技术管理

总监路上的第 1 年，犯了两个小错误 | 程序员有话说

去年7月份，我从待了3年时间的创业公司离职，当时的目标很明确：就是希望打破固有的思维和环境，将自己在技术管理路上的经验换一个平台去验证和升级。转眼已经1年了
CSDN 程序人生·2020-07-27 10:44

冷静下来想想，员工离职这事真能“防得住”吗？

今天我们就往后聊一聊，当你从技术岗位转换到管理岗后，应该如何适应新的角色，做好技术管理。技术管理这个话题很大，不是一下子就能说透彻的。所以，我就把处理员工离职问题做为一个切入点
PassZhang·2020-07-23 21:00

.Net微服务实战之负载均衡（上）

微服务实战之技术选型篇.Net微服务实战之技术架构分层篇.Net微服务实战之DevOps篇相关源码：https://github.com/SkyChenSky/SikiroPS：最近开始在找工作，如果在广州地区需要技术管理岗的
陈珙·2020-07-20 08:00

.Net微服务实战之负载均衡（上）

微服务实战之技术选型篇.Net微服务实战之技术架构分层篇.Net微服务实战之DevOps篇相关源码：https://github.com/SkyChenSky/SikiroPS：最近开始在找工作，如果在广州地区需要技术管理岗的
陈珙·2020-07-20 08:00

Postgresql日志系统的实现（一） - Postgres2015全国用户大会--重磅嘉宾佳作分享（李海翔）

2015Postgres全国大会官方报名地址http://postgres2015.eventdove.com/本期热点嘉宾：李海翔网名那海蓝蓝，从事数据库研发、数据库测试与技术管理等工作10余年
Postgresql中国用户会·2020-07-16 04:43

腾讯副总裁曾宇：谈谈腾讯的技术价值观与技术人才修炼

2002年加入腾讯，曾负责腾讯研发线管理，后续担任互动娱乐事业群研发部总经理，负责游戏、互娱相关的技术研发及管理工作，2012年升任公司VP，16年起主要负责移动互联网事业群技术管理工作，继续参与公司级技术管理工作
test 9·2020-07-15 21:01

怎么做好管理者

技术管理者，技术好是第一位的。纯技术好，或者业务知识丰富都可以。遇到一个新问题，能应对，至少知道组内谁能应对。知人善用。组员要有层次，不能任何人做的事情都一模一样，不多样化。管理不要太细。
风笛手·2020-07-15 16:39

中国学术会议２００９---001

TheFirstWorldCongressonGlobalOptimizationinEngineering&Science(WCGO2009)所属学科：数学信息科学与系统科学工程与技术科学基础学科计算机科学技术管理学会议类型
ftai08·2020-07-15 13:38

一个喜欢读书、写作的人，并不孤单

五一假期复盘：阅读：《技术管理之巅》，《刻意练习》，《商业的本质》，《杰克.韦尔奇传》，《高效能人士的七个习惯》（重读），阅读速度有待提高；写作：1500字/日，主要是结合生活
阅历广角·2020-07-15 12:15

团队管理31-典型场景（向上沟通）

在平时的工作沟通中，大家遇到的比较麻烦的问题之一就是如何与上级进行沟通，这里的上级可以是技术组长、部门经理、项目经理、公司领导等等，这些场景都跟你的个人角色和职责有关，咱们今天讨论的对象不仅包括技术管理者
斜杠方子·2020-07-15 12:24

技术管理—管理书籍推荐

技术出身，考虑接触下管理方面的知识。也许管理真的适合你，角色认知角色实践角色胜任！最后爱上它！我最喜欢的一本书--高效能人士的七个习惯作者：史蒂芬·柯维（StephenRichardsCovey）该书的亮点是讲究从内而外全面造就自己。习惯一：积极主动（BEPROACTIVE）习惯二：以终为始（BEGINWITHTHEENDINMIND）习惯三：要事第一（PUTFIRSTTHINGSFIRST）
weixin_30868855·2020-07-15 03:32

企业数字化转型--银行数字化转型的战略设计与技术管理

数字化转型总体路径当前各类银行都在信息化上投入不菲，但总体而言，尚未达到信息化的高级阶段，那么，进入数字化阶段之前应当是先完成信息化的高级阶段。但是，如果将两者截然分开去谈，则忽视了业务、技术演化的连续性，也会让读者在思考上产生不必要的“断层”，因此，本书（《银行数字化转型》）将这两阶段的转型思路连贯起来，以数字化为最终目标进行阐述，以方便读者理解和比较。数字化转型本质上是一种企业转型，企业转型的
天秤座的架构师·2020-07-15 01:38

技术管理学习笔记

技术管理学习笔记，总结，复盘，思考，优化，不断前行文章目录1.前言2.技术提升3.项目管理3.1技术管理者进行项目管理主要解决几个问题3.1.1任务分解3.1.2任务分配问题3.1.3进度跟踪3.1.4
冰雪情缘TV·2020-07-14 21:09

理解JavaEE

目录什么是JavaEEJavaEE与JSR的关系JCP与JSR的基本概念JavaEE与JSRJavaEE有哪些内容Web应用技术企业级应用技术Web服务技术管理和安全技术JavaSE中与JavaEE相关的规范
张永恒·2020-07-14 14:00

马小峰：区块链是一种“社会技术”，这个行业我们不能等待

2013IEEE国际技术管理大会（荷兰海牙）大会联合主席&2014欧洲IEEE技术管理大会联合主席。作为高校代表参与了中国人民银行数字
duya区块链·2020-07-14 09:35

如何实行开发部门的绩效考核

·如何实行开发部门的绩效考核是很多软件公司技术管理负责人的关注点。刘青焱认为开发部门实施绩效考核，一个重要的目的就是践行量化的目标管理，其意义首先在于客观，其次在于衡量结果公正。
asiachris·2020-07-14 07:40

政务终端安全管理的三个视角

站在信息技术管理部门角度，以终端生命周期、国家法规和标准、厂商产品三个视角对政务终端安全管理进行考量。
McwoLF·2020-07-14 05:42

CRM项目总结

文章目录引言背景定义产品建立前提项目人员组成项目模块组成（1）客户合作管理系统（2）业务操作管理系统（3）数据分析管理系统（4）信息技术管理系统项目的模块营销模块：1.潜在客户管理2.
RyFit·2020-07-14 02:10

第4讲 如何做好向上沟通？

曾经对超过50位技术管理者进行过调查，统计结果显示，向上沟通上技术管理者们最挑战的管理主题之一。具体是哪些事情，让管理者们感到都痛呢？发现以下四类问题最为普遍。第一类：和上级能不聊就不聊。
花露丝雨·2020-07-14 01:31

如何理解技术人员？

很多技术管理开展不善就是因为缺乏对技术人员的类型和特点分析所致。1.人的四象限模型本书在很多地方都会使用四象限模型，四象限模型需要首先确定两个维度。
天涯兰的博客·2020-07-13 06:47

持续交付：巨大的益处也伴随着巨大的挑战

为了满足运行可靠且灵活企业所面临的挑战，IT经理和技术管理者依赖ITPro获取最先进的解决方案。
cpongo4'"\?;@·2020-07-13 03:08

Qt专家、订阅号“程序视界”创建者安晓辉：引导你逐步深入学习C++

作者简介：安晓辉，程序员、技术管理者、作家、职业规划师、在行行家、分答答主，著有《QtonAndroid核心编程》、《QtQuick核心编程》和《你好哇，程序员》，创建订阅号“程序视界”。
陈秋歌·2020-07-13 03:13

如何成为 Java 技术经理？

事情的原委是这样的：我统计了最近半年参加“新经理管理图谱”培训的数百名技术管理者，其中竟然只有10%~20%的新经理是主动和上级
芋道源码·2020-07-13 01:18

前端开发转产品经理，靠谱吗？

以前开发主要的转型方向是做技术管理，但一个公司开发人员有很多，做技术管理的人却不会太多，你要保证你的技术够突出，才有可能脱颖而出。
前端大全·2020-07-12 21:50

团队管理总结篇

技术管理系列文章专栏地址如下：https://blog.csdn.net/zimingzim/article/category/8547555管理是很深的一门学问，我认为其本质就是对人性的研究及自我人性的修炼和升华
斜杠方子·2020-07-12 20:12

[一分钟先生]涂勇：通过跳槽走上管理岗位不可取

杭州云图科技有限公司研发部技术总监涂勇从事技术岗位的开发工程师谈及个人职业发展规划时，大多数人都希望工作三到五年后能够走上技术管理岗位，即成为开发组长、项
zhouyong0·2020-07-12 20:04

化学与材料工程学院举办2017年冬季消防安全知识讲座及消防演练

近期，在西湖校区主楼一楼报告厅，来自全校各学院的实验室技术管理人员、学生宿舍管理人员、食堂安全管理人员、保卫处全体人员以及全校各学院的学生共计3
阜师院·2020-07-12 15:00

管理方法论-学习技术管理实战36讲笔记-【开篇词-你为什么需要学管理】

超过80%的技术管理者，都是在没有明确表达管理意愿的情况下，被公司推到管理岗位的。而对于互联网技术人来说，“带团队”不再是一个可选项，而是迟早都要面对的事儿。
weixin_34324081·2020-07-12 09:25

〖栽培技术管理〗低温天气，温室果蔬种植管理技巧

温室果蔬种植要看天气，巧管理，种植过程中经常遇到不同的天气状况，天气的变化会直接影响栽培植物的正常生长。如遇到低温天气可以采取以下几个措施，改善温室内的温度，减少不利天气对温室蔬菜的影响：1、温室增温保温对于墙体较薄、保温性较差的棚室，要增加草帘或保温被的厚度，在草帘或保温被的外面加盖1-2层塑料薄膜，并保持草帘或保温被的干燥；温室内地面上覆盖麦秸、麦糠或粉粹的玉米秸秆，阻止土壤中热量散发，提高地
农业科技每日更新·2020-07-12 01:11

iOS App Store 项目转让

1、背景：公司新注册了个子公司，专门从事技术管理，老账号到期，不准备续费了，准备迁移到新公司账号下！2、概念：App迁移(Apptransfer)：将App从一个开发者账号迁移至另一个开发者账号。
高射火炮·2020-07-11 14:35

技术团队管理笔记(一)-识人

声明：所谓的技术管理笔记，是一位原大公司的码农不甘寂寞，出来加入小公司后的管理心得记录。大公司到小公司的落差是全方位的，制度，氛围，资源，人才皆有。从最初的不适应到一路磕磕碰碰活到现在。
jackjoe-ly·2020-07-11 09:01

技术人的四大出路，你适合哪一个？

第二：技术转技术管理，比如技术总监等。第三：技术转型，如转项目管理，产品等，你牛逼的话，说不定下一个张小龙就是你（哥们，想多了，那有这么容易）。第四：自主创业。
gdutxiaoxu·2020-07-11 06:31

那些到了 30 岁的技术人，后来都去哪了？

「技术管理有没有方法论？」等，这些问题往往代表着技术人常有的焦虑。
世上我最好·2020-07-11 04:38

Gartner来访苏宁丨乔新亮分享企业数字化转型的实践经验

在这场精彩的分享会中，苏宁易购IT总部执行副总裁乔新亮、苏宁易购IT总部技术管理办公室项目管理部总监王国俊总与来访嘉宾们
cizhunuo5038·2020-07-11 04:26

程序人生，五年后同学再聚首！看看他们的职业生涯

周星:专注在一家公司走技术管理线路，专注于业务撕逼，月薪大约2万。在大学身为班长的周星有较好的领导能力，愿意主动承担程序员不愿意去
Java高级架构·2020-07-10 22:50

2015年4月18日第四期商派技术沙龙-Scrum敏捷开发管理框架

如果您是一名技术管理者，是否特别讨厌需求变更，质量无法控制，团队产出不佳，陷入士气低落的泥潭，但又不知如何改变呢？本期沙龙有幸请到数位国内敏捷开发界的大咖分享他们的见解与实践。
96a6695b09c9·2020-07-10 18:12

【科创人】17汽车网黄玲艳：乐天派程序媛，梦想是打造社会型企业

程序媛本就罕见，做到技术管理者的更是少之又少。采访黄玲艳（Helen）前多少有些纠结：“女性”显然是她的特色标签，但若仅围绕“女性”展开话题，无论对女性群体还是黄玲艳本人都显得缺乏尊重。
科创人·2020-07-10 17:35

【Learning】如何确保项目的有效执行《技术管理实战36讲》

目标清新目标要清晰到可以执行的程度情景虽然你很清楚做某项目的初衷，但是并没有去设定可以衡量的目标。比如某次技术重构、某个模块性能优化等。也就是说，虽然你知道自己想要什么，但是不知道出于什么原因，你没有设定一个清晰可衡量的目标，而目标不够清晰的话，必然会引发时间预算、人力预算，以及优先级决策的模糊。虽然在你眼中目标很清晰，比如“到年底某模块单机性能达到500qps”，但是负责项目实施的员工并不知道该
zhaolandelong·2020-07-10 14:28

【吃什么制作历程】推倒重来是一种勇气（第三篇）

最后还是选择试试找一位合作的人，翻了翻各种创业网站无果，没想到在QQ群里找着一位大牛，和他聊的其实还行，互相了解过后我知道了他是一个互联网公司的技术管理，快奔三了，想找点事情做做。
郑嗷呜有猫饼·2020-07-10 10:53

何必言精通——十年杂感 兼谈其它

回首过去的十年，堪称快意，十年里，领略了很多领域：新材料、写作、技术管理、企业分析、软件开发等等，都留下了不深不浅的脚印：材料学是我本来的专业，很顺利的拿到硕士学位；其它成
weixin_33800593·2020-07-10 07:10

【交易技术前沿】海通证券金融云思考与实践（下）

海通证券信息技术管理部王洪涛、王朝阳、纪飞、魏勇、张真真上一期《海通证券金融云思考与实践(上)》一文中讲述了OpenStack架构设计和多类型底层存储资源池相关的内容，这篇文章将会重点讲述海通金融云SDN
运维儿·2020-07-10 04:24

华丽转身——如何从技术岗位走向管理岗位

华丽转身是华而不实的假面具，我作为一名技术管理人员，建议大家不要轻易的转向管理岗位，坚持自己的技术才是根本。
东方不败·2020-07-10 03:56

关于线路板厂优化产品质量管理方案的探讨

线路板厂在在品质控制和技术管理方面的异常薄弱就会造成产品的品质问题，品质部和技术部在线路板企业具有重要性，大多品质异常的线路板厂都有一个共同点，那就是内部管理混乱。
FPC软板厂家卡博尔·2020-07-10 01:35

工行“去O”数据库选型与分布式架构设计

杭州研发部数据库专家牵头人和开发中心安全团队成员，负责技术管理、数据库和安全相关工作。
大数据星球-浪尖·2020-07-09 23:31

spinlock 的很多线程抢占时的性能优化，补充 pthread

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melanie327·2020-07-09 20:27

互联网从业者的职业规划

一、岗位能力提升路线初级工程师-->中级-->高级-->技术管理（专家/架构师）-->技术总监（职能管理）-->CTO（全面管理）最核心的需求1.良好的语言表达和沟通协调能力2.制定公司发展战略、年度经营计划和预算方案
汉风唐尚·2020-07-09 18:22

数据库技术格局概览-SQL,NoSQL,NewSQL及如何选择数据库

即使不是为了应对大数据的问题，作为一个技术管理者，也需要了解数据技术的变迁。1、首先我们需要知道市场上存在哪些数据库可供选择，这些数据库的分类和基本
陈小峰_iefreer·2020-07-09 17:34

《打造高质效的技术团队》总结

vs效率：加班不等于能力和贡献，要提高质量和效率1.3团伙vs团队：合作，成员往往自我管理能力非常差1.4技术能力vs专业做事：心态2、能力与价值的认知2.1能力不等于高价值2.2如何输出价值3、基层技术管理缺失
ditangguan2781·2020-07-09 15:35

产品经理的首次经验 2018-05

因为职业发展上，首选的技术管理不容易走，空降的管理职位机会少和执行难度上不容易，实际投简历和面试的情况来看，自己的优势好像都不突出（主要阻碍问题）。
深圳陈建军·2020-07-09 14:54

做IT的你对架构师这个基层技术管理工作了解的有多少

本文由摘自“光环国际”—中国项目管理PMP培训上市企业转载1.企业级架构师（EnterpriseArchitect）企业级架构师立足于企业级别的IT系统架构，主要关注的是如何把IT的能力映射到企业的商业需要中。所以，企业级架构师所关注的主要是IT与商业之间的关系、商业流程（process）、活动（activities）、功能（functions）的定义、信息资源的合理利用和IT技术如何满足公司未来
S_king_·2020-07-09 12:09
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