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Nginx
Shiro
Maven
Linux
项目经理
2018-12-11
1.付出不亚于任何人的努力2.要谦虚,不要骄傲3.要每天反省4.活着,就要感谢5.积善行,思利他6.不要有感性的烦恼今日分享:今天和郑总交流了一下关于
项目经理
制度,郑总分享的以前的公司在做项目的时候的成功经验
Tristan燃情岁月
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2024-02-13 11:41
DevOps峰会 | 研发效能实践助力互联网行业项目管理“行之有效”
摘要本文为网易有道企业发展高级效能
项目经理
张浩然《研发效能实践助力互联网行业项目管理“行之有效”》的演讲内容,围绕研发效能的实践和项目管理两个主题展开。
有道AI情报局
·
2024-02-13 05:16
有道技术团队
devops
运维
项目保证和
项目经理
之间的区别是什么?质量保证和项目保证的区别是什么?
三、项目保证和
项目经理
之间的区别是什么?质量保证和项目保证的区别是什么?1.项目管理委员会,通过独立于
项目经理
的项目保证角色,负责监督项目绩效和产品的所有方面。
茶叶蛋的碎碎念
·
2024-02-13 04:52
2021-09-14
我举一个例子,比如说你是公司里面的一个
项目经理
,要向董事长要汇报一个新的投资项目。董事长问你,为什么你觉得这个投资能
绿叶zll
·
2024-02-13 04:15
给
项目经理
学习社群的一封信
2018年5月20日,L1组编号8号,日精进第52天给“
项目经理
学习群”的一封信大家好,聚是一团火,散是满天星,我是007不写就出局74班星火骑士团的践侠客、007不写就出局159班的班长,一言九鼎,勇攀高峰
践侠客
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2024-02-13 01:44
「教练对话之箭」实践-对同事Coach进行教练式对话心得
背景简介:引导对象:某个小型项目的产品经理兼
项目经理
,下文简称A君被引导者所属行业:传统电信互联网引导的主题背景:A君所属的项目负责某APP的新功能需求开发及后期的运维工作。
舞蕙
·
2024-02-13 01:36
新人资料员的心态与如何高效摸鱼
尤其是刚工作什么都不懂自己已经很焦虑的情况下,
项目经理
、监理等对咱们的严苛要求。这时候多么想喊一句,**的我不干了
资料员新手村
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2024-02-12 21:01
软件项目常见风险
【预防】项目建设之初
项目经理
就需要全面准确地了解合同各条款的内容,尽早和合同各方就模糊或不明确的条款签订补充协议或达成正式共识。
影子喵喵喵
·
2024-02-12 21:55
谈判的套路你都懂了吗
本文转自漫话项目管理,作者:就叫老谢谈判这件事,在
项目经理
的职业生涯中时不可避免的场景。
三胖道长
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2024-02-12 17:03
做好这四件事,让PMO成为
项目经理
的家
每一个
项目经理
都是折翼的天使,来到世间背最重的锅,吵最难的架。项目顺利时,
项目经理
半夜下班;项目不顺利时,
项目经理
不下班。为了帮助如此艰难的
项目经理
减轻负担,PMO(项目管理办公室)成立了。
易冰玄的哲学锦囊
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2024-02-12 14:08
软考高项:项目风险管理真题
1、项目在第一年中出现了大量问题,从第二年开始,项目稳定下来,问题数量也显著减少,
项目经理
应该怎么做?
香水有毒吖
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2024-02-12 07:15
经验
项目管理
试题
经验分享
信息与通信
安全
网络
web安全
如果重新选择,那种幸福你想要吗?
作者简介:瑞秋张:出身于程序员,但不久就被优秀的程序员们“排挤”为
项目经理
。曾在世界500强企业混迹多年,练得一身项目管理的好本领。2年前辞职做了全职妈妈,也正式开始了自由撰稿人的职业生涯。
瑞秋张
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2024-02-12 06:13
如何快速入门领域驱动设计(DDD),DDD 架构及使用详解
常见的方式是
项目经理
或架构
you的日常
·
2024-02-12 05:05
第四章
答案:C
项目经理
对整合负直接责任和最终责任,必须由
项目经理
承担。项目管理各过程之间并非完全独立。在整个项目生命周期期间,不断的进行整合。
派大星X
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2024-02-11 22:24
《有效管理敏捷团队-快速成为优秀的Scrum Master》读书笔记
在阅读这本书之前,我从来没有认真想过如何成为一个优秀的scrummaster,在过往的工作当中,为了达成项目目标,总感觉自己在
项目经理
和sc
ZachHe
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2024-02-11 17:01
禅道的基本使用
文章目录一、禅道的下载安装1.禅道的下载2.禅道的安装二、禅道的使用介绍三、禅道的使用实操3.1添加部门3.2添加用户3.3产品经理的角色操作(登录产品经理的账号)3.4
项目经理
的角色操作(登录
项目经理
的账号
Duarte
·
2024-02-11 14:09
产品Axure
9
禅道
做项目其实很简单
做项目其实很简单做项目其实很简单,任何事情基本上都是有规律可循的,作为一个
项目经理
或多个项目管理者要想指挥千军万马,必须有方法。怎样才能轻松地做项目呢。下面是我的一些经验方法与大家分享。
管理大亨
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2024-02-11 10:54
技术
文档
数据库
存储
log4net
算法
项目管理
对项目需求管理的认识和体会
下面是对一位
项目经理
关于需求管理的访谈:做了那么多个项目,我深深感到对项目的需求把握管理好了,是项目成功的关键。
小声讲故事
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2024-02-11 08:10
PMP考试之20240209
1、生物制药公司ClinicaLabs的一位
项目经理
打算与她的经理讨论为其团队无法执行的复杂活动获取额外资源的问题。一旦活动完成,这些资源将立即投入项目。在这种情况下,
项目经理
最需要以下哪项技能?
准~哥
·
2024-02-11 07:30
PMP
管理
学习
PMP考试之20240210
项目经理
通知客户,由于组织已建立的过程,变更不能立即实施。下列哪项记录了这些过程?
准~哥
·
2024-02-11 07:58
管理
学习
作为
项目经理
要怎样利用好这份工作
作为
项目经理
要怎样利用好这份工作作为
项目经理
,你会不会常常在想怎样做才能帮助团队取得更好的成绩;怎样在大项目的争取中更好更容易取得对方的认可。其实,最好的方法就是让自己的资历更好,知识更全面。
caiju001
·
2024-02-11 07:58
项目咨询公司的管控2021-12-07
一、人员要求1、
项目经理
一人(入场前考核,入场后试用)2、水工程师一人,电工程师一人,土建工程师两人3、咨询公司后台负责:(1)现场人手不足补足,(2)技术支持,提供更充分后台价格支撑。
心诚事享
·
2024-02-11 03:27
3.1
项目经理
的角色习题集
欢迎前往我的CSDN例题1
项目经理
对于项目取得成功能起关键作用。许多组织正在把更多的工作当项目来做,从而就需要更多
项目经理
。
AlfredZSGao
·
2024-02-11 03:40
23岁程序员出路,23岁女孩子适合做什么工作
其次,可以考虑转向管理岗位,担任
项目经理
或团队领导,提升自
配音就业圈
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2024-02-11 03:05
七大类工具与技术
一、数据收集技术头脑风暴焦点小组召集相关方和主题专家讨论议题访谈一对一与相关方讨论核对单核对单可以帮助指导
项目经理
制定计划或帮助检查项目管理计划是否包含所需全部信息问卷调查标杆对照标杆对照将实际或计划的产品
Data_
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2024-02-11 00:11
项目矩阵下的绩效管理
想到项目矩阵想到什么职能团队(特性团队)->项目团队->产品团队->灵活响应的产品团队弱矩阵、平衡矩阵、强矩阵弱矩阵:
项目经理
主要是协调的角色,一般项目确定性高、各职能团队可独立负责平衡矩阵:
项目经理
有一定权力
AgileHouse
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2024-02-10 23:52
产品经理面试遇到的问题
8.你个产品团队是产品来领导还是技术来领导还是
项目经理
来领导?如果没有
项目经理
怎么办?9.产品的核心理念。价值观。策略怎么做的?
93ce2c4eccb3
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2024-02-10 14:21
js实现列表分页、查询(等细节处置)的功能
场景二:
项目经理
:项目这里要做个列表页,不单独开发接口了,实现一下查询的功能就可以了。大头答:有获取数据的接口吗?模糊查询还是精确查询?查询条件是多选还是单选?用UI组件库吗?
我也想做全栈一霸!
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2024-02-10 10:20
JavaScript
javascript
多学知识
为什么
项目经理
每天在不断学习各种知识,需要了解领导期望、客户期望、行业知识,企业文化组织等等。既要站在高级管理者角度,又有去盯着每一行系统代码细节,还需要了解系统的未来,知道系统的过去。
认知搜索期刊
·
2024-02-10 08:54
5.30专业、业务、帮助、妹子
图片发自App接待我们的是两位,一位是咨询
项目经理
,一位是项目总监!那些他们公司的大咖刚好出差了,于是乎,后面我强烈的
一盏灯的光
·
2024-02-10 04:30
职业||排解目标管理压力的思考
也是IT类
项目经理
在每个项目管理中需要重点关注的焦点。简单地说,IT类项目就是项目相关各方的多方协作,为一项具体的建设任务,所需要开展的各类工作
贪玩
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2024-02-09 14:26
关于职业选择的思考
通过线上课程学习认识了cici,曾任职联想
项目经理
,转行加入赛美的美好人生团队,近4个月的时间,同龄的我们对于职业的迷茫显得那么相似,我们都期望能够获得一份自由度较高、能提升能力的工作,当然还有可预期的高收入
以琳的每一天
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2024-02-09 12:44
Project2013下载安装教程,保姆级教程,附安装包和工具
前言Project是一款项目管理软件,不仅可以快速、准确地创建项目计划,而且可以帮助
项目经理
实现项目进度、成本的控制、分析和预测,使项目工期大大缩短,资源得到有效利用,提高经济效益。
石用软件
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2024-02-09 01:15
Project
紧张的办公室气氛
今天我这边暂时没啥工作,所以相对轻松一些了,但是我们部门另外三个就忙了,两个在项目上,部门领导和我在,他说自己在做结算资料,结果商务找要资料,他一堆抱怨,又打电话给外面的
项目经理
意思忙完赶紧回来做东西,
焕之依
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2024-02-09 01:04
定制家具客户增加硬装工作流程
1.设计师与业主沟通增加项目,联系
项目经理
到场。2.设计师与
项目经理
到场量尺,
项目经理
报价给设计师。3.
项目经理
将增项情况提交营销店长(暂时电话告知即可)。
风之wu后
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2024-02-08 20:40
项目管理2——项目管理整体框架
比如,内部事业环境因素——组织结构对
项目经理
权利的影响;比如,组织过程资产——历史档案在项目各阶段的借鉴意义。最后,项
我亦风流
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2024-02-08 19:21
人人都可以当
项目经理
,事事都可以当项目来管
这两天开始在中国大学慕课上系统学习项目管理的课程。果然跟名师后面学习,四两拨千斤。有醍醐灌顶的感觉。首先学习了项目管理的起源和发展历程。难怪人们都说工程项目管理。现代项目管理最早始于美国研发原子弹计划,应用于工程建设和军事工程的执行。中国最早的项目管理实践是1987年鲁布革水电站的建设。由于向世行贷款,要求国际招标首次由日本大成公司中标建设,节省了约一半的预算费用,且交期和质量满足合同要求,引发中
春水里
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2024-02-08 15:15
沟通的几点小技巧
俗话说,有人的地方就有江湖,有江湖的地方就有恩怨情仇,有恩怨情仇的发生,就有沟通……作为
项目经理
,90%时间都在沟通,以下小技巧可以作为参考。
七乐融荣
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2024-02-08 13:21
【精益知识】IE知识清单
研发阶段1、市场调研:市场部或者销售部进行市场需求分析,开始立项(一般会任命
项目经理
进行全局管理)开发一款新产品。从市场需求到新产品的特性部署,需要进行一定的转化,这个叫做QFD,质量功能展开。
铭心小站
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2024-02-08 11:25
Project 2019下载安装教程,保姆级教程,附安装包和工具
前言Project是一款项目管理软件,不仅可以快速、准确地创建项目计划,而且可以帮助
项目经理
实现项目进度、成本的控制、分析和预测,使项目工期大大缩短,资源得到有效利用,提高经济效益。
石用软件
·
2024-02-08 05:23
Project
盘点40余款好用的项目管理软件
项目管理软件在这些产品中,ZohoProjects非常适合中小型企业,它的主要功能:进度管理公开透明项目群组内,
项目经理
随时创建和分派任务项目成员随时了解个人任务清单,汇报任务进展任务创建、任务进展和责任人等信息直观展现发现问题
ZOHO卓豪
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2024-02-08 03:34
项目管理
大数据
大咖风采 | 中国出口信用保险公司的 DevOps 落地之道
快速报名通道:https://bit.ly/2ZrnBzk关于作者:黄金泽,香港浸会大学计算机专业硕士研究生,中国出口信用保险公司信息技术部DevOps高级
项目经理
,2013年起负责公司业务系统DevOps
Atlassian
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2024-02-08 01:30
2021-10-22
客户侧的
项目经理
基于自己对公司业务的相关认识,结合我方给的大数据工作台方案,综合出了一份客户实际需要的方案。我方相关团队成员评估后,分析出客户的方案里面有些需求点有超出产品所具备能力的可能性。这些地
弗莱斯曼
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2024-02-07 23:03
职场巨婴?不要太孩子气了
带她干业务的是个经验丰富反应迅速的
项目经理
,最近业务上事情也是忙的一逼。男女有别,小涵不好意思一直紧跟着别人后面。但是对业务操作一波不清楚,她真的很希望能有人给她指点迷津。
春水里
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2024-02-07 17:29
PMP证书的价值对哪些人更有用
PMP可以助力
项目经理
夯实工作基础。PMP是项目管理工作入门级的证书,通过学习PMP相关
mm995420
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2024-02-07 16:12
职场
项目管理
职场和发展
经验分享
项目管理
pmp
学习
7.9-7.15周记
周四的时候,leader提醒我,某
项目经理
(暂称呼他为X吧)的公司员工应用软件出了故障(这会影响到工作流程的推进),我便电话给X,询问他具体情况,他略为惊讶,告诉我并没有这回事,反问我这话是从何处听来,
diy1947
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2024-02-07 09:39
2022-07-12
2.这公司需要的是会技术的
项目经理
,而不是管理型的3.并没有从管理上对工作流进行治理,或者认为规模小智3-5个人的,不需要治理。4.无法融入其。但是,团队规模小,有些业务也没法接,不否决后面就是坑。
庄生一梦_2020
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2024-02-07 07:58
【项目管理】整合管理
一、管理基础1、项目整合管理由
项目经理
负责,
项目经理
负责整合所有其他知识领域的成果,并掌握项目总体情况。项目整合管理的责任不能被授权或转移,
项目经理
必须对整个项目承担最终责任。
大猩猩爱分享
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2024-02-07 03:56
信息系统
项目管理
项目管理
开发团队对项目进度和质量不关注,
项目经理
该如何推动项目重返正轨?
作为
项目经理
,我多次和领导反馈项目开发进度没有按预期进行,开发出的系统质量不满足用户使用,但是领导觉得时间紧,大家做到现
PMP项目管理
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2024-02-07 03:30
PMP
项目管理
PMP考试
学习
考试
职场
项目经理
经验分享
产品研发时方向摇摆不定,变更频繁,该如何解决?
本期案例行业:IT岗位:
项目经理
案例背景:公司自研产品,老板兼职产品总监。老板本身具备多年的传统行业的工作经验,但没有互联网行业经验,自研产品是为了更好地管理自有传统行业公司,掌握行业信息化升级。
PMP项目管理
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2024-02-07 03:29
PMP
NPDP
项目管理
项目经理
PMP
项目
考试
产品
产品经理
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