The Economist

-怎样打动读者订阅全年期刊

打动读者花钱订阅，一定是因为内容吸引人。这个app里有免费阅读的部分和非免费阅读的部分。那么这个杂志是如何拿捏免费和非免费的尺度呢？

免费的内容如果不是最吸引人的部分，读者不会有想要订阅的欲望。可是如果免费的内容是最吸引人的部分，那么读者为什么还要花钱去订阅呢？

啊，今天花了388订阅了全年。因为内容确实很不错，引起了我的阅读兴趣，后续的多篇内容我都想看。于是就没忍住，订了。所以这回答了我的问题，免费的一定是非常吸引人的部分，不免费的部分是和吸引你的那部分阅读内容非常接近的扩张阅读。所以，如果你是它所针对的特定群体，就一定会上钩。

-人脸识别

高科技在日新月异，它在改变我们的生活方式也在一些我们无法看见的领域悄悄的突破我们的道德领域。

-为什么要订阅

因为我想了解这个世界在怎么运转，所有的经济现象背后藏着的故事和本质，了解这些可以更好的帮助我认识这个世界。

-机器关怀

超四分之一的社会人口年龄大于65岁，人们之间不愿意有过多的互动和情感交流，日本的社会文化对机器人护工会更有亲近感。日本是一个有很多矛盾体的东方国家，他们保守又开放，有很多自己独有的文化标签，饮食文化，厕所文化，性文化，动漫文化，工作文化，居酒屋文化。