企业经营

我收藏的电子书第10部分

10038625《资本运营与风险防范》王明珠，周剑杰主编338页北京：中国审计出版社1999.06.PDF10038626《现代工商企业经营管理》陈海泉主编295页上海：上海交通大学出版社1998.08
34bd31377943·2023-10-11 12:59

建设一个完整的企业经营管理体系是什么样的

建设一个完整的企业经营管理体系是确保企业高效、可持续发展的基础。该体系包括组织架构、战略规划、运营管理、人力资源管理、财务管理等多个要素，下面将逐一进行详细介绍。
Datainside·2023-10-11 11:49

坚持，一种可以养成的习惯

其实养成好的习惯并不难，我们需要经历三个阶段，以及每个阶段我们要采取的对应策略，此书文字深入浅出，实用性强，豆瓣评分8.3.此书作者古川武士，是一个行动派的专家，现为日本习惯培养顾问公司董事长，有多年培训指导企业经营者和职场人士的经验
布咚兔·2023-10-11 06:39

OKR工作法的设定思维导图模板分享

OKR的核心作用在于帮助我们找到企业经营的本质，发现企业发展中真正核心和关键事情。下面是我总结的OKR工作法的设定思维导图模板，需要了解的可以参考使用。
段瘦瘦·2023-10-11 03:38

企业数字化成功转型的关键，从这三方面出发

随着技术的发展，数字化转型已经成为企业生存和长远发展的关键手段；充分利用数字化技术，可以提高企业经营管理水平、提高生产效率、提升用户服务体验、降低人力成本，达到降本增效的目的。
EasyTrack·2023-10-11 00:13

2022-2028年中国鲎试剂行业市场发展现状及竞争格局预测报告

随后，报告对鲎试剂做了重点企业经营状况分析，最后分析了鲎试剂行业发展趋势与投资预测。您若想对鲎试剂产业
feiniao_220·2023-10-10 14:01

创业者说（第六十五）：摸索中前进，挑战中成长

一个是做整包业务的，全球500强企业，企业经营非常正规，各种审核，我在企业里面做过类似的工作，可以说是比较熟悉，但是自己出来后确实没有做过类似的事情，因
梦想飞翔的骆驼·2023-10-10 12:28

20201128企业全面经营管理创新  -基于华为的创新经营管理实践

企业经营管理的主干逻辑（十大视角）战略管理--流程管理--组织管理--人力资源管理--
弦上漫步·2023-10-10 08:05

会计接收发票，远离发票涉税风险，这5项内容，会计要记牢

增值税税率降低，税收优惠政策进一步扩大，税务对发票的管理也越来越严格，发票是企业经营活动中重要的收付款凭证，会计在接受发票的时候，注意下面这5项内容：1、小规模纳税人不涉及抵扣的问题，日常的经营活动收取增值税普通发票就行
Crystal399·2023-10-10 02:42

稻盛和夫：调动员工积极性的七个关键

在他看来，只有员工具备主人翁意识，把公司当成自己的公司拼命，企业才能发展壮大，这就是企业经营的原点。同时，他介绍了调
8218a76a0b9c·2023-10-10 01:12

易点易动库存管理系统：引领库存用量控制新时代，助力企业节约成本

在现代企业经营中，库存管理一直是一个关键的环节。过多的库存会造成资金占用和浪费，而过少的库存则容易导致生产中断和客户满意度下降。为了解决这一难题，易点易动库存管理系统应运而生。
doris6100·2023-10-09 15:01

零编程开发数据可视化大屏须知

这些数据可视化大屏或用于展示企业经营实力，或用于企业数据监控、分析决策，其数据分析、可视化展现效果极佳。而数据可视化大屏的制作也从需要使用SQL到零编程开发转变。
qq_43696218·2023-10-09 13:47

掌握信息利器，快速发现潜在商机——介绍一款高效的数据检索软件

无论您是市场调研人员、销售专员还是企业经营者，这款软件都将成为您的得力助手。让我们一起来了解它的三大功能和在实际工作场景中的应用。
HKkkkkSky·2023-10-09 02:38

投资的四大基石

这四大基石是：1、买股票就是买企业；2、安全边际；3、能力圈；4、市场先生我们分别来看一下，首先第一条：买股票就是买企业，这是根本巴菲特有2句名言1、我是好的投资者，因为我是好的企业经营者；我是好的企业经营者
小女人饭姐·2023-10-08 21:38

干货|常见的152个财务内控问题及产生原因对照表

内控问题及产生原因对照表序号不当之处项目原因1将实现企业经济效益最大化作为内部控制体系建设的唯一目标目标内部控制的目标包括合规，资产安全、报告、经营和战略目标2某公司经理：将内部控制作为任期内第一目标目标合理保证企业经营管理合法合规
喜盈佳小佳·2023-10-08 18:07

2019-01-04

与国外相比，国内仿制药企业经营需要更依赖于销售投入，且收
芳芳Mevius·2023-10-08 08:39

打卡444天

【反省】企业经营已越来越有危
真诚无敌·2023-10-07 21:56

8月18日学习德鲁克卓有成效领导力第十九课，无不同意见，不做决策体悟

学习心得：今日学习德鲁克卓有成效领导力第十九课，无不同意见，不做决策体悟：作为企业经营者，做每一项决策的时候都要有多个备选方案，能够听取不同的意见，打破认知边界，看清问题的本质，发现问题能够真切的表明自己的看法和立场
杜娟A·2023-10-07 19:14

品牌最重要的是打赢消费者心智的选择权之战

1.消费品牌的增量市场2020年疫情过后，消费者两极加速分化，小企业经营受困，普通大众的可支配收入水准下降，开始延缓
管理与决策·2023-10-07 12:28

数字化转型，企业需要一个合适的服务选购方案

数字化就是企业经营数据的数字化处理。并不是产生数据的过程，而是将已经存在的数据，进行数据的管理。数字化升级的优点在于可以提高企业效率、降低成本。
QuanPeng2021·2023-10-07 12:43

商业数据分析及其思维

商业数据分析及其思维商业数据分析是指以数据和商业理论为基础，通过寻找数据规律，结合业务背景，依靠统计软件和可视化工具，以优化企业经营决策为目的，洞察经营数据背后的规律等，从而为企业提高生产力和业务收益，
一个黑客创业者·2023-10-07 07:14

陈湛匀：2019年中小企业该如何解决企业经营困局

活下去，是新车企2019年最后的尊严据不完全统计，国内十余家新造车企业都出现了欠薪或欠款情况，部门企业的高层出面表态，表示正在尽力解决欠薪问题，确保企业能够存活下来。内外竞争挤压，消费者信念不足、新能源补贴退坡，越来越多的困难制约的新能源汽车市场发展。大多数新势力将何去何从？或许被收购、砍掉部分业务等，是等待新造车势力在今年无奈的选择。时代告诉我们：固步自封只能一点点被淘汰我们不得不承认，时代变革
小恶魔_f4fa·2023-10-07 04:36

如果你没有抓住管理的核心，学再多的思维框架也没有用

越是靠近高层的管理者，交付内容越靠近企业经营指标
凯文投资理财日记·2023-10-05 22:13

他被拐卖了三次

如生话，工作，人际关系，生意场上令人懊恼的三角债，企业经营的困境，都时时让人云里雾里地迷茫着.，踌躇，徘徊，令人沮丧着，甚至萌生退意。
星海张德民·2023-10-05 21:24

60后与“80”后的财务组合队

原创：罗红英在沪多年，只要有时间就会到处去学习，通过参加一场北京税务张老师的企业经营红线培训，经曾经做过稽查的张老师牵线，我与赵大姐成了交心朋友，多年来我们一直相互交流，相互学习，共同探讨在财税的海洋里
追梦姐·2023-10-05 19:35

了解资本市场之价值投资(一)

作者:骑着乌云盖雪的启明星一、概念香港是衔接东西方的亚太经贸中心，可以体验先进的企业经营与国内的商业环境，有管理咨询公司，金融投资基金。
元宇宙玩家·2023-10-05 13:22

用户无需购买软件，而是租用基于web的软件来管理企业经营活动，这种模式属于软件即服务 SaaS

laaS（基础设施即服务）向用户提供计算机能力、存储空间等基础设施方面的服务。如：Amazom、阿里云。PaaS（平台即服务）向用户提供虚拟的操作系统、数据库管理系统、Web应用等平台化的服务。如：CloudEnginee、AppEnginee。SaaS（软件即服务）向用户提供应用软件、组件、工作流等虚拟化软件的服务。如：淘宝。
晨晨渝奇·2023-10-05 09:19

王志鸿：几条战略思考|品牌营销策划|营销管理咨询|答案咨询

很多企业经营者在做战略决策时，茫然无知，甚至病急乱投医。分享关于企业战略的几条思考，希望能够有所启悟。
答案咨询王志鸿·2023-10-05 02:04

心

今天开始看的一本书，它是日本著名的企业经营圣人稻盛和夫。他的带领下，京瓷，第二电电IDDI，日航。三大大型的公司，在他的管理下，起死回生。
桃林浔月·2023-10-05 02:23

订单型批发制造企业经营分析123个指标大全（ODOO15/16)

ODOO-ERP搭建完成之后，我们重点是帮客户建立经营分析能力，以下是针对订单型企业的经营分析指标，涵盖业务运营的监控、资产构成、利润、盈亏点计算、资产运营效率等各方面，并且持续完善。有些企业不重视，觉得自己企业小，只要看是否赚钱就行了，其实完善对企业的经营评价指标，对企业的问题诊断、战略决策、尤其是对外融资都有重要的意义。1.指标框架2.ODOO-MISBUILDER报表设计：3.指标说明一、公
道之生生ODOOLG·2023-10-04 12:32

为什么选择看这本书？

2.豆瓣8.9分，作者黄仁宇3.亮点培养个人观察和分析社会能力从明历兴衰对企业经营有启示
XM兵歌·2023-10-04 02:49

存厚学院：让企业和个人共成长

存厚学院，助力每一个小微企业，塑造正确的企业经营观，通过商业模式创新构建竞争优势，基于互联网的营销体系持续提升销售业绩，以成果为中心的管理体系提升团队的执行效能。企业成长，归根结底，源自于个人的成长。
商业功夫·2023-10-03 23:11

09君智咨询谢伟山——企业经营重心的三次转移之大竞争时代（下）

大竞争时代的到来，给企业经营带来的糟糕竞争环境，各行各业都充斥着价格血战，而各大商学院也都没有有效的方法来应对，企业找不到有效应对竞争的方法，只能苦苦挣扎。今天的企业家该怎么办？
江河聊营销·2023-10-03 13:43

20190827《六项精进》打卡-杨琳

杨琳-助力企业经营，终身管理合伙人【日精进打卡第156天】【知～学习】《六项精进》1遍共156遍《大学》1遍共156遍【经典名句分享】子曰：“三军可夺帅也，匹夫不可夺志也。”
杨琳Lynne·2023-10-03 06:31

创业计划书特训营

创业计划书特训营——创办你的企业（SYB）课程设计一、课程特色1、互动式教学2、以实战为导向，帮助创业者形成创业计划书二、课程剧情化（一）课程目标：通过培训，学员能够掌握科学的创业方法，了解创业企业经营管理原理
生命教练·2023-10-02 21:27

[管理与领导-111]：IT人看清职场中的隐性规则 - 8 - 顺势而为在职场中的应用

目录前言：一、顺势而为的核心思想1.1道家“顺势而为”的思想1.2佛家“顺势而为”的思想1.3儒家“顺势而为”的思想1.4无处不在的“势”1.5逆势而为的代价二、顺势而为在职场中的应用2.1顺势而为在企业经营中的应用
文火冰糖的硅基工坊·2023-10-02 14:07

【精专·简文】企业与税赋

至幼小小的心灵便有通货膨胀压力……以至后来，一心一意都在精进专业服务组织，同时做好投资理财、培育资源平衡金融杠杆、控制货币流通风险…………在我眼里，企业经营的本质是为国家解决就业、创造合理的利润适当以税赋回报组织
精专简文·2023-10-02 14:59

会计接收发票，远离发票涉税风险，这5项内容，会计要记牢

增值税税率降低，税收优惠政策进一步扩大，税务对发票的管理也越来越严格，发票是企业经营活动中重要的收付款凭证，会计在接受发票的时候，注意下面这5项内容：1、小规模纳税人不涉及抵扣的问题，日常的经营活动收取增值税普通发票就行
Crystal399·2023-10-02 11:22

CEO说：人人都应该像企业家一样思考

启发：企业经营环境变幻莫测，就如同波涛汹涌上的行船一般，需要有明确的方向感和清晰的决断力。所以，CEO要了解企业经营状况，要能够激发下属规避风险，朝着目标前进。
朱言乱语·2023-10-02 11:25

模拟经营有感而发：投资勿盲目，入市需谨慎

现在的企业经营大体都是这样，投资回报周期太长，所需要耗费的精力和成本都很高，如果是不善经营的企业家，最后都有可能倾家荡产。
五知水·2023-10-02 09:51

金融内参——重点房地产企业经营动态监测（2022年第021期）

01政策监测Ø政策概览v6月9日，陕西省住房资金管理中心就实施住房公积金阶段性支持政策发布有关事项通知，实施时限暂定至2022年12月31日。《通知》指出，受疫情影响的企业，可按规定申请缓缴住房公积金。企业申请缓缴住房公积金，无需提供缴存困难证明材料，缓缴期间缴存职工正常提取和申请住房公积金贷款不受影响。缓缴期满后三个月内，企业应补缴缓缴期间的住房公积金，补缴后视为正常缴存。受疫情影响的企业，可以
中科财金人工智能研究院·2023-10-02 03:37

如何构建企业的梦想系统？（之二）

根据信睿SMART-EOS企业经营系统，企业梦想主要内容如下：
lily_眀芬·2023-10-02 00:55

行动学习：打通经营之道的全员决策模式

行动学习兵法就是基于管理者思维层面如何进行行动学习系统思维训练的，重点是要针对管理者的经营思维训练，打通企业经营之道。众所周知，企业和企业的竞争就是人和人的竞争，团队与团队的竞争。
行动学习刘世龙·2023-10-01 21:33

宁向东的管理课--5人格观念

1.2逻辑1.2.1台塑的王永清，遇到辞职者的时候，帮他分析新企业经营上的利弊和解决之道。1.2.2几乎所有从台塑出去的人后来都在台塑之外取得大成就，可是他们总以台塑人自居，实际上就是把心留在了台塑。
呆呆dy·2023-10-01 02:52

2021-01-03

2021-1-3致良知课堂【企业家的四个关注点】无论是互联网企业，还是传统企业，无论是独角兽企业，还是新创企业，企业经营者的烦恼和焦虑，皆因看不清。
郝凡·2023-09-30 17:33

创业者说（第七十）：多链接，早储备

周末和一位师兄聚会，他比我大几岁，985大学的博士，在全球500强企业担任过中层，自己创过业，因为经营不善，而最终选择离开，为人非常好，有一定的企业经营经验。
梦想飞翔的骆驼·2023-09-30 12:43

付出不亚于任何人的努力读后感

上天给每个人的机会是均等的，只有付出不亚于任何人的努力，你才能先人一步，不被社会所淘汰，每一天都竭尽全力、拼命工作，是企业经营中最重要的事情.不管做什么事，最重要的是行动。
厚德载物_4d87·2023-09-29 15:44

金融内参——重点房地产企业经营动态监测（2022年第017期）

01政策监测政策概览v5月12日，湖北省金融支持文旅企业纾困政银企对接会上，中国人民银行武汉分行会同省文化和旅游厅联合发布了《金融支持湖北省文化旅游行业稳企纾困专项行动方案》，提出10条政策措施，最大程度降低疫情对湖北省文旅企业的冲击。同时年内湖北省银行业金融机构拟对文旅行业新增授信237亿元。v5月12日，财政部与住房和城乡建设部印发《关于下达2022年中央财政城镇保障性安居工程补助资金预算的通
中科财金人工智能研究院·2023-09-29 04:21

盖伊川崎老师的练习题

盖伊川崎老师在本次课程中重点分享了企业家和创业者在企业经营的过程中最常犯的十大错误，请你结合自己企业经营的经验或者自己所熟悉的商业案例谈一谈，在这十大错误中,你印象最深刻的是哪一个?为什么?
56大讲堂·2023-09-28 22:18

十九、学习整合课（上）整合M&Y的企业经营模式和生活模式，创造平衡人生（作业）

01.Money&You。成年人不做选择，事业、快乐、家庭、赚钱、财富、幸福全都要～02.真正的财富分脑袋的和口袋的，两者加一起就能删除，我们能存活多久～03.资产是负责任～负债是找借口，责骂人、否认～04.人类简史里面说过，人类的文明都是通过故事传播，所以用故事传播自己的产品、公司、品牌，是非常重要的，所以我们一开始要听信故事，后面就传播故事，最后就创造故事～05.了解自己掌握的优势，了解自己的
设计师林康·2023-09-28 19:48
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