上下级

想要升职加薪，先看懂这8个职场“潜规则”！

规则一：从团队角度，尊敬和服从上级之所以会有上下级，是为了保证团队工作的开展。上级掌握了一定的资源和权力，考虑问题是从团队角度而可能难以兼顾到个体。尊敬和服从上级是确保团队完成目标的重要条件。
如是君01·2021-05-18 00:45

职场的困惑之吃饭

一场饭局既是上下级、亲朋故交之间的沟通交流，也是生意对手间的谈判交锋，更是婚、丧、嫁、娶必不可少的礼尚往来。因此你请我，我请你，自然饭局就多。二是“繁”。“繁”者礼节繁琐也。受中国传统酒文化
沙_舟·2021-05-17 08:15

42#百日生涯营#Day14大师日

（上下级）怕在领导心目中埋下无法胜任的种子2.（同事、朋友）怕拒绝后关系就此冷淡3.（陌生人、买卖关系）不会为自己争取利益，委屈
粉水晶女孩·2021-05-17 05:03

职场应酬时，饭桌上有这些规矩，不懂的话，别怪升职加薪永远没有你！

职场上的人，无论是同事之间，上下级之间，还是与客户之间，平时也许剑拔弩张的，但吃饭喝酒却是联络感情谈生意促合作的好时机。所以万万不可小看职场饭局。
媛来思语·2021-05-17 04:30

20170702 剽悍晨读：有效沟通三步走

一、识别关键对话对话有两类：高频（日常对话闲聊等）、低频（很关键）即关键对话关键对话三特征：1）观点差别大（上下级谈话、不同消费观的朋友聊天等）2）结果影响大（升职
土豆儿飞扬·2021-05-17 03:59

中层领导力：“画圆”的艺术

一、管理层的技能：1.技术性能力：中层管理者从此能力起步；2.人际性能力：分为纵向：上下级沟通；横向：协调各部门；3.概念性能力：综合分析局面，找出趋势，找出时机，找出方向，找出目标的能力；二、画圆和摆圆
Sunflower1992·2021-05-17 00:41

语言是窗户，否则，它们是墙——非暴力沟通四要素

自己陷入负面情绪或者自责不已，情侣、朋友之间无法理解从而产生冲突，或者家人之间各持己见而导致疏远，甚至是工作中上下级间中出现的冲突，都是由于缺乏有效的沟通方式所造成的。
声渐嚣·2021-05-16 06:03

陈春花《企业文化塑造》读书笔记

企业文化的构成：1-成员的价值观积极的，进取的，挑战的，不畏失败的自我管理，自我承担责任与目标2-内部信息流通内外部沟通顺畅，效果良好3-创造力自由旷达、立即反应、脑力激荡4-信任与忠诚认同组织，关心组织，上下级近距离沟通
Miss亚姐·2021-05-15 18:47

面对东芝面试官，你会怎么回答？

上下级关系等级也是非常森严的，包括每个职位的晋升，和薪资都是透明的。别的不说了
那徐公子·2021-05-15 17:20

为什么那么渣的人还是混得比你好

公司的上下级职员，学校的大小班干，团队里资质不同的众人，同行的比较，比赛的对手。生活中有太多此类不胜枚举的事。当你在进阶时失给另一个职员，当你在竞选时失给另一位
梭子梭子·2021-05-15 09:35

不想把天聊死的进

沟通是一门学问，不管是我们工作上的沟通，上下级的沟通，朋友之间的沟通，同学之间的沟通，教练之间的沟通，夫妻之间的沟通，与孩子之间的沟通，都是一门艺术，什么方式的发问，什么方式的问题，才能够达到我们有效的沟通目的
旅途觉醒·2021-05-15 08:36

9.12心理学-世界的本质，是关系

当我们跟其他人相处时，比如同事之间，我跟她也许只有上下级关系、互利关系等等的，虽然作为管理者的本质工作都会教
城市格调刘姣·2021-05-15 07:52

金字塔原理2——练习3

练习1和2中帮助你巩固掌握了金字塔的基本结构以及上下级思想要点之间的纵向逻辑关系。练习3中主要针对的是同一级思想要点之间的横向逻辑关系，主要有演绎推理和归纳推理两类。
Sarah与书·2021-05-15 05:32

多级树形结构和sql查询实现

文/michaelgbw多级树形结构是一个应用很广泛的数据结构，程序设计过程中，我们常常用树形结构来表征某些数据的关联关系，如企业上下级部门、栏目结构、商品分类等等，通常而言，这些树状结构需要借助于数据库完成持久化
michaelgbw·2021-05-13 21:18

js如何构造elementUI树状菜单的数据结构详解

数据库中菜单数据是二维表格，通过parentPk定义上下级，是list型。需要把list转换成tree的结构。
·2021-05-13 13:06

今日所思1

而他现在正好和我是上下级关系，或许因为他知道我的好说话，而在未来工作中做出让我认为过分的事也未可知。不过，如若是别人做错了事儿，又何必因此困扰而浪费自己的时间呢。想来是不用的。
9cb474575a47·2021-05-11 22:05

2017-12-11

联系到我们的工作，我觉得大发干部在事务处理中要有“自我上调一级”的意识，先从本职岗位思考，再从上级身份考量，这样换位思考后得到的思路往往是既有局部又有全局，上下级之间更能协调，和谐共处，事半功倍。
马哲峰·2021-05-11 07:28

多少人在情感中，是一个"傀儡"

可是事情在发生着，不可倒流……工作中:我们上下级团队之间相处时，多少时候会因为伙伴们工作的汇报会误导自己的思路，从而做出不理智的决定;多少时候因为张三的工作没有按预期的时间节点做出成果而有情绪指责;又有多少时候因为工作以外的情绪而影响着自己一天工作的心情呢
好彩妹·2021-05-11 00:12

我这还有韩语商务邮件的常用语

英语国家大多崇尚自由平等，公司里上下级之间相对而言相处会轻松一点。
盒子很随心·2021-05-09 19:57

《我的前半生》办公室恋情贯穿始终，现实中很多公司却明令禁止？

最糟糕的办公室恋情：上下级关系存在这种裙带关系，上级不可能大公无私毫无偏倚！就算你内心嗷嗷公正，面对这种情况也会自然的有私心，人之常情，不可避免。更何况，两个人在一起职务便利会不会以权谋私？
明哥聊求职·2021-05-09 16:23

如何处理生活中各种关系系列（四）上下级关系

上下级关系在职场中，是一个不可回避的问题。如何处理好上下级关系，困扰着很多职场新人。建立良好的上下级关系，有利于自身的职业发展和单位的事业发展，意义十分重大。
琳九儿·2021-05-08 09:41

普通视图内，激活想法的上下级想法的文本可显数量的大致情况是？

(2016-12-04-星期日13:19:38)下级＞激活＞上级（字符的数量是相对比较，非绝对）
菜五·2021-05-08 05:05

跟曾国翻学管理——人情做透

今天来讲讲曾国藩湘军组建的人情做透方面，湘军的人情做透主要是将兵之间的各种各样千丝万缕的关系，上下级之间均有着比较近的关系，可以说整个湘军就是一哥大大的人情网，有了人情凝聚力才强，可以说湘军的人情网决定这军队的凝聚力
支势·2021-05-07 09:21

随和

我平时不爱计较什么，上下级关系疏通的很好。并不是我喜欢交往，而是我比较随和，我不长不短，不紧不慢，从不背后说人长短。从不当面挖鼻挖脸，有理智，有分寸，这都是母亲言传身教的结果。
旖旎i·2021-05-06 22:38

每天一分钟，轻松学语文。

含贬义，多用于上下级之间。百依百顺:什么都依从。形容一切都顺从别人。侧重于表示由于感情上的爱而表现出来的顺从。【误用】张科长对于上级领导的指示向来百依百顺,句句照办。
轻语文·2021-05-06 16:33

叛逆期的孩子，怎么“谈心”才肯听

谈心，可以使用的场合、情景、关系，还有很多，比如上下级、同事间、朋友间、亲子间，
wjxxlzxs·2021-05-05 22:43

D242：2021读书有感第8篇《在远远的背后带领》

书中说的沟通不仅用于亲子关系，也适用于期任何关系，比如上下级、朋友，配偶等。PET主要包括四个部分，倾
光的语言·2021-05-05 10:47

D5-P17-23《卓有成效的管理者》

知道时间用在什么地方，要事为先，善于利用自己与周边上下级，朋友等的优势。善于做有效的决策。感受：现在有一种迫不及待的心情，想一口气把整本书看完！感觉后续的内容对我当下和未来的工作帮助会不小。
悠哉轻创联盟·2021-05-05 07:47

怎么样让你的暑期实习发挥最大的价值

既要谦虚，分清楚上下级关系，又要让他知道你有认真做事情，但是不要通过邀功的形式告诉上司你做了什么，做得有多好。工作完成是前提，然后你可以通过问问题来拉近和上司的关系。
JasmineTien田媛·2021-05-04 11:29

8/70如何在谈话中脱颖而出？D026-飞鹰-设计

我从以下三个方面来讲：1、行动意识：不要空谈理论，把理论化东西翻译成行动，从职场纪律、上下级关系、中间协调能力说得务实些，空对空的东西意义不大。
D051飞鹰·2021-05-04 03:04

一周总结

不管是与人平等的交往方式还是上下级的交往方式，我们往往会在某一方面产生一种自卑感，也会因为某一方面比他人的优越而扩大这一方面来减少不足之处的自卑感。
青岛金狮DDM刘婷婷·2021-05-04 03:41

一把手

在官场上每个人都有自己的势力范围，长期以来不知不觉的形成了一个圈子，一个上下级关系的忙或者叫做帮派体系，这个体系当中的人无一例外都会推荐它，希望他能当上什么事，一旦当上了以后肯定会重用信得过的。
智囊团·2021-05-03 20:05

和领导独处时该如何正确聊天？

你都说了是领导，职场的上下级关系，所以，聊天把握一个原则：领导先开口，什么都可以聊，你呢，就陪着聊、捧着聊、顺着聊、接茬往外扯着聊，怎么着都行；但领导不开口，为打破尴尬的局面，你开口了，务必先谈工作。
明哥聊求职·2021-05-03 15:55

团队管理经验之谈

管理是个复杂的课题，如何面对上下级，如何控制人与事之间的平衡，如何协调内部和外部的关系，需要在实践中不断摸索，总结出一套适合自己的方法论。
A风吟·2021-05-03 09:21

金字塔原理—第三章

我们已经知道了金字塔结构包含哪些内容，也知道了处于同一级或是上下级的思想之间应该有怎样的逻辑关系，那么这就够了吗？相当于划好了金字塔结构的整体框架，是不是一篇文章或报告就自然生成了呢？
Sarah与书·2021-05-02 21:52

观《宠爱》有感

讲述的是2只猫、2只狗、1只猪分别的故事，影片的人员都因宠物医院而相互认识，同时不同组的人物关系上有闺蜜、上下级、姐妹关系为使剧中人物都认识，同时亲情、友情、爱情为线索使情节环环相扣。
回到梦开始的地方·2021-05-02 14:17

appstore被拒小记

2017年09月20日09:55:51：上架一app，有上下级功能，一用户使用另一个用户的邀请码注册可成为其下级。被拒理由：成为下级的逻辑、是否需要收费。解决：阐述上下级逻辑以及费用情况
帅气的阿斌·2021-05-02 01:32

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2.机构管理：配置系统组织机构（公司、部门、小组），树结构展现，可随意调整上下级。3.区域管理：系统城市区域模型，如：国家、省市、地市、区县的维护。4.菜单管理：配置系统菜单，操作
swiftie10·2021-05-01 22:55

老板十年经验告诉我，想要升职，做好这8点，尤其是第七点！

1从团队角度，尊敬和服从上级之所以会有上下级，是为了保证团队工作的开展。上级掌握了一定的资源和权力，考虑问题是从团队角度而可能难以兼顾到个体。尊敬和服从上级是确保团队完成目标的重要条件。
看不见凤眼·2021-05-01 14:03

如何定义 “KPI” ？20170917

型色员工关怀（HR工作）征信系统持续进行，不再是简单的上下级关系，有点社群的味道，我通过召集各部门的代表来开会，一起把基础分数定下，下一步要做的是各部门内部的“技能竞赛”，部门内部自行组织进行，有点当年
啡常识·2021-05-01 13:46

6.30刘润商学院一周总结

2.职业规划：管理者就如同员工的规划师，带领员工去做长远的打算，鼓励员工创新，勇敢探索，创造价值3.离职面试：离职面试是跟员工从上下级变成朋友的机会。
伊森田慧慧·2021-05-01 10:30

部门规划建议

公司在2017年之前确定了各部门的分工，明确了各部门上下级关系，将我分在了解决方案中心。公司的解决方案中心，之前一直存在，只是之前没明确团队中有哪些人，上下级关系是怎样的，现在明确了。
阿荣在思考·2021-04-30 20:50

人情冷暖

一个收入高的职位，冰冷的上下级及平级的关系！一个收入一般，团队一片和谐的氛围！我会毫不犹豫的选择后者！自己的工作一直以来都是兢兢业业，但是最近有点不顺，老板就直接开始变脸！
初雪青春·2021-04-30 14:37

朋友，不能只待在朋友圈里

我们在上海MRPIZZA店同事过一段时间，有过几天的上下级关系他就调走了，所以我们真的不熟。李先生只是在我心灵空缺的时候刚好出现的一个
徐徐Junly·2021-04-30 11:27

2018-05-30

（稻盛哲学学习会）打卡第70天姓名：张小爔部门：业务部组别：乐观一组【知～学习】阅读京瓷哲学：第二章精益求精构筑信赖关系阅读感想:工作中良好的沟通是信任的基础，但是如果更进一步的私下接触，忘掉上下级关系
Ivy张_1aa7·2021-04-30 07:24

臭鱼的话痨日常

上班还算认真，现在公司里除了技术主管就我资历最老了(其实也就一年没到）大家不会的都喜欢问我问题，可能因为没有上下级的压抑，虽然我脾气挺好的大家问我都会耐心解答。但是我还是希望在工作这件事上少说废话！
661044e5dc2b·2021-04-28 14:41

践行第九十五天

我觉得“嫖客思维”在朋友交往，上下级关
得罗巴007_592·2021-04-28 14:57

什么是自由

幼时主要是和父母之间的关系；入学即形成了师生关系、同学关系；进入工作状态即形成上下级关系、同事关系；与人结为夫妻，即形成夫妻关系；生儿育女，即形成母女、父女关系……终其一生，充满了各种关系，细细思索，便会发现
美芳爱的天使·2021-04-28 12:01

复盘 2018.03.09 第58天

小确幸：1又见阳光满撒2开会解决了问题3韬哥第一次主动录音曾经见到过一段不成功的上下级关系，双方都认为自己很有道理，而对方是沟通出问题的主要原因。
倪倪_NRY·2021-04-28 08:51

解决方案（《关键对话》第十章 e类）

这一章作者列举了17个棘手问题的对话案例，包括家庭夫妻、亲子之间、同事、上下级之间和陌生人等常见的关键对话，并针对各种对话分析了危险之处和提供解决方案。
朝花夕拾_66c5·2021-04-27 13:58
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