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地理分析方法论
ISO 21434简介
该标准提供了一个综合的
方法论
,以确保在整车研发生命周期内对汽车网络安全进行全面管理。标准中涵盖的主要内容包括以下几
车联网安全杂货铺
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2023-12-03 19:28
车联网安全
安全
车载系统
系统安全
网络安全
iot
一念一世界
元认知、底层概念、价值观、
方法论
这些概念要进行梳理才能不断的让自己清晰起来。
static2017
·
2023-12-03 14:35
程序员学习
方法论
之------以终为始
本文章从
方法论
的方式阐述了如何成为一个合格的程序员,适用于刚踏入或想踏入IT行业的学生或意向从业者1.确定职业目标哈佛大学研究表明,有目标和没目标的人完全不同!
人如风俊入江林
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2023-12-03 12:05
学习
java
BM第四课--资源整合能力
复盘:学习心得:这次的课程以社群资源为主题,以资源就是人脉为主线,分别从:发现资源,链接资源,整合资源,跨界资源合作,层层过度,进行了
方法论
的讲解,学完课程,对人脉有了更加系统化的思考。
鱼水得渔
·
2023-12-03 12:50
《底层逻辑》数学思维
R:吴军老师在得到开设了六门课程,分别是《硅谷来信》《谷歌
方法论
》《信息论40讲》《科技史纲60讲》《吴军讲5G》以及《数学通识50讲》。
roofchat
·
2023-12-03 10:25
得到听书总结:《精进》2021年3月13日
作者认为厉害的人就是这个人有独特的知识体系、经历、
方法论
和大局意识,然后把这些统一成为一个整体,在内心能树立起一面旗帜,坚定地走一条别人没有走过的路。
言拉午力
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2023-12-03 10:37
为什么看透本质很重要?
现在的
方法论
已经成为了一种新的成功学,过去的那种老式成功学更加强调的是:一个人遇到了一个什么问题,ta身上有什么品质,最后ta成功了。
鷇音bird
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2023-12-03 09:56
20年的大厂技术总监给云原生从业者的建议
云原生是一种构建和运行应用程序的方法,是一套技术体系和
方法论
。云原生的英文可拆解为Cloud和Native。
中生代技术
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2023-12-03 08:25
云原生
快乐箱
最近订了吴伯凡老师的专栏《认知
方法论
》,不得不说真的是脑洞大开,以前怎么就没有发现自己的思维这么单一,这么的自以为是。
华语华
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2023-12-03 07:43
短线操盘实战技法
作为一个短线炒股的投资者,该有的心态是股票是随机波动的,没有百分百成功的
方法论
,我们要做的是建立自己的投资系统,控制好风险。
云帆沧海i
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2023-12-03 07:36
微信公众号引流
方法论
“以下将按照用户的行为过程来依次说明引流的方式。”目标用户获取公众号内容依靠内容1、自身文章中增加公众号二维码及历史文章链接引导。2、自身网站推荐。将公众号二维码放在个人网站联络方式中。3、社群推荐。在目标用户人数较多的其他QQ群、微信群中推荐文章。*可使用协助找群软件:微信群采集助手https://www.juyimv.cn/soft/4.html4、其他平台引流。a)在知乎、头条、微博、一点资
不想摆烂
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2023-12-03 07:51
对学士鸡地自媒体"品牌故事"栏目的一些幻想
要对哪些数据进行记录分析;销售应该怎么来做,用户关心的是什么,是否有痛点,怎么去击中;我们做自媒体的意义应该是什么,BATJ各大平台怎样去布局,每个栏目如何去设计用户体验更好......当然还有更多,常常因为没有一套自己的
方法论
学士鸡地
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2023-12-03 07:10
认识复盘,让你轻松养成复盘习惯
柳传志第一人将复盘引入工作之中,成为联想三大
方法论
之一,在联想每一个重大决策的背后,都有复盘的身影。在《复盘:对过去的事情
飞霞在写作
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2023-12-03 06:17
预测未来从审视过去开始
☞预测未来的
方法论
①第一步先问自己一个问题,有什么是过去长期以来一直没有变过的了。②第二步在拉一个单子出来,接着问自己,这其中有那些是在未来同样不会发生变化的了,这意味着什么?然后据此展开行动。
孤独中的喧嚣
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2023-12-03 04:00
【2】|《有钱人和你想的不一样》读书笔记—{2-2}财富档案2|
方法论
|练习
财富档案2:有钱人玩金钱游戏是为了赢。穷人玩金钱游戏是为了不要输。这是我的宣言:请你把手放在你的新心上,说:“我的目标是至少变成千万富翁!”现在,摸着你的头说:“这是有钱人的脑袋!”像有钱人一样行动1.写下两个财务目标,要能显示你确定决定要创造富裕生活,而不是平庸生活或贫穷生活。为以下的目标写下“必胜”两字:年收入净值为这些目标设定一个实际的完成时间。同时,要记得“瞄准星星✨”。2.去一家高级餐厅
云上游景观
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2023-12-03 02:47
叶武滨时间管理100讲(12)
把大脑的事物写下来,一一分类,筛选要事,叫做“切土豆”,从一块大土豆先切片再切丝青蛙:排程(轻重缓急分类,要事第一)番茄:执行(25+5)(专注)收集-排程-执行(三角形)日理万机的秘密一、易效能
方法论
土豆
Lijiarui
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2023-12-03 02:12
我的需求分析
方法论
干系人的背景,在公司呆了几年,对业务的熟悉程度,对系统的熟悉程度###准备工作—项目分析项目目标、项目当前状态、项目类型项目大小、项目边界、项目风险、项目复杂度项目组织架构(人员)###准备工作—需求分析
方法论
weixin_37464284
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2023-12-03 02:00
业务需求分析师
需求分析师
业务分析师
IT
产品经理
7大需求分析方法与5大分析过程
有没有需求分析的标准
方法论
可供参考?
陪学
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2023-12-03 02:00
干货分享
在线学习
产品经理
需求分析
产品需求分析方法--【产品经理,需求分析师】--总结
闲来无事,收集整理了一下,产品需求分析的一点
方法论
,请大家批评指正哈。
山野居士913
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2023-12-03 02:57
需求分析
产品经理
回首岁月(46周)
每天晚上听好哥们分享认知
方法论
。确实意识到自己在认知方面存在很多不足,以前的爱学习,实在是学得肤浅,感触最深的是若概念不清晰、不具体,那么就很难产生具体的行动,最终也没法学以致用。
彩虹恋阳
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2023-12-03 01:30
过度思考的危害
本文来自公众号‘思麦狂奔’,这个公号主要有两方面内容,一方面是分享自我提升的
方法论
文章,另一方面是分享你在大众媒介上看不到的国外故事,拓宽你的全球视野。如果觉得文章有点意思,请关注我。你好,我是思麦。
思麦狂奔
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2023-12-02 23:33
本周过得很低迷,尽管看了电影读了书,没有输出太痛苦
图片发自App本周在吴伯凡老师的认知
方法论
里学到太多的东西,明白不去实践的话,懂得再多的道理也是无用。
牧心微笔记
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2023-12-02 21:27
《断舍离》读书记录
《断舍离》日本作者:山下英子《断舍离》是一本工具性质书籍,讲述了断舍离
方法论
。在讲述此书之前先说一下个人的理解:所谓断舍离即断去,舍弃、离开,归结为一句话为:摒弃无用的,留下对自己有用的事物。
易鸣
·
2023-12-02 17:06
行业变革时期的经营
多年来,汽车经销商习惯了主机厂直接教玩法和套路,忽视
方法论
和理论的学习积累殊不知玩法和套路只是武功招式
方法论
和理论是内功心法有招式无心法,杀伤力有限有心法无招式,也无法杀敌制胜只有内外兼修,融会贯通,才能使自己立于不败之地特别提醒一下
草船借的箭
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2023-12-02 17:37
你的学习和工作有优先级吗?
我学了吴伯凡老师的认知
方法论
后,有了更深的认识。所谓“第一”,就是你心目中最中心的那个点。就像拉弓射箭,正前方靶心就是那个一。你的目光,你的拉弓,你的站姿,等等都是为了射中靶心。
比特鱼
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2023-12-02 17:20
2018-10-18晨间日记
今天是什么日子起床:8:10就寝:23:50天气:多云心情:转晴纪念日:任务清单昨日完成的任务,最重要的三件事:双11红包的短信准备一部分改进:将一件事情进行任务拆解,我没有做过,要实践一下习惯养成:解决问题的
方法论
是公式化
迹归云_周照
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2023-12-02 15:55
10月18日4D
M:领导希望我们学以致用,在生活工作中都能有一套科学合理的
方法论
。之前疑惑的原因也找到了:最后一天下午培训由于一些私事请假了,以至于信息断层。
哒哒大G
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2023-12-02 14:52
《自学是门手艺》初读笔记
囫囵吞枣的读了一遍笑来老师的新书,除了python的内容之外,对我收获更大的是,有关自学的心法和学习
方法论
。
凡心往事
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2023-12-02 12:11
创新很重要
我们不能只从书上学习经验,更重要的是实践,只有自己实践了才会知道这个
方法论
究竟适不适合自己,不适合自己就要进行创新,创新出自己得心应手的
方法论
,我们不知道自己究竟能走到哪一步,但是我们
还算年轻的年轻人
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2023-12-02 10:46
三观不正的悲剧|电影《芳华》观后感
他不知道人性之所以是人性,就是因为其富于变化和不可控的状态中,你不可能一直驾驭集体的力量,这也注定刘先生的悲剧命运.他帮过的所有人,玩的都是落进下石.也就说他的"
方法论
"偏离了真实的人性.刘峰.jpg林丁丁男人们一定要记住
保守主义的价值
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2023-12-02 10:47
试验田:如何赋能另一半
项目名称:如何赋能另一半现状R1:两个人之间缺乏深度交流,欧阳对
方法论
嗤之以鼻,我觉得他没有上进心、虚度光阴。
小小四季2020
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2023-12-02 09:54
产品经理学习之路(5)-
方法论
:产品
产品是PM的最终输出,对PM的KPI考核是产品的各种数据指标,所以产品规划、产品设计、产品文档、产品迭代等显得尤为重要。七、产品规划产品规划的来源主要是各类数据指标,主要市场表现情况,而这些情况不仅仅是通过第三方查询,而且还有存在于产品本身的埋点数据,所以做好埋点是一个PM的分内工作,尤其是C端产品经理。7.1、产品规划过程中,往往需要数据进行辅助(1)如何利用用户的使用数据来为后续的产品迭代提供
anchord
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2023-12-02 08:59
《稻盛和夫自传》稻盛和夫:心想事成是需要条件的:内心的意愿必须非常强烈,而且非常持久
【2】本书基本上囊括了稻盛和夫老先生的创业经历、经营哲学和
方法论
。【3】稻盛和夫先生提出了一种工作伦理和工作态度:我们不仅要努力、高效地工作,更要知道如何工作、为什么工作。
吕长勇
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2023-12-02 07:56
怎样下笔如有神?
方法论
读书笔记的选材:1、字或词2、以主题为圆心,搜罗相关书籍,进行汇总对比3、总结字词的用法、小说的开头写法的法式4、以雄健和柔婉为例,读某一类的书,思考这一类书是怎样能达到雄健或柔婉的。
大胆假设
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2023-12-02 06:33
【社区运营】
方法论
(五):搭建用户体系
搭建用户体系的文章非常多,我整合出一套比较符合我个人理解的搭建方法。用户激励体系也放在这一节中。社区运营的全流程,自己整理了一份个人的运营操作文档。一、用户可以按成长路径分类一个用户在社区中的成长路径可以分为以下五步。1)目标用户2)新进用户重点数据:新用户的留存率服务目的:提高用户对社区的认同感;对用户习惯进行引导和管理;在新用户初次使用产品的场景下,找到一条最能有助于用户留存率提升的用户路径。
小心金刚鹦鹉
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2023-12-02 06:55
六项精进训练营Day1
4.我的
方法论
是什么?我听到了什么?打造自品牌是新趋势,每个人就是一个品牌,一切没有打造个人品牌的努力都是伪努力。与其安慰自己的平凡可贵,不如拼尽全力活得漂亮
penny1021
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2023-12-02 06:45
多元思维模型
“手里拿着锤子,全世界都是钉子”可以说,我们身边太多这种人了,他们想用简单的几个
方法论
去分析解决生活中所有问题,结果是,大部分时间这些问题都得不到本质的解决,原因是这个世界是混沌的,是复杂的,绝对不是简单的一两个模型就能解释的清楚的
Tiger酋长
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2023-12-02 03:21
面试技巧:职业选择比努力更重要,但是职业选择
方法论
很关键!
今天分享,第三个内容职业选择的
方法论
,这个
方法论
那最重要的就是给大家提供一些方法和工具。我们现在要选择一个职业,还包括要选择一个意向发展的城市。那到底就选择对不对?
从容浩瀚
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2023-12-01 23:49
剽悍一只猫:学习成长
方法论
-营销思维6
001只要成为业界第一,人、财、物以及信息等资源就全部聚集而来了。002追求人见人爱,是最难走的一条路。不如坚持自己的特色,服务好真正可以同行的人。003你的成就有多大,取决于你能成就多少人。004最能改造你的,是你的习惯。005过去做得不好,要认,该道歉道歉,该反省反省,该补偿的补偿,但千万不能因此而阻碍了自己的进步。你应该重新出发,拼命向前,要知道,真正变牛逼了,才是最好的雪耻。
要瘦的孙小米
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2023-12-01 22:59
左宗棠与李嘉诚的
方法论
如果世界观与
方法论
适合左宗棠与李嘉诚,那它也适合我们。人在成长过程中,多少需要一点运气,这就是所谓的缘,没有哪一个成功者会否定这点。
一阳归来
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2023-12-01 20:44
《电商一百讲》四、大店操盘的基础
方法论
--波士顿矩阵
销售的产品多了之后,流量多了之后,会遇到流量分配效率的问题,从运营者出发,给转化好的更多流量,给点击好的更多曝光,给销量低的更多折扣,给销量高的更多氛围,这些是很基础的
方法论
,具体到理论,就是波士顿矩阵
鹿鸣的答案
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2023-12-01 19:41
2022-03-13
比如说盲从优秀的人,他们的
方法论
你肯定没有践行
黄静读书
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2023-12-01 19:25
与时间有关的事
时间管理的话题,一直是人们关注的重点,各种
方法论
,辅助工具层出不穷。时间对于每个人都是公平的,一天24小时,一个小时60分,不偏不倚。我们怎么去管理时间?
媛小医
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2023-12-01 15:08
测试用例设计方法六脉神剑——第一剑:入门试招,等价边界初探 | 京东物流技术团队
对于新手来说,日常测试用例设计时,很少用到系统的
方法论
,大多是根据产品需求文档或自己的主观判断直接进行测试用例的编写,经常会造成漏测等严重问题。
京东云技术团队
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2023-12-01 14:51
测试
测试用例
测试
质量
时间-《一年顶十年》
1.这本书是作者最近几年的“学习+践行+教学”精华笔记,内容都是实战性极强的成长
方法论
。2.请务必将它读完,然后,挑一些方法,结合自身实际,好好去践行。让自己变得更好,是解决一切问题的关键!
会飞的石头山
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2023-12-01 13:18
供应链业务架构设计概览
目录前言供应链整体流程图供应链正反案例供应链金融的具体应用小公司的供应链管理O2O供应链系统架构设计剖析B2B供应链网站系统整体架构供应链架构思维树三流集成规划怎么做拓展阅读参考文章前言通过不同层面的案例引入
方法论
数据与后端架构提升之路
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2023-12-01 12:50
架构设计
如何保持稳定健康持续的学习习惯
四,做好精力管理,要分散投入到理财投资,健身实践和理论知识,营养学,学习
方法论
和国家大事上。
war4and5
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2023-12-01 11:06
《为什么佛学是真的》不信佛学也该读
《为什么佛学是真的》这本书最大的特点,便是把亚洲佛教中“超自然”因素全部去掉,没有六道轮回、因果报应、神通这些内容,只留下哲学和冥想修行的
方法论
:1.什么是苦?人生的苦就是“不满足”。
麻麻爸爸
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2023-12-01 10:28
如何用自己
方法论
去解决版本功能
前几个版本比较忙,都没有时间好好沉淀下来写一下工作总结,这周做的主要功能是vip加等级上限,遇到了很多问题,自己也没有用很好的
方法论
去解决问题,现在想总结一套好一点的解决问题的方法,下星期的版本希望可以用一个方法套路去解决
小绿永不为奴
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2023-12-01 09:43
2019-4-12晨间日记
增长是第一要务,围绕增长主动找出问题,应用
方法论
解决问题,多思考战略规划。周目标·完成进度战略产品-导购分发有机构接入,第三步
迹归云_周照
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2023-12-01 08:41
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