信息系统项目管理

软考高级系统架构设计师系列论文六十九：论信息系统的安全风险评估

一、信息系统相关知识点软考高级信息系统项目管理师系列之四十三：信息系统安全管理软考高级系统架构设计师：系统安全分析与设计
最笨的羊羊·2023-08-24 15:27

信息系统项目管理03——项目立项管理

第三章项目立项管理考选择、案例，重要程度3颗星（论文考可行性研究，可以不会）在这里插入图片描述@[toc]项目立项（第157页）1项目立项内容项目立项一般包括提交项目建议书、项目可行性研究、项目招标与投标等。2项目建议书1概念项目建议书（又称项目申请）是项目建设单位向上级主管部门提交项目时申请时必须的文件。项目建议书批准后，才可以开展对外工作。2内容项目的必要性、项目的市场预测、产品方案或服务的市
阿墨呦·2023-08-22 22:36

信息系统项目管理基础知识学习笔记 - IT 治理基础 - IT治理的驱动因素

信息系统项目管理基础知识学习笔记-IT治理基础-IT治理的驱动因素IT治理的驱动因素组织的IT战略驱动组织开展高质量IT治理因素IT治理的内涵IT治理体系信息系统项目管理基础知识学习笔记-IT治理基础-
简简单单OnlineZuozuo·2023-08-22 21:32

软考高级信息系统项目管理师1信息化与信息系统

对象是类的实例，类是对象的一个抽象。面向服务：格局更大一些，是与组织相关的，是整个部门是提供这种服务的，但是基于构件就是复用，与组织无关。802.3：局域网协议802.11：无线局域网协议；记忆方法：移动的信号是||||，移动是无线，去掉俩就是无线局域网协议。SNMP是在UDP之上的TCP就是人们在桥上走着过河，要安全可靠，但是桥上能通过的人少；UDP就是人们直接游过去，不安全，但是可以很多人游，
hello~bye~·2023-08-22 04:09

【鲜知软考】信息系统项目管理师软考高级职称2023第四版[一手]

download：【鲜知软考】信息系统项目管理师软考高级职称2023第四版信息系统项目的特点信息系统项目有以下几个特点：复杂性：信息系统项目通常涉及到多个领域和技术，需要协调多个团队和利益相关者，需要处理大量的需求和变更
·2023-08-20 14:47

【鲜知软考】信息系统项目管理师软考高级职称2023第四版[一手]

download：【鲜知软考】信息系统项目管理师软考高级职称2023第四版信息系统项目的特点信息系统项目有以下几个特点：复杂性：信息系统项目通常涉及到多个领域和技术，需要协调多个团队和利益相关者，需要处理大量的需求和变更
·2023-08-20 14:15

2023年上半年软件设计师考试上午试题（专业解析+参考答案）

软考试题：涵盖软件设计师、网络规划设计师、系统分析师、系统架构设计师、信息系统项目管理师、系统规划管理师、系统集成项目管理师、软件测评师、数据库系统工程师、网络工程师、信息系统管理工程师、信息系统监理师
somgl·2023-08-18 15:30

2023软考下半年考试和报名时间汇总（附详细报名流程）

2023年下半年软考考试科目安排软考高级：信息系统项目管理师、系统架构设计师、网络规划设计师软考
才聚PMP·2023-08-16 03:23

信息系统项目管理师：第4章：项目整体管理与变更管理(3)

六、结束项目或阶段(CloseProjectorPhase)1、概述:完结所有项目管理过程组的所有活动,以正式结束项目或阶段的过程,合同收尾(按合同对交付物进行验收及收款)和管理收尾(文档、工具移交维护)2、内容①总结经验教训,正式结束项目工作,为开展新工作而释放组织资源②项目经理需要审查范围基准,确保在项目工作全部完成后才宣布项目结束③收集项目或阶段记录、审核项目成败、收集经验教训和存档项目信息
学信息系统项目管理师·2023-08-15 18:09

第一章 信息化和信息系统 -- 《信息系统项目管理师备考》01

知识点1.什么是信息2.信息的质量属性3.信息传输模型4.信息系统的主要性能指标5.信息化从“小”到“大”的五个层次6.信息化的主体7.两网一站8.国家信息化体系六要素9.信息系统的生命周期10.常用开发方法10.1结构化方法10.2面向对象方法10.3原型化方法10.4面向服务方法11.OSI结构化协议12.IEEE802协议13TCP/IP模型14.网络互连设备15.网络存储技术16.接入In
BaymaxCS·2023-08-15 10:48

端午节福利分享（精选资料）——软考信息系统项目管理师的备考经验

马上就要到一年一度的端午节了，大家都要放小长假了，那么放假期间，大家要做什么呢？是和家人或朋友出去游玩，还是回家一起和家人团聚过节，还是准备抓紧这三天时间学习呢？不管你们要怎么度过这三天，我都要和你们分享我的一些备考经验，我相信这对今年要备考高项的朋友很有帮助，文末有福利，要看到最后哦。自己的考试分数下来以后，分别为47，63,46，万幸都过线了，感觉心情非常激动，付出没有白费。以下是我的一些经验
生活更美好丶·2023-08-15 06:56

2018-2020信息系统项目管理师最新资料

信息系统项目管理师是全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试中的高级水平测试，综合素质要求高、以计算机基础技术为依托、考查项目管理方面的内容、覆盖面较广、有一定难度、但是没有任何报名条件。
大众分享平台·2023-08-14 06:22

信息系统项目管理师考试大纲（2023版）

信息系统项目管理师考试大纲（2023版）一、考试说明1.考试目标通过本考试的合格人员具备管理信息系统项目的能力，特别是管理大型项目和多个项目的能力，具备实施组织级项目管理的能力。
skyyzq·2023-08-12 16:28

PMP和高项的区别

PMP认证与软考高级信息系统项目管理师都是属于项目管理方面的认证，虽同为项目管理认证，但实际还是有一定的区别，比如考试时间、报名条件、证书适用领域等等。
阿帅说·2023-08-12 00:48

信息系统项目管理师进度管理论文范例

【摘要】2013年5月至2014年4月，根据某市水资源管理中心的需求，我所在的某科技有限公司组织了“水资源实时监控与管理系统项目“的开发，我作为乙方的项目经理负责整体规划、组织实施与管理控制的工作。这是一个主要包括实时信息服务、取水许可管理、地下水管理、水资源费征收管理、入河排污口管理、计划用水和节水管理的综合管理系统。本文以该项目为例，结合作者实践，讨论信息系统项目中的进度管理问题，从活动定义、
生活更美好丶·2023-08-12 00:52

2023年上半年软考高级信息系统项目管理师下午《论文》真题答案及解析

试题题型【论文题】试题内容论信息系统项目的风险管理项目风险管理旨在识别和管理未被项目计划及其他过程所管理的风险，如果不妥善管理，这些风险可能导致项目偏离计划，无法达成既定的项目目标。请以“论信息系统项自的风险管理”为题进行论述：1、概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景，项目规模，发起单位，目的，项目内容，组织结构，项目周期，交付的成果等)，并说明你在其中承担的工作(项目背景要求本人真实经
小恶魔645·2023-08-11 03:24

2023年上半年软考高级信息系统项目管理师下午《案例分析》真题答案及解析

2023年上半年软考高级信息系统项目管理师下午《案例分析》真题答案及解析试题一(25分)阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。
小恶魔645·2023-08-11 03:54

2023年信息系统项目管理师-粗略了解整体主要知识脉络

1.五大过程组2.十大知识领域3.十大知识领域与五大过程组的关系4.十大知识领域的关系图5.十大知识域与五大过程组的记忆方法6.仅开展一次或仅在项目预定义的时候开展7.需要定期开展的过程
全栈开发与测试·2023-08-09 20:15

2023年信息系统项目管理师-学习计划安排

(cnitpm.com)2023年下半年信息系统项目管理师报名时间将于8月14日开始，各地报名时间不同，请考生注意查看当地报名时间，但报名官网入口是统一的，均在中国计算机技术职业资格网(http://www.ruankao.org.cn
全栈开发与测试·2023-08-09 20:43

一次通过软考高级信息系统项目管理师

1、信息系统项目管理师介绍信息系统项目管理师属于计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试（即软考）高级资格考试里面的一项考试。
陌若尘_c167·2023-08-06 13:41

高项是为副高而生

半年前就不会重拾课本，走进只有百分之十的通过律、且今年只有一次机会的信息系统项目管理师的考场。
Marksunmm·2023-08-06 02:25

信息系统项目管理基础

一天中最佳记忆时间段是9-11点3-4点7-10点1.十大知识领域：整体、范围、时间、进度、质量、风险、变更、沟通、采购、干系人2.生命周期阶段治理：启动项目、组织与准备、执行项目工作、结束项目3.项目的特点:临时性、独特性、逐步完善4.制约项目成功的四个方面:范围、进度、成本、质量5.项目管理生命周期：启动、规划、执行、监控、收尾6.pdca戴明环：计划（Plan）、执行（Do）、检查（Chec
肉乎·2023-08-01 07:23

软考高级 真题 2010年下半年 信息系统项目管理师 综合知识

全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试2010年下半年信息系统项目管理师上午试卷（考试时间9:00～11:30共150分钟）1.在答题卡的指定位置上正确写入你的姓名和准考证号，并用正规2B铅笔在你写入的准考证号下填涂准考证号
南方淮竹·2023-07-30 05:44

《信息系统项目管理师》第一章信息化发展

1.1信息与信息化（了解）信息(Information)是物质、能量及其属性的标示的集合，是确定性的增加。它以物质介质为载体，传递和反映世界各种事物存在方式、运动状态等的表征。信息不是物质，也不是能力(能量)，它以一种普遍形式，表达物质运动规律，在客观世界中大量存在、产生和传递。数学家香农指出:“信息是用来消除随机不定性的东西”。信息的特征与质量(了解)信息的特征，主要包括客观性、普遍性、无限性、
wenling54321·2023-07-27 14:06

判断机器大小端的方法

  最近有段时间都没有写些文章总结了，主要是这段时间还是以学习为主，学了信息系统项目管理师的相关内容，准备今年的11月份的考试。
苏旋律·2023-07-24 05:44

信息系统项目管理师题目类型有哪些？

信息系统项目管理师包含综合知识、案例分析以及论文三个考试科目，各科目考试题目类型也不相同。
退休预备干部·2023-07-22 00:57

2023年下半年软考高项考试时间及安排

信息系统项目管理师一般情况下分别于上半年5月份和下半年11月份考试，2023年信息系统项目管理师上半年考试时间为2023年5月27日，下半年考试时间为2023年11月4日。
欧气满满o·2023-07-20 23:28

计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试

信息系统项目管理师考试通过本考试的合格人员能够掌握信息系统项目管理的知识体系，具备管理大型、复杂信息系统项目和多项目的经验和能力；能根据需求组织制订可行的项目管理计划；能够组织项目实施，对项目的人员、资金
一尘之中·2023-07-16 16:58

2021-07-30

大家都知道，在软考中也有项目管理证书，拥有中级系统集成项目管理师证书的项目经理可以申请项目经理的职称，而高级信息系统项目管理师则可以申请高级项目经理的职称。
汇泰教育·2023-07-15 22:31

好考的软考科目有哪些？千万别选错！

2023软考下半年考试科目：软考高级：信息系统项目管理师（一年考2次）、系统架构设计师（一年考1次）、网络规划设计师（一年考1次）。
才聚PMP·2023-07-15 05:57

2023年下半年全国软考报名时间汇总 （最新整理）

软考报名2023软考下半年考试科目具体如下：软考高级：信息系统项目管理师、系统架构设计师、网络规划设计师。
才聚PMP·2023-07-15 05:27

2023年，为什么越来越多的IT人报软考？

一.什么是软考证书软考证书系统集成项目管理工程师（简称中项），信息系统项目管理师（简称高项）是全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试（简称软考）科目之一。
才聚PMP·2023-07-15 05:24

信息系统项目管理师：第4章：项目整体管理与变更管理(1)

一、整体管理一、整体管理概述①项目管理包括范围、进度、成本、质量、人力资源、风险、采购、沟通和干系人等几个方面，但这些方面是相互影响与制约的②整体管理就是在各个相互冲突的目标与方案之间权衡取舍，为实现项目的整体利益而进行协调工作、在各个目标之间进行平衡二、制定项目章程(Developprojectcharter)1、概念：①项目章程是正式批准项目的文件★②项目章程是由项目实施组织外部签发的【发起人
学信息系统项目管理师·2023-07-15 01:02

软考信息系统项目管理师论整体管理范文

随着互联网数据业务尤其是视频业务的快速增长，各大运营商和企业纷纷提出了更高性能路由器的需求。公司决定立项“下一代高性能多业务路由器开发”项目，我有幸成为该项目的项目经理，负责项目管理工作。该项目成员18人，成立了三个子项目。项目从2011年3月至2012年2月历时11个月，交付三款路由器产品，4个接卡口。大型开发项目，它的特点是周期长、规模大、目标构成复杂、团队构成复杂，作为大项目经理日常的工作集
生活更美好丶·2023-07-14 11:54

软考高级考哪个好？

其中高级软考包括系统分析师，网络规划设计师，系统架构设计师，系统规划与管理师和信息系统项目管理师。相对来讲，信息系统项目管理师这个科目更偏重管理，可能会好考一点。
退休预备干部·2023-07-14 03:31

信息系统项目管理师：第4章：项目整体管理与变更管理(2)

三、指导与管理项目工作(DirectandManageProjectWork)1、内容(了解)开展活动实现项目目标—有限的成本、工期要求下,完成满足要求的质量实施已列入计划的方法和标准付出努力与资金,实现项目目标—成本管理配备、培训并管理分派到本项目上的项目团队成员（人力及其他资源）取得、管理并使用资源,包括材料、工具、设备与设施（人力及其他资源）根据具体情况取得报价、标书、要约或建议书（采购管理
学信息系统项目管理师·2023-06-24 04:35

软考信息系统项目管理师考试人力资源管理考点解析

一。基本内容项目人力资源管理是组织计划编制也可以看作战场上的“排兵布阵”，就是确定、分配项目中的角色、职责和回报关系。在进行组织计划编制时，我们需要参考资源计划编制中的人力资源需求子项，还需要参考项目中各种汇报关系（又称为项目界面），如：组织界面、技术界面、人际关系界面等。一般采用的方法包括：参考类似项目的模板、人力资源管理的惯例、分析项目干系人的需求等。天时、地利、人和一直被认为是成功的三大因素
生活更美好丶·2023-06-22 14:11

信息系统项目管理师自学笔记（十五）——Web服务、J2EE与.NET平台

3.4Web服务WebService（Web服务）是解决应用程序之间相互通信的一项技术。Web服务是描述一系列操作的接口，它使用标准的、规范的XML描述接口。3.4.1Web服务模型在Web服务模型的解决方案中，一共有三种工作角色，其中服务提供者（服务器）和服务请求者（客户端）是必须的，服务注册中心是一个可选的角色。服务提供者。即Web服务的所有者，该角色负责定义并实现Web服务，使用WSDL（W
烧麦Sn0wSt@r·2023-06-22 13:54

信息系统项目管理师（软考高项）备考总结

简介信息系统项目管理师，计算机技术与软件（高级）专业技术资格。相关考试简称软考，该资质业内简称高项。证书价值自行百度吧，决定考的肯定知道他能带来什么价值了。
铭记北宸·2023-06-20 14:21

信息系统监理师知识点总结(考点精华版)

文章目录前言第一章:信息系统工程监理引论一、信息系统工程二、监理项目范围三、监理内容四、监理工作程序五、监理单位和监理人员的权利和义务六、信息系统工程监理与建筑工程监理在工程方面的区别其它第二章:信息系统项目管理一
信息系统监理师·2023-06-19 10:26

软考高项 : （27）信息系统项目管理师模拟试题

信息系统项目管理师模拟试题上午基础知识试题第1题●信息系统开发时应考虑一系列策略，下列项目中的（1）不属于应考虑的策略范围之内。
陆老师Peter·2023-06-19 10:26

2020下半年信息系统项目管理师-综合知识（简练整理解析）

2020下半年信息系统项目管理师-综合知识项目忙还想过软考，您需要简练！
简练网·2023-06-19 10:26

写在2022年尾巴上

2021年立了4个Flag，1软考；2减肥5斤；3买车；4炒股-翻倍；5回老家过年软考信息系统项目管理师，这个是我多年的夙愿。从2012年就开始考，考过两次没有过就放弃了。2021年又重启该目标。
zhchyun2008·2023-06-16 16:44

我是如何从月入几千到年薪百万的？

甚至还有曾经大学没毕业实习时候的领导对我说，小花你是能影响我去学习的人，指导我顺利考过信息系统项目管理师证书（国家软考高级项目经理）16年本科毕业的我，学校是双非二本，第一份工作只有2500元，面试的时候
来自远方之诗·2023-06-16 14:45

【信息系统项目管理师】计算题专题 成本类计算

净值分析三个参数、四个指标三个参数的解释计划价值（PV）是为计划工作分配的经批淮的预算，它是为完成某活动或工作分解结构（WBS）组成部分而准备的一份经批准的预算，不包括管理储备。应该把该预算分配至项目生命周期的各个阶段；在某个给定的时间点，计划价值代表着应该已经完成的工作。PV的总和有时被称为绩效测量基准（PMB），项目的总计划价值又被称为完工预算（BAC）挣值（EV）是对已完成工作的测量值，用该
ITPro进化论·2023-06-16 06:12

【信息系统项目管理师】第二章 信息技术发展 考试重点

2.1信息技术及其发展2.1.1计算机软硬件计算机硬件（ComputerHardware）是指计算机系统中由电子、机械和光电元件等组成的各种物理装置的总称。这些物理装置按系统结构的要求构成一个有机整体，为计算机软件运行提供物质基础。计算机软件（ComputerSoftware）是指计算机系统中的程序及其文档，程序是计算任务的处理对象和处理规则的描述；文档是为了便于了解程序所需的阐明性资料。程序必须
ITPro进化论·2023-06-16 06:42

《信息系统项目管理师（第四版）》【第一章】信息化发展 知识点

1.1信息与信息化信息是指音讯、消息、信息系统传输和处理的对象，泛指人类社会传播的一切内容。1.1.1信息信息（Information）是物质、能量及其属性的标示的集合，是确定性的增加。它以物质介质为载体，传递和反映世界各种事物存在方式、运动状态等的表征。信息不是物质，也不是能力，它以一种普遍形式，表达物质运动规律，在客观世界中大量存在、产生和传递。1.信息的定义1948年，数学家香农（Claud
ITPro进化论·2023-06-16 06:12

信息系统项目管理师论文-项目风险管理

********年2月，我作为项目经理参与了某集团公司********项目建设，整个项目总投资300余万元，建设工期为10个月。某集团力图通过********（简称SPMS项目）的建设，实现所有子公司的软件研发过程规范化管理，从而达到提升软件质量和产品保证交付进度的目的，最终实现所有子公司通过GJB5000A体系评价的目标。该系统于********年12月通过了系统的验收，受到了某集团公司及分公司
大红番茄·2023-06-16 04:04

信息系统项目管理师（2022年）—— 重点内容：知识产权与标准规范（22）

依据《中华人民共和国著作权法》，关于著作权的描述，不正确的是：(D)。A著作权人对作品享有发表权、署名权和修改权B合同约定著作权属于单位的作品，作者仅享有署名权C后继著作权人指没有参与创作，通过著作权转移活动而享有著作权的人D将已经发表的中文作品改成盲文出版，须经著作权人许可解析：在下列情况下使用作品，可以不经著作权人许可，不向其支付报酬，但应当指明作者姓名、作品名称*将已经发表的作品改成盲文出版
流放深圳·2023-06-15 23:49

信息系统项目管理师论文-项目进度管理

********年2月，我作为项目经理参与了某集团公司********项目建设，整个项目总投资300余万元，建设工期为10个月。某集团力图通过********（简称SPMS项目）的建设，实现所有子公司的软件研发过程规范化管理，从而达到提升软件质量和产品保证交付进度的目的，最终实现所有子公司通过GJB5000A体系评价的目标。该系统于********年12月通过了系统的验收，受到了某集团公司及分公司
大红番茄·2023-06-15 14:27
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