员工反馈

2019-02-11

要每天反省4.活着，就要感谢5.积善行，思利他6.不要有感性的烦恼今日分享：农历新年后第一天上班，所有的事情都是准备好，心情重新出发，整理好了身体和灵魂，早上看到有个企业在敲锣打鼓的开张，节日氛围很浓，每个员工都有老板亲自接待发红包
Tristan燃情岁月·2024-09-12 23:31

php工程师绩效考核表_如何对程序员绩效考核？

来在百度百科的解释，绩效考核(performanceexamine)，是企业绩效管理中的一个环节，是指考核主体对照工作目标和绩效标准，采用科学的考核方式，评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况
weixin_39637233·2024-09-12 22:43

如何从评论中成长

我应该努力培养哪些人拥有的某种品质……③于态度——对诚实答案的渴求郑重和他们表明自己的态度以及为什么想知道反馈的原因，让对方能够给予你更好的答案。
番茄冲鸭·2024-09-12 22:27

最残忍的社会骗局：穷人追求多巴胺，富人追求内啡肽！

而内啡肽则是一些持久的快乐，例如我们认认真真的考了一场试，然后考过了，获得的反馈，这种快乐的
婉殇成长笔记·2024-09-12 21:30

2022.7.8星期五.天气阴雨

一个员工向用户索贿，两个员工向用户索贿，直接找他们领导，领导又是一副狡辩的鬼脸，让我想起一句话，上梁不正下梁歪，他们一直是这样工作的，不知道榨取百姓多少钱呢！
零度1972·2024-09-12 19:10

突破自己的枷锁

再比如公司的一个优秀员工，他工作勤勤恳恳，
人生如梦001·2024-09-12 18:16

ssm——整合，前端页面设计，分页

sqlSession.getMapper(DeptMapper.class);for(inti=0;iindex.jsp页面发送出查询信息列表的请求->EmpController来接受请求，然后查询出员工数据
2401_86367399·2024-09-12 16:05

【转】团队中有“刺头”员工，管理者怎么办？

01不接受建设性意见的员工在管理中，最让人头疼的莫过于给那些大惊小怪的下属提出建设性意见。
学海无涯保持空杯·2024-09-12 15:11

二次备课

备课又分为备教材和备学生，教材好备，因为教材是死的，知识点那么多，但学生难备，每一个学生都不一样，对于知识的接受程度也不一样，大多数教师备学生，主要是通过作业、考试，这些都属于课后反馈，讲完之后才知道学生会不会
Aritist·2024-09-12 14:03

java头歌-JDBC基础编程练习

第1关：JDBC更新员工密码packagestep1;importjava.sql.
To Shine·2024-09-12 13:47

IDP-L17学习心得

已经在岗位上干了好些年的洪力，照道理来说应该是职场老手，但在他手下干活的人却都是怨声载道，要么吐槽他反馈意见不明确，要么感叹在他下面学不到什么东西。
swag_ae02·2024-09-12 13:18

Android 11 开发者预览版 2 现已发布

我们的开发者们在这样的环境下依然给Android11带来了诸多宝贵的反馈，我们对此深表感谢。也衷心希望每一个人，以及家人和同事都能平安健康。正如许多人如今依然在尽可能推进工作一样，我们也为大家
谷歌开发者·2024-09-12 11:03

2018-08-21

1.付出不亚于任何人的努力2.要谦虚，不要骄傲3.要每天反省4.活着，就要感谢5.积善行，思利他6.不要有感性的烦恼今日分享:付出不亚于任何人的努力今天支行员工CJ远在合肥，克服困难（没有结清证明）通过努力
frank_you·2024-09-12 11:47

7.17带团队必须读懂的“执行力”

执行力体现在一个团队的配合，在工作中你所反馈的问题彰显出对执行力的认知。作为一个团队的管理者要以身作则，清晰自己的思路与对方想要的去执行，最终找到解决问题的方法。
杨平的·2024-09-12 11:17

Spring-IOC容器-Bean管理-基于XML方式超详解！

注入属性-内部bean①在实体类之间表示一对多关系，员工表示所属部门，使用对象类型属性进行表示//部门类publicclassDept{privateStringdname;publicvoidsetDname
2401_86367123·2024-09-12 10:31

赋能

组织不进步，组织里面的员工就会与世隔绝一样的不进步。如果你的组织不能激荡大家，你的员工就会因为你而被淘汰，整个组织也将被淘汰。这就是今天赋能的场景。
郭强GQ·2024-09-12 10:00

人工智能时代，程序员如何保持核心竞争力

一、AI辅助编程对程序员工作的影响（一）AI工具带来的效率提升AI辅助编程工具，如自动补全、代码生成等功能，无疑为程序员的日常编码实践带来了巨大的便利。
专家大圣·2024-09-12 10:57

车载系统bsp 开发的现状特点之自我认识

这样实际的工作，一方面是跟踪关注供应商提供的部件和相应的系统接口运行，将对方的各种问题提前甄别并得到反馈修正，另一方面还要自查车机内部的链路各步，做出稳定高效的适配。
鬼臾区·2024-09-12 08:19

2023-10-21

她又去应聘了护老员工作，这工作不轻松，又脏又累，工作氛围也不是太好，有时还得受委屈。她觉得对不起自己。看到这，我心里一酸，这个女同胞怎么和我二年前走一模一样的路呢？
Yu红樱·2024-09-12 08:29

智能听诊器：宠物健康的科技守护者

它的便捷操作和实时反馈让宠物主人能够随时掌握宠物的健康状况，而早期预警系统则为宠物的健康提供专业保障。智能听诊器的智能化和便携性，使其成为宠物健康管理的得力助手。
萌宠心语·2024-09-12 08:13

看，就是他

他去下辖项目做视察，宛如康熙微服私访，所有的员工要起身欢迎微笑奉承，如果因为某个员工居然不认识他，那就接受狂风暴雨的洗礼吧。
小喵22·2024-09-12 07:24

永远不要在意那些试图阻挡你的人。

刚刚来到这个地方，是带着一个颇为远大的梦想而来的，他在短时间不会给我太多太多，但是十几年后，反馈给你的，绝对不会是一星半点。
c83b60fea85e·2024-09-12 05:37

护理小发明专利怎么申请呢？

介绍护理小发明的重要性和应用背景护理小发明是指在实际护理过程中提出的针对性小创新，它们可以有效地解决某些护理问题，提高护理人员工作的效率和便利性。
尚标知识产权·2024-09-12 04:53

读书有感——运动改造大脑

书中说道在很久以前人类的祖先需要奔跑8~16千米才可以得到事物，这就让大脑形成了这样的反馈，需要有这样的运动。
雷耀华·2024-09-12 02:39

阿里巴巴基本动作：第5招：晚会

晚会是搭台子，用价值成就赋能员工。晚会是赋能员工最好的工具之一。书提到管理者要学会搭台子、建机制，让团队成员有一个高质量的晚会，确保每一个在晚会的过程是收获满满，高效地完成工作，日事日毕。
初见_2021·2024-09-12 02:25

我每天像机器一样工作，忙到没有时间思考，这份工作该不该放弃？

我的工作是流程性的销售工作，特别忙，每天忙到没有时间思考，公司对员工也比较苛刻，明文规定40岁就不能干了。但目前每月有一万左右的收入，有正常周六日休假。
明哥聊求职·2024-09-12 02:50

20- 参加《寄诸用明书》学习有感

后面看小伙伴们的反馈非常好，所以这期就毅然而然前往。学习的时候，不同于以往的学习，以前我们是听者的角色。这次学习的过程是强调读原文，自己诵读原文5遍，然后分小组讨论，分享自己对原文的感触和觉悟。
樊登企业版王苏祥·2024-09-12 01:08

《西贝的服务员为什么总爱笑》

先讲讲贾国龙的企业观：永远不上市贾国龙希望西贝能让全体员工日子变好，而不是成为一个资本游戏的工具，所以他宁可选择不上市，坚持自己那套大手笔给员工分利的做法。
XSpectrumX·2024-09-12 00:51

20190712/黄小娟坚持分享第294天：《心理学家的倾听术》

听出他人藏在心底的话绝大多数人在跟别人沟通的时候挂的是高速档，他们说服鼓励，他们争论，督促，在这个过程中，他们让对方产生了抗拒心理，但使用我的方法时，与你的做法正好相反，你倾听，提问，体察映照对方的情绪，把你听到的话如实反馈给对方
千里共婵娟_4a8e·2024-09-11 22:46

行有不得，反求诸己

我们在生活和工作中，总会遇到各种各样的问题，员工办事不力，生意失败，家庭矛盾，邻里纠纷，等等。
AI凡希瑜伽_谷武·2024-09-11 21:35

坚持日更的好处主要有三个

有了科学的方法，有趣的模板和良好的反馈，我很轻易的坚持到了今
胡用心bili·2024-09-11 21:27

饶松的思想：企业用人基本原则

什么样的员工是企业所急需的？什么样的员工是领导所期望的？什么样的员工才是企业和单位领导所亲睐的好员工？企业用人三原则：执行力、专注度、责任心！用人第一原则：执行力强好的员工永远是执行力强的员工。
大松为梁小松为器·2024-09-11 21:27

大模型的实践应用29-大语言模型的RLHF(人类反馈强化学习)的具体应用与原理介绍

大家好，我是微学AI，今天给大家介绍一下大模型的实践应用29-大语言模型的RLHF(人类反馈强化学习)的具体应用与原理介绍。
微学AI·2024-09-11 19:47

什么是OKR？这就是OKR

OKR（ObjectivesandKeyResults）即目标与关键结果法，可以有效确保员工紧密协作，把精力聚焦在能促进组织成长的、可衡量的贡献上。
geqm190723·2024-09-11 18:42

亚马逊AI产品Amazon Q被指出有各种问题，这将导致客户流失至微软

内部备忘录显示，八月份时，一些亚马逊网络服务（AWS）的员工在内部Slack频道中表达了对AmazonQ的看法，指出该产品存在功能不足、成本较高以及难以与其他软件集成等问题。
市象·2024-09-11 18:39

做个“刺儿头”

话说这天是立冬，员工们聚在食
蓝江365·2024-09-11 18:10

回到根本【日记星球314号星宝宝第64篇原创日记】

少有人关注员工在
e137b32b4680·2024-09-11 18:08

存储课程学习笔记7_fuse库的简单使用（fuse,opencv的demo）

fuse内核模块实现了与VFS的对接，运行后可以看到/dev/fuse，拦截相关请求，反馈给fuse进程，进行操作。
yun6853992·2024-09-11 18:36

员工忠诚，根源于这3个因素！公司如果做不到，就别跟员工谈忠诚

对员工忠诚，员工反过来就会对你忠诚；对员工负责，员工反过来就会对你负责。--张瑞敏忠诚，是每个企业领导者都特别关注的话题。企业会反复强调员工对公司要忠诚，而忽略了企业自身的因素是否能够让员工忠诚。
可馨职隅·2024-09-11 16:01

劳动合同没有写明工资是不是不合法？ 2019-07-24

1，劳动法规定，对约定工资不明的合同，参考该公司同等岗位员工的薪水，当然职工有权可以和单位重新协商，但对于约定工资不明，确实没有法律规定说是不合法的。
sea_3b73·2024-09-11 13:04

中原焦点团队常晓蕾焦点网络初级班20期坚持分享第52天2020.3.9约练感悟每周3次 本周第1次 总第30次

按照对观察员的要求，以用心、保密、尊重、谦卑的原则去对待整场咨询，态度端正认真，严格遵照反馈流程去做。1、用心的去听记录整个咨询过程。不插嘴不打断不在屏幕上打内容，保持整个咨询的完整性。
快乐每一天cxl·2024-09-11 11:45

你可以选择善良，但必须要有锋芒

这时候，你的善良是会得到正反馈。但有些时候，有些人，却不会这样，他们会觉得一切都是理所当然，他们把你的善良看成懦弱，从而踩你没商量。
尘若渝·2024-09-11 10:03

接受批评也是一种进步

有一次客户产品设计上有点小缺陷，螺钉孔的距离尺寸偏小导致装干涉且测试容易短路，员工作业时担心被领导批评所以不敢汇报强行校形装配，最后产品到客户端测试才被发现问题所在。
职场阿良·2024-09-11 10:58

2021-12-04挑战计划约练七期第四周第6次 - 草稿

给予来访者一些建议，有时有少许的预设到了反馈回环节，观察员，咨询师，来访者共同讨论了彼此来到了心理学焦点短期心理治疗的的收获，我们共同的目的是来
呼建荣·2024-09-11 09:59

第三章 大年初六

员工吃饭都是去图书仓库吃的，比较大，吃完累了可以趴着休息一下。小伊看没单要做，就去外围巡视了一圈，有几桌顾客，便帮他们都加了水，看到可以收的空盘子或杯子，就收走
秋一只·2024-09-11 09:23

《5%的改变》读书笔记

读者以匿名身份留言提出他们生活中的困惑，老师给出建议，请收到建议的人一周后回信，反馈他们的生活中是否产生了变化。
好心情看好风景·2024-09-11 08:22

性格软弱的人怎样做领导?

不管你是多大的领导，这个角色都只是你众多角色中的一个，你不可能总是扮演领导，对于你的领导你是员工，对于哥们你是朋友，对于家庭你是儿子或者老公。
墨子连山·2024-09-11 08:21

【OKR案例分享】采购部门的OKR应该如何制定？

在企业引入OKR的过程中，我们也时常会发现有员工仍然不清楚到底应该
JustOKR·2024-09-11 06:25

成年人的崩溃就在一刹那

任何一个公司，没有了某个员工都不会停止运动。只有22岁的拼多多猝死女孩，人生才刚刚开始，也许未来会成为行业精英，也许会有一个幸福的家庭，然而在猝死的瞬间，所有的“也许”都戛然而止。
静谧吖·2024-09-11 06:12

2020-03-04

南杉企业的空气中没有“官僚主义”的气息，平等友爱的种子遍地开花，一支高素质、高忠诚度管理团队，无论何时，都全心全意的为基层员工服务，他们舍小家、为大家为员工、为客户服务，同我们一起奋斗在一线，非常难得可贵
zzyz123456·2024-09-11 06:02
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