绩效考核

公司一年一度绩效考核启动了，这是上司对下属一年工作的评价，关系到升职加薪或降薪调岗，很不幸我们有一位外行且自私的上司。某种程度上而言，这种绩效考核如果落到人品不好一心谋私利的领导手里，那么考核就成了他拉帮结派的工具。打分时给自己人打个优秀，就可以加薪升职，哪管这人的能力大部分同事们都是摇头的。这人可能私下早就和领导结成利益共同体。却苦了那些老实干活不站队的人。这样的绩效考核，每年逼走了不少老实肯干，不善言辞的人。当然，这个工具如果在一位正直的领导手里，那么确实能成为一个惩勤罚懒的利器。这就好比一把刀，用到正途上能切菜切肉，用到歪路上，可能就成为了伤人的凶器。主要还是看用它的人是怎样一个人。是优秀的能识人用人的领导，还是人品低劣利用了考核一心为自己谋私利的小人？还是平庸不专业的领导，根本看不清下属们这一年做了哪些工作。在公司这么多年，这三种类型都遇到过了。只能说，在职场上很多事，并不是你做得优秀就能得到相应的回报。但，你若不努力那必定是没机会的了。只能说，在职场上打拼的人，需要拥有一颗大心脏和强大的自洽能力。压力和委屈永远在职场上存在，必须要学会自我鼓励和安慰，当你遇到一位平庸的领导时，你心里会不会下雨？苦闷和委屈向谁诉说？但，这就是充满变数的职场，机会和烦恼，压力和委屈并存着。做为职场人，也是要逢土开路.遇水架桥，遇到问题要想办法解决，当你遇到一位糟糕透顶的领导时，也一样要学会冷静的去思考。