OKR

如何巧用“E周报”复盘OKR

OKR在推进的过程中，有一个关键的动作就是OKR复盘。OKR复盘是什么？
Lieut_51fc·2023-07-16 01:43

5.14 | 《OKR工作法》:聚焦关键目标，揭秘优秀团队管理工作法

想要找到这个问题的答案，我迫不及待推荐你来看克里斯蒂娜•沃特克所写的《OKR工作法》，因为这本书写的真的很棒，通俗易懂，非常适合新手来学习，第一次看到我就被深深的吸引。
西祖·2023-07-15 22:10

OKR书籍:《驱动力》读后感

《驱动力》这本书，我很喜欢。最大的原因是作者的观点和我对自己成长的思考不谋而合。感谢作者把这样的一种观点非常清晰明确地表达出来。什么才是人类行为的真正驱动力？为了回答这个问题，作者打了一个比方，他认为社会好比电脑，也是需要操作系统的。他把人类的第一个操作系统称为驱动力1.0,这个系统几乎都与生存有关，而继任者驱动力2.0则围绕着外部奖励和惩罚构建，这个系统对20世纪的重复性工作很有效，但在21世纪
无言_57de·2023-07-15 22:45

公司施行OKR了，绩效考核咋办？

OKR目标管理工具因其方法的最打限度地使公司整体战略目标保持了一致性，让许多公司纷纷选择实施在自己公司落地OKR，但是管理者们往往一股脑实施下去却不知道OKR应该如何运作，以及这个过程是什么样子的，那么在落地过程中就很容易出问题
葛秋末·2023-07-15 21:29

go微服务框架kratos学习笔记一(kratos demo)

文章目录kratos微服务框架学习笔记一(kratos-demo)kratos本体demokratos微服务框架学习笔记一(kratos-demo)TAG:本系列笔记以demo为主，适合微服务初学者入门
青丶空゛·2023-07-15 19:24

OKR初次实施方法

根据公司的特征，文化，使用OKR的经验以及高层领导的承诺水平，这里像您推荐使用OKR实施计划管理的三种方法：1.从一开始就在全公司范围内进行推广：如果您已经熟悉OKR或按目标管理（MBO），那么您在整个公司范围内全面推广
TitaOKR·2023-07-15 17:43

OKR 帮助实现工作目标的工具

第一个问题：某天,CEO给人力资源部下达了一个目标:招聘优秀人才,满足各业务部门人员需求。假如你是人力资源部的总监,当你接到这个目标的时候,你觉得自己能够执行吗？第二个问题：你所在的销售部下半年的目标是：半年内提升销售额至5000万，如果你是一名员工，接到这个目标时，你觉得能执行吗？以上两个例子都是公司常见的目标下达情况,但很明显,不经过我们的再加工,是很难找到执行思路的。这时候,我们就需要通过拆
豆沙君·2023-07-15 16:33

redis如何使用命令清空所有key

6379>FLUSHALL实际运用：redis127.0.0.1:6379>DBSIZE#0号数据库的key数量(integer)9redis127.0.0.1:6379>SELECT1#切换到1号数据库OKredis127.0.0.1
sky-coder·2023-07-15 12:32

用OKR攻克的当下企业家遇到的三大挑战（二）

在国内OKR首批布道者陈镭先生所著的《OKR你用多了吗？》一书中，他提出了三个目前的企业家普遍面临的三种挑战：方向看不清；组织不给力；人才跟不上。
青暖·2023-07-15 03:00

2021-05-16

1067】【知～学习】《六项精进》0遍共292遍《通篇》0遍共195遍《大学》0遍共497遍《坚强工作，温柔生活》ok《不抱怨的世界》ok《活法》ok《干法》ok《羊皮卷》ok《心法》ok《京瓷哲学》ok《OKR
霖霖z·2023-07-15 02:47

Hello,2019. 新年第一周，有成长，有悟道

比如，之前自己列了一个目标清单，只知道从自身的某几个方面出发，写出想要达成的一些零碎的目标，而学完OKR后，按着步骤，一一列出了每一个O和
Evashmily·2023-07-14 19:56

六项精进打卡day338-2019.07.16

二、今日分享看了关于OKR的书，因为有案例，读起来也不枯燥，一边看又一边翻了翻上周五的OKR，才明白为什么有两个P1和两个P2。
居居long·2023-07-14 18:39

《OKR工作法》一、OKR工作法—目标

【今天我学到什么】今天我们一起读一本新书，叫做《OKR工作法》，这个工作法人人必备，如果你对于管理目标、管理行动、管理效率不太有概念的话，你可以先从这个方法去入手，用它来做自我管理，它同时也是一套非常有效的公司管理方法
西风瘦马_25c2·2023-07-14 16:26

OKR实施过程中的一些误区

在OKR实施过程中，可能会存在如下一些误解：•OKR只适用于业务不确定性团队。•挑战性目标制定了就可以激发员工挑战目标了。•OKR是一种更好的绩效评价方式。•OKR不过是传统绩效管理的公开版。
葛秋末·2023-07-14 13:56

Webpack学习笔记

说明这篇笔记是我学习lookroot在B站分享的Webpack教程的时候，对当时的配置文件进行了一个汇总，没办法，我真怕自己学完了也啥也不会。
爱吃胡萝卜的小白兔·2023-07-14 07:53

xFormers安装使用

下载地址：https://github.com/facebookresearch/xformershttps://github.com/facebookresearch/xformers启用xforme
培根芝士·2023-07-14 04:12

「OKR工作法」——如何爱上你的工作

她远远的甩开了其他男孩，只有一个叫希波墨涅斯的男孩比他跑在前面而她每次将要追上男孩的时候，希波墨涅斯都在地上扔一个金苹果，她就会弯腰去捡，几次之后，希波墨涅斯赢得了比赛，把她娶回了家▲左右滑动查看导图今天主要讲解一下「OKR
一条拟合线·2023-07-14 03:44

33周复盘‖从一部分人先富起来到共同富裕

每周末的复盘就相当于召开一次个人“股东大会”，底下有几位股东，分别是:①输入方面②输出方面③投资理财④人际关系⑤习惯养成⑥运动健身⑦娱乐休息⑧金句达人每到星期天他们分别向我汇报一周的总体情况和下周计划，是否完成各自的OKR
逆熵增者·2023-07-14 00:14

企业OKR落地（长期）面临困境 系列之十：OKR为数字化时代打造智能组织

1，时代的变迁与组织的迭代2022年上半年的疫情，使得中国企业面临前所未有的挑战，失业率的攀升，物价的上涨，停产停工带来的收入下降，这一切使得本已经产能过剩的行业，迫切需要转型和变革。企业的数字化转型，成为这几年国内的热词，但是如何转型？往哪里转？怎么利用好数字化完成变革？多数企业处于茫然的状态，从而无从下手。组织本身是提供确定性的，为实现战略目标保驾护航，甚至可以说用来保障承载目标的落地，伴随着
OKR陈凯·2023-07-14 00:20

2021-05-08

1059】【知～学习】《六项精进》0遍共292遍《通篇》0遍共195遍《大学》0遍共497遍《坚强工作，温柔生活》ok《不抱怨的世界》ok《活法》ok《干法》ok《羊皮卷》ok《心法》ok《京瓷哲学》ok《OKR
霖霖z·2023-07-13 23:12

NO.107 每日复盘21.09.11

今天忙碌而又有收获，OKR学习小组开了第一次周检视会，顺利完成了本周的okr。身体锻炼1.每日步数11000步。完成13300步。2.晚间锻炼，腹部第59天，腹部锻炼平板支撑共两组，共5分钟。
石头爱写字·2023-07-13 21:48

OKR速成班：通过目标和关键成果实现目标

OKR与目标OKR是两回事。一方面，这是一种构造目标的方法，另一方面，它是一个包含规则和最佳实践的框架，可以帮助您管理组织的这些目标。首先让我们看一下如何习惯于管理目标。假设您想加快组织中的收入增长。
Kobe24KB·2023-07-13 20:56

2020-12-31

957】【知～学习】《六项精进》0遍共286遍《通篇》0遍共195遍《大学》0遍共490遍《坚强工作，温柔生活》ok《不抱怨的世界》ok《活法》ok《干法》ok《羊皮卷》ok《心法》ok《京瓷哲学》ok《OKR
霖霖z·2023-07-13 20:46

OKR是如何帮助我们提高团队绩效？

作为管理者，我们必须认知到我们的首要任务是提升员工的工作绩效。优秀的管理者会关注到员工敬业度和工作绩效的关系，因此会致力于创建团队成长的工作环境。但是除此之外，我们还有什么办法激发员工自驱工作？是否有一种清晰、可量化的方法，让员工能第一时间知道自己的工作成果和预期目标之间的差距，从而及时迎头赶上？这种方法就是目标管理MBO。著名美国管理大师彼得·德鲁克（PeterF.Drucker）于1954年在
·2023-06-24 09:09

2021年阅读书单

2、2021年1月8日：《OKR工作法》—[美]克里斯蒂娜•沃特克O：目标—你想做什么事情KR:关键结果—如何确认你做到了你想做的事情。
·2023-06-24 06:23

《OKR工作法》21天共读-12

【姓名】张晶打卡日期:2019.2.10始于日期:2019.1.30结束日期:2019.2.19持续打卡:第【12】天[太阳]《OKR工作法》第四章影响目标达成的关键因素
·2023-06-24 06:32

2021-08-11

1151】【知～学习】《六项精进》0遍共293遍《通篇》0遍共195遍《大学》0遍共498遍《坚强工作，温柔生活》ok《不抱怨的世界》ok《活法》ok《干法》ok《羊皮卷》ok《心法》ok《京瓷哲学》ok《OKR
霖霖z·2023-06-24 01:41

MBO、KPI、BSC、OKR有什么区别?

在学习绩效考核方法的时候，我们接触到了MBO、KPI、BSC、OKR等概念，这些概念的核心内涵是什么？有什么本质的区别呢？
闻道有先后·2023-06-23 23:03

论文解读：End-to-End Object Detection with Transformers

发表时间：2020论文地址：https://arxiv.org/pdf/2005.12872.pdf项目地址：https://github.com/facebookresearch/detr提出了一种将对象检测视为集合预测问题的新方法
万里鹏程转瞬至·2023-06-23 22:39

2021-06-16

1097】【知～学习】《六项精进》0遍共293遍《通篇》0遍共195遍《大学》0遍共497遍《坚强工作，温柔生活》ok《不抱怨的世界》ok《活法》ok《干法》ok《羊皮卷》ok《心法》ok《京瓷哲学》ok《OKR
霖霖z·2023-06-23 19:10

【无监督学习】1、MOCOv1 | 用于提升无监督学习效果的动量对比学习

3.2训练细节3.3实验论文：MomentumContrastforUnsupervisedVisualRepresentationLearning代码：https://github.com/facebookresearch
呆呆的猫·2023-06-23 16:52

【无标题】

OKR工作法：谷歌、领英等顶级公司的高绩效秘籍克里斯蒂娜·沃特克136个笔记译者序绝对聚焦——用OKR实现最重要的团队目标OKR（ObjectiveandKeyResults，目标与关键结果）战略目标任务体系
confiself·2023-06-23 06:09

32周复盘‖家庭、工作、个人成长平衡

每周末的复盘就相当于召开一次个人“股东大会”，底下有几位股东，分别是:①输入方面②输出方面③投资理财④人际关系⑤习惯养成⑥运动健身⑦娱乐休息⑧金句达人每到星期天他们分别向我汇报一周的总体情况和下周计划，是否完成各自的OKR
逆熵增者·2023-06-22 23:33

OKR工作法第一章学习收获

OKR的核心是明确重要目标，一个大的阶段要有明确的阶段目标，目标要让整个团队都清晰，目标的设定需要是一个有挑战的，方向明确的。在设定目标的同时设定好结果指标，是为了目标能够更好的实现。
安岩·2023-06-22 09:04

2021-08-28

1168】【知～学习】《六项精进》0遍共293遍《通篇》0遍共195遍《大学》0遍共499遍《坚强工作，温柔生活》ok《不抱怨的世界》ok《活法》ok《干法》ok《羊皮卷》ok《心法》ok《京瓷哲学》ok《OKR
霖霖z·2023-06-22 09:50

【深度学习】segment-anything使用过程

Checkpoints安装快速体验导出onnxWeb应用jupyter脚本运行SAM的脚本automatic_mask_generator_example官网https://github.com/facebookresearch
XD742971636·2023-06-21 22:14

关于“为外部场景3D 交互手部恢复将输入引入共享域”的 PyTorch 官方实现，[CVPR 2023] ；facebook/research/InterWild交互手势恢复代码跑通

目录1.项目简介：2.环境前提3.跑通代码：4.运行1.项目简介：论文网址：https://arxiv.org/abs/2303.13652项目地址：GitHub-facebookresearch/InterWild
Dmatteratall·2023-06-21 01:22

互联网公司员工职级、研发效能度量、OKR与绩效考核

最近有两个点触动了我。第一个触动点是奈飞(netflix)做出了一个巨大动作开始进行职级划分;第二个触动点是「DevOps研发效能群里」讨论的效能度量与绩效考核。两者之间的本质都是要给员工分出个三六九等，无论是招聘的时候还是考核的时候。我想把我观察到的一些现象分享给大家。奈飞(Netflix)职级划分的根因首先讲讲奈飞的职级划分。当初奈飞为啥没职级呢？以前Netfilx自己钱多舍得给员工。当然招聘
·2023-06-20 13:41

DevOps｜中式土味OKR与绩效考核落地与实践

昨天一个小伙伴和我讨论了一下OKR和绩效管理，所以这次想简单明了地说下在中国怎么做比较合适，很多高大上的理论无法落地也是空中楼阁。
·2023-06-20 13:35

DevOps｜中式土味OKR与绩效考核落地与实践

昨天一个小伙伴和我讨论了一下OKR和绩效管理，所以这次想简单明了地说下在中国怎么做比较合适，很多高大上的理论无法落地也是空中楼阁。
laofo(公众号scmroad）·2023-06-20 12:00

试管中的人工智能：能够读数字的DNA人工神经网络

姓名：张安琪学号：17021211235转载自：https://www.guokr.com/article/443078/，有删节。【嵌牛导读】：当我们谈起AI的时候我们在说什么？
七七_af9b·2023-06-20 00:41

2019将要过去， 年前所立的flag还有很多未完成

偶然翻开年初写的读书·写作·学习·旅行的计划，翻开所写的阅读OKR，看来还是高估自己静心阅读能力啊！原本计划一个月读4本书，居然是一年阅读量了。
程序猿貔貅·2023-06-19 20:10

我的坚守，感动了自己

我是比较理性又比较感性的人，定下了自己的OKR,我督促自己每天坚持要更新2000字的文章，从九点到十二点，真的是分秒必争，来不及构思，等不了矫情，甚至来不及检查错别字就发了，所以在，我真的是敞开了
初夏清新·2023-06-19 11:21

关于okr工作法的实践（个人层面）

上一篇文章写了关于okr工作法的一些思考，感谢我的战友陈家祺给我的建议，所以接下来这篇文章会主要从个人层面来讲述okr工作法的实践。
系统提示我不能叫娜娜·2023-06-19 08:22

《OKR工作法》读书笔记

第二章讨论关键结果第四章image.png第五章OKR使用的六大场景第六章最后的建议使用OKR的最后建议
隔壁老同学·2023-06-19 03:45

《这就是OKR》笔记

1.OKR是什么？
春天的蜜蜂·2023-06-18 14:08

Windows安装Pytorch3d

的版本就安装不了】网址pytorch和pytorch3d、cuda和NVIDIACUB版本需要相互对应pytorch和pytorch3d版本对应关系如下：https://github.com/facebookresearch
寒叶飘逸_·2023-06-18 13:45

【论文阅读】Segment Anything（SAM）——可分割一切的CV大模型

作为AI菜鸟，可不得自己爬到巨人肩膀上瞅一瞅~论文地址：https://arxiv.org/abs/2304.02643代码地址：GitHub-facebookresearch/segment-anything
小李AI飞刀^_^·2023-06-18 11:09

OKR

OKR：ObjectiveKeyResultOKR是一种中小型企业管理方法，但也同样适用于个人做年度计划。KPI：目标导向，销售一般用KPI来衡量。
肖晓婷·2023-06-17 18:32

OKR+CFR（一）

作为一名领导者，在管理前，必须要是冷静，安静的对待他人约翰杜尔为谷歌送上大礼“好主意”再加上”卓越的执行”，就一定可以创造奇迹，而这正是OKR（目标与关键结果，ObjectivesandKeyResults
_Levi__·2023-06-17 14:38
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