产品思维

梁宁得到直播：《美团如何一再破局?》

9月20日《产品思维30讲》主讲人梁宁老师得到直播。得到直播说一说我为什么对美团这家公司比较感兴趣？我们经常能够看到的身边的创业者大概是三种状态，第一种状态就是最爽的状态，就是老兵杀入蓝海。
开驶就不晚·2019-11-03 23:21

李奕灿学习笔记09机会判断：怎样找到有势能的趋势

因为做软件开发的缘故，一直想着怎么做才能更好，就参加【365日更营】营主妮妮组织的【梁宁产品思维30讲联机学习】。
李奕灿·2019-11-03 18:36

波兄品牌笔记241期:旅游文创商品开发的难点——团队的建设

如果给文创商品的开发团队进行排序：老大定是产品经理：文创商品不等于设计作品，开发者一定要有产品思维，他要思考策划什么样的产品及故事，在什么场景，让什么游客产生购买冲动，具体是三个基于：基于自身禀赋、市场需求的产品概念与产品架构策略
长沙驱域品牌策略与设计·2019-11-03 17:08

产品思维

用户体验思维把握用户特点“笨懒急”如何培养产品思维，形成一种本能——“尼尔森10大可用性原则”1.状态可见。——用户需要明确当前所处状态2.环境贴切。
2魔姐姐·2019-11-03 10:12

《腾讯方法－一个市值1500亿美金公司的产品真经》书摘

书中全案例，全实战，作者意在通过思路清晰，细节丰富的深度调研案例让读者自己去感受腾讯的产品思维与运营思维。书名：腾讯方法作者：王晓明潘东燕出版社：机械工业出版社出版时间：2014年11月书摘：
CynthiaXin·2019-11-03 08:30

【连载】隐喻-产品思维与设计思维（11）

无论是Windows系统，还是苹果的OSX系统，桌面上的回收站都用垃圾桶形象来作为图标，这是为什么呢？为什么把它和删除文件的行为关联起来？看看墙角的垃圾桶是用来做什么的？当你有废弃的纸张，把它捏在手里，揉成一团，优雅的投掷到垃圾桶里……啊！那张纸条上面还记着重要的电话号码，怎么办？没事，从垃圾桶里再捡回来就好。垃圾桶满了？让我们倒掉它吧，保持清洁人人有责。我们常常用到的一个词是隐喻（Metapho
马力_可能性与大设计·2019-11-03 05:24

求职必备：如何用产品思维写简历？

文章开头：本文是王伟华发表在产品壹佰的文章（http://www.chanpin100.com/article/104470）转载文章仅供大家习，不作任何商业用途。如果你并不是那么有明显优势，简历还是值得研究一下的。事情起因是这样的，偶然看到问答社区里关于写简历的话题，发现很多人贴的简历都存在很大问题，要不就是排版混乱，要不就是信息冗杂。究其原因，无非几点，或是大厂背景，优势明显，无需在简历上咬文
萌丸1014·2019-11-03 03:42

为什么说产品思维,你非培养不可?

偶尔会听到周围的产品朋友抱怨在工作中的种种憋屈，诸如与研发之间的沟通、产品实施过程需求的反复变改、没有实权、天天都在画原型等等。而我一贯的反应也是以微笑或开导为主。做产品的这些年里我相信其实谁都会遇到这样、那样的问题。不同的公司、不同的环境、不同的体制甚至老板的风格都深深影响着产品工作的方式与效率。但其实这些外在因素对于不同的产品人所带来的影响也会有所不同，有的会逆来顺受，有的会拔剑而起，挺身而“
赵若甫·2019-11-03 02:51

看小米的产品思维解决痛点

文|罗皇保最近，在小米app上线一款众筹产品，这次的众筹产品既不是手机、盒子、路由器、充电器、插座、手环、电子秤等科技电器之类。而是一款“雨伞”，小米的壮大从“手机”品类起家，如今除了“科技、人工智能”外，不断向“衣、食、穿、用”等靠拢，似乎“网易严选”模式又落到“小米严选”的身上，试图设计各种产品线影响着我们生活方方面面，覆盖我们生活的一切入口。小米常用产品线像雨伞就是我们家庭具备的用品，几乎每
商智执行家·2019-11-02 18:52

《赢在执行》读书笔记——王旭

这种纠结和恐惧大大影响了我写读书笔记的执行力，梁宁曾经在《产品思维30讲》中说过，一个人心中恐惧什么，他的边界就是什么，包括这几天一些其他的事情也让我反思，我现在的心理边界还太窄，需要有意识的去突破。
蟋蟀王·2019-11-02 15:51

如何写PRD （转）

Product-Requirement-Document，产品需求文档），这对于任何一个产品经理来说都不会陌生的一个文档，一个PRD是衡量一个产品经理整体思维的标准，一个PRD可以看出一个产品经理在某个领域的专业性，同时也可以反应出一个产品经理的整体产品思维
杨梅说·2019-11-02 08:25

【连载】临界点-产品思维与设计思维（7）

做产品的过程，本质是在和用户的心智进行交互，我们在不断努力尝试推动用户沿着期待的轨道和方向上走。既然是在推动，就一定存在一个点，用户可能过去，也可能不过去，需要我们以产品设计的方式提供推力或者拉力，这就是临界点。临界点就是压倒骆驼的最后一根稻草。是什么让用户决定注册产品开始使用的？往往就是多动那么一下手指、多学习思考一小下，用户就从门口溜走了。临界点往往是多种因素综合的作用，和用户的主观心理（感觉
马力_可能性与大设计·2019-11-02 00:16

做社群，切忌产品思维？

季烨季老师在2014年1月发起青年茶人计划传统文化社群，一年时间拥有20000+深度用户，覆盖80000+传播用户，运营落地活动10000场之多。1流量为什么开始变现？从百度指数上搜索我们可以看到，粉丝经济基本上是微博时代的一个产物。而从2015年开始，第一届中国社群领袖峰会之后，社群和社群经济这个词进入我们的视野。这个词也正式成为一个互联网领域的名词。今天我们所说的社群，准确的说是互联网社群。因
初橙资本·2019-11-01 21:58

100｜残缺的规划

学习梁宁老师的《产品思维》，讲到增量和存量，微信红包的例子很不错！跟同学打电话，谈了毕业八个月的发展状况。我发现我们都有个共性：焦虑和迷茫。既不甘于现状，又觉得无力从心，选工作甚至会乱投医。
独行侠i·2019-11-01 14:21

成为富人的秘诀：穷人思维VS富人思维（下）

文/默辰01恐惧是什么，我不知道之前我在听梁宁在得到上分享的一个课程《梁宁产品思维三十讲》，她在里面分享了这样一个案例，说她在马云和罗振宇的眼里看不到丝毫的恐惧，这点让梁宁深深折服。
默辰mochen·2019-11-01 04:42

芥末校园App--产品体验报告

笔者想比较全面地分析一款产品，培养自己的产品思维。本文如有分析不当之处，望大神们多多留言，批评指正。
爱吃香菜的z小悦·2019-11-01 02:43

08期‖共同读书会《伯凡日知录》

【产品思维】:爆款。3.【流量思维】:种草，引羊，围栏，找狼。广告盈利。(会员，电商，广告)，“羊毛出在猪身上，狗死了”4.【用户思维】：罗辑思维，
小军老师·2019-11-01 02:05

罗老师解读企业级产品思维

2017.10.15地点：小嬴科技罗老师用NLP逻辑六层次生动讲述创业思维分两类：toB,toC有不同的企业画像。我方是提供产品服务的公司，客户是公司A。我是产品经理，我去公司A，如何做才能达成合作？首先利用工具1990模型，与不同的人洽谈。图片发自App一个产品经理又分不同类型：图片发自App图片发自App图片发自App图片发自App图片发自App
Joycty·2019-11-01 02:58

梁宁产品思维课学习启示

1.产品就是人性洞悉体现，只有深刻洞察人性，才会做出优秀产品。提升对人性的体悟与认知，是提升产品的有效途径。2.社会生活就是角色化过程，要强化管控力，就要给予组织成员足够压力，反人性，才能修炼集体人格。3.角色即边界。边界就是存在感，是自我防卫的红线，被闯入时，强者愤怒，弱者恐惧。焦虑是持续的自我想象加压过程，是一种无法释然的持续恐惧。4.你不厌其烦、乐此不疲的地方，就是你天分所在，也就是你成就自
子在山上·2019-11-01 02:35

提升个人核心竞争力的一些思考

平时工作中，我们时不时会听到“思维”、“技能”这些词，例如产品思维、用户思维、减法思维，然后是各类专业技能。
星禾笔记·2019-11-01 00:57

你不得不知的线上拜年攻略

今天的文章纠结了很久呀，想把2017年的学习成长经历用流水账形式记下来，又想给大家分享最近学习的“产品思维”攻略。
Polly宛彤·2019-10-31 06:28

本周学习 《我们重新认识了精明的时间买卖》。

2、关于刚需从“产品思维来”来看刚需，哪怕是别人以为的刚需，尽管背单词不是学习英语的刚需，但大多数人的需求是连基本的单词量都没有，这个需求对很多人来说，依然是刚需，所以笑来老师出了一本词汇书，这个行为是在分析了市场之后的一个举动
Alice的梦幻之旅·2019-10-30 22:20

嗨！菜鸟~我们来谈谈你的新工作（流程篇）

2014/08/2522:58人人都是产品经理写给我的第一任助理这是一个菜鸟产品经理写给她的菜鸟产品助理的入职培训教材，教材分为“习惯”“流程”“文档”“产品思维”等几个部分。
抹茶豆·2019-10-30 22:41

什么是互联网营销思维？

2.产品思维——以
互联网创业引路人·2019-10-30 21:38

梁宁：成功不是干出来的，是活出来的

在开学典礼上，产品战略专家、得到App课程《增长思维30讲》《产品思维30讲》主理人梁宁老师，进行了一场《成功不是干出来的，是活出来的》演讲，希望你能够从她的经历中获得新的人生感悟。
罗辑思维·2019-10-28 00:00

-【梁宁：产品思维30讲】

听到这一节的时候，冒出来的第一个想法竟然是：如果结婚前听到这节课就好了！知识点导图本节的主要知识点是如何用产品经理观察和判断一个产品的五层框架思维来看一个人，如果只是追求短期关系，看感知层和角色层即可，但是要建立长期关系，必须关注到深层次的资源结构层、能力圈和存在感。工作应用1.完善客户档案：我们属于母婴电商零售业，客户是孕产期女性，之前对于客户的数据收集只停留在地区、年龄、孕周期、宝宝月龄一些最
利华·2019-10-26 11:16

你不可不知的痛点、爽点、痒点-【梁宁：产品思维30讲】

近两个月为了给我们的会员客户提供更多特权，同时激活一些互动少的老顾客，公司上新了几款严选产品，但是效果并没有达到我们预期。从营销4P分析，价格上我们比任何一个平台都有优势，渠道上跟之前没有变化且覆盖了最大范围，产品上我们选择的都是国外小众大牌，品质是首位，那问题大概率是出在推广上了，我们的推广形式还是较为单一的“好物推荐”，没有重点去展示这些产品能满足用户的痛点、爽点还是痒点。什么是痛点、爽点、痒
利华·2019-10-26 11:06

两套经典的用户画像-【梁宁：产品思维30讲】

我们经常会看到这种现象，前段时间还在疯狂砸钱，疯狂推广的某个产品，几个月的时间就消失匿迹，不再被提起了。原因很多，但究其根本原因，是没有做好用户画像。什么是用户画像？用户画像又称用户角色，作为一种勾画目标用户、联系用户诉求与设计方向的有效工具，用户画像在各领域得到了广泛的应用。我们在实际操作的过程中往往会以最为浅显和贴近生活的话语将用户的属性、行为与期待联结起来。作为实际用户的虚拟代表，用户画像所
利华·2019-10-26 11:58

梁宁产品课笔记-07-产品思维中重要的“点线面体”

这节课中提到了一个非常重要的战略判断框架，也是一个非常简洁的思考结构，叫“点线面体”。我们都曾“痛苦的领悟着”：努力工作的工资收益，远不如2013年以前买了腾讯阿里的股票，或者2010年以前买了北上广深的房子。为什么？因为自己再努力工作，都只是一个点。一个月或一年的工资奖金，只是一个点的努力成果。但腾讯阿里的股票与北上广深的房子的收益，则是附着于一个快速崛起的经济体，在一个线性周期内取得了巨大的结
小叶与小茶·2019-10-25 13:00

程序猿的产品思考：2C与2B产品思维的区别

原创/朱季谦我最早接触到互联网产品的时候，听到最多的，是做产品要有用户思维，即站在用户角度去看待产品。这个先入为主的概念，在很长一段时间里，都被我效作经典。然而也在很长一段时间里，我竟混淆了其中的一些概念，或者说，认知止于肤浅——原来我一直都把2C与2B混成一谈，以为两者皆可用同样的用户思维，却没有深层次地意识到，在2C与2B的背后，是个体潜意识与集体人格的区别。什么是个体潜意识？它最早出自于荣格
朱季谦·2019-10-23 09:00

前端工程师的产品思维

原文链接：https://zhuanlan.zhihu.com/p/84597015前言最近帮中台团队面试了很多前端，有些想法不吐不快：发现现在很多前端都喜欢去ToC的业务团队，认为ToB的业务不就是去XX组件库里复制粘贴代码，然后增删改查吗？但我想说，你那样产出的内容是没有灵魂的！你要说复制粘贴组件库可以帮助你来快速开发我信，但要是指望这种来输出一个好用的管理端我是不信的。不同的数据用什么组件来
lentoo-·2019-10-21 09:15

专访宜信Bob：市场变化驱动产品思维升级

前言：宜信技术人物专访是宜信技术学院推出的系列性专题，我们邀请软件研发行业的优秀技术人，分享自己在软件研发领域的实践经验和前瞻性观点。第四期专访我们邀请到宜信科技中心财富管理产品部负责人Bob，与大家一起聊聊个性化推荐产品功能的设计和B端产品的功能策划方式。拓展阅读：回归架构本质，重新理解微服务|专访宜信开发平台（SIA）负责人梁鑫)智慧金融时代，大数据和AI如何为业务赋能？|专访宜信AI中台团队
宜信技术学院·2019-10-15 05:18

DSBJ22

图片发自App梁宁产品思维第22讲，名字与口碑。名字是连接人和世界的渠道。我们的祖先发明语言文字的过程，就是一个给万事万物命名的过程。这个命名的过程，也是我们的祖先认知这个世界的过程。
红Alina·2019-10-13 10:10

项目思维 vs 产品思维，各自的优势是？

项目思维的重点在于交付，而产品思维关注结果。这两种思维方式之间可能存在着很大的转变。当问题出现时，哪种思维更好？哪种思维更能帮助我们靠近我们试图提供的价值？希望读完此文对你有所启发。
IDG资本·2019-10-11 00:00

给运动门店的假期礼物：3条事半功倍的运营技巧 | 抖音生存之道③

·如何运用产品思维来更好的服务运动内容是每一个抖音账号都面临的问题。·哪些技巧可以让我们的运营事半功倍？·着眼于什么才能给线下核心业务带来更好的发展？这篇我们来讲讲运营技巧。
懒熊体育·2019-10-05 00:00

罗胖60秒：什么是“增长思维”？

自从梁宁的第一门课《产品思维30讲》大受欢迎之后，我走到哪儿，都有人问“梁宁老师的新课啥时候上线”。这不，千呼万唤始出来了。2.增长思维，比那个很热门的概念“增长黑客”要深刻得多。
罗辑思维·2019-10-04 00:00

学习笔记0001

用发展心理学的“叙事自我”理论，以及我们产品思维中的“峰终定律”，来实现这种用户体验设计。“叙事自我”是发展心理学的一个概念，与之相对应的，叫“体验自我”。
鲸落水墨·2019-10-03 14:02

产品思维（二）：用产品经理的视觉看人

学习梁宁产品思维30讲，产品思维――用产品经理的视觉看人。学习内容：一位结婚教练，帮助30多位30多岁，有结婚意愿的女性完成结婚任务。
尹雪玲·2019-10-03 13:27

体验层次与峰终定律——产品思维笔记八

一、用户体验的五个层次由外及里：感知层、角色框架层、资源结构层、能力范围层、战略存在层。这与读人的五个层次完全对应。做产品前要先定义两个问题1、我们想通过这个产品得到什么2、我们的用户要通过这个产品得到什么，他们为什么会依赖我们。你对自己存在的战略设计是什么？你存在不是因为你厉害，而是别人需要你，别人可以持续的依赖你。真正厉害的人，能清楚的认识到这一点。领袖的《中国的红色政权为什么会存在？》，可以
清言卿语·2019-10-02 21:53

机会方向不等于破局点——梁宁

前言：你还记得我在《产品思维30讲》中说，“痛点、爽点和痒点，都是产品入手的机会点”。但其实，通过这两讲你会知道，从你认为看到机会，到能做对产品，其实中间差了好远。
荣誉之剑·2019-10-01 16:32

机会方向不等于破局点——梁宁

前言：你还记得我在《产品思维30讲》中说，“痛点、爽点和痒点，都是产品入手的机会点”。但其实，通过这两讲你会知道，从你认为看到机会，到能做对产品，其实中间差了好远。
荣誉之剑·2019-10-01 16:32

读人的五个层次——产品思维笔记一

产品能力：判断信息，抓住要点，整合有限资源，把自己的价值打包成一个产品向世界交付，并且获得回报。个人认知：这里的问题在于，产品能力不等于销售能力。马克思在资本论里说，从产品到商品，需要完成极为惊险的一跃。否则就是生产再多，产品再好也只会是库存。这里的风险在于，成为好的产品人，也可能会销售不出去。从一个普通人成为产品人，是一个学习认知框架的过程。先建立信息的秩序，再建立内心的秩序，学会抓住那些点，放
清言卿语·2019-10-01 13:03

《产品思维30讲 》学习笔记

第一部分同理心：人欲即天理——看懂情绪、找到天分一、专业化的观察和判断1.存在感是触发情绪和行动的开关。为了强化存在感，人们会去扩充能力圈，一旦存在感满足，能力圈也不会继续扩充了2.人在不同的资源推动下，会去到不同的地方，还要看到触发情绪和推进行动的开关，要看到持续变化的内在动力二、读懂用户的底层情绪1.理性的调用需要时间和思考，驱动一个人的，可能只是一瞬间的情绪。用户往往无法准确说出体验，只能展
LIYUHAN'S·2019-10-01 11:00

《产品思维30讲 》学习笔记

第一部分同理心：人欲即天理——看懂情绪、找到天分一、专业化的观察和判断1.存在感是触发情绪和行动的开关。为了强化存在感，人们会去扩充能力圈，一旦存在感满足，能力圈也不会继续扩充了2.人在不同的资源推动下，会去到不同的地方，还要看到触发情绪和推进行动的开关，要看到持续变化的内在动力二、读懂用户的底层情绪1.理性的调用需要时间和思考，驱动一个人的，可能只是一瞬间的情绪。用户往往无法准确说出体验，只能展
LIYUHAN'S·2019-10-01 11:00

工程师的三大思维

：https://blog.csdn.net/BDawn/article/details/101060837源自《阿里工程师的自我修养》一书自己做了简单总结，有时间的可以去看原书官方下载地址image产品思维好的产品体现于
GX_路·2019-09-30 10:44

熵增定律与产品思维

图片发自App虽然写下这个标题，但并没有想明白“熵增定律”与“产品思维”之间的关系。但我不是标题党，而是强烈的第N感让我觉得：它们之间一定存在着某种必然的联系。
奔流十八年·2019-09-28 18:32

用产品思维打造自己，你将如何增加用户体验？

如果你是一件产品，谁是你的用户？工作上，你的老板和上司是你的用户，他使用这件产品，需要稳定产生价值，为他的组织产生效力；生活中，你的家人是你的用户，他们使用这件产品，需要功能完善，增加生活的幸福和谐；社会中，你的朋友、同学、同伴是你的用户，他们使用这件产品，需要便捷且舒适。当你是一件产品，你要保证给用户提供什么样的体验呢？使用习惯（存在感强），稳定持续生效（功能强大），服务贴心到位（产品质量有保证
阿拉丁_淇·2019-09-28 17:12

腾讯的产品思维VS阿里的终局思维 | 有赞白鸦内部分享

作者l白鸦（有赞创始人）来源l混沌大学（ID：hundun-university）根据白鸦在有赞内部团队建设的分享整理而成。本文获授权转载，转载请联系原作者从成立到港股上市，有赞用了5年多时间。这期间，它有好几次机会死掉，有很多的理由活不到今天，白鸦曾经说，每一次度过难关最关键都是靠团队的力量。谢天谢地，它活了下来。那么，这个在ToB领域敢打敢拼的团队，关于企业文化、新老融合以及人才招聘等基本问题
南极圈·2019-09-26 00:00

【连载】优先级-产品思维与设计思维（1）

连载系列前言这是我正在写的系列连载文章，关于产品设计和用户体验设计的思维方式。在过去的10年里，我一直希望探索产品背后的本质规律，为做互联网的人们（产品经理、设计师、工程师、运营、管理者等等）找到一个可以共通的思维框架，当我们一起讨论问题时，能够有共同语言，这会是产品语言或者设计语言。如果你是一个管理者，你提的需求可以不是「简单大气国际化」，而是更具体的「界面需要体现出层次，区分优先级」，如果你是
马力_可能性与大设计·2019-09-21 22:50

【连载】优先级-产品思维与设计思维（1）

连载系列前言这是我正在写的系列连载文章，关于产品设计和用户体验设计的思维方式。在过去的10年里，我一直希望探索产品背后的本质规律，为做互联网的人们（产品经理、设计师、工程师、运营、管理者等等）找到一个可以共通的思维框架，当我们一起讨论问题时，能够有共同语言，这会是产品语言或者设计语言。如果你是一个管理者，你提的需求可以不是「简单大气国际化」，而是更具体的「界面需要体现出层次，区分优先级」，如果你是
马力_可能性与大设计·2019-09-21 22:49
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