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信息系统项目管理师提高班
信息系统项目管理师
第四版知识摘编:第12章 项目质量管理
第12章项目质量管理项目质量管理包括把组织的质量政策应用于规划、管理、控制项目和产品质量要求,以满足干系人目标的各个过程。此外,项目质量管理以执行组织的名义支持过程的待续改进活动。12.1管理基础12.1.1质量与项目质量1质量国际标准化组织(ISO)对质量(Quality)的定义是:“反映实体满足主体明确和隐含需求的能力的特性总和”。实体是指可单独描述和研究的事物,可以是活动、过程、产品(软件、
Evaporator Core
·
2023-11-01 07:21
信息系统项目管理师
人工智能
信息系统项目管理师
信息系统项目管理师
第四版知识摘编:第17章 项目干系人管理
第17章项目干系人管理项目干系人管理包括识别能够影响项目或会受项目影响的人员、团体或组织,分析干系人对项目的期望和影响,制定管理策略有效调动干系人参与项目决策和执行。17.1管理基础17.1.1管理的重要性每个项目都有干系人,他们会受到项目积极或消极的影响,或者能对项目施加积极或消极的影响。有些干系人影响项目工作或成果的能力有限,但有些于系人可能对项目及其期望成果有重大影响。项目经理和团队管理干系
Evaporator Core
·
2023-11-01 07:21
信息系统项目管理师
人工智能
信息系统项目管理师
信息系统项目管理师
必背核心考点(四十四)规划风险应对
科科过为您带来软考
信息系统项目管理师
核心重点考点(四十四)规划风险应对,内含思维导图+真题【
信息系统项目管理师
核心考点】规划风险应对一、消极风险或威胁的应对策略1.回避采取行动,消除风险【例:进度滞后,
qiangge2015
·
2023-11-01 07:46
软考高级
信息系统项目管理师
信息系统项目管理师备考
规划风险应对
科科过信息系统项目管理师
信息系统项目管理师考点
信息系统项目管理师
信息系统项目管理师
必背核心考点(四十八)合同类型的选择
科科过为您带来软考
信息系统项目管理师
核心重点考点(四十八)合同类型的选择,内含思维导图+真题【
信息系统项目管理师
核心考点】合同类型选择一、总价合同1.工作任务和范围、目标和验收标准很明确,且项目设计已具备详细细节
qiangge2015
·
2023-11-01 07:46
信息系统项目管理师备考
软考高级
信息系统项目管理师
科科过信息系统项目管理师
信息系统项目管理师
信息系统项目管理师考点
合同类型的选择
软考高级
信息系统项目管理师
(第四版)教材精读思维导图-第十三章项目资源管理
请参阅我的另一篇文章,综合介绍软考高项:
信息系统项目管理师
(软考高项)备考总结_计算机技术与软件专业技术_铭记北宸的博客-CSDN博客本章思维导图源文件13.1管理基础13.2管理过程13.3规划资源管理
铭记北宸
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2023-11-01 07:13
信息系统项目管理师
信息系统项目管理师
高项
思维导图
项目管理
信息系统项目管理师
(第四版)教材精读思维导图-第十四章项目沟通管理
请参阅我的另一篇文章,综合介绍软考高项:
信息系统项目管理师
(软考高项)备考总结_计算机技术与软件专业技术_铭记北宸的博客-CSDN博客本章思维导图XMind源文件14.1管理基础14.2管理过程14.3
铭记北宸
·
2023-11-01 07:13
信息系统项目管理师
项目管理
信息系统项目管理师
高项
思维导图
信息系统项目管理师
(第四版)教材精读思维导图-第十二章项目质量管理
请参阅我的另一篇文章,综合介绍软考高项:
信息系统项目管理师
(软考高项)备考总结_计算机技术与软件专业技术_铭记北宸的博客-CSDN博客本章思维导图源文件12.1管理基础12.2管理过程12.3规划质量管理
铭记北宸
·
2023-11-01 07:43
信息系统项目管理师
高项
信息系统项目管理师
高项
思维导图
项目管理
信息系统项目管理师
(第四版)教材精读思维导图-第十一章项目成本管理
请参阅我的另一篇文章,综合介绍软考高项:
信息系统项目管理师
(软考高项)备考总结_计算机技术与软件专业技术_铭记北宸的博客-CSDN博客本章思维导图PDF格式本章思维导图XMind源文件11.1管理基础11.2
铭记北宸
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2023-11-01 07:42
信息系统项目管理师
高项
高项
信息系统项目管理师
项目管理
思维导图
【
信息系统项目管理师
】第十四章 文档与配置管理思维导图
【
信息系统项目管理师
】第十四章文档与配置管理思维导图文档管理和配置管理是第十四章总两大知识板块。
进击的横打
·
2023-11-01 07:40
#
大话项目管理
【
信息系统项目管理师
】第二十一章 项目组合管理思维导图
【
信息系统项目管理师
】第二十一章项目组合管理思维导图项目组合管理的概述说完项目集管理,再谈谈项目组合管理,项目组合内的项目可以没有关系,把彼此之间没有关系的项目捆绑在一起就是为了组织战略的实现,代表组织投资决策
进击的横打
·
2023-11-01 07:40
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大话项目管理
【
信息系统项目管理师
】第二十二章 信息系统安全管理思维导图
【
信息系统项目管理师
】第二十二章信息系统安全管理思维导图系统安全管理主要分为信息系统的安全策略,安全工程,安全审计和PMI授权这四类;国家安全保护等级属于信息系统的安全策略,它一共有五种。
进击的横打
·
2023-11-01 07:40
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大话项目管理
信息系统项目管理师
教程 第四版【第11章-项目成本管理-思维导图】
信息系统项目管理师
教程第四版【第11章-项目成本管理-思维导图】课本里章节里所有蓝色字体的思维导图
爱的叹息
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2023-11-01 07:39
项目管理
软考-高级-项目管理师-第四版
软考-高级-信息系统项目管理师
乡村振兴关键在人
要注重培养选拔具有工作专业能力、专业精神的干部,
提高班
子专业素养;要鼓励培养机关优秀年轻干部、高层次人才、后备干部等到基层一线磨炼、锤炼,充实乡村一线干部队伍;推动机关事业单位干部到村任党组织书记,深入推进村干事工作机制
拥抱太阳_7f28
·
2023-11-01 01:18
【算法
提高班
】并查集
关于并查集的题目不少,官方给的数据是30道(截止2020-02-20),但是有一些题目虽然官方没有贴并查集标签,但是使用并查集来说确非常简单。这类题目如果掌握模板,那么刷这种题会非常快,并且犯错的概率会大大降低,这就是模板的好处。我这里总结了几道并查集的题目:547.朋友圈721.账户合并990.等式方程的可满足性大家可以学了模板之后去套用一下上面的三道题,做不出来的可以看看我的题解。并查集概述并
fe_lucifer
·
2023-10-31 22:49
信息系统项目管理师
10题
1、“通过与干系人进行沟通协作以满足其需求与期望,外理问题促进其合理参与”属于()过程的工作。A、识别干系人B、规划干系人参与C、管理干系人参与D、监督干系人参与【答案】C【解析】第17章项目干系人管理。P504页。项目干系人管理的过程包括:(1)识别干系人:定期识别干系人,分析和记录他们的利益、参与度、相互依赖性、影响力和对项目潜在的影响。(2)规划干系人参与:根据干系人的需求、期望、利益和对项
无涯大者
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2023-10-31 22:07
算法
项目管理
信息系统管理
考试
2023下半年软考考前必看
考试时间安排根据软考办发布的《关于2023年下半年计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试批次安排的通告》,高级
信息系统项目管理师
考试分为4个批次,系统集成项目管理工程师分为6个批次,大家可以在规定时间内登录网站打印准考证查看自己的考
唐唐老师
·
2023-10-31 15:51
软考
经验分享
软考高项超全答题技巧,掌握少丢20分!
距离2023年下半年软考
信息系统项目管理师
考试只剩不到一周的时间了,临阵磨枪,不快也光。对于知识点的记忆一个礼拜可能改变不了什么,但记住这些答题技巧,帮助你少丢分,考高分,拿证快人一步!
唐唐老师
·
2023-10-31 15:51
软考
经验分享
软考高项重点总结!教材太厚不会翻,看这一篇就够了!
信息系统项目管理师
第四版官方教材有700多页,很多朋友在翻书的时候总觉得书上内容太多,知识点也记不住,不知道哪些是重点。那今天我们来梳理一下。第1部分第1章到第5章。
唐唐老师
·
2023-10-31 15:21
软考
经验分享
【
信息系统项目管理师
】2023年5月软考高级
信息系统项目管理师
考试总结
昨天5月27日考完了
信息系统项目管理师
,成绩预计7月初。今天来总结下这次考试这次教材版本更新,3月份第3版更新到第4版,算是很大变化,考试中心说是5月两版兼顾,11月以第4版为准。
实施工程师木易
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2023-10-31 05:18
项目管理
信息系统项目管理师
项目管理
信息系统项目管理师
第四版知识摘编:第9章 项目范围管理
第9章项目范围管理项目范围管理包括确保项目做且只做所需的全部工作,以成功完成项目。项目范围管理主要在于定义和控制哪些工作应该包括在项目内,哪些不应该包含在项目内。9.1管理基础9.1.1产品范围和项目范围产品范围:指某项产品、服务或成果所具有的特征和功能。产品范围的完成情况是根据产品需求来衡望的。“需求”是指根据特定协议或其他强制性规范,产品、服务或成果必须具备的条件或能力。项目范围:包括产品范围
Evaporator Core
·
2023-10-31 04:43
信息系统项目管理师
信息系统项目管理师
信息系统项目管理师
学习笔记5-项目范围管理
目录第5章项目规范管理5.1范围管理概述5.2规范范围管理(了解)5.3收集需求5.3.1收集需求的工具与技术5.3.2需求跟踪5.4定义范围5.6确认范围5.7控制范围第5章项目规范管理范围管理过程包括以下6个过程:规范范围管理:写一个文档,范围管理计划,规定如何做好范围管理;收集需求:收集需求后才知道后期项目要做什么;定义范围:需要写一个详细的项目范围说明书;创新工作分解结构(WBS):把整个
山与先生
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2023-10-31 04:12
高级信息系统项目管理师
项目范围管理
需求跟踪
信息系统项目管理师
(第四版)教材精读思维导图-第八章项目整合管理
请参阅我的另一篇文章,综合介绍软考高项:
信息系统项目管理师
(软考高项)备考总结_计算机技术与软件专业技术_铭记北宸的博客-CSDN博客本章思维导图PDF格式本章思维导图XMind源文件目录8.1管理基础
铭记北宸
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2023-10-31 04:37
信息系统项目管理师
项目管理
信息系统项目管理师
高项
思维导图
项目管理
第4版-
信息系统项目管理师
ITTO思维导图
1、项目管理过程组2、项目整合管理3、项目范围管理4、项目进度管理5、项目成本管理6、项目质量管理7、项目资源管理8、项目风险管理<
Lizzy_Fly
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2023-10-31 04:33
项目管理
图像处理
【
信息系统项目管理师
】第四章 整体管理思维导图
【
信息系统项目管理师
】第四章整体管理思维导图整体管理是对输入输出记忆要求最高的,也是论文最久没有考察的内容。还有每一个过程的定义也该清楚明白。
进击的横打
·
2023-10-31 04:02
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大话项目管理
【
信息系统项目管理师
】第十二十三章 项目采购合同管理(考点汇总篇)
【
信息系统项目管理师
】第十二十三章项目采购合同管理(考点汇总篇)采购管理考点分析与预测项目采购管理是为完成项目工作,从项目团队外部购买或获取所需的产品,服务或成果的过程。本章属于十大管理的内容。
进击的横打
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2023-10-31 04:32
#
大话项目管理
信息系统项目管理师
教程 第四版【第8章-项目整合管理-思维导图】
信息系统项目管理师
教程第四版【第8章-项目整合管理-思维导图】课本里章节里所有蓝色字体的思维导图
爱的叹息
·
2023-10-31 04:31
项目管理
软考-高级-信息系统项目管理师
软考-高级-项目管理师-第四版
PMP和软考,优先考哪个?
考试介绍:软考系统集成项目管理工程师/
信息系统项目管理师
考试,是我国工信部和人力资源与社会保障部(原人事部)2005年所推出的计算机专业技术高级资格考试(俗称软考),是计
才聚PMP(免费送备考资料)
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2023-10-31 04:15
产品经理
职场和发展
四年级数学复习计划
这需要在平时的教学中补缺,通过个别辅导,争取把成绩赶上来,努力
提高班
科全体成绩。
王会阁
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2023-10-30 09:54
提高班
级管理的技巧与方法——铜山区马坡镇中心小学班主任培训活动
为进一步加强班主任团队建设,
提高班
主任的德育工作管理能力,4月21日中午,铜山区马坡镇中心小学德育处组织全校班主任进行了一次
提高班
级管理能力与技能为主题的培训活动。
每天开心过
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2023-10-30 05:14
我和小月在运动这件事情上的拉锯战
每天上班、下班、回家带孩子,周末休息就是陪孩子跑
提高班
或是游乐场玩耍。我们常见的见面形式也是吃饭、喝咖啡、在家摊着各自玩儿手机。今天又绕回了那个老生常谈又无法解决的问题:小月想要运动,又没有时间。
人间果果
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2023-10-30 02:37
信息系统项目管理师
教程 第四版【第6章-项目管理概论-思维导图】
信息系统项目管理师
教程第四版【第6章-项目管理概论-思维导图】课本里章节里所有蓝色字体的思维导图
爱的叹息
·
2023-10-30 00:21
项目管理
软考-高级-信息系统项目管理师
软考-高级-项目管理师-第四版
信息系统管理师备考指南
“
信息系统项目管理师
”资格是由是国家人事部(现人力资源与社会保障部)和信息产业部(现工业和信息化部)对企业人员进行职业资格和专业技术资格认定的“计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试”的一种。
weixin_45811547
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2023-10-29 21:26
软考
信息系统管理师
项目管理概论:什么是项目、项目管理的重要性、成功的标准包含什么以及相关笔记
这些知识点和笔记源自《
信息系统项目管理师
教程》(第4版)、往年概念方向的真题甚至题干(有时候题目就是知识点)。
VicRestart
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2023-10-29 06:36
软考学习日记
项目管理
笔记
视频教程-2020年软考网络规划设计师案例分析软考视频教程-软考
培训过的课程有:网络规划设计师、网络工程师、
信息系统项目管理师
、系统集成项目管理师、信息安全技术、网络技术、信息安全工程师、系统架构师、软件设计师、系统分析师、规划管理师等。
weixin_29178477
·
2023-10-29 00:25
软考高项-写作准备&写作步骤
思考别人是如何站在
信息系统项目管理师
角度考虑问题的,同时可以采取临摹的方式提高自己的写作能力和思考能力,这类人员学习的中心应放在自己欠缺的方面,力求全面把控,并形成论文。如何准备要尽量从繁
世润
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2023-10-28 14:43
软考
1024程序员节
软考
软件工程
项目管理
产品运营
数据库
信息系统项目管理师
——第一章:信息化发展
第一章:信息化发展1.1信息与信息化信息是物质、能量及其属性标示的集合,是确定性的增加。何为确定性的增加,比如在做一道选择题,有ABCD选项,你不知道选什么,但随着课堂上的学习,信息的增加,知识的了解,知道哪个是正确或错误,即随着信息的增加,对某件事确定性的增加。信息不是物质,也不是能量,它以一种普遍形式,表达物质运动规律,客观存在、产生传递。比如每天刷抖音,产生并传递着大量的信息数学家香农指出:
网页追逐者-程序严
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2023-10-27 13:51
职场和发展
学习方法
信息可视化
透过软考高项上半年真题,看2023下半年考试趋势|上午计算题篇
2023年上半年软考已经过去了半个多月,想必你对分的兴奋感已经淡去了不少,所以是时候拿出一版有建设性的分析文章出来了(发布早了可能你的兴趣点也不在这上面,哈哈)“建设性”通常是针对未来而言的,对
信息系统项目管理师
而言
指尖疯
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2023-10-26 20:02
软考中高项大讲堂
软件工程
信息系统项目管理师
试题精选(四)
【1】关于区块链的描述,不正确的是()。A.区块链的共识机制可有效防止记账节点信息被篡改B.区块链可在不可信的网络进行可信的信息交换C.存储在区块链的交易信息是高度加密D.区块链是一个分布式共享账本和数据库【2】()主要实现对物理资源、虚拟资源的统一管理;并根据用户需求实现虚拟资源的自动化生成、分配和迁移。A.资源池管理技术B.大规模数据管理技术C.高速网络连接技术D.分布式任务管理技术【3】商业
香水有毒吖
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2023-10-26 10:37
计算机软考
试题
项目管理
信息与通信
网络安全
职场和发展
学习方法
大数据
0基础、文科生,一次性通过
信息系统项目管理师
经验分享
我是一个文科生,计算机知识储备基本仅限于高中电脑课的教学范围,于2019年11月份参加了
信息系统项目管理师
考试(各科满分均为75分,及格线为45分,及格便能获取资格),成绩为:选择题61分,案例题48分
小妖的锦囊
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2023-10-25 06:29
计信院计算机英语刷题期末考试,2018年
信息系统项目管理师
综合知识的复习经验(刷题、每日一练、归纳总结)...
2018年
信息系统项目管理师
综合知识的复习经验(刷题、每日一练、归纳总结)信管网考友1:综合知识的复习。信管网有一个每日一练,是历年的真题集锦,每天可以抽出零散的时间做一做。
戴铂
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2023-10-24 15:13
计信院计算机英语刷题期末考试
软考高级 真题 2012年上半年
信息系统项目管理师
综合知识
全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试2012年上半年
信息系统项目管理师
上午试卷(考试时间9:00~11:30共150分钟)1.在答题卡的指定位置上正确写入你的姓名和准考证号,并用正规2B铅笔在你写入的准考证号下填涂准考证号
南方淮竹
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2023-10-24 08:12
高级
信息系统项目管理师
信息系统项目管理师
软考高级
真题
项目管理
2021上半年
信息系统项目管理师
真题与答案
综合知识1、国家信息化体系包括六个要素,其中()是信息化体系六要素中的龙头,是国家信息化建设的主阵地,集中体现了国家信息化建设的需求和效益。A、信息资源B、信息技术应用C、信息网络D、信息化政策法规和标准规范信管网参考答案:B查看解析:www.cnitpm.com/st/4521721152.html2、某行业协会计划开发一个信息管理系统,现阶段用户无法明确该系统的全部功能要求,希望在试用后再逐渐
淘金路上的卖水人
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2023-10-24 08:41
考试
学
信息系统项目管理师
第4版系列35_补遗
题外话:1.计划没有变化快,10月18日软考出了通告,10月28日和29日分别是
信息系统项目管理师
第一批次和第二批次考试,比原先11月4日提前一周,祝贺那一批敢为人先的幸运儿。
躺柒
·
2023-10-24 07:55
学信息系统项目管理师第4版
项目管理
信息系统项目管理师
项目经理
软考
信息系统项目管理师
-沟通管理论文提纲
例题请以信息系统项目的沟通管理为题,分别从以下三个方面进行论述:1.概要叙述你参与管理过的信息系统项目项目的背景、项目规模、发起单位、目的。项目内容、组织结构、项目周期、交付产品等),并说明你在其中承担的工作。2.结合项目管理实际情凋并围绕以下要点论述你对信息系统项目沟通管理的认识(1)沟通渠道的类别、优缺点及其在沟通管理中的重要性。(2)项目沟通管理的过程及其输入和输出。(3)项目管理中如何灵活
xiangshangdemayi
·
2023-10-24 06:10
项目管理师
信息系统
项目管理师
沟通管理
论文
提纲
信息系统项目管理师
-资源管理论文提纲
例题:请围绕项目的资源管理”论题,分别从以下三个方面进行论述:1.简要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产目等)以及该项目在资源方面的情况。2.概要叙述你对于项目资源管理的认识以及项目资源管理的基本过程。3.结合你的项目经历,论述在信息系统项目中资源管理方面经常会遇到的问题及真产生原因,针对这些问题给出你在管理项目时所采取的解决措施。1.项目介绍2.项目所
xiangshangdemayi
·
2023-10-24 06:09
项目管理师
信息系统
项目管理师
资源管理
论文
提纲
信息系统项目管理师
-整合管理论文提纲
例题项目整合管理包括选择资源分配方案、平衡相互竞争的目标和方案,以及协调项目管理各知识领域之间的依赖关系。请以论信息系统项目的整合管理为题进行论述:概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、项目规模、发起单位目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的成果等),并说明你在其中承担的工作(项目背景要求本人真实经历,不得抄袭及杜撰)。请结合你所叙述的信息系统项目,围绕以下要点论述你对信息系统项目整
xiangshangdemayi
·
2023-10-24 06:09
项目管理师
项目管理师
整合管理
整体管理
论文
提纲
信息系统项目管理师
-成本管理论文提纲
例题项目成本管理在项目管理中占非常重要的地位,成本管理是项目实施过程中通过对比成本进行的管理,使项目实际发生的成本控制在预算范围内。请以论信息系统项目的成本管理为题进行论述:1.概要叙述你参与管理过的信息系统项目项目的背景、项目规模、发起单位、目的。项目内容、组织结构、项目周期、交付产品等),并说明你在其中承担的工作。2.请结合你所叙述的信息系统项目,围绕以下要点论述你对信息系统项目成本管理的认识
xiangshangdemayi
·
2023-10-24 06:53
项目管理师
信息系统
项目管理师
成本管理
论文
提纲
软考高级信息系统项目管理(高项)原创论文——人力资源管理
1、如果您想了解如何高分通过高级
信息系统项目管理师
(高项)你可以点击一下链接:高级
信息系统项目管理师
(高项
阳光宅男xxb
·
2023-10-24 04:16
软考高级(高项)原创论文
软考
高项
论文
人力资源管理
信息系统项目管理师
2020年下半年上午试题解析(二)
21、在信息系统项目的经济可行性分析中,()属于非一次性支出。A、差旅费B、培训费C、人员工资和福利D、设备购置费参考答案:C参考解析:2.经济可行性分析(1)支出分析●非一次性支出,包括软、硬件租金、人员工资及福利、水电等公用设施使用费,以及其他消耗品支出等。第三版
[email protected]
出题概率:★★★★★分类:3.立项管理22、在项目评估过程中,不可以由()进行评价、分析和论证。A.政府主管部门
跬步郎
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2023-10-24 02:05
软考复习资料
信息系统项目管理师备考资料
信息系统项目管理师
软考备考资料
计算机水平考试
历年试题解析
答题解析
2018跟着小虎玩着去软考--
信息系统项目管理师
(趣味好玩讲解历年上午试题)-刘畅-专题视频课程...
2018跟着小虎玩着去软考--
信息系统项目管理师
(趣味好玩讲解历年上午试题)—26035人已学习课程介绍趣味好玩讲解讲解上午历年试题。
littletigerat
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2023-10-24 02:32
视频教程
项目管理
软考
信息系统项目管理师
好玩有趣-应试技巧
真题讲解
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