项目管理项目管理软件第60页

Pycharm 社区版安装

PyCharm是一种PythonIDE（IntegratedDevelopmentEnvironment，集成开发环境），带有一整套可以帮助用户在使用Python语言开发时提高其效率的工具，比如调试、语法高亮、项目管理

sssstudying·2023-10-16 08:05

从华为项目管理，学高效沟通之道

缺乏有效沟通，对项目是灾难性的在华为创立初期，曾一度出现工作结果和预期目标不相符的问题，让公司多次陷入危机。那时候，无论是计划部门还是员工，都承受了很大的压力。公司不得不通过咨询找出原因，在访问了一些员工之后得知：大部分项目经理在领导分配任务后，竟然不清楚自己应该在什么时间执行任务、什么时间完成、怎么去操作、具体完成到什么程度才算合格。这些人习惯于听到任务以后，什么都不考虑，召集几个员工就埋头干起

华鼎维赢项目管理·2023-10-16 03:20

Trello的替代方案有哪些？6种国内外选择！

Trello是一个功能强大的项目管理工具，可以帮助团队组织和跟踪他们的工作。然而它并不是唯一的工具。Trello有很多替代方案，它们提供了独特的功能和不同的方法来管理任务和项目。

ZOHO项目管理软件·2023-10-15 23:32

项目管理十大知识领域

项目管理十大知识领域范围管理进度管理成本管理质量管理采购管理风险管理人力资源管理干系人管理沟通管理整合管理十大知识领域确实不好记，编了一个便于记忆的口诀：范进成质（饭进成智），采风人干沟（采蜂人干够）范进成质

暖益·2023-10-15 23:27

敏捷项目管理与传统项目管理有什么区别？

项目管理广泛应用于软件开发行业。完整的项目管理包含五个部分，分别是：项目启动、项目规划、项目执行、项目监控、项目收尾。

「已注销」·2023-10-15 22:35

项目经理长期工作是什么

1、为项目团队提供培训指导，传授项目管理知识与技能2、收集项目案例和经验教训，建立项目知识库3、根据项目数据，持续优化和改进项目流程4、维护客户关系，洞悉客户需求，提升客户满意度5、进行职业发展规划，学习新工具

阿拉伯梳子·2023-10-15 22:04

关于乙方项目管理岗位转向甲方IT总监岗的一些思考

IT总监的职责少不了以下几点：1、集团信息化规划：调研集团业务现状，依据集团信息化战略对信息化进行总体规划（包括IT运营维护、信息管理、信息安全等），能够制定信息化具体实施方案并督导分步实施；2、信息化项目管理

阿拉伯梳子·2023-10-15 22:03

传统项目管理与敏捷项目管理

项目管理的铁三角是围绕着范围、成本和时间展开的。传统项目管理的特点是强计划驱动，需求范围固定下来后才可分配人员和时间，并在项目推进过程中积极跟踪和控制风险。

阿拉伯梳子·2023-10-15 22:31

2023年最受好评的五款项目计划工具排名揭晓！

近年来，项目计划工具已经成为项目管理中不可或缺的一部分。正确的项目计划工具将帮助您更有效地管理项目，从而改善结果。随着技术的进步，现在有许多强大而通用的项目计划工具可用。

ZOHO项目管理软件·2023-10-15 21:56

Python+Django实现简单HelloWord网页

django-adminstartprojectmyproject专业版PyCharm创建django项目默认文件在创建完项目后，会生成和项目同名的目录，以及一个manage.py文件1、manage.py项目管理

秃头嘤嘤魔·2023-10-15 21:11

项目验收报告和项目总结

目录项目验收报告项目总结项目验收报告是项目管理过程中非常重要的一环。验收报告记录着项目的成果、目标和交付标准的达成情况。

Mortalz7·2023-10-15 19:48

课时01 TOGAF9.2导入- 课前介绍-课程介绍

基础级，5W1H为什么做架构，怎么做架构什么时候做，视图，视角，输入输出鉴定级研究流程，adm，最好有项目管理基础，一定要落地，有pmp最好，要谈需求，最好熟悉商业分析，做ea要带来企业变革，安全架构，

清欢ysy·2023-10-15 17:44

UI自动化

UI自动化本地搭建Javall商城项目maven环境搭建Maven项目管理Maven仓库TestNG单元测试框架安装testNG插件八大定位方式知识点隐式等待：显式等待：iframe切换：window切换

sinrcost·2023-10-15 17:40

管理学习总结四：团队沟通

项目管理十大领域中沟通管理占据相当重要的部分，项目离不开沟通，包括与团队上下级沟通、领导沟通、客户沟通、供应商沟通等所有干系人的沟通，优秀的管理者沟通能力必然很强，沟通也是需要不断的学习总结，本次重点对团队沟通进行总结归纳

微享家·2023-10-15 14:10

【PM】什么是产品经理

3-5项目管理、需求管理、跨部门的协调5年以上产

沙茶牛肉丸子·2023-10-15 14:10

python特别篇—github基本操作手册

GitHub不仅仅是一个代码托管平台，还提供了许多其他功能，如问题跟踪、项目管理、代码审查、持续集成等。开发者可以通过GitHub分享自己的开源项目，也可以在上面找到其他人的开源项目并参与

Visual code AlCv·2023-10-15 12:47

学信息系统项目管理师第4版系列27_项目集管理和项目组合管理

1.项目集发起人1.1.负责承诺将组织的资源应用于项目集，并致力于使项目集取得成功的人1.2.典型职责1.2.1.为项目集提供资金，确保项目集目标与战略愿景保持一致；1.2.2.使效益实现交付1.2.3.消除项目集管理与交付的困难和障碍2.项目集指导委员会2.1.通常由个人或集体认可的、具备组织洞察力和决策权的高层管理者组成2.2.典型职责2.2.1.为项目集提供治理支持，包括监督、控制、整合和决

躺柒·2023-10-15 07:45

03-08-2018

#易效能李驰#见自己，见天地，见众生#班级G189#20170306(46/90)【今日早起】5:47【易效能三只青蛙】今日三只青蛙：周六分享会文字稿思维导图项目管理会员营销【易效能90天目标】通过项目管理

ALinus·2023-10-15 06:23

【DevOps】DevOps—基本概念

项目管理模式的演变是受项目的规模大小影响的。最初阶段，项目软件功能比较简单，工作量不大，程序员一

逆流°只是风景-bjhxcc·2023-10-15 06:46

肆亦纷菲·2023-10-15 06:38

质天下质量学院 IATF16949 VDA6.3 BIQS Formel-Q CQI PMP SIGMA

质天下：质量管理科研、教育、管理咨询、评价、认证，学术交流、信息技术服务，质量体系辅导，认证，产品认证,标准化技术服务，供应商管理，项目管理，技术开发，第三方质量服务，人力资源服务，生产流程优化（六西格玛

质天下质量技术服务中心·2023-10-15 05:45

做人要厚道

这两天，参加了公司组织的项目管理培训。但从培训课堂上，我学到更多的是老师的做人哲学与原则。在课程中，老师讲到沟通技巧时，他面向一位男同事和一位女同事，问，对他们俩的沟通方式一样吗？

一佑方舟·2023-10-15 05:11

信息系统项目管理师（高项）,软考高级，经验分享

软考高级，信息系统项目管理师（高项）经验分享2020-12-21信息系统项目管理师（俗称高项）成绩出来了54，55，47，终于成为高级工程师了。

书亚工作室·2023-10-15 04:12

【实战项目】Django-Vue002---auth模块、logger、异常处理、response类、css配置、后端路径、安装axios、cookie、element-ui、bootstrap和jq

sanic：异步框架，不支持win，python3.5，https://www.osgeo.cn/sanic/fastapi：号称比go的框架都快，写起来跟flask2企业开发流程开会设计项目，领任务》项目管理平台

初遇我ㄖ寸の热情呢？·2023-10-15 02:23

2019架构师之路

and天神·2023-10-15 02:44

【精华】PMO在各阶段的职责及应对策略

1、项目启动阶段-项目启动会议召开-项目管理计划发布2、项目实施阶段-项目交付物得到正式验收-制定项目经理绩效评定管理办法-召开项目审查会议3、项目收尾阶段-项目收尾评价项目管理评价、项目交付物评价、项目影响评价

Apri故事汇·2023-10-15 00:02

怎样做好敏捷项目管理？

如今，项目管理的步伐越来越快。项目管理需要更灵活、更积极地，响应客户的需求。敏捷开发则是以用户的需求进化为核心，采用迭代、循序渐进的方法进行软件开发的一种方法。

智办事·2023-10-14 22:47

项目管理文档_项目管理做的好，这套免费模版少不了

做好项目难，做好项目管理更难。因为，项目的平稳推进从来不是件容易的事，涉及的人员越多，项目就会越难管理，只要其中任何一个环节出现了问题，都会导致整体进度的拖延。

weixin_39737947·2023-10-14 22:13

项目管理-正规军（上）

小编做了6年的PM，对项目管理的认知也算是有一定的理解，原本想先跟大家聊聊我是怎么做项目管理的，后来想想，我准备分几篇来写，今天先跟大家聊聊正规的项目管理究竟关注那些？

BruceCheng夏夏·2023-10-14 22:12

如何用项目管理软件，帮助项目经理监控项目进度？

如何用项目管理软件，帮助项目经理监控项目进度？工程项目比较多，经常忘记项目的进度，想要可以查看项目进展的项目管理软件？

jdyzzy·2023-10-14 22:39

常用的软件项目管理工具一览

软件项目管理工具是帮助团队成功管理和完成软件开发项目的软件程序和应用程序。根据项目及其规模和复杂性，可以使用各种各样的这些工具来协助完成任务，从任务跟踪和调度，到项目报告，到版本控制和协作。

ZOHO项目管理软件·2023-10-14 22:06

固定资产投资管理需要集成项目管理系统

目前，我国大型集团企业和政府机构的基建、IT、技改等各类固定投资项目的固定资产投资管理工作主要是通过传统的任务管理手段实现，而信息化时代的固定资产投资管理工作，应该是先进管理方法和专业技术手段的有机融合，缺一不可。固定资产投资管理工作的专业化、规范化、信息化管理不仅对于企业/单位落实各项规章制度，确保项目按期进行起到重要的支撑作用，同时对于企业/单位固投管理高效运行也将起到良好的保障作用。根据St

捷为科技Jawave·2023-10-14 22:35

项目管理工具的功能与帮助一览

项目管理的概念并不新鲜，但是伴随着技术解决方案的出现，项目管理工具帮助企业建立规范科学的管理流程，为企业的管理工作提供助力。

ZOHO项目管理软件·2023-10-14 22:32

项目管理之常见七大问题挑战

其中，项目管理作为企业运营及项目交付等的重要组成部分，也面临着七大问题挑战。这些挑战不仅影响着项目的成功实施，也对企业的发展产生着深远的影响。

wenzhongxiang·2023-10-14 22:37

项目管理之三大价值观和十大成功原则

本文详细介绍了项目管理中至关重要的价值观和成功原则。首先，我们探讨了三大核心价值观：用户价值第一、聚焦企业战略以及以奋斗者为本。这些价值观为项目管理提供了重要的指导方向。

wenzhongxiang·2023-10-14 22:37

项目管理之六大目标及成功方程式

项目管理的六大目标分别是范围、质量、时间、成本、收益和风险。在项目开始之前，需要明确了解项目的范围，并在项目执行过程中对范围进行严格控制，确保项目不偏离既定的范围。

wenzhongxiang·2023-10-14 21:55

项目管理：项目质量管理

PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会（ProjectManagementInstitute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。

逸尘谈PM·2023-10-14 20:28

国外互联网巨头常用的项目管理工具揭秘

为了保持项目的组织性和效率，他们中的许多人依赖于项目管理工具。这些工具有助于跟踪任务，与团队成员沟通，并监控进度。让我们来看看一些大型互联网公司正在使用的项目管理工具。

ZOHO项目管理软件·2023-10-14 20:22

项目管理必备工具推荐：提高效率、协作与跟踪的实用工具盘点

幸运的是，有许多可用的项目管理工具可以帮助您提高项目的生产力和效率。这些工具旨在简化项目管理过程，使您更容易管理多个任务、跟踪进度以及与团队成员协作。

ZOHO项目管理软件·2023-10-14 20:22

项目管理师备考笔记：十大管理之范围管理

范围管理的重要性（范围是基础性和全局性的工作）：1.项目范围来自于项目目标,完成项目工作范围是为了实现项目目标2.项目范围管理及控制的有效性，是衡量项目是否达到成功的一个必要标准3.在项目中不断重申项目工作范围，是项目中实施控制管理的一个主要手段4.项目范围管理可以详细、清楚地界定分工界面和责任5.项目范围管理能确定项目边界，明确主要可交付成果，范围管理能提高对项目成本、进度和资源估算的准确性6.

宝木小花·2023-10-14 20:51

软件项目管理和工作流程文集(CMMI)

软件项目管理是什么软件项目管理必须从项目开头介入,并贯穿于整个软件生命周期的全过程软件项目管理的范围主要集中与3个P上,即:人员(People)、问题(Problem)、过程(Process)软件项目管理的主要任务

Carlos.Guo·2023-10-14 20:20

软件项目管理实践指南：有效规划、执行和控制

软件项目管理是使软件产品、应用程序和系统成功交付的重要规程。它有助于确保软件在预算内按时开发，同时满足客户的质量和功能需求。

ZOHO项目管理软件·2023-10-14 20:46

读书笔记1：指南序言

全书构成：项目管理框架引论项目生命周期与组织单个项目的项目管理标准单个项目管理过程项目管理知识领域项目整合管理项目范围管理项目时间管理项目成本管理质量管理项目人力资源管理项目沟通管理项目风险管理项目采购管理

飞翔吧未来·2023-10-14 20:40

项目管理的一般知识——组织结构

项目型的组织经常会出现组织管理交叉或者结构混合的情况，以下是针对项目管理知识的简单总结摘录。

CodeCaptain·2023-10-14 20:52

企业电子招标采购系统源码Spring Cloud + Spring Boot +二次开发+ MybatisPlus + Redis

二、项目管理1、采购计划管理功能点：采购计划新增、编辑、删除2、采购过程管理功能点：查询、维护基准价、组建评审小组、项目答疑澄清、文件费保证金审核、供应商报价维护、查看评审

微服务 spring cloud·2023-10-14 17:46

java 企业工程管理系统软件源码+Spring Cloud + Spring Boot +二次开发+ MybatisPlus + Redis

鸿鹄工程项目管理系统SpringCloud+SpringBoot+Mybatis+Vue+ElementUI+前后端分离构建工程项目管理系统1.项目背景一、随着公司的快速发展，企业人员和经营规模不断壮大

m0_72864708·2023-10-14 17:10

开源/免费敏捷管理工具大全

有许多开源和免费的敏捷管理工具可供敏捷团队使用，以支持他们的敏捷项目管理和开发需求。

哆啦B梦_·2023-10-14 17:21

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