战略
·
2023-11-01 10:52
项目管理
职场和发展
项目管理
的五大过程组及其作用
项目管理
是一种系统化的方法,用于规划、执行和控制项目的活动,以实现项目的目标。
项目管理
的过程通常被划分为五个过程组:启动、规划、执行、监控和收尾。本文将详细介绍这五个过程组及其作用,并提供示例。
信息化战略
·
2023-11-01 10:50
项目管理
职场和发展
学习方法
Node版本管理器nvm的安装与使用
前言:多项目新旧
项目管理
的时候,往往与依赖不同的node版本,不同的版本对其他依赖的安装有一定的影响,因此我们需要对node的版本进行方便快捷管理和切换,如果直接卸载重装对应版本,切换项目再次卸载重装明显是极度不方便
迷途小码农零零发
·
2023-11-01 09:25
配置安装
node.js
前端
vue
react
搭建测试环境(Linux、mysql、jdk、tomcat、nginx、redis、maven)
Tomcat(web应用服务器,可以让代码运行起来)(4)MySQL(数据库,存储你软件的数据)(5)Redis(缓存数据库)(6)Nginx(反向代理服务器,反向代理、负载均衡、动静分离)(7)Maven(
项目管理
工具
努力学写脚本的八宝糖
·
2023-11-01 09:09
mysql
linux
服务器
Java版 招投标系统简介 招投标系统源码 java招投标系统 招投标系统功能设计
3、采购
项目管理
:可对项目采购过程全流程管理,包含功能有:评审人员的选取/抽取、基准价维护、供应商缴费审核、投标过程记录查
m0_72864708
·
2023-11-01 08:06
java
企业招投标系统源码
2022-05-27晨间日记
调通商业模式本月重要成果:使用知识库记录沉淀知识,并开始做个人知识管理,与此同时,开启做个人自我管理修炼今日三只青蛙/番茄钟1、抖音视频拍摄成功日志-记录三五件有收获的事务1发布抖音视频2尝试使用了worktile进行
项目管理
鱼笨自由
·
2023-11-01 08:31
视频教程-WebGL 可视化3D绘图框架:Three.js 零基础上手实战-其他
10多年软件行业从业经验,参与过数百万的企业级ERP系统,在大数据处理、富客户端技术、
项目管理
、数据分析等领域有着深刻的理解和实战经验,曾任某在线教育机构副总裁,主编过BF-TECH系列等品牌就业课程,
weixin_33525450
·
2023-11-01 08:33
go modules(包管理)
golang1.5)2016、2017年:dep、manul、Godep、Govendor、godm(Govendor胜出)gomodules随着golang1.11发布,这是官方提倡的新的包管理,乃至
项目管理
机制
春叶秋沙
·
2023-11-01 07:32
企业工程
项目管理
系统源码(三控:进度组织、质量安全、预算资金成本、二平台:招采、设计管理)
工程
项目管理
软件(工程
项目管理
系统)对建设工程
项目管理
组织建设、项目策划决策、规划设计、施工建设到竣工交付、总结评估、运维运营,全过程、全方位的对项目进行综合管理工程项目各模块及其功能点清单一、系统管理
m0_66404702
·
2023-11-01 07:02
java
企业工程管理系统源码
java 企业工程管理系统软件源码+Spring Cloud + Spring Boot +二次开发+ MybatisPlus + Redis
鸿鹄工程
项目管理
系统SpringCloud+SpringBoot+Mybatis+Vue+ElementUI+前后端分离构建工程
项目管理
系统1.项目背景一、随着公司的快速发展,企业人员和经营规模不断壮大
m0_66404702
·
2023-11-01 07:54
java
spring
cloud
spring
boot
【信息系统
项目管理
师】概要和框架-2023年5月7日总结
还有20天考试,记录下这二十天的学习内容。今天之前4月4日到4月13日五天修炼看了一半,看到了项目风险管理,云里雾里看了个大概。听野人老师的课从第一章跟着到了第十章,听一会儿就走神,听一会儿就走神。改变思路,不看视频了,只看讲义,不懂再看视频。因为3月份出了第四版,所以都以第四版为主,虽然同时买了一堆书,但剩余时间不多,以野人老师讲义一本通为主,包含综合知识一本通,计算案例背诵一本通,还有论文一本
实施工程师木易
·
2023-11-01 07:53
项目管理
信息系统项目管理师
项目管理
信息系统
项目管理
师第四版知识摘编:第12章 项目质量管理
第12章项目质量管理项目质量管理包括把组织的质量政策应用于规划、管理、控制项目和产品质量要求,以满足干系人目标的各个过程。此外,项目质量管理以执行组织的名义支持过程的待续改进活动。12.1管理基础12.1.1质量与项目质量1质量国际标准化组织(ISO)对质量(Quality)的定义是:“反映实体满足主体明确和隐含需求的能力的特性总和”。实体是指可单独描述和研究的事物,可以是活动、过程、产品(软件、
Evaporator Core
·
2023-11-01 07:21
信息系统项目管理师
人工智能
信息系统项目管理师
信息系统
项目管理
师第四版知识摘编:第17章 项目干系人管理
第17章项目干系人管理项目干系人管理包括识别能够影响项目或会受项目影响的人员、团体或组织,分析干系人对项目的期望和影响,制定管理策略有效调动干系人参与项目决策和执行。17.1管理基础17.1.1管理的重要性每个项目都有干系人,他们会受到项目积极或消极的影响,或者能对项目施加积极或消极的影响。有些干系人影响项目工作或成果的能力有限,但有些于系人可能对项目及其期望成果有重大影响。项目经理和团队管理干系
Evaporator Core
·
2023-11-01 07:21
信息系统项目管理师
人工智能
信息系统项目管理师
信息系统
项目管理
师必背核心考点(四十四)规划风险应对
科科过为您带来软考信息系统
项目管理
师核心重点考点(四十四)规划风险应对,内含思维导图+真题【信息系统
项目管理
师核心考点】规划风险应对一、消极风险或威胁的应对策略1.回避采取行动,消除风险【例:进度滞后,
qiangge2015
·
2023-11-01 07:46
软考高级
信息系统项目管理师
信息系统项目管理师备考
规划风险应对
科科过信息系统项目管理师
信息系统项目管理师考点
信息系统项目管理师
信息系统
项目管理
师必背核心考点(四十八)合同类型的选择
科科过为您带来软考信息系统
项目管理
师核心重点考点(四十八)合同类型的选择,内含思维导图+真题【信息系统
项目管理
师核心考点】合同类型选择一、总价合同1.工作任务和范围、目标和验收标准很明确,且项目设计已具备详细细节
qiangge2015
·
2023-11-01 07:46
信息系统项目管理师备考
软考高级
信息系统项目管理师
科科过信息系统项目管理师
信息系统项目管理师
信息系统项目管理师考点
合同类型的选择
软考高级
信息系统
项目管理
师(第四版)教材精读思维导图-第十三章项目资源管理
请参阅我的另一篇文章,综合介绍软考高项:信息系统
项目管理
师(软考高项)备考总结_计算机技术与软件专业技术_铭记北宸的博客-CSDN博客本章思维导图源文件13.1管理基础13.2管理过程13.3规划资源管理
铭记北宸
·
2023-11-01 07:13
信息系统项目管理师
信息系统项目管理师
高项
思维导图
项目管理
信息系统
项目管理
师(第四版)教材精读思维导图-第十四章项目沟通管理
请参阅我的另一篇文章,综合介绍软考高项:信息系统
项目管理
师(软考高项)备考总结_计算机技术与软件专业技术_铭记北宸的博客-CSDN博客本章思维导图XMind源文件14.1管理基础14.2管理过程14.3
铭记北宸
·
2023-11-01 07:13
信息系统项目管理师
项目管理
信息系统项目管理师
高项
思维导图
信息系统
项目管理
师(第四版)教材精读思维导图-第十二章项目质量管理
请参阅我的另一篇文章,综合介绍软考高项:信息系统
项目管理
师(软考高项)备考总结_计算机技术与软件专业技术_铭记北宸的博客-CSDN博客本章思维导图源文件12.1管理基础12.2管理过程12.3规划质量管理
铭记北宸
·
2023-11-01 07:43
信息系统项目管理师
高项
信息系统项目管理师
高项
思维导图
项目管理
信息系统
项目管理
师(第四版)教材精读思维导图-第十一章项目成本管理
请参阅我的另一篇文章,综合介绍软考高项:信息系统
项目管理
师(软考高项)备考总结_计算机技术与软件专业技术_铭记北宸的博客-CSDN博客本章思维导图PDF格式本章思维导图XMind源文件11.1管理基础11.2
铭记北宸
·
2023-11-01 07:42
信息系统项目管理师
高项
高项
信息系统项目管理师
项目管理
思维导图
【信息系统
项目管理
师】第十四章 文档与配置管理思维导图
【信息系统
项目管理
师】第十四章文档与配置管理思维导图文档管理和配置管理是第十四章总两大知识板块。
进击的横打
·
2023-11-01 07:40
#
大话项目管理
【信息系统
项目管理
师】第二十一章 项目组合管理思维导图
【信息系统
项目管理
师】第二十一章项目组合管理思维导图项目组合管理的概述说完项目集管理,再谈谈项目组合管理,项目组合内的项目可以没有关系,把彼此之间没有关系的项目捆绑在一起就是为了组织战略的实现,代表组织投资决策
进击的横打
·
2023-11-01 07:40
#
大话项目管理
【信息系统
项目管理
师】第二十二章 信息系统安全管理思维导图
【信息系统
项目管理
师】第二十二章信息系统安全管理思维导图系统安全管理主要分为信息系统的安全策略,安全工程,安全审计和PMI授权这四类;国家安全保护等级属于信息系统的安全策略,它一共有五种。
进击的横打
·
2023-11-01 07:40
#
大话项目管理
信息系统
项目管理
师教程 第四版【第11章-项目成本管理-思维导图】
信息系统
项目管理
师教程第四版【第11章-项目成本管理-思维导图】课本里章节里所有蓝色字体的思维导图
爱的叹息
·
2023-11-01 07:39
项目管理
软考-高级-项目管理师-第四版
软考-高级-信息系统项目管理师
Scrum敏捷开发企业级实战培训// Leangoo领歌 //
课程概述Scrum是目前运用最为广泛的敏捷开发方法,是一个轻量级的
项目管理
和产品研发管理框架。
哆啦B梦_
·
2023-11-01 07:57
scrum
敏捷流程
敏捷活动
敏捷学习
敏捷开发
scrum学习
项目管理
-科学管理基础-线性规划介绍及例题
项目管理
中的线性规划是什么?在
项目管理
中,线性规划是一种数学建模和优化技术,用于解决资源分配和进度规划的问题。
VicRestart
·
2023-11-01 06:32
项目管理
软考学习日记
科学管理基础
项目管理计算题
线性规划
计算成本
项目管理
-挣值管理例题-使用SV进度偏差和CV成本偏差来判断进度和成本是否合适
基础概念介绍CV和SV的计算公式在财务分析中,常常会用到CV和SV这两个指标。CV是成本偏差,SV是进度偏差。它们的计算公式如下:CV=EV-ACSV=EV-PV其中,EV是挣值,AC是实际成本,PV是计划价值。CV的计算公式表示的是实际成本与挣值之间的差异。如果CV为正数,表示实际成本低于挣值,说明项目的成本控制得比较好;如果CV为负数,表示实际成本高于挣值,说明项目的成本控制出现了问题。SV的
VicRestart
·
2023-11-01 06:28
软考学习日记
项目管理
SV与CV
进度偏差
成本偏差
挣值管理
PV计算
成本管理
验收测试的关键步骤是怎样的?
验收测试是
项目管理
中的一个关键步骤,旨在确保项目交付物(通常是软件、产品或服务)符合预期的质量标准和需求。
掌动智能
·
2023-11-01 06:20
运维
上一页
46
47
48
49
50
51
52
53
下一页
按字母分类:
A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
K
L
M
N
O
P
Q
R
S
T
U
V
W
X
Y
Z
其他