企业管理者

打造高效业务架构：价值流在企业转型中的应用指南

从流程到价值流的业务架构转型随着企业面对数字化转型带来的激烈市场竞争，优化业务架构成为每个企业管理者必须面对的核心挑战。传统的业务流程优化方法往往难以应对复杂的客户需求和日益增加的业务复杂性。

The Open Group·2024-09-12 13:17

【OKR案例分享】采购部门的OKR应该如何制定？

随着这几年OKR在国内各大互联网公司的引进使用，OKR目标管理法愈加受到广大企业管理者的关注和青睐，越来越多的企业开始大胆尝试引进OKR来进行企业管理改革。

JustOKR·2024-09-11 06:25

下一代软件架构——SOA

Web服务作为炙手可热的技术，如何应用到企业的IT系统和商业流程之中、并给企业带来直接的经济效益，一直备受国内外企业管理者的高度关注和推崇。

CSDN_document·2024-09-10 21:11

CRM系统如何解决销售管理难题？

一、有效管理销售线索SEM百度推广是常见的市场获客手段，面对激烈的市场竞争不少企业管理者都采用SEM获客，每天能看到大量线索进入CRM中，但线索量、访问量的上升很难直接带动业绩成交额。这就

TICKI™·2024-09-09 06:05

抓大放小

邓小平在推动改革的时候，擅长抓大放小，优秀的企业管理者也提倡“从大事上着眼，从小事上着手”，无论是改革，还是企业管理，它们都是从大到小的布局和落实，从小到大的反馈和完善。

长和宽·2024-09-08 00:20

《开创新品类》第七章第2节:避免制定问题战略

大部分企业管理者在参与战略的制定时表现得异常兴奋，然而在战略制定之后却并不知道该如

a57051ee1ea8·2024-09-02 10:50

什么是BI？BI系统的功能有哪些？哪些人需要BI工具支持？

BI利用数据分析工具和技术，帮助企业管理者和决策者更好地理解和利用数据，以做出更明智的商业决策。BI可以帮助企业发现潜在机会、识别问题、优化业务流程、了解市场趋势、预测未来发展等。

向上的车轮·2024-09-01 03:54

基于STM32的工厂安全监测系统：采用FreeRTOS、MQTT协议、InfluxDB存储与Grafana可视化，实现实时数据监测与异常检测算法优化的综合解决方案（代码示例）

一、项目概述项目目标与用途随着工业自动化的不断推进，工厂的安全问题成为了企业管理者关注的重点。工厂中的温度、湿度、气体浓度、烟雾、压力等环境参数直接影响着生产的安全性和产品的质量。

极客小张·2024-08-30 20:03

一文看懂任务挖掘和流程挖掘的区别是什么？

如今，随着企业信息化管理改革的不断深化，面对复杂的业务流程，企业管理者迫不及待的想要深入了解其自身的根本问题，并加以处理和改进，以便于企业更好的经营管理。

望繁信科技·2024-08-25 04:44

中小型企业如何做好股份激励

中小型企业最基本的特点就是基数小，缺乏资金，发展速度快，发展潜力大，但是发展速度快、潜力大，这样的特点难以招揽高素质人才为其所用，而企业管理者没有高素质人才作为左膀右臂为企业发展出谋划策，让企业管理者有时间进行产业拓展

国学精华苑·2024-08-24 00:18

集团资金管控分析报表怎么做？

当企业管理者掌握了集团整体资金情况后，又想随时分析了解集团旗下任意一家子公司的资金状况时，想必很多财务人在用EXCEL勤勤恳恳地做着导数据-拼接-汇总等繁琐的数据整合工作，数据整理好后再继续对资金数据进行多维度的分析

0d40d9b5ca84·2024-08-23 09:02

钉钉和企业微信的2019，全面战争从红包开打

据钉钉红包产品负责人介绍说：钉钉企业拜年红包的最大特点就是红包由企业管理者发给员工，员工再将带有企业名称和logo等标识的红包发给客户和合作伙伴等。“这样一来，钉钉企业拜年红包让企业得到了

何玺·2024-08-22 23:00

观《苍兰诀》有感

运用到实际，当企业管理者，想要实现目标的时候，也是要做到眼里只看见目标，不被其他小事干扰，简单来说，只做一件事。个人目标也是，如果你要买房子，设定好短期目标，在短期内你的

密斯懒·2024-02-15 04:46

罚款企业管理的“海洛因”

罚款是大部分企业管理者常用的，对其企业内部问题采取的一种非目的性手段。由于其操作简单，威慑力巨大，很多管理者对其十分喜爱和热衷。尽管受到很多人反对，但对长期使用者一旦停止，让使用者感到恐慌和不知所措。

电视机·2024-02-14 09:42

2018-05-18反思集

幸福的家庭都是相似的，不幸的家庭各有各的不幸任何事物的发展和进步都是可以无限深入的企业管理者不是学者，不需要精通所有的管理理论，但需要精通一项特定的理论，让他成为自己的基础分析框架，再根据实际情况来使用

欺尘·2024-02-13 23:06

关于工作——内卷就是努力上进的表现吗？

起初，企业管理者故意奖励一些偶尔的勤奋者也就是加班的人，在企业内部制造竞争的氛围和模范效应，随着大家向勤奋者看齐，前一阶段的大家的勤奋是有助于业务产出和便于企业管理的。

zhang伯庸·2024-02-13 20:36

组织优化：如何构建阿米巴组织？

这些都是企业管理者必须认真考虑的问题。我们应该明白一件事，阿米巴组织并非划分得越细越好。更重要的是，通过重新划分组织来

薛定谔的猫0218·2024-02-13 15:34

作为企业管理者，如何用思维导图提高团队办公效率？

历史书上说“人和动物最本质的区别在于人类会制造和使用工具”。随着时代的进步发展，在现代社会使用一些效率工具来提高自己的办公效率也早已不是什么稀奇事。很多人刚听说思维导图的时候只知道这是一种能够提高大脑逻辑思考的工具，其实，如果你用的好，他还可以是提高团队工作效率的好帮手。MindMaster思维导图软件要想利用思维导图来提高团队之间的协作能力，那么选择一款正确的思维导图软件很重要。市面上有这么多的

mindmap·2024-02-13 08:03

企业绩效考核要做到“奖罚分明”

故事中的道理往往来源于生活、运用于生活，在企业绩效考核中，“奖”与“罚”(激励和警告)的天平一定要端平，企业管理者必须要做到“奖罚分明”。激励是指激发员

绩效红·2024-02-12 20:29

老板娘这种生物啊

老板娘是企业管理者的配偶，尤其是一些中小民营企业，她们身份特殊，但是管理者的配偶，究竟能不能算是“管理者”？这就是一个很值得商榷的问题了。

沉思的君君·2024-02-12 13:35

企业信息模糊搜索API的使用及应用场景

前言随着企业数据的不断增加，如何高效地搜索和管理这些数据成为了企业管理者关注的重要问题。而企业信息模糊搜索API的出现，为企业提供了一种高效的解决方案。

API小百科_APISpace·2024-02-12 07:30

企业管理者怎样激励下属会更有效果？

管理者激励员工分有两种方式，一种是精神上的激励，是无形的；另一种是物质上的激励，像奖金、股权等。精神上的激励道不同，不相为谋，员工是否在内心认同公司管理层现在正在做的事，并且全心全意地投入工作，为公司服务？管理者先要学会”识人“——了解员工的个人价值观，看他是否打心底上认同公司所提倡的使命和价值观并付诸其努力与行动，还是只是为了找一份有收入的工作，剩下的靠混水摸鱼来在公司里面呆着，等待更好的机会跳

红尘一醉谈管理·2024-02-11 22:02

制度设计丨管理者如何“放手”，实现无为而治？

一个优秀的企业管理者，应当是一个优秀的“游戏规则制定者”。没有必要事必躬亲，事事亲力亲为；只需制定好游戏规则，让别人去玩，而玩的结果正是他想要的。

戴天宇自运行机制·2024-02-11 21:52

这本管理学著作，畅销了52年

影响一代又一代的企业管理者们。这本数首次出版是在1966年，当时被翻译成二十多种语言，几乎立刻成了畅销书。中国七、八十年代的创业家们，基本都阅读过这本书。

两碗米饭·2024-02-11 07:28

心智力20190525

同时，对于企业管理者来说，心智模式还是一种底层思维。所有企业老大的问题都是其心智模式的问题。唯有改变自身心智模式，提升心智力，我们才能做到轻松、满足、成功、快乐。阅读收获认识和改变心智模

樊登读书会资源·2024-02-09 15:21

你应该知道的有关企业所得税的九个问题

所以，作为企业管理者，最好对企业所得税有所了解，才能更好地规划公司的财务状况。下面九个问题带你走进企业所得税。Q1：哪些企业要交企业所得税？国内共有六种企业要经常跟企业所得税打交道。

绿菜心·2024-02-08 06:00

怎样留住优秀的员工？留住优秀员工的四个措施

很多企业管理者都认为，招聘一个优秀员工难，培养一个优秀员工更难，当辛辛苦苦挖掘来或者培养好的优秀员工提出离职时，相信每一位企业管理者都感到压力山大。

杨一朝朝·2024-02-08 04:30

管理者要“使民以时”

作为企业管理者，也是如此。要有仁爱之心，你爱人，人才能爱你，彼此尊重才会尽心尽力的工作。但是现在很多管理者忽略了这个道理，喜欢折腾人，以此显示自己的权威。

如初_讳·2024-02-07 19:46

把指挥权交给离炮声最近的人——共读《奈飞文化手册》（第二弹）

在员工看来，企业文化可能是吃喝玩乐，可能是员工福利，可能是良好的工作环境，可能是工作氛围；在很多企业管理者看来，企业文化则可能是各种需要花费大把不必要时间和成本的负担。

聊哥职场大爆料·2024-02-06 12:03

财务指标分析之资产负债率

相信多数企业在分析资产与负债之间的关系时，离不开对资产负债率指标的分析，虽然关于资产负债率这一财务分析指标，多数企业管理者并不陌生，但小编还是带着大家简单回顾下加深印象。

0d40d9b5ca84·2024-02-05 12:58

2022-09-19

给企业管理者整个很有用的帮手在大数据时代背景下，各行各业对数据价值的重视程度与日俱增。

蓝卓云·2024-02-04 21:05

华为眼中管理者的18种惰怠行为，值得企业管理者反思

1、安于现状，不思进取安于现状、不思进取应该只适用于我们的少数的管理者，虽然不多，但肯定存在。对于管理者而言，你敢不敢于去挑战新的领域，敢不敢于去挑战新的难题，敢不敢于有所追求？如果是不敢的话，都是安于现状的表现，也是不思进取的表现。2、明哲保身，怕得罪人我们有的管理者，什么事情心里都清楚，什么事情都讲得头头是道，但就是不敢站出来说话、反馈问题，或者不敢去推动，怕得罪周边，怕得罪领导，还怕得罪下属

清谷山人·2024-02-04 11:32

百分百实现目标的行为科学管理法-使命必达

本书着重强调95%的企业管理者亲测有效的行为科学管理法，实现目标，不能只靠热情和“能干的人才”！任何实现目标的组织，其管理核心一定是高效的组织氛围。

爱旅行的嘉薇·2024-02-04 02:16

【直播回顾】企业如何在Q1开启新征程？教你巧用企业邮箱，打造公司管理运营新面貌

那么，企业管理者该如何选好邮箱、用好邮箱、带领企业“乘风破浪”呢？2月24日，Coremail邮件系统高级产品总监郝家雨作客华为云直播间，基于22年的邮件系统运营经

Coremail1·2024-02-03 01:22

2024财务erp管理系统：多元信息融合，业务财务一体化新纪元-亿发

业财一体化可以提升企业对财务数据及流程的管控能力，等同于直接提高企业的管理效率，引导企业管理者做出更为科学准确的决策。业财一体化的关键在于实现业务流程和财务流程的紧密联通和融合，实现数据共享。

亿发软件YiFaRJ·2024-02-02 23:36

企业法治建设的几点思考

作为企业如何响应时代号召，落实党中央精神，需要企业管理者认真思考，论文结合企业管理实际，谈了对企业法治管理的几点看法。【Abstrac

jimmyhou888·2024-02-02 08:42

人才梯队搭建五字真言，助力企业提质增效。

搭建人才梯队，一直是众多企业管理者所关心的话题。但是，怎样搭建人才梯队才算合理?如何搭建的人才梯队，才会是耗费资源较少，成效最高的人才梯队?多年来，仁者见仁，智者见智，众说纷纭，莫衷一是。

仁云科技·2024-01-30 14:03

2019.06.05，日精进第279天

从这个角度看，即时反馈为玩家提供了新的心理，这一点能够有效的激发玩家的游戏热情，虽然这一方式在管理团队中同样适用，但是一直没有得到中国企业管理者的足够重视。

所以努力·2024-01-28 14:31

2021-01-20

3、企业股东追求的是利润最大化、公司市值最大化，而企业管理者追求的是自己的工资津贴最大化、自我感受最大化和公款消费最大化。所有权与经营权分离比较大的公司，更倾向在账上留有较多的现金

蔡红峰·2024-01-27 21:10

2024最新防泄密软件推荐，防泄密软件有哪些功能

针对这种事情，作为企业管理者，需要提高警惕，不但要解决好已经发生的事，平时也要做好预防工作。如何做好企业防泄密工作？

域之盾·2024-01-26 04:42

2024年制造业展望

我们预测，在2024年，企业管理者仍然会面对这些挑战。想要努力平衡业务，迎来更多的发展，企业管理者就需要加大对软件和其他数字

CServer_01·2024-01-25 23:52

满意度调研需要注意什么

通过满意度调研，企业可以找到影响顾客满意度的关键因素，以此设立目标，提升顾客满意度和忠诚度，企业管理者应根据顾客的意见调整企业的经营策略，改进产品和服务，提高企业的竞争力。

湖南群狼市场调研服务有限公司·2024-01-25 07:51

话里话外: 宝贵方法论分享：流程审定的六个方面

我们在为众多企业做流程咨询项目的时候，企业管理者就经常问到类似的问题，特别是曾经流程梳理失败的客户，更会有这样的担心。的确，流程梳理的过程繁琐，涉及面广，一个新的流程，很难一下子做个断定，好或不好。

weixin_33965305·2024-01-25 05:54

广州团建活动公司有哪些公司

这些活动有助于建立起更紧密的工作关系，同时也让员工们有机会迎接新的挑战和创新点子,作为企业管理者，您一定非常关注团队的协调性和凝聚力。

红匣子实力推荐·2024-01-22 17:15

训练创新思维的好书推荐：《创新必读12篇》

创新对于组织或一间公司的发展至关重要，而创新思维能力也是企业管理者、创业者必备的一项基本技能之一。

雪明明·2024-01-21 21:17

“灵活用工”重新定位职场，骨干员工最关注的是什么？

随着“社保入税”政策的不断推进，招聘难和用工难两大世纪难题正困扰着企业管理者们，导致很多企业管理者们产生了极大的悲观情绪，他们感到未来充满着诸多不确定性。

北京人科云科技·2024-01-21 14:05

增效降本开源节流，2022年技术趋势前瞻(异步编程/容器技术)

而在疫情因素侵入导致经济下滑的情况下，降本增效就已经成为2022开年很多企业管理者非常重视的KPI指标，而降本也一定会成为

刘悦的技术博客·2024-01-19 21:37

多分支机构大型企业如何高效运维管理？向日葵x金地商置案例分享

对于下设多个分支机构的，跨地区经营的大型企业来说，如何高效安全的实施IT运维是一个重要的课题；同时，分支机构之间如何实现高效的异地协同办公，并且在这一需求的基础上进一步强化管理，也是企业管理者需要认真思考的

贝锐·2024-01-19 15:50

电脑实时监控软件—哪些软件可以监控电脑屏幕(这个软件的3个功能非常强大)

随着信息化办公的普及，电脑实时监控软件已经成为企业管理者维护工作秩序、保障信息安全的重要工具。这类软件通过实时监控电脑屏幕，能够有效地防止员工在工作时间内从事与工作无关的活动，提高工作效率。

域之盾·2024-01-19 08:41

进退两难的尴尬

有个成语叫入乡随俗，企业管理者往往不知不觉会陷入随俗的困境。这种情况一般会出现在调任新职的管理者身上。

康德_326·2024-01-19 03:17

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