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PMBOK 第七版的十二项项目管理原则【上篇】

PMBOK第七版的十二项项目管理原则【上篇】目录PMBOK第七版的十二项项目管理原则【上篇】一、管家式管理二、营造协作的项目团队环境三、有效地干系人参与四、聚焦于价值五、系统思考六、领导力一、管家式管理在遵守内部和外部准则的同时
学博成·2024-09-02 23:53

【每日一文】27岁生日前夕，她选择成为一名幸福的妈妈，而我……

收到妈妈消息的那一刻，我正打开《PMBOK指南》第52页。没拗得过自己，点开与妈妈的对话框，看到一个小婴儿静静地躺在手机里。哦，她就是健的女儿，比她妈妈早出生5天。健是我高中的同桌、室友外加竞争对手。
怡然小朱·2024-08-30 03:56

PMP考试之20240214

A.项目组合经理B.项目集经理C.项目经理D.项目协调员答案：A解析：在项目组合管理中，一组相关或非相关的计划和项目是协调管理的（PMBOK第7版，第244页）。
准～哥·2024-02-15 07:32

PMBOK内容梳理

结构为：总分4章整合做综述5章-13章分别从范围、进度、成本、质量、资源、沟通、风险、采购、相关方等方面介绍介绍使用ITTO工具，对每一方面分别从规划、实施、管理使用ITTO工具进行分析PMBOK4章-
watermountain·2024-02-15 04:03

PMP考试之20240210

A.变更控制委员会B.变更控制系统C.组织过程资产D.范围管理计划答案：B解析：变更控制系统是一组描述如何管理和控制对项目可交付成果和文档的修改的过程(PMBOK第7版，第237页)。
准～哥·2024-02-11 07:58

作为项目经理要怎样利用好这份工作

在考取PMP证书的同时是需要去了解PMI指定的官方材料《PMBOK》,
caiju001·2024-02-11 07:58

PMBOK指南第二章-项目运行环境学习笔记

第二章项目运行环境项目所处的环境可能对项目的开展产生有利或不利的影响。这些影响的两大主要来源为事业环境因素(EEF)和组织过程资产(OPA)。2.1事业环境因素事业环境因素（EEFs）是指项目团队不能控制的，将对项目产生影响、限制或指令作用的各种条件。这些条件可能来自于组织的内部和（或）外部。事业环境因素是项目不能直接影响，但会直接影响项目的那些因素。项目管理一般不会导致对事业环境因素的更新。《P
何事慌张·2024-02-06 07:03

项目管理必备技能：资源平衡的完整指南

根据项目管理知识体系(PMBOK)指南，资源平衡是一种通过调整项目的开始和结束日期来帮助您
Atlassian·2024-02-05 09:27

读书笔记：《项目管理中的领导力》

熟悉项目管理知识体系（PMBOK）的朋友可能对项目管理十大知识领域（项目整合管理、项目范围管理、项目计划管理、项目进度管理、项目成本管理、项目风险管理、项目人力资源管理、项目团队管理、项目采购管理、项目变更管理
敏思生涯·2024-01-31 09:19

PMP考试刷题记录20240122

A.项目组合经理B.项目集经理C.项目经理D.项目协调员答案：A解析：在项目组合管理中，一组相关或非相关的计划和项目是协调管理的（PMBOK第7版，第244页）。
准～哥·2024-01-29 02:54

研发管理破局

本书分析总结了如何应用ISO9001、CMMI、PMBOK、SGS、PACE等研发管理方法
深圳智杰科技王老师·2024-01-27 08:21

项目管理132种工具与技术之《问卷调查》

所属组：数据收集工具与技术所属过程：5.2收集需求13.1识别干系人PMBOK解释：问卷调查（QuestionnairesandSurveys）：问卷调查是指设计一系列书面问题，向众多受访者快速收集信息
乐之享·2024-01-27 02:46

2024PMP考试新考纲-【过程领域】近期典型真题和很详细解析（8）

在PMBOK第六版中，项目风险管理和项目整合管理一样，
华研荟·2024-01-24 08:12

2024PMP考试新考纲-【过程领域】近期典型真题和很详细解析（10）

如有的同学反馈和交流，过程领域Process确实和PMBOK第六版项目管理知识领域中的各个过程是相似的，运用PMBOK第六版10知识领域49个过程的各种ITTO，以及第七版的相关理念，基本上大部分题目可以
华研荟·2024-01-24 08:12

2024年pmp考试还有多久啊？怎么备考?

PMP考试内容大部分来源于教材PMBOK指南的五大过程组以及十大知识领域。划分为：5大过程组：启动（13%）、规划（
PMP项目管理·2024-01-23 18:36

PMBOK6 - 监控风险：工具与技术（11.6.2）

1.风险再评估监控风险经常需要识别新风险，对现有风险进行再评估以及删去已过时的风险。应该定期进行项目风险再评估。反复进行再评估的次数和详细水平，应该根据相对于项目目标的项目进展情况而定。2.风险审计通过风险审计，检查并记录风险应对措施在处理已识别风险及其根源方面的有效性，以及风险管理过程的有效性。项目经理要确保按项目风险管理计划所规定的频率来实施风险审计。既可以在日常的项目审查会中进行风险审计，也
雲游四海·2024-01-20 21:41

4.8 PMBOK--整合管理习题1

例题1：有效的项目整合管理，需要强调：A.发挥团队成员个人的作用B.有效进行内部控制工作C.在项目结合部进行有效联系D.有效进行项目相关方之间的沟通解释：四个选项都有一定的道理，但只有C最完整地阐述了整合管理的内涵——只要有结合部，就需要整合。另外三个都仅仅表述了整合管理中的一部分内容。例题2:某公司的管理层找到你，想请你出任一个小项目的项目经理，并说你在这方面非常有经验，所以就不需要发布项目章程
AlfredZSGao·2024-01-17 17:30

PMP项目管理考试的知识点概述

过程–增强管理项目的技术领域；偏重于《PMBOK第6版》，考试试题占比大约为50%。《PMBOK第6版》考试内容的试题大约有90道题左右。业务环境–突出项目和组织战略之间的联系。
mm995420·2024-01-16 00:10

PMP学习考试经验总结

PMP备考日程计划表我的PMP的备考大概花了三个月的时间,可以分为以下几个阶段：Week1-4:读完PMBoK前面7个知识领域（中英文版PMBoK一起看）。
mm995420·2024-01-15 23:33

PMBOK第七版前瞻：别了，十大知识领域！

每名项目经理日日背诵的“十大知识领域”不用继续背诵了，因为PMBOK第七版即将在第四季度发布，彻底打破了十大知识领域的架构体系。在网上到处可以看到下面这张图。
易冰玄的哲学锦囊·2024-01-14 23:18

（每日持续更新）信息系统项目管理（第四版）（高级项目管理）考试重点整理第6章 项目管理理论（一）

因此博主想通过该平台把自己学习过程中的经验和教材博主认为重要的知识点分享给大家，希望更多的人能够通过考试，知识点完全是根据纸质教材手敲上去的，如果有文字的错误请大家谅解哈，每天都会更新，每天进步一点点6.1PMBOK
良心 架构师·2024-01-14 10:52

2024PMP考试新考纲-【过程领域】近期典型真题和很详细解析（2）

有同学问我，之前讲到人员People这个领域的时候，我说了可以大概对标PMBOK第六版、第七版中的资源管理、干系人（相关方）相关的知识领域/绩效域/原则相关篇章的内容，那么过程Process
华研荟·2024-01-14 09:46

2024PMP考试新考纲-【过程领域】近期典型真题和超详细解析

他说翻遍了PMBOK第六版、第七版
华研荟·2024-01-14 09:45

2024年PMP考试新考纲-PMBOK第七版-【裁剪】真题解析

这几天有几个伙伴和华研荟探讨说，一定要把PMBOK和敏捷实践指南这些书读一遍吗？是的！一定要读一遍，不管是纸质管还是电子版都要先看一遍，哪怕一开始不能完全看懂也没关系，囫囵
华研荟·2024-01-14 09:45

2024年PMP考试新考纲-PMBOK第七版-【模型、方法和工件】真题解析

今天我们继续来看第七版PMBOK的考题，前面已经介绍了新考纲下最近几年价值交付系统、项目管理原则、项目绩效域、裁剪方面的部分真题和详细解析，今天来看PMBOK第七版的第四部分【模型、方法和工件】这个章节相关的真题
华研荟·2024-01-14 09:45

2024年PMP考试新考纲-PMBOK第七版-项目绩效域真题解析（3）

（华研荟分享了2个多月通关PMP的建议，感兴趣的小伙伴可以到历史文章中查看）今天华研荟继续分享PMBOK第七版的第三部分八大项目绩效域的真题和详细解析，以期帮助大家了解PMP考题的形式、考点和解题思路。
华研荟·2024-01-14 09:45

2024年PMP考试新考纲-PMBOK第七版-项目绩效域真题解析

华研荟根据十多年的培训和辅导，以及数千名学员的建议是：先把PMBOK第六版、第七版和敏捷实践指南的三本官方教材研读一遍（如果觉得自己看书慢，可以看讲解视频）。
华研荟·2024-01-14 09:14

2024年PMP考试新考纲-PMBOK第七版-项目绩效域真题解析（2）

（昨天华研荟分享了2个多月通关PMP的建议，感兴趣的小伙伴可以到历史文章中查看）今天华研荟继续分享PMBOK第七版的第三大部分八大项目绩效域的真题和详细解析，以期帮助大家了解P
华研荟·2024-01-14 09:14

【项目管理】交付绩效域管理

导读：本文主要概括在第七版的PMBOK中提到八大绩效域之一的交付绩效域管理相关内容。
平凡之大路·2024-01-13 15:51

【项目管理】PMO三大贡献支持价值交付-解读

导读：根据第七版PMBOK关于PMO三大贡献能力说明进行个人理解和解读。项目是组织内部价值交付系统的一部分。这些PMO可以支持该系统，并且是该系统的一部分。
平凡之大路·2024-01-13 15:20

PMP认证考试详细备考攻略，全是干货！

这里就为大家分享一下考试经验：在备考期间，有一些任务是需要完成的：1、每个人都需要一本PMBOK指南（第六、七版），作为备考的基本参考资料。2、
逸尘谈PM·2024-01-12 02:37

2024年PMP考试考什么?该怎么准备？

2024年PMP®考试内容：1、《PMBOK第6版》内容：项目管理五大过程组+十大知识领域2、《PMBOK第7版》内容：项目管理的12个原则+项目管理8大绩效域3、《PMP®考试中敏捷知
才聚PMP·2024-01-11 16:07

2021-03-29【PMBOK指南 02】

阅读本文可获取以下内容:-指南的组成部分--项目和开发生命周期--项目阶段--阶段关口--项目管理过程--项目管理过程组--项目管理知识领域备注:最后一张图要熟记。a-p17指南的组成部分本指南对项目上涉及的组成部分进行了识别及阐述，主要包含以下几点1项目生命周期:项目从开始到结束所经历的一些列阶段。2项目阶段:一组具有逻辑关系的项目活动的集合，通常以一个或多个可交付成果的完成为结束。3阶段关口:
Mr_DaHan·2024-01-10 18:40

2024年pmp的考试时间是什么时候？

（文末PMP干货）考试最新的一个变动就是教材《PMBOK指南》的更新，由第六版更新到了第七版，主要考察内容为12项目管理原则和8大绩效域，如下：pmp备考经验1、需要准备的三份资料【《PMBOK指南》第七版和考纲
昨夜秋水·2024-01-08 15:51

2024年PMP考试新考纲-【人员领域】真题解析（2）

这两天有读者朋友和我交流，说看人员领域的PMP考试，好像很多都是和第六版PMBOK的的资源管理（人力资源、团队管理）知识领域的内容一样，也有一些和干系人管理这个知识领域的内容一样。没错！
华研荟·2024-01-05 08:57

2024年PMP考试新考纲-【人员领域】真题解析

1前面的文章中，华研荟从PMBOK第七版介绍了里面的各个章节最新考纲下的PMP考试真题，并做了详细的解析。从今天起，我们从另一个角度来看一下PMP的最新考试真题：从新考纲下的三个领域来看。
华研荟·2024-01-05 08:27

2024年PMP考试新考纲-PMBOK第七版-【模型、方法和工件】真题解析（4）

我们继续来看第七版PMBOK第四部分【模型、方法和工件】这个章节相关的真题。
华研荟·2024-01-05 08:26

项目建设方案的基本要素

PMBOK中对项目的定义是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。也就是说，项目是要在一个时间段里做出符合定义的交付物。
小胖迪迪·2023-12-30 19:31

工具与技术分组

工具与技术分组《PMBOK®指南》使用了以下工具与技术分组:uu数据收集技术。用于从各种渠道收集数据与信息。共有九种数据收集工具与技术。uu数据分析技术。用于组织、评估和评价数据与信息。
行知_知行·2023-12-28 15:01

PMBOK指南知识点 - 第七章

第七章项目成本管理Chapter7ProjectCostManagement7.0Processes四大过程7.1PlanCostMgmt.(P)-Documentinghowtoestimateandcontrolcosts.7.1规划成本管理-文档记录如何估算和控制成本（制定成本管理政策）。7.2EstimateCosts(P)-Calculatingthefinancesneededtoco
kevinjaw007·2023-12-27 16:04

2024年pmp考试还有多久啊？怎么备考?

PMP考试内容大部分来源于教材PMBOK指南的五大过程组以及十大知识领域。划分为：5大过程组：启动（13%）、规划（
PMP项目管理·2023-12-25 16:32

2024年PMP考试新考纲-PMBOK第七版-项目管理原则真题解析（续3）

2024年的PMP考试将继续采用新考试大纲，考试内容包括PMBOK第六版、PMBOK第七版和敏捷实践指南，而且敏捷（或者叫混合）的项目环境将占比超过50%，甚至60-70%。那么该如何有效备战呢？
华研荟·2023-12-25 13:01

2024年PMP考试新考纲-PMBOK第七版-项目管理原则真题解析（续2）

很多在备考2024年PMP考试的小伙伴问华研荟，从8月份以后把PMBOK第七版纳入PMP考试范围后，难不难？PMBOK第七版怎么考？尤其是第七版中的十二大项目管理原则读起来很晦涩难懂，这部分怎么考？
华研荟·2023-12-25 08:11

2024年PMP考试新考纲-PMBOK第七版-项目管理原则真题解析（续1）

对于参加2024年PMP考试的小伙伴来说，最有效的学习方式是这样地：①阅读了教材（PMBOK6、7和敏捷），了解基本概念；②反复刷近期的PMP考试真题，查漏补缺。
华研荟·2023-12-25 08:41

4.8 PMBOK--整合管理习题2

例题21：在项目收尾时最后应该做的是。A．完成经验总结B．提供给客户所有相关的文档C．更新档案D．解散团队解释：四个选项都是项目收尾的工作，四个选项的顺序为，先是提供给客户所有相关的文档，其次是完成经验总结，再次更新档案，最后是解散团队。所以正确答案D。开始->确定收尾程序->移交项目成果->执行内部收尾程序->完成经验总结->项目归档->资源遣散->结束例题22：以下各项都不是项目管理计划的内容
AlfredZSGao·2023-12-23 12:43

2024年PMP考试新考纲-PMBOK第七版-价值交付系统真题解析

所以，对于2024年的PMP考试来说，在阅读了教材（PMBOK6、7和敏捷）后，对基本概念有了认知之后，刷近期的真题是最有效的方式之一。
华研荟·2023-12-23 01:49

2024年PMP考试新考纲-PMBOK第七版-项目管理原则真题解析

对于参加2024年PMP考试的小伙伴来说，最有效的学习方式是这样地：①阅读了教材（PMBOK6、7和敏捷），了解基本概念；②反复刷近期的PMP考试真题，查漏补缺。
华研荟·2023-12-23 01:19

如何做好汽车行业研发项目管理？

根据PMBOK对于项目的定义，项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。它与一般的运营工作不同，具有独特性和临时性（有时限要求）的特点。
捷为科技Jawave·2023-12-21 15:08

1 PMBOK指南引论习题集

A.PMI的《项目管理知识体系指南》(PMBOK®指南)B.PMI的《项目集管理标准》C.PMI的《组织级项目管理成熟度模型》(OPM3)D.PMI的《道德与专业行为规范》解释:PMI发布的《PMBOK
AlfredZSGao·2023-12-21 10:25

项目管理132种工具与技术之《头脑风暴》

所属组：数据收集工具与技术所属过程：4.1制定项目章程4.2制定项目管理计划5.2收集需求8.1规划质量管理11.2识别风险13.1识别干系人PMBOK解释：头脑风暴（Brainstorming）：一种通用的数据收集和创意激发技术
乐之享·2023-12-19 19:06
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