技术管理第16页

ArchSummit深圳2015重装上阵，现在开始征集演讲主题

\\ArchSummit全球架构师峰会是InfoQ中国团队推出的面向高端技术管理者、架构师的技术大会，参会者中超过50%拥有8年以上的工作经验。

weixin_34137799·2020-08-09 14:52

团队管理33-典型场景（向下沟通）

向下沟通是技术管理者最得心应手的一种沟通场景，因为我们可以使用两把宝剑，一把是职权影响力，就是借用职权来进行沟通，比如说技术任务的下发、技术方向的把控、人员的发展规划等等；另外一把则是非职权影响力，这个是职权之外的影响力

斜杠方子·2020-08-09 04:22

从康威定律看技术管理

这个视角是我担任技术管理职位之后才逐渐意识到的。本文就来分享一下我对系统架构与技术管理的一些思考，其背后的理论基础就是著名的『康威定律』。

互联网工匠·2020-08-07 09:16

“35岁转管理,不写代码感觉心里发虚!” “难道继续写就不虚?”

作者：黄哲铿/《技术管理之巅》作者编辑：Emma图片摄影：方飞Terry是我的前同事，35岁的资深技术专家，写了10几年代码，有自已的开源项目，是那种表里如一的资深技术专家，你只要看他一眼，就不会有一丝怀疑

技术领导力·2020-08-07 09:17

spring boot 设置swagger 上线关闭

swagger技术管理项目接口文档,是一个很不错的选择。但是忽然想到上线没有关闭，那么后果就带劲了！！！从网上也找了一部分博客，有一部分没有成功，现在整理下最终尝试成功的步骤！

康康滴泡沫·2020-08-06 12:14

具备“十商”，你才能做好技术管理

由技术到技术管理是很多技术人员的职业发展规划，然而事实并非那么简单。

anda0109·2020-08-05 08:36

沙龙报名 | 敏捷总动员，8月3日上海

敏捷总动员是由携程技术管理中心发起的敏捷社区活动，致力于为广大敏捷爱

携程技术中心·2020-08-04 23:07

如何面对做管理的患得患失 -技术管理36讲读后感

1.如何面对“患失”？做管理并没有放弃技术，而且你也不能放弃技术，放弃了技术是做不好管理的，仅是放弃了编码而已。怎么做才能不放弃技术？首先，把技术提高到更高的视角来看待。技术只是一种手段，他究竟能为目标带来什么？借助每个人的技术能力去做更大的事情其次，换一种方式掌握技术。需要要有更高效的学习方式1）建立自己的学习机制，利用团队的力量提升技术判断力2）向别人请教3）在团队中建立共创机制。2.如何面对

wenjun890407·2020-08-04 21:14

纪客老白【每日答疑】新来的技术人员项目没做好，我该留他们呢，还是？有哪些好的建议？

学生提问如下：白老师，你好，刚从技术人员转为技术管理（技术经理），目前公司刚招聘了三个技术人员，面试的时候是自己面试的，了解了他们之前做的项目和一些解决问题的方式，感觉都还可以，但是到岗了以后给了一些项目进度有些慢

白老大·2020-08-04 17:26

面向全栈的技术管理（多图）

3月25日周六，在中生代和飞马网的技术嘉年华上，斗胆披上吹牛的嫌疑，分享了面向全栈的技术管理，现赘述如下。

半吊子全栈工匠·2020-08-04 11:25

coding之外的3个日常：开会、提问和读书

例如面向全栈的技术管理，这是我在一次中生代技术论坛的分享，其中的核心思想之一是全栈思维的时空观——有些人称之为玄学，这可能就是抽象的缺陷。“大道易得，小术难求”，这也是无可厚非的。

半吊子全栈工匠·2020-08-04 11:25

如果成为不了CTO，程序员一辈子就只能做码农吗？

对于程序员来说，最主要的晋升通道是成为技术管理人员。但是，一个公司的开发人员有很多，能做到技术负责人的却不会太多。如果成为不了CTO，程序员一辈子就只能做码农吗？当然不是。

程序员的那些事_·2020-08-03 13:55

技术管理者的几个实用技巧

前言个人从程序员到技术Leader经历了不少的心路历程，我目前在带一支十几人的技术团队（控制团队人数主要是遵循亚马孙CEO贝索斯提出的两个披萨原则）我记得刚开始带团队的时候我是非常抗拒的，因为总觉得管理太多的“杂事”占用了我很多写代码的时间，包括目前虽然已经是一支十几人技术团队的Leader，但是我平时也还是偏爱技术多一些，在业余时间都会抽空写写代码或者在Leetcode刷刷题，在从事管理工作这些

小二十七·2020-08-03 09:00

Android的30岁的门槛-感悟

30的门槛，做开发的一部分会转入技术管理层面，一部分会转行

Beluga_白鲸·2020-08-03 05:47

Spring、SpringMVC及Web容器分析

Spring容器是Spring的核心，Spring容器是管理bean对象的地方，其通过IoC技术管理。Spring容器也就是一个bean工厂（BeanFactory）。

shangrila_kun·2020-08-03 04:13

管理的艺术

一、管理核心要点剖析技术管理包含两层含义：1、管理自己和团队的技术：进行技术选型，在正确的场景中使用最适合的技术，保证程序简捷、强壮、可维护，最终完成产品的上线。

JsonChao·2020-08-03 02:49

[WSUS]Windows更新服务器部署及使用

WindowsServerUpdateService(WSUS)启用信息技术管理员部署最新的Microsoft产品更新。

gaearrow·2020-08-02 21:00

Linux下安装代码统计工具git_stats

可以按git提交人、提交次数、修改文件数、代码行数、注释量在时间维度上进行统计，亦可按各文件类型进行简单的统计，非常方便.虽然以代码行数来衡量项目或者程序员并不是一件靠谱的事，但是从统计角度看趋势对于技术管理人员还是很有帮助的

weixin_34390105·2020-08-02 19:56

优秀的技术管理者需要具备哪些能力？

今天的分享主要针对技术团队管理者品质、团队管理的四个维度、产品开发过程管理、系统架构理念等几点内容，时间有限，不能针对各个方面深入介绍，请大家见谅。其实我们作为技术团队管理者，每天都需要关注技术、产品的发展趋势，也需要具备产品意识，所以我们的工作范围也会包括新技术理解（英文文章阅读和翻译、技术框架原型搭建）、产品布局（专利）等等。对于一名技术团队管理者来说，他需要具备一些品质，例如成熟、勇敢、热爱

deng1228·2020-08-02 13:04

CTO 技术管理的“三板斧”

点击▲关注“中生代技术”给公众号标星置顶更多精彩技术内容第一时间直达前言：来自中生代技术群的一段讨论，群里嘉宾知名技术领袖老K在蚂蚁上市，6000名程序员财富自由！你再说一次996不是福报？一文中，提到自己错过了两次财富自由的机会，引发了群友的讨论，蚂蚁集团大佬说：遇到对胃口的老板是要很难的，技术人开心实在最重要知名技术大咖说：老K还有第三次机会，未来可期中生代社区小王：技术为商业服务，技术人不服

k6t9q8xks6iikzppifq·2020-08-01 13:04

【原创】商业分析-不可不知的解牛秘技

技术管理如何向销售管理、营销管理领域拓展？这两个问题带来的持续困扰，即便在风风火火的调研中也是阴魂不散、如影随形。经过一年左右

老周巴布·2020-08-01 10:47

持续集成的平衡之道

也会分享一些特定场景下的技术管理+持续集成的落地方案。本次直播视频精彩回顾，戳这里！演讲嘉宾简介：戚俊，南京路特软件CTO。身处媒体大数据行业，热衷学习、实践新技术。

weixin_34189116·2020-08-01 09:40

如何高效完成产品生命周期管理

作者介绍：郭振宇，十年研发及技术管理经验，通过了CMMI5认证和PMP认证，擅长大数据集成、大数据治理、大数据安全、数据资产管理等领域的产品规划及技术研发。

OWEN神·2020-07-31 20:20

对话月薪10万的技术老兵：技术人如何开心工作、快乐赚钱？

从技术支持到资深技术专家4次转型他花了13年从打工者到自由职业实现生活由自己掌控他花了2年◐◐安晓辉，2002年入行做技术支持；2年后转型做技术开发；2008年开始带团队，走向技术管理之路，经历过一次创业又重回开发岗位

程序员小灰·2020-07-31 16:06

关于企业创新，你必须知道这三点

据调查，中国很少有人包括军工行业的老鸟均表示看不懂，中国科学某院士以此举例说，中国在创新技术管理标准上落实美国至少60年。因为文中的WBS、QCD、TRL、WBE都是管理标准上的术语，而中国目前仍

华耀红光·2020-07-30 09:53

中电汇博（北京）网络科技有限公司简介

为电子产业相关企业提供信息交互、融资咨询、技术管理等服务。

中电金服·2020-07-30 08:33

为什么技术管理者要懂一点产品思维？向苹果,爱马仕学习产品底层素养

思维训练的结果，就是知道“什么是好的”。——苏峻苏峻来源：混沌大学（ID:hundun-university）作者：苏峻很多人说：我对产品没有感觉，不知道是好是坏。为什么会这样？一个人对什么东西有敏锐的感知，一定是基于兴趣点和能力圈。对什么都没有感觉，是因为他还没有发现自己。但发现也不是终点，还需要再经训练和强化，才能转换成非常明显的优势性能力。今天，让我们回归到人，从个体的角度来探讨产品创新的根

技术领导力·2020-07-30 06:09

《软件测试项目实战——技术、流程与管理》已上市

封底本书是一本关于测试管理的书，也是一本根据作者从事金融行业的外包项目测试的工作经验整理的技术管理类书籍。

manok·2020-07-29 21:10

商汤科技2021届校园招聘+两大顶尖人才计划强势来袭

更有快速的技术管理通道，专项培训计划和不受限

PaperWeekly·2020-07-29 17:34

如果能重来，我一定不会选Android开发，我不想搞Android开发了！

朋友老刘：我36了，最近联系猎头找个工作，猎头说只能找技术管理类的了，纯开发的一般公司32岁的就不招了。朋友六子:这什么情况啊，我是腾讯3

像程序一样思考·2020-07-29 15:53

重磅推荐：六个让前端既高效又有趣的开发神器

分钟速读仅需2分钟我最近已经大约应该有快一年的时间没有再开发Android了，自从来到二线城市，做Android开发也是断断续续，一会Android，一会小程序开发，一会又用Vue做前端开发，中间也穿插着各种技术管理和团队管理的工作

非著名程序员·2020-07-29 10:37

【前端-问题集】

职业发张：在近两年里我没有转向技术管理的规划，我希望我带的小组成员不超过5个，但如果有特别好的机会我也不排斥。算法题：编写快速

weixin_39805244·2020-07-29 07:41

阿里云联合中国电子技术标准化研究院发布《边缘云计算技术及标准化白皮书》...

第八届中国云计算标准和应用大会在北京隆重召开，工业和信息化部党组成员，总工程师张峰先生，中国工程院副院长陈左宁女士，中国工程院院士沈昌祥先生，中国电子技术标准化研究院院长赵波先生，国家市场监督管理总局标准技术管理司副司长国焕新先生出席本次大会并做演讲

weixin_34185560·2020-07-29 06:37

Python | 一张思维导图搞定你的Python所有基础

前几天整理了一下Python面向对象部分，今天决定把其他的基础部分也分享出来：如果嫌弃不清晰的，想要原图的，后台回复关键词【Python】关注公众账号【飞马会】▼飞马会AI人工智能/大数据/技术管理等人员学习交流园地往期福利关注飞马会公众号

nanao3o·2020-07-29 06:56

如何打造一个“以 OKR 为主、以 KPI 为辅”的研发团队？

近几年，经常能听到不少技术管理者在倡导：用OKR来管理及打造一个高执行力的研发团队。

开涛的博客·2020-07-29 05:06

乱弹之性能调优，程序设计和技术管理

作者：Anders小明1.性能调优的三个维度A.性能的解决不仅仅是一个技术问题，而是一个流程制度；B.性能的解决的前提是合理的性能需求评估管理；C.性能调优依赖的技术包括两个方面：程序设计人员（调整应用程序）和基础服务维护人员（调整应用服务器，数据库应用和硬件服务）；2.性能调优的锁问题并发系统一大性能问题是锁问题。锁可以分为乐观锁和悲观锁，分别适应对于资源的中低竞争和高竞争的并发环境，如果是高竞

janty·2020-07-29 04:49

多年技术和管理积累免费吐血分享

各位测试领域的同学们和喜欢技术管理的同学们，我把自己多年的积累分享给大家，类似形式的分享虽说只是个人的一部分积累，但也凝聚了我非常多的心血。

斜杠方子·2020-07-29 03:08

技术团队新官上任之高层篇

无论是技术创业，还是被突然委任掌舵新公司成为技术和管理兼顾的一把手，高层技术管理职位对于很多人来说其实并不遥远。什么是高层管理人员？这是应该首先明确的问题。

xiyf2046·2020-07-29 00:45

大中型网站技术实践系列

从上百幅架构图中学得半点大型网站建设经验（上）从Hadoop框架与MapReduce模式中谈海量数据处理（含淘宝技术架构）从几幅架构图中偷得半点海量数据处理经验搜索引擎技术之概要预览面向全栈的技术管理（

weixin_34368949·2020-07-28 19:43

时间管理名人堂 — 6 完美旋律

时间管理名人堂—6完美旋律入选时间：2015年10月21日入选级别：季级入选理由：完美旋律，80后，企业信息中心技术管理人员。入选第107位超级记忆名人堂，第35位超级速算名人堂。

V5特湘叶叶·2020-07-28 19:36

售前技术工程师的成长（转）

售前技术工程师的成长(转)在IT圈里混了十多年，差不多八年的厂家技术管理工作，一直与客户进行技术沟通；无论是做网络，还是做安全，感触最多的还是作为售前工程师的时候，因为售前技术工作是介于销售与技术之间的职位

weixin_34150503·2020-07-28 18:28

技术团队新官上任之基层篇

技术团队新官上任之基层篇发表于19小时前|1730次阅读|来源《程序员》|9条评论|作者高博《程序员》杂志2013年9月刊技术团队管理EMC高博CTO摘要：从技术一线升职为基层技术管理人员，直至CTO或分管技术的总经理

weixin_30387799·2020-07-28 16:08

技术团队新官上任之高层篇(转载)

无论是技术创业，还是被突然委任掌舵新公司成为技术和管理兼顾的一把手，高层技术管理职位对于很多人来说其实并不遥远。什么是高层管理人员？这是应该首先明确的问题。和技术团队的基

waclin·2020-07-28 15:00

工行“去O”数据库选型与分布式架构设计

杭州研发部数据库专家牵头人和开发中心安全团队成员，负责技术管理、数据库和安全相关工作。

过往记忆·2020-07-28 15:45

jenkins+docker进行coverity检查自动构建

使用docker技术管理Jenkins服务器。避免多次部署需要重复安装的重复工作，且可以方便迁移到新的服务器。这么好的技术，忽略多可惜。因此，我做了相关的部分工作。

晓翔仔·2020-07-28 06:04

软件测试主管任职考评标准

其中：能力细化为管理能力（项目管理、人员管理、技术管理）和素质能力（技术能力、沟通能力、表达能力）；业绩细化为绩效和各种工作交付件的数量、质量：案例、培训、经验分享、出差、评审；态度细化为主动性、务实性和责任心

洪茂杰·2020-07-27 23:18

浅谈BGP

它通过维护IP路由表或前缀表来实现自治系统（AS：自治系统：是由同一个技术管理机构管理、使用统一选路策略的一些路由器的集合。）之间的可达性，使用基于路径、网络策略或规则集来决定路由。

chenlucong9382·2020-07-27 20:20

设备管理信息系统

设备管理软件是设备管理模式与计算机技术结合的产物，设备管理的对象是研究所中各种各样的设备中文名设备管理系统外文名EquipmentManagementSystem内容设备资产及技术管理，文档管理等任务提高设备素质

bcbobo21cn·2020-07-27 19:37

Twitter 千万 QPS 分布式系统的架构设计和高效运维

十多年从事互联网服务平台，分布式计算和数据存储的开发和技术管理工作。先后任职微软总部、eBay和Twitter总部。我一直从事后台的海量分布式的数据存储系统的设计、研发及运维。

高效运维·2020-07-27 16:38

技术团队新官上任之中层篇

恭喜升职为中层技术管理人员！在不同的企业里，中层技术管理人员的具体职位名称有所不同。在微软、IBM这样的大型企业里，中层大致对应着部门经理或产品线负责人这样的职位。

xiyf2046·2020-07-27 14:07

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