劳资双方

全员参与经营

我的答案是:"包括思想和经营在内的各个层面，劳资双方都在水准较高的同一境界。这样的企业才是最强的。思想可以理解为人心，哲学-是道的方面。经营是方法，是术的方面。就个人来讲道术一致就能不犹豫不彷
CindyWellin·2024-01-20 21:24

刘澔【295】阿米巴经营的第三个目的2020-12-09

或许还有其他许多社会原因，总之，劳资双方只是强调自我一方，执
战略刘老师·2024-01-10 03:26

薪资水分超标，面试凭什么不能问，谁给张雪峰的“爷爷心态”？

他解释这是自己出于善意的提醒，但出力不讨好，在劳资双方那里继续两面打脸。应聘者认为侮辱了求职的尊严，招聘者认为侮辱了企业的胸怀。关于这个争论，都是嘴皮
职场火锅·2024-01-09 03:43

违法成本

仔细想想，企业也确实不易，而《劳动法》是更倾向于劳动者，对于企业来说用工成本很高，在经济整体疲软，企业生存压力也日渐增大的当下，劳资双方一定是站在对立面的。
叶小蓝在歌唱·2024-01-01 02:58

《社会心理学》第十三章冲突与和解读书笔记四

在夫妻之间、亲子之间、劳资双方或者两个国家之间发生不同意见时，他们可以谈判；请第三方通过提议促进协商来调解；或者将双方的分歧交由第三方进行研究并仲裁。谈判。家长经常性的和孩子通过沟通谈判。
温暖如春艳阳天·2023-11-30 21:45

从社会管理学到马克思的价值公式推演到我的价值分配观

首次用数学逻辑思维推演发现并区分了劳动力价值（社会平均劳动力价格）、劳动力价格，劳动价值、生产料资成本、商品价值以及个别劳动生产力与社会平均劳动生产力和剩余价值的数学逻辑关系，提出从人类社会的整体发展各阶层或劳资双方相互依存
林汉扬·2023-10-29 07:40

2014北京海淀区法院发布“海淀区劳动争议审判情况白皮书”

2014北京海淀区法院发布“海淀区劳动争议审判情况白皮书”（2014年7月22日）劳动关系是社会关系的重要环节，维持劳资双方利益的平衡、构建和谐有序劳动关系是维系社会秩序稳定、促进社会稳步发展的重要保障
星星之火_c623·2023-10-19 02:49

未来世界的幸存者 | 02

在雇佣关系中，明面上看劳资双方的利益相处的还比较和谐。但实际上，雇佣关系永远都对佣方不利。现在的公司，其发展方向最终是要走向职责精细化与流程规范化的。
碎岁语·2023-08-03 09:40

有限的空间有限的游戏

一切有限空间有限人数有限资源的封闭式交换，最后都会发展为对劳资双方中一方有利的，不公平不平等的合法垄断。
鹭江渔夫·2023-07-18 19:52

从业者和创业者

劳资双方矛盾，不是今天才出现的问题，
墨竹的菜园·2023-07-16 09:56

用运动发展的眼光看待世界

最好的状态是，劳资双方势均力敌，才能保持活性。努力成长。你要掌握自己的人生，就要不断地努力成长，成长并不是幼儿园式的努力听话，成长而是对之前认知观念的背叛与颠覆。比如
空山思·2023-07-16 07:42

《国富论》笔记8——劳动工资

劳动者的普通工资，取决于劳资双方所订的契约。而这双方的利害关系绝不一致——劳动者希望提高工资，雇主希望降低工资。而在这场劳动者与雇主的博弈中，雇主往往是胜出的一方。
阅读笔记·2023-04-21 13:32

从社会管理学到马克思的价值公式推演到我的价值分配观

首次用数学逻辑思维推演发现并区分了劳动力价值（社会平均劳动力价格）、劳动力价格，劳动价值、生产料资成本、商品价值以及个别劳动生产力与社会平均劳动生产力和剩余价值的数学逻辑关系，提出从人类社会的整体发展各阶层或劳资双方相互依存
林汉扬·2023-04-21 04:41

流支付时代的Zebec，将打开Web3支付的大门？

无论身处何处，我们一定需要这个环节，在工资的收发中，履行劳资双方的权利义务。而谈到薪酬支付，一些刻板印象浮现眼前：一张工资单，一月一结，在固定的某一天如约而至。这更像一种点支付。
金马1988·2023-04-19 16:07

短评丨95后在职7个月就辞职？

劳资双方博弈，很正常。因时代不同，价值观各异，值得研究，必须尊重。劳方，趋利避害，不会总饿着肚子，张扬个性。资方，吸引人才为第一要务，与其对员工辞职表示困惑，不如退而返诸己，栽好梧桐树。
陈茀茀·2023-04-18 15:32

入职前期沟通只要掌握这4个点，就能事半功倍！

企业拟录用员工，从接受企业的录用通知书（通常被称为Offer）到正式入职，会存在一个劳资双方尚未建立正式劳动关系的空档期。
匹夫不可夺志·2023-04-11 22:12

拆书 ‖ 《赞赏的五种语言》省钱又有效的减少员工流失率的方法

也正是这样一个特殊的位置，让我从更多角度看到了劳资双方不同的诉求。学生说：我想找一份最理想的工作！事少、钱多、离家近。我想说：这样的工作我也想要！即使得到了，这就满足了吗？
钱姐姐闲话·2023-04-10 01:10

用人单位可以在试用期随意解除劳动合同吗？

案例导读试用期是劳动者与用人单位双向选择的磨合期，劳资双方都在考察对方是否合适。在试用期内，如果劳动者在试用期觉得单位不合适，只要提前3天通知用人单位就可以解除劳动合同，而不需要任何理由。
acae875d35e0·2023-04-05 05:32

由996带来的思考

首先，只要是劳动者与企业签署了劳动合同（协议），劳资双方就受到劳动合同法的保护，996本身就已经违背了这个法规，因为这个法规是底线，任何人都不能凌驾于之上。那么作为创始人、企业老板是否也受其约束呢？
eileen_cheng·2023-04-04 15:59

《美国工厂》观感

由于企业文化的差异，围绕着工作环境，是否建立工会，劳资双方冲突开始变得尖锐，第三段是冲突
践行群114班写作组·2023-03-25 20:01

从“网易员工刷屏事件”中，我们该学到的:是被很多人忽略的《劳动合同法》基本知识

那么，在这个问题上，劳资双方(听上去是不是很不习惯?就是指员工，和公司)到底存在哪些边界呢?
动物图鉴·2023-03-16 08:16

冯雷老师：晒工资条被辞退反获赔，暴露企业“密薪制”是对集体的掩耳盗铃

季某和大众点评签劳动合同的时候并没有想到，劳资双方竟然会以一出对簿公堂的闹剧收场。
冯雷老师·2023-03-09 15:49

培训笔记┃《人力资源的价值》：HRBP“行知合一”的智慧

企业总部事项：HRBP交流会，Boss.wen解读《人力资源的价值》行动：行知合一【培训笔记一：人力资源的价值解读】人力资源管理四阶段1.劳动关系阶段：人力资源管理前时代——A创建人力资源事务体系；B缓解劳资双方矛盾
火龙珠妈妈·2022-02-13 23:07

2018-02-08

（稻盛哲学学习会）打卡第14天姓名：诸琳部门：分水碶组别：待定【知～学习】诵读《稻盛和夫自传》第二章9.直面石油危机【内容感悟分享】1.劳资双方共同承担企业发展的责任一直以来常规的说法总是老板要对企业负责
诸琳Elin分水碶·2021-06-24 19:20

日行一善签到20181220

我的答案是：“包括思想和经营在內各个层面，劳资双方都在水准较高的同一境界。这样的企业才是最强的。
文达_心动驿站·2021-05-01 12:08

迅速妥善化解劳资纠纷，为党“十九大”胜利召开保驾护航

获悉情况后，街道领导和劳动办负责人高度重视，立即安排工作人员会同区劳动监察大队福永派驻组到现场了解情况，引导员工依法理性维权，搭建劳资双方沟通协商的平台。
5f079b032baf·2021-04-24 01:17

11万人正在豆瓣学糊弄

尽管劳资双方尚未就奋斗逼一事达成共识，但如今一些摸鱼派劳动者已经展开了第二波攻势。此前，在推拿熊号召摸鱼的大礼议中，社畜们尚处反抗剥削的初级阶段；而如今，他们的行动已成纲领，形成学说。
虎嗅网·2020-09-30 00:00

闲话十月

2.NBA停摆继续，劳资双方经过多轮的谈判后分歧还是那么大。这个倒无所谓，没有NBA还有CBA吧。毕竟CBA这个赛
x10_z8_g6·2020-08-17 04:37

2.科学管理理论的主要内容，理论意义、应用价值、局限

1.树立新的管理哲学，进行一场彻底的精神革命，核心是劳资双方必须把精力从利益争夺转向合作多创利益上，用合作取代对立；2.按科学管理原则办事，注重管理工作的科学性。
阿飞fighting·2020-07-30 23:26

详细解读最新的合同法

【李迎春律师点评】：立法宗旨开宗明义说保护劳动者的合法权益，并不是说保护劳资双方的合法权益，理论依据就是用人单位本身就强势，劳动者本身就是弱势，一开始双方
weixin_34216036·2020-07-30 03:18

关于新的合同法

由于对1994年颁布的《劳动法》中劳资双方的权利、义务等进行了较大调整，新法引起了社会空前广泛的关注。新法的实施，是对长期以来劳资不平等对社会造成巨大不公的一次强力矫正。
Vincent8080·2020-07-30 03:40

福建师范大学2020年8月课程考试《管理学概论》作业考核【奥鹏包过答案】

()A.个人崇拜式权威B.理想性一合法权威C.传统式权威D.个人情感泰勒在科学管理理论中提出劳资双方应在思想上来一次“精
奥鹏游老师·2020-07-29 17:44

借古论今话“跳槽”

原因也很简单，年终奖结算后劳资双方两清，“缘分已尽”的双方也各自希望有个新开始。《三国演义》里关羽曾有一小段跳槽至曹营的经历，可谓耳熟能详。
妙音居·2020-07-13 15:07

试用期内解除争议的攻防

法律实务|劳资双方看过来：试用期内解除争议的攻防总有人问，试用期内解除员工是不是不需要赔钱，如何解除员工才可以不赔钱。
小好·2020-06-26 21:00

2018-7-28

（万尚学习会）打卡第145天姓名：徐娟部门：人事部组别：待定【知～学习】《京瓷哲学》第一章“度过美好的人生”第2章：经营要诀【56】全员参与经营【经典名句】包括思想和经营在内的各个层面，劳资双方都在水准较高的同一境界
徐娟Wellin·2020-06-26 07:49

-未来世界的幸存者- 读后感（现实篇和职业篇）

雇佣制度的真正问题是劳资双方的地位不平等，做出决策的总是资方，劳方只有被动接受资方决策的命。也就是说，老板说什么，
qq4165498·2020-06-24 22:45

日精进打卡20181020

要谦虚，不要骄傲3.要每天反省4.活着，就要感谢5.积善行，思利他6.不要有感性的烦恼《京词哲学》----如果劳动者与企业家的思维方式一致，劳资纠纷便不会发生摘抄：而我所强调的“全员参与”，正是一种让劳资双方思想一致的有效手段
彤彤_9e38·2020-06-23 15:16

所有的交涉都是心理博弈

买价、卖价、薪水、福利、义务、权利，等等，不论是个人与个人之间，还是劳资双方之间，亦或国家与国家之间的外交交涉，都包含了心理层面的往来。
秋水伊人_4edd·2020-06-23 06:14

西方式的996 中国学不来

文/阑夕来源：阑夕（ID：techread）1、事到如今，其实很多关于“996”的讨论都已失焦，尤其是在劳资双方的代表性表达里，前者将“996”视为职场压迫的象征，不满丧失议价权的处境与地位，而后者把“
dfywlme7915·2020-06-23 04:50

【晨读感悟】 只有敞开心扉，你才能拥有将来。

『联盟』这种雇佣新趋势，除了强调劳资双方的信任和共赢之外，重视人脉情报、经营同事联络网则是建立和巩固联盟的重要途径。对于要跳槽，或想在职场驰骋的人来说，这篇文章来
风荷LOTUS·2020-06-23 03:08

离职和离婚都是一场体面的撕

劳资双方，就像男女双方，永远站在各自的角度上思考问题，这样的结果就很容易变得苛责他人，同情自己。虽然中国有句古话叫“买卖不成情谊在”，但现实生活中离职和离婚一样，总是各有各撕的精彩。
明府麻辣烫·2020-06-21 22:16

HR可以接受这样的离职原因

人岗吻合率较低：第一种情况是公司所需求的技能与我拥有的技能是一个交集，并且交集面较小，那么这个时候劳资双方都可能不划算;第二种情况是我的技能是公司所需技能的子集或公司所需
hongmingover·2020-06-21 08:47

2011年停摆，科比都快加盟山西了，他还在家上网课？

NBA历史上已经发生了6次停摆，上一次发生在9年前，2011年7月1日，因劳资双方的矛盾，联盟开始了长达149天的停摆。那么这段时间，暂时失业的球员们都干啥去了呢？
虎扑体育·2020-06-19 00:00

Scalers：为了前途，年轻人到底要不要加班？

(1)从劳资双方的相对地位说你就想一下为什么劳动法要规
Scalers·2020-04-13 09:14

老板正在悄悄坑你的工资，这6个损招让员工无路可逃！

新劳动法对劳资双方都有约束，然而老板（资方）更强势一些，上有政策下有对策，甚至在公司内部制定了霸王条款，有的还经过了所谓的员工表决的民主程序，披着“合法”的外衣偷员工的合法权益。
职场火锅·2020-03-23 19:41

《未来世界的幸存者》读后感

雇佣制度的真正问题是劳资双方的
weihongyu12·2020-03-20 10:23

读《联盟》有感

新的雇佣关系——如何将终身雇佣制转变成的任用制“终身”化，这里强调的任用期内的建立劳资双方的承诺。雇主要开诚布公地与员工讨论在任用期内的成长与发展。
6龙·2020-03-05 18:09

不做情绪的奴隶，才是命运真正的主人

跳槽不算大事，劳资双方本来就是双向选择。找好下家、办好离职手续，不就成了？不过在小师妹面前，还是顺着她的意思将老板和主管骂一通。安抚好这颗受伤的心，再帮她介绍几位猎头朋友。
嵇振颉·2020-03-04 13:41

100天微信公众号文章解读 第9天

作者：雾满拦江公众号：雾满拦江重点摘要：1.忠心这种事，既然是劳资双方的合作伦理，就应该象刘备这样，明确规定双方的权利和义务。
一念_花开·2020-02-27 02:44

四类二十三种情形败诉法律分析 劳动者看过来

来源：审判研究阅读提示：北京市海淀区法院2014年发布的《海淀区劳动争议审判情况白皮书——劳资双方败诉情形分析暨十大典型案例》，以劳资双方的诉讼结果为切入点，分析劳动关系从建立到履行直至解除、终止等各个阶段劳动者与用人单位各自败诉的原因
小好·2020-02-24 02:03
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