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项目管理全景图
人人都是项目经理读书心得
人人都是项目经理读书心得旭日小斌作者2018-01-07人人都是项目经理这本书用最直白的职场规则来论述一个职场小白从事“年会”项目,串联了
项目管理
最基本的概念和理念,以及必要的工具,技术,并联了主要人物和部门
持续行动_刻意学习
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2023-10-05 07:23
用户体验度量体系建设-落地篇
准备工作主要包含:1、培训&招募2、
项目管理
机制3、业务培训4、项目可行性评估&筛选5、数据查漏补缺6、推动绊脚石&策略每个公司互联网程度、研发环节各角色专业能力、研发环境、组织架构等不一样,用户体验度量模型推广运用和试点机制也不一样
big郢
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2023-10-05 05:56
嵌入式
项目管理
学习——001重点明确和心态转换
相信做嵌入式的码哥们在参与一定数量的产品设计和生产之后,都会发现一个问题,如果没有一个负责的产品经理,就会陷入到产品延期、沟通缺失、目标不清晰、需求不明确等等的问题,我目前也是达到了这样一个状态,为了解决这一问题,就开始对
项目管理
进行了一定的学习
ASWaterbenben
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2023-10-05 05:51
STM32
嵌入式
1024程序员节
嵌入式项目管理
stm32
项目管理
的三要素分别是:①时间、②成本、③质量。
•
项目管理
的三要素分别是:①时间、②成本、③质量。
简书董方旭
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2023-10-05 05:50
单点突破法:如何进行时间管理?(一)
单点突破法起源于
项目管理
,是一种闭环思维模式,包括计划、实施、总结、评估、到再次计划的闭环结构。那如何运用单点突破法进行时间管理呢?
Howard_pan
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2023-10-05 04:47
【4班1组】+Day23 打造个人品牌的实操方法
任职期间考过了PMP(
项目管理
专业人士资格认证)。在之前从未做过销售的情况下,于2018年秋季,在
初行之
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2023-10-05 04:34
本周复盘(6月21日-6月27日)
【本周计划完成情况】【反思&总结】一、下半年学习计划:用“学-练-教”实践高效学习学1)参加茵茵的培训师发展训练营2)参加翻转课堂复训3)主题学习:《高绩效教练》练&教1)在俱乐部讲主题小课高效学习、
项目管理
平凡的小逗
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2023-10-05 02:16
PMP
项目管理
八#质量管理
项目管理
需要兼顾
项目管理
与项目可交付成果两个方面,它适用于所有项目,无论项目的可交付成果具有何种特性。
Rose的小家园
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2023-10-05 00:11
【软考】系统集成
项目管理
工程师(六)项目整体管理【6分】
一、前言1、
项目管理
三从四得2、ITO共性总结1、上一个过程的输出大部分是下-个过程的输入2、计划和文件是不一样的(每个输入都有计划和文件)3、被批准的变更请求约等于计划4、在执行和监控过程产生新的变更请求
java亮小白1997
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2023-10-04 23:13
【软考】系统集成项目管理工程师
笔记
经验分享
项目管理
项目管理
篇4一道天地法将转载:靳顺隆作为一个技术负责人,当你接手一个新项目的时候,是马上开始去做吗?我觉得需要先认真思考几个问题,哪几个问题?为什么?这里借助孙子兵法里的一句话来阐述,道天地法将。
茶管家
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2023-10-04 19:25
软考知识汇总-软件工程
能力成熟度模型集成(CMMI)2.1阶段式模型2.2连续式模型3软件过程模型1能力成熟度模型(CMM)将软件工程成熟度分为5个级别初始级:杂乱无章,很混乱,完全依赖个人努力和英雄核心主义可重复级:建立了基本的
项目管理
过程等已定义级
tataoto
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2023-10-04 17:11
软考复习
软件工程
《意会》 算法时代下的自由技艺
前几天的内容说,有时需要《敏捷
项目管理
》——专注,有时需要“高频切换”,有时也需知道《Howwelearn》——不得不忘记某些事情以便更好的记忆,有时还需知道有没有更好的办法。
ABZ空间
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2023-10-04 16:26
芯驰D9评测(1)--开箱硬件版
工业级的板卡和其他一般的“玩具”开发板还是要有所差别的,所以第一篇评测我们来仔细看看用料:1.
全景图
用料足,做工扎实,接口都做了外围引出,底板配个铝合金外壳,就是妥妥的工业嵌入式主机。
海里的鱼2022
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2023-10-04 15:26
linux
嵌入式
(零)如何做机器视觉项目
文章目录1项目的前期准备1.1从5个方面初步分析客户需求1.2方案评估与验证1.3签订合同2项目规划2.1定义客户端的详细需求2.2制定
项目管理
计划2.3方案评审3详细设计3.1硬件设备的选择与环境搭建
风栖柳白杨
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2023-10-04 11:31
找工作
视觉检测
目标检测
图像处理
算法
项目管理
能力提升四要素
摘要:企业在应对快速发展的经营活动时有两个管理将起到关键性作用,一个是战略管理,一个是
项目管理
。
PM新视界
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2023-10-04 08:33
IT
项目管理
的“金科玉律”是否可信
今天主要聊聊
项目管理
的一些心得,作为项目主管的时候,工作上最操心的就是
项目管理
。平心而论,公司并不太重视
项目管理
的方法和规律的研究,很多具体细
小小哭包
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2023-10-04 08:25
IT行业
团队及项目管理
职场那些事
项目管理
项目主管
项目经理
技术经理
项目管理心得体会
java mojo是什么_Maven 插件编写 之 Mojo
1.MavenMaven作为一个优秀的
项目管理
工具,其插件机制为其功能扩展提供了非常大的便捷性。
女性图
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2023-10-04 08:19
java
mojo是什么
每天学点时间整理术(一) | 读书笔记
在分享之前先简单介绍一下这本书马克•伍兹(MarkWoods)18年的培训、
项目管理
、市场营销经验。马克凭借他的商业经验,提供能够在当今快节奏工作环境下带来最佳绩效的结果导向策略。
吧啦_Gracy
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2023-10-04 08:55
STM32复习笔记(一):软件配置&工程创建
目录Preface:Hardware-Configuration&Software-Environment:(一)新建项目工程(二)工程配置(三)配置外设(四)
项目管理
(五)Clion相关配置Preface
~O'Connor
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2023-10-04 08:35
STM32复习笔记
stm32
笔记
嵌入式硬件
学信息系统
项目管理
师第4版系列16_资源管理过程
上案一】3.规划资源管理3.1.定义如何估算、获取、管理和利用团队以及实物资源的过程3.2.作用根据项目类型和复杂程度确定适用于项目资源的管理方法和管理程度3.3.输入3.3.1.项目章程3.3.2.
项目管理
计划
躺柒
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2023-10-04 07:53
学信息系统项目管理师第4版
项目经理
高级项目经理
信息系统项目管理师
软考
资源管理
基于SpringBoot的科研工作量获奖
项目管理
平台设计与实现(源码+lw+部署文档+讲解等)
文章目录前言具体实现截图论文参考详细视频演示为什么选择我自己的网站自己的小程序(小蔡coding)有保障的售后福利代码参考源码获取前言博主介绍:✌全网粉丝10W+,CSDN特邀作者、博客专家、CSDN新星计划导师、全栈领域优质创作者,博客之星、掘金/华为云/阿里云/InfoQ等平台优质作者、专注于Java、小程序技术领域和毕业项目实战✌精彩专栏推荐订阅2023-2024年最值得选的微信小程序毕业设
小蔡coding
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2023-10-04 07:19
#
Java精选毕设
spring
boot
后端
vue.js
java
spring
UI自动化与接口自动化框架思维
aototest(V1.0以线上运行)maven+TestNG+selenium+Excel的UI自动化框架升级版本解剖图项目简介maven:是一个
项目管理
工具,主要用于项目构建,依赖管理,项目信息管理
bin6216525
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2023-10-04 06:55
自动化
单元测试
junit
java
maven
【计算机毕业选题】微信小程序毕业设计选题推荐
基于微信小程序的线上交易平台基于微信小程序的高职招生服务平台的设计与实现基于微信小程序的图书馆座位预约系统的设计与实现基于微信小程序的
项目管理
软件在施工中的应用基于微信小程序的取餐系统的研究与设计基于微信平台健康谣言的特征与治理思路
写JAVA代码的人
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2023-10-04 05:11
计算机毕业选题
课程设计
微信小程序
小程序
微信
毕业设计
第四章 项目整体(整合)管理
二定四做️一定章程出授权二定计划处平衡三做执行应指导四做监控应定期(持续)五座变控走流程六做收尾看两项一、项目整体管理概述1️⃣项目整体管理包括为识别、定义、组合、统一和协调各
项目管理
过程组的各种过程和活动而开展的工作
Djbfifjd
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2023-10-04 05:04
计算机视觉--图像的拼接融合
计算机视觉--图像的拼接融合一、
全景图
像拼接原理介绍1.1背景介绍1.2基本原理1.3图像拼接整体流程二、
全景图
像拼接实验2.1代码实现2.2不同场景的实验结果与分析2.2.1针对固定点拍摄图片2.2.2
Grape_o
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2023-10-04 04:00
人生苦短,想一直懒。
后面一周基本跟朋友在"决战平安京"里度过了,最后项目汇报时还差点拖了小组的后腿,看着大家做出来的
全景图
,心里有点难受。
寂歌文字
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2023-10-04 04:21
项目管理
之高效会议
1.项目背景:包括项目发起的背景,项目的重要性,与公司更大层面目标的关系。2.项目目标:符合SMART原则的项目目标(具体、可衡量、相关性、时效性、可达成)。3.项目范围:当前初步的项目需求稿、策划案、整体内容说明。4.里程碑计划:项目未来一段时间,重要的里程碑及阶段性目标。5.主要风险:影响项目成败的关键风险因素,比如国家政策、人员缺失等。6.组织架构:项目团队及相关干系人的组织架构图,项目成员
滴答滴答001
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2023-10-04 03:40
置身事外
作为一个
项目管理
初学者,刚过去的几个月简直是煎熬,每天下班微信需要清理一遍,以整理有用的信息记录下来明天再用,做设计的时候几乎不会有不断的电话和各方资源需要协调。
243dad1c1880
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2023-10-04 03:10
辩护律师的
项目管理
思维
今天我和大家交流的话题是《辩护律师的
项目管理
思维》。这是全新的一个课题,与大家的探讨也是自我再次学习的一次过程。每次交流都占用大家的休息时间,所以我也很珍惜。
单玉成
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2023-10-04 03:51
Maven(6)---Maven的
项目管理
与持续集成
Maven的
项目管理
与持续集成在前面的博客中,我们已经学习了Maven的基础知识、依赖管理、插件和生命周期、多模块
项目管理
,以及部署和发布功能。本篇博客将介绍Maven在
项目管理
和持续集成方面的应用。
琴剑飘零西复东
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2023-10-04 01:29
Maven
maven
ci/cd
java
一篇文章搞懂maven的创建、基础项目结构及基本命令
Maven项目对象模型(POM),可以通过一小段描述信息来管理项目的构建,报告和文档的
项目管理
工具软件。Maven除了以程序构建能力为特色之外,还提供高级
项目管理
工具。
良猿啊
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2023-10-04 01:58
maven
maven
Java
版本管理
maven入门
maven基础命令
【Maven基础篇-黑马程序员】Maven
项目管理
从基础到高级,一次搞定!
文章目录前言Maven简介Maven是什么Maven的作用Maven的下载与安装Maven基础概念仓库坐标仓库配置全局setting与用户setting区别第一个Maven程序(手工制作)第一个Maven程序(IDEA生成)使用模版(骨架)创建Maven工程tomcat插件安装与web工程启动依赖管理依赖配置依赖传递依赖传递中的冲突问题可选依赖排除依赖依赖范围依赖范围传递性生命周期与插件项目构建生
-dzk-
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2023-10-04 01:57
Maven
maven
java
tomcat
eclipse
项目管理
java-ee
javase
嵌入式开发利器
项目管理
XMind:思维导图,帮助梳理框架,理清脉络,也是画图的好工具;Processon:在线思维导图,如果没安装软件
东皇※太一
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2023-10-03 22:55
辅助工具
工具
嵌入式开发
写作营里,我捡到了不止10片叶子
传说大叔的写作营哪里是写作营啊,从
项目管理
到如何撩妹的清单技巧,只有你想不到,却没有大叔不会教的。所以
亲爱的艾糖
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2023-10-03 21:55
敏捷
项目管理
流程
敏捷以及
项目管理
总结敏捷
项目管理
架构(APMF)共包括5个阶段,分别为:立项阶段、启动阶段、发布循环阶段、迭代循环阶段、收尾阶段。
Marlon666
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2023-10-03 17:08
WBS是什么?
作为
项目管理
人员对WBS肯定不会陌生,它是每一个
项目管理
人员所必须掌握的
项目管理
工具之一。如果你不懂WBS,那可以肯定你绝对不是一个合格的
项目管理
人员。
加棉
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2023-10-03 15:10
软件工程
其他
《精益数据分析》第9章(商业模式二:SaaS)笔记
这种差异可以是
项目管理
工具中项目数量的上限,也可以是客户关系管理应用中客户数量的上限。找寻层级和
小T数据站
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2023-10-03 15:46
iToken 项目简介
IntellijIDEA数据库:MySQL5.7.22JavaSDK:OracleJDK1.8.152部署环境操作系统:LinuxUbuntuServer16.04X64虚拟化技术:VMware+Docker
项目管理
工具项目构建
撸帝
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2023-10-03 14:29
私有云OpenStack保姆级教学
作用:用于部署公有云、私有云,并实现对云
项目管理
。开发语言:Python网址:http://www.openstack.org为基础组件具体提
CCTVZHENG
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2023-10-03 12:37
云计算
openstack
信息系统
项目管理
师(北京)——拿证实践总结
目录一、过程概述二、经验分享1、关于报班2、关于教材3、关于上午选择题4、关于下午计算题5、关于下午论文6、关于其他杂七杂八小经验三、证书用途总结一、过程概述2022年听说可以个税抵扣3600元,决定为了这笔大款考一个(主要也想有个证,万一程序员转个行呢),哈哈;2022年下半年下午计算题发挥不稳,40分挂……2023年3月宣布更新教材啦,呜呜……2023年5月27号下雨,天气挺舒服,考试一整天,
lucky_chaichai
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2023-10-03 08:23
经验分享
学信息系统
项目管理
师第4版系列15_资源管理基础
1.项目资源1.1.实物资源1.1.1.着眼于以有效和高效的方式,分配和使用完成项目所需的实物资源1.1.2.包括设备、材料、设施和基础设施1.2.团队资源1.2.1.人力资源1.2.2.包含了技能和能力要求2.人力资源管理2.1.不仅是组织中最重要的资源之一,也是对组织发展最具影响力的资源2.2.目标2.2.1.建立员工招聘和选择体系,以便获得最符合组织需要的员工2.2.2.充分挖掘每个员工的潜
躺柒
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2023-10-03 07:26
学信息系统项目管理师第4版
项目管理
项目经理
信息系统项目管理师
高级项目经理
资源管理
系统集成
项目管理
工程师~关于成本的计算题
很多小伙伴私聊我说很难理解,我整理了一下,比较难理解的几个名词我后面都加了一些解释,看看能不能帮到大家哦首先理解各个英文代表的意思PV:计划费用AC:实际费用EV:挣值(已完成的工作值多少钱)SV:进度偏差CV:成本偏差SPI:进度绩效指数CPI:成本绩效指数BAC:完工预算(预算总成本)EAC:完工估算(完工总成本)ETC:完工尚需估算(完工尚需成本)重点记住公式:成本偏差CV=EV-AC0,成
EP小良_007
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2023-10-03 06:03
笔记
1024程序员节
如何使用Maven将WAR文件部署到Tomcat服务器中?一文带你搞定!
Maven作为Java
项目管理
的神器,可以极大地简化这个过程,本篇文章将会教你如何使用Maven把WAR文件部署到Tomcat服务器中。
bug菌¹
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2023-10-03 02:24
maven
tomcat
服务器
2018-02-19
今天看了峰言feng语写的2017年“一流大学”毕业生就业去向
全景图
1.一流大学的毕业生就业工作单位比一般的好很多,北大,清华很多都是招硕士以上,说明本科之后有再深造的必要。
缓缓之
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2023-10-02 23:58
系统集成
项目管理
工程师
考这个证书有什么作用呢?这可能是很多小伙伴想问的,下面我来给大家分享一下,证书作用一是可以评中级职称,可以升值加薪。二是可以在一些城市积分落户,比喻成都、广州。三是可以领取政府技能提升津贴,中级证书津贴是1500,哈哈哈,意外之喜,我考证时并不知道还可以赚钱。下面分享一下零基础的我是如何一次通过这个考试的吧。首先了解考试需要考那些内容,需要用到什么复习的资料。其实考系统集成这个证书的考试有点类似于
江冬
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2023-10-02 22:28
【周检视】2020第43周
工作参加了敏捷
项目管理
培训,了解了敏捷的价值观和规则及KANBAN、SCRUM的方法!感谢老师推荐的书《赋能》!
摩卡墨客
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2023-10-02 22:15
视频教程-devops之k8s持续部署-Docker/K8S
并取得华三网络工程师、系统集成
项目管理
工程师职称。臧雪园¥99.00立即订阅扫码下载「CSDN程序员学院APP」,1000+技术好课免费看APP订阅课程,领取优惠,最少立减5元↓
weixin_31537181
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2023-10-02 20:32
基于SSM的公司
项目管理
系统设计与实现
末尾获取源码开发语言:JavaJava开发工具:JDK1.8后端框架:SSM前端:采用JSP技术开发数据库:MySQL5.7和Navicat管理工具结合服务器:Tomcat8.5开发软件:IDEA/Eclipse是否Maven项目:是目录一、项目简介二、系统功能三、系统项目截图员工信息管理项目信息管理部门信息管理项目分配管理四、核心代码登录相关文件上传封装一、项目简介现代经济快节奏发展以及不断完善
曾几何时…
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2023-10-02 18:58
spring
java
后端
软件
项目管理
第九章 软件项目的人员与沟通管理 课后习题参考答案——主编:李冰、张桥珍、刘玉娥
第九章软件项目的人员与沟通管理课后习题参考答案1.选择题(1)某项目经理刚刚得知卖方增加了成本,项目经理首先应该确定是否(C)。A,有足够的储备处理这个变更B.另外的卖方可以按照原来的成本完成项目C.另外的项目能够节约预算D.任务是关键的项目任务(2)可以在(B)阶段采用“自制/外购”决策分析。A.卖方选择B.立项(采购计划编制)C.合同管理D.成本计划(3)合同激励的最终目标是(D)。A.卖方节
边缘梦境
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2023-10-02 17:42
软件项目管理
软件项目管理
房地产
项目管理
——计划管理系列
今天就结合自己的工作经历,聊聊
项目管理
的重要工作之一——计划管理。【前言】大家都知道管理的五大要素,计划、组织、指挥、协调、控制,计划是基本要素之一。
爱灵与蝴蝶妈妈成长记
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