企业经营第7页

心流涌动协同衍生

如果说企业经营有底层逻辑的话，那就是人心是基础了，经营用户的人心，经营团队的人心，经营社会的认知，这一切除却文化，少有能达成的。

教书匠李忠阳·2023-12-28 10:29

LinkSLA管家式运维：为企业打造定制化 IT 支持体系

引言在数字化转型的浪潮中，企业信息系统繁多，涉及人员复杂，且企业经营管理活动对IT系统的依赖程度越来越高。传统的运维模式已经不能满足企业对运维工作全面性、灵活性、稳定性和安全性的需求。

LinkSLA·2023-12-28 09:10

app充场拉新工作室

然而，在竞争激烈的市场中，如何有效地吸引用户成为每个企业经营者需要面对的难题。随着移动互联网应用的爆发式增长，手机app成为了产品推广的重要手段之一。

九千营销·2023-12-28 00:50

月入8000？淘小铺怎么开通.淘小铺验证码

正式上线后，将用高质量的供给赋能普通个人“一键创业”，同时降低供应链企业经营成本。淘小铺邀请码正式发布：CZ8W图片发自App

skzhe·2023-12-27 21:12

年底了企业怎样才能享受个人独资/合伙企业的核定征收政策？

个人独资企业是一种企业形式，个人出资经营，企业控制权归个人所有，享受企业经营的所有收益。以工作室、服务中心、事务所、为后缀的都是属于独资企业。

176ddbe4965c·2023-12-27 20:23

“百人百堂”创业微课——感情、金钱、梦想……用什么留住员工？

国内的企业纷纷向国外学习，国外的企业总是说中国的企业压榨劳动力，员工心理的拉锯战、对抗战导致了20-30岁之间的职场人对工作可有可无的心态，企业经营者对留住员工一筹莫展。用什么留住员工？

汤美美88·2023-12-27 14:51

生命周期

孕育期的长短与企业经营情况有关。开辟国外市场时，设计师至少需要提前半年开始调研目标市场，国内市场中批量生产时，也需要提前三个月。

路途的我·2023-12-27 12:35

上海数交所与合合信息发布产业数据行业创新中心，政产学研合力为“数据航母”加速

“产业数据”是基于企业经营和供需关系形成的，对产业整体和企业经营与信用状况描述的数据，也是推动行业数字化转型，社会智能化运作的关键要素。本次大会上，上

合合技术团队·2023-12-27 09:00

拓于心展于行·2023-12-27 02:18

支出管理如何帮助企业抵御经营成本压力？

企业经营成本压力不减，效益状况总体仍不乐观。许多中小企业采取被动措施，想方设法削减成本。然而，如果没有周到的支出管理策略，成本削减通常是不可持续的，甚至在经济低迷期间也可能有害无益。

企业管理8MSaaS·2023-12-26 21:44

2022.12.2日（周五）许宏素读《经营与会计～不让人犯罪的制度设计-用双重确认的办法保护公司和员工—双重确认的原则》家书回应分享

学长从塾长的“双重确认原则”中总结了塾长制度设计的目的是扬善，从而引发了对人性弱点的剖析和思考，借以运动、学习的是否自律案例看到企业经营背后的人性人心的正向管理的积极意义。

许宏素·2023-12-26 18:17

面对“双十一”这样的大促，品牌方还能多做些什么？

小编叨叨：当前市场环境不佳，经济下行时用户对于商品价格最敏感，当然价格也是决定企业经营利润，市场竞争力及用户口碑的重要核心影响因素，所以我们特地为企业准备了商品智能定价咨询及数据运营咨询服务，有需要的可以后台联系我

博文视点·2023-12-26 15:54

同道决策｜莫祖泉：为什么要掌握数据量化的因果逻辑？

由于成败荣枯的缘故，企业经营管理者对因果逻辑非常重视。但是，一般的经营管理者只知道抽象、模糊、定性的因果逻辑，而优秀的经营管理者知道翔实、精确、定量的数据量化因果逻辑。

同道决策莫祖泉·2023-12-26 10:36

管理中的微投入和大收益

在企业经营管理中，关心并尊重员工是考核一个企业领导合格与否的一个标准。

文仙圣·2023-12-26 02:18

HRD就是最大的HRBP

逻辑：一：从HRD视角看待HRBP角色和作用二：HRD推动企业战略落地的首要工作是抓好组织管理三-五：如何通过人才规划满足企业未来发展诉求六：HRBP如何辅导管理者七-八：HRBP如何促进企业经营与业务的跨越式发展九

Miss亚姐聊职业生涯成长·2023-12-25 09:14

2022-02-25 边奔跑，边思考

我知道努力很重要，那么围绕家庭经营、企业经营我做了那些努力？我知道经营数据很重要,那么

李庆是个做蛋糕的·2023-12-25 04:57

企业为何需要法律顾问？这篇文章让你看懂法律顾问的价值！

亲身参与过企业的经营管理，或作为一名执业律师，难免经常会被许多企业经营者问到这样的问题。每被问及这样的问题，让人总感觉在中国的企业界和法律界之间，沟通上存在着严重的不足。

Dm二两·2023-12-25 01:16

知识经济时代，企业该如何进行知识管理？

随着知识经济时代的到来，企业经营管理方式发生了新的变化。

Baklib123·2023-12-25 00:10

“有请讲书人”视频文案：把萧条当作再发展的飞跃台——《在萧条中飞跃的大智慧》

如果你是企业经营者，这条视频一定要看完！厦门疫情还在持续，9月18日，厦门政府连续发布四条通告，全市居民小区闭环管理！地铁、公交、BRT等限流运行！

徐君宝·2023-12-24 22:23

奇慧文化华日雁：90天强势打造个人（企业家）超级品牌

华日雁作为厦门奇慧文化传播有限公司首席策划，以成就客户为己任，帮助无数企业经营者、个人经营者成为行业领先和意见领袖；致力成为中国个人品牌塑造

静雅子·2023-12-24 22:12

走近德鲁克103--通过定义产品，提升运营效能

这一点很重要，因为这不仅仅是销售的问题，而是重要的企业经营问题。企业也只有把资源投入到真正有价值、能够推动销售额和利润提升的高价值产品，才能够获得满意的运营成果。

自在宇哥·2023-12-24 11:50

2021-01-03

“六项精进”是搞好企业经营所必须的最基本的条件,同时,它也是我们度过美好人生必须遵守的最基本的条件。

aaa5d24c2c24·2023-12-24 06:28

读稻盛和夫《斗魂》有感（9）

今天进入到本书第二部分的阅读，“经营怎样才能成功”，这部分稻盛和夫先生分析了企业经营中七个关键词及获致成功的热情有什么关联成功企业七要素，用PASSION这个英文词的七个字母做为打头的七个关键词。

照见身心·2023-12-24 02:22

读书笔记《经营的本质》

规模作为企业经营本质的要素之一。规模的本质意义是：带来成本优势，带来市场影响力。规模从本质上讲是竞争，而不是顾客。

Ecup·2023-12-23 21:05

吴春明：如何做好危机下的企业经营计划调整？丨贸大在线X企业研修学院公益直播课

所有伟大的企业都经历过不止一次的生死一线，这次疫情是对所有企业的一次倒逼，倒逼我们对过去经营模式和现在战略进行反思。——吴春明面对来势汹汹的新冠疫情，从街镇到楼宇都构筑起了一道道阻击疫情的铜墙铁壁。屏障之外是病毒，屏障之内是惆怅，延期复工与开市对正常经营的企业造成了严重冲击，抗险能力差的小微企业已经步入关停风潮，系统性的金融风险也将一触即发。中小企业家们如何在疫情中求存求变？从财务管理的角度看资金

赤狐财经2020·2023-12-23 17:45

稻盛先生所构筑的利他哲学对于企业经营乃至人类社会而言，都具有普遍而重要的价值

“你爱我，我爱你，蜜雪冰城甜言蜜语。”目前全网最火的品牌是为河南暴雨捐款2200万的蜜雪冰城和5000万的鸿星尔克。网友说蜜雪冰城总部就在河南郑州，家都淹了，还捐这么多，毕竟蜜雪冰城就是1块2块利润，攒起来不容易，以后就喝它了。鸿星尔克更是领人震惊。鸿星尔克账面上只有6000多万，捐出了5000万。一个网友留言：感觉你要倒闭了，没想到你却捐了这么多。鸿星尔克直播间出现象级野性消费。主播说鞋子如果有

涂书卡片·2023-12-23 15:35

企业级“RAS”的数据平台如何炼成？

从“看报表”到“数据分析结果直接投入运营”，数字化正在深入企业经营，数据系统正在成为核心生产系统。

奇点云·2023-12-23 10:38

AI+无代码助力企业供应链优化

文章指出，供应链成本占企业经营成本的大部分，且存在供给端和需求端的高度不确定性。为应对这种不确定性，企业需要预测并储备库存，但这也带来成本问题。实际操作中，企业还面临数据多、变化多和成本高的挑战。

mingdaoyun·2023-12-23 10:02

经营十二条第十一条读书笔记1

在工作或企业经营中，如果我们没有爱与真诚，或者虽拥有却不足够，那就完全行不通。如果我们不具备爱、真诚与和谐的思维方式，人生也好，经营也好，绝对不会顺利，这是宇宙的规律。先不讲大道理，即使按照普通人

amy_hu1201·2023-12-22 18:50

晨读《京瓷哲学》感悟分享第9天

【读后感悟】1.在企业经营中，要更多地深层

行禅者·2023-12-22 18:53

鞋服用户运营策略如何实现有效闭环？

实现长期价值和业务闭环是企业经营的关键。对于鞋服行业来说，如何基于客户旅程编排（CustomerJourneyOrchestration，简称CJO）实现用户运营策略的有效闭环，提升长期价值呢？

神策数据·2023-12-22 13:42

经营十二条8，燃烧的斗魂

企业经营者具

单国英·2023-12-22 03:18

2020.02.02读书分享

松下幸之助向百来位民营企业家提出“水库式经营”的企业经营思想，讲的是：一旦下起了大雨，那些没有建立水库的河

小洁沈豔潔·2023-12-21 16:27

如何让复杂的生产管理简洁化？让泳道流程图来帮你！

生产管理是公司经营管理的重点，也是企业经营目标实现的重要途径。在中小企业的生产过程中，有时候会出现各类异常，小的异常如果处理不及时，就可能演变成更多更大的异常。

mindmap·2023-12-21 13:18

【大数据项目】企业经营数据可视化平台

天码编程·2023-12-21 12:53

《利他的经营哲学》经营和斗魂企业经营由领导人的思维方式和意志决定

我是宁波百事达工具/格雷公司/宁波盛和塾诚敬组，格雷读书会同心队何绍成,这是我每天至少一篇文字的第1001篇文字(2022/2/24)《利他的经营哲学》经营和斗魂企业经营由领导人的思维方式和意志决定思维方式决定了企业的兴亡盛衰

晋慧绍成·2023-12-21 06:35

《活法》有感

《活法》稻盛和夫被誉为日本“经营之圣”的稻盛和夫、如何先后将2家企业经营为世界500强？并且仅用一年时间就将濒临破产的日航扭亏为盈？一个人事业的高度，往往取决于其人生哲学的高度。

嬴鹿卢·2023-12-20 22:54

为什么有的企业账面盈利却实际缺钱？以现金为基础的经营(上)

上一期，数字经营研究院与您一同学习了会计数据对企业经营的意义是什么？，并认识了日本经营之圣“稻盛和夫”和他的“京瓷会计学”。

数字经营研究院·2023-12-20 22:20

政治教研活动——金雯雯老师说课

说课课题：《企业的经营与发展》活动主题：华为企业的变迁说课重点：影响企业经营成功的因素图片发自App图片发自App图片发自App

开玲·2023-12-20 21:19

郭广昌：真正成功的人，都拥有简单的价值观

以下内容为复兴国际执行董事兼董事长郭广昌的企业经营哲学与投资之道。在这个迅速变化的时代，真正大成的企业家，他的价值观一定是牢固且简单的。

鹏起不易·2023-12-20 19:12

打卡第509天

【反省】企业经营已越来越有危机感，我们应怎么办？如何解决销

真诚无敌·2023-12-20 19:33

你有付出不亚于任何人的努力吗？

稻盛和夫认为，六项精进是做好企业经营所必须的基本条件，也是度过美好人生所必须遵循的基本条件。如果我们每天每日都持续实践六项精进，我们的人生必将更加美好，美好的程度将超过我们自己的能力和想象。

Linda_追梦者·2023-12-20 19:12

木子理财知识：如何规避暴雷风险的公司

首先，财务报表是企业经营的真实性反映，但滞后效应明显，明显滞后于基本面变化和股价的反应，所以深度研究财务报表的回报是有

木子读吧·2023-12-20 17:09

《60分钟高效阅读》关键词打卡第十五天

通过调查数百家500强企业，揭露了500强企业经营的共同点。2.《人生效率手册》作者张萌。这时一本非常实用的目标管理书，无论是如何找到目标、分解目标，还是达成目标所需要的具体执

心林悦读·2023-12-20 15:19

2021-01-28

双模式下重点培养熟悉电子商务各大平台实操技能，精通互联网营销规则，具备电子商务会计实际工作能力并熟悉企业经营管理策略，实现财务管理的复合型人才，经过本专业完整课程体系培训后，可以从事的各个方面的电子商务会计就业岗位

江西新华嘉丽·2023-12-20 06:00

我对运营的理解

运营是对企业经营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来讲，运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进。

0c2411c8ce83·2023-12-20 05:40

CEO后备人才培养|企业经营管理中如何形成有效沟通

沟通看似简单实则实践的时候并没有那么简单，人与人之间要达成真正的沟通并不是一件容易的事。调查表明，一个企业中70%的问题是由沟通的不成功或者不去沟通造成的。作为管理者如果不善于沟通和表达，往往很难实现有效的管理。沟通是双向的，在企业管理中，管理者应该和下属建立良好的沟通氛围。沟通是管理工作的灵魂，有效的沟通才能让企业获得更长远的发展。良好的沟通可以使团队更加团结紧密。同时管理者要具备有较强的组织协

大湾区CEO后备人才培养·2023-12-19 23:14

阿米巴经营模式

阿米巴，企业经营管理模式中使用这一词，称作“阿米巴经营模式”。阿米巴经营就是以各个阿米巴的领导为核心，让其自行制定各自的计划，并依靠全体成员的智慧和努力来完成目标。

向阳的彩虹·2023-12-19 18:02

2021-9-19晨间日记

周目标·完成进度第一，企业经营完成目标销量与利润第二，确认上海腿排订单，争取

莲莲·2023-12-19 06:09

在线客服系统详解：Radar图是什么以及它的用途

雷达图主要应用于企业经营状况——收益性、生产性、流动性、安全性和成长性的评价。上述指标的分布组合在一起非常象雷达的形状，因此而得名

ZOHO卓豪·2023-12-18 21:59

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