技术管理第20页

华丽转身—如何从程序员走向技术管理岗位

华丽转身是华而不实的假面具，我作为一名技术管理人员，建议大家不要轻易的转向管理岗位，坚持自己的技术才是根本。

yangxt·2020-06-30 06:03

以楼聚产，以产兴城，智能化助推楼宇经济发展！

国家市场监管总局标准技术管理司副司长徐长兴等领导参加了开幕仪式，并与海外嘉宾参观了此次大会。来自全球各地的楼宇经济开发商、运营商、品牌商、服务商、合作商，专家、学者，楼宇经济代表城市及城区代表莅蓉参会

千目信息·2020-06-30 04:24

Service Mesh实战【推荐】

拥有丰富的技术管理和一线开发经验，热衷于技术探索和分享。被聘为人民邮电出版社IT专业图书专家顾问。同时，也是中

子夜的魂·2020-06-30 03:03

成为优秀的技术管理者: 先从改变思维做起

身边有很多做技术管理的朋友，同时也参加过各类技术管理的分享。大家都谈到了从纯技术岗过度到技术管理岗，需要学习各种技能，比如沟通技巧，招聘能力，团队管理等等。

东升Forest·2020-06-30 01:44

管理者的基本素质

拿互联网来说，作为一个技术管理者，同时也能做为产品经理，设计师，制作师，开发人员和测试人员。对于有较高智商和情商的人来说，这不难做到。技术管理者是一个产品经理。他能够看到最新的互联

xiaonamylove·2020-06-30 00:17

培养孩子1：好公司会录用什么样的年轻人

我是一个互联网行业的技术管理者。2006年，从硅谷回到北京，现在在一家美国视频媒体公司Hulu，担任全球副总裁，中国区研发中心总经理。同时，我是两个男孩子的妈妈。老大在英国剑桥读书，老二在上高中。

小楼一夜聽春雨·2020-06-29 22:02

写给程序员的话——论个人成长

6、一个职业（架构设计、项目管理、技术管理）。7、一个层次（处在

勇往直前之人·2020-06-29 18:55

致力打造测试中台，腾讯WeTest入选信标委软件工程工具组长单位

本次大会是在国家市场监督管理总局标准技术管理司、工业和信息化部信息化和软件服务业司的指导下，由中国电子技术标准化研究院主办，上海浦东软件平台有限公司协办。

腾讯WeTest·2020-06-29 17:40

老窦：一个技术情怀者的创业

网名“南非蜘蛛”，中国最大开源社区ChinaUnix创始人之一窦喆，曾就职于网易、搜狐、58，负责安全/运维相关技术管理工作，曾任58同城首席安全科学家，从业20余年，技术圈老炮儿，如今是运维帮创始人，

「已注销」·2020-06-29 17:41

我看不明白的行业-医疗

人才学校考评药品监管技术管理反馈改进患者评价。保险定价信息公开患者殴打伤害医生，我们就出动警力制压，甚至雇佣保安进行预备对抗。暴力可以平息暴力嘛？有没有其他方式，从根源解决问题(O_O)？

王强儿·2020-06-29 15:16

超强干货！学长为你总结Java程序员一年来的工作经验

1.前言毕业已经一年有余，这一年里特别感谢技术管理人员的器重，以及同事的帮忙，学到了不少东西。这一年里走过一些弯路，也碰到一些难题，也受到过做为一名开发却经常为系统维护和发布当救火队员的苦恼。

谢承联NARUTO·2020-06-29 12:53

面试时程序员吹的太厉害，工作时能力不行，这应该怎么处理？

在互联网公司中，对于一般的一线程序员来说，主要的考察指标，就是有过硬的技术，但对于一名技术管理者来说，除了有过硬的技术，其他方面的能力也显得极为重要，比如管理能力，具体说来就是开发的流程管理，项目进度的管理

weixin_43955769·2020-06-29 11:41

程序员转型技术管理，这几本书不能错过

weixin_43802541·2020-06-29 10:36

平安好房iOS开发团队技术周报（第十一期）

本期导读：本期周报主要包括苹果汽车项目的人事动态、Runloop及Runtime等技术剖析、技术管理等内容。

linkoubian·2020-06-29 08:48

程序员面试时吹出花来，入职后却什么都不会，该怎么办呢？

在互联网公司中，对于一线程序员来说主要考察指标就是过硬的技术，但对于一名技术管理者来说，除了有过硬的技术，其他方面的能力也显得极为重要，比如管理能力，具体说来就是开发的流程管理，项目进度的管理，用人，识人等方面的能力

weixin_43030648·2020-06-29 07:42

TED:两种原因导致公司经营失败

美蕴含在平衡之中有两种原因导致公司经营失败永远只做相同的事永远只做不同的事探索和技术管理要同时取得平衡（百分之二的公司能做到）1.探索：1.1.一个创新的过程1.2.它带来了新事物与革新1.3.是有风险的

DreamHeart·2020-06-29 04:48

为什么小数据比大数据重要?

请看下文：早在2014年，加州大学戴维斯分校的技术管理学教授巴格瓦（Bargava）博士就指出了大数据发展的困境。

weixin_41550171·2020-06-29 01:36

记一次NLP算法实习生面试-----KO

面试的是一个技术管理岗的人吧，去了问的主要问题是：介绍一下你们专业主要是干什么的介绍一下你接触的与nlp相关的项目细节性的问题：预处理的工作、使用的文本格式、用的分类算法、lstm与rnn的区别、遗忘门如何产生参数

Zhen大虾·2020-06-28 21:57

售前工程师的成长---一个老员工的经验之谈

在IT圈里混了十多年，差不多八年的厂家技术管理工作，一直与客户进行技术沟通；无论是做网络，还是做安全，感触最多的还是作为售前工程师的时候，因为售前技术工作是介于销售与技术之间的职位，经常接触到各式各样的客户

weixin_34416649·2020-06-28 19:26

BGP项目实验案例（基于华为设备）

一：BGP概述1：自治系统自治系统是由同一个技术管理机构管理、使用同一选录策略的一组路由器的集合。

weixin_34391854·2020-06-28 18:50

技术管理之巅-如何从零打造高质效互联网技术团队？

没有比脚更长的路，没有比人更高的山。技术团队定位篇技术领域的发展趋势技术团队的定位问题技术与业务融合篇使技术和业务高度融合技术与业务融合之道技术领袖CTO技术团队组织架构篇从“零”快速搭建技术团队技术人员使用说明如何培养技术人才如何留住人才互联网下的组织架构制度规范篇技术团队的绩效考核怎么做互联网下的目标管理方法OKR建立职业发展框架轮岗培养”多面手“文化塑造篇互联网特点互联网需要的文化大数据和技

weixin_34375251·2020-06-28 18:03

终极解决：变量类型必须为对象类型("Object")

终极解决：变量类型必须为对象类型("Object")关于AUTOIT，相信任何一个技术网管，尤其是网吧的IT技术管理员都不会陌生。如此强大的一个基于windows下的类BASIC的脚本语言。

weixin_34362790·2020-06-28 17:26

学完Java，能找到什么工作？工资多少？

总体来说，Java可从事的工作分为两类：一类是技术管理类工作一类是走技术工作之路，成为高级软件工程师、需求工程师等。

weixin_34348174·2020-06-28 17:22

售前工程师的成长---一个老员工的经验之谈(一)(转载)

本文出自“Jackzhai”博客，请务必保留此出处http://zhaisj.blog.51cto.com/219066/47499在IT圈里混了十多年，差不多八年的厂家技术管理工作，一直与客户进行技术沟通

weixin_34342578·2020-06-28 17:31

【产品经理】开发人员如何转型做产品经理

开发人员到一定阶段以后就要寻求转型，以前主要的转型方向是做技术管理，但一个公司开发人员可以很多，做技术管理的人却不会太多，你要保证你的技术够牛，够突出，才有可能脱颖而出，但实际是大部分开发人员都处于相似的水平

Rank92·2020-06-28 15:15

ITIL学习-知识管理和服务级别管理

ITIL学习-知识管理和服务级别管理ITIL学习-变更管理和配置管理ITIL学习-问题管理和访问管理ITIL学习-事故管理ITIL学习-运营、技术、应用管理和技术管理ITIL学习-作用、原则、生命周期知识管理视频链接确保有正确的信息

cnxhsy·2020-06-28 15:25

ITIL学习-变更管理和配置管理

ITIL学习-知识管理和服务级别管理ITIL学习-变更管理和配置管理ITIL学习-问题管理和访问管理ITIL学习-事故管理ITIL学习-运营、技术、应用管理和技术管理ITIL学习-作用、原则、生命周期理解变更和风险视频链接变更

cnxhsy·2020-06-28 15:04

ITIL学习-问题管理和访问管理

ITIL学习-知识管理和服务级别管理ITIL学习-变更管理和配置管理ITIL学习-问题管理和访问管理ITIL学习-事故管理ITIL学习-运营、技术、应用管理和技术管理ITIL学习-作用、原则、生命周期问题管理视频链接问题

cnxhsy·2020-06-28 15:47

ITIL学习-事故管理

ITIL学习-知识管理和服务级别管理ITIL学习-变更管理和配置管理ITIL学习-问题管理和访问管理ITIL学习-事故管理ITIL学习-运营、技术、应用管理和技术管理ITIL学习-作用、原则、生命周期事故管理视频链接事故

cnxhsy·2020-06-28 15:13

ITIL学习-运营、技术、应用管理和技术管理

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cnxhsy·2020-06-28 15:57

ITIL学习-作用、原则、生命周期

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cnxhsy·2020-06-28 14:45

华三路由_BGP技术详解（H3C）

AS是拥有同一选路策略，属于同一技术管理部门的一组路由

weixin_34228387·2020-06-28 14:47

希望能遇到一个文艺的妹妹

简单介绍：出生：91年10初2身高：172cm体重：59kg职业：建筑工程技术管理月薪：7000（包括吃住）家乡：河南南阳工作地：河南开封兴趣爱好：书法，绘画，看书，诗词，跑步，养花，喝茶，记日记。喜

微暮清尘·2020-06-28 13:58

6大创业者必知的股权法则，帮你找对的合伙人避开合伙创业的地雷

技术管理?销售管理?管理权限?)6，罢免规则(严重违规如何处理?哪些事件发生才可以启动罢免程序?)7，退出规则(如何退出?按照什么价格退出?)二、

徐雳说股权·2020-06-28 13:20

业务和使用的技术都不了解的情况下，一个新来的LEADER如何开展工作

今晚有幸和一个技术大牛在星巴克深聊，话题从技术管理，到业界趋势，再到如何提升自我，进而到作为公司技术评委如何对申请职级提升的人考察，以及个人发展的经历等领域，都进行了充分的讨论。

电流·2020-06-28 13:41

河南市政资质代办，市政总承包资质标准，市政资质代办多少钱

（2）技术负责人具有10年以上从事工程施工技术管理工作经历，且具有市政工程相关专业高级职称；市政工程相关专业中级以上职

caifxue多渠道创富·2020-06-28 11:28

【人在职场】能力与价值

最近给团队（指#UC浏览器电脑版#开发团队）分享了我的《基层技术管理原则》。

weixin_34117522·2020-06-28 11:33

ArchSummit全球架构师峰会（深圳站）2019 即将开幕！

ArchSummit全球架构师峰会是InfoQ中国团队推出的面向高端技术管理者、架构师的技术大会，参会者中超过50%拥有8年以上的工作经验。

weixin_34114823·2020-06-28 11:50

过来人经验：程序员怎么升职加薪，迎娶白富美 ...

我是码农出身，工作十年，从初级程序猿（半年）-项目主力（一年）-初级技术管理（一年）-中级技术管理（两年）-部门管理（两年）-高层管理（三年）-职业经理人，一

weixin_34095889·2020-06-28 11:21

四大银行的CIO们如何看待大数据

中国建设银行中国建设银行信息技术管理部资深经理林磊明1、银行压力越来越大从十二五走到十三五期间，银行业面临的各方面的压力越来越大，从我们的年报数字可以看出去年四大行的利润增长基本上趋近于零增长。

weixin_33901926·2020-06-28 07:45

谈谈互联网创业公司技术团队是否需要纯管理

那么，在此抛出一个问题，互联网创业公司初期，是否需要纯技术管理？在发展阶段，技术团队需要什么样的技术领导者？针对以上两个问题，以下仅代表个人观点。首先，从创业公司的初期发展来看，业务驱动技术。

braveheart075·2020-06-28 07:54

技术部的规范管理

一、制定开发规范对于技术管理工作，相信很多人比我有经验得多。在这里值得一提的是，建立规范对管理一家公司，对员工做好本职工作，对培训新员工，提高工作效率和防止出错起着不容置疑的作用。

weixin_33774883·2020-06-28 05:51

项目失控全记录

题外话在此之前，笔者主要从事传统IT企业的研发技术管理工作，对项目管理虽然有一定的经验，但纯粹摸石子过河，没有系统的学习过项目管理理论，也很容易犯下技术人员对项目管理的一系列毛病。

weixin_30851867·2020-06-28 01:02

(转)程序员职业规划

今年九月份刚刚加入微软开发合作部的王洪超就为自己规划了一条技术管理的路线，除了在技术方面继续学习之外，他还希望在未来的时间里有意识的提升项目管理的能力。

weixin_30745641·2020-06-28 00:42

鑫发粉墙机分析：中国建筑业的动向及发展趋势

促进大型企业做优做强，形成批技术管理领先，以开发建设体化、全过程工程咨询服务、工程总承包为业务主体的龙头企业。

买了一个冰棍·2020-06-27 23:09

年三十|如何快速掌握新的工作

体制内转体制内，技术管理转行政管理。无论之前做了多少功课，询问了多少内幕人士，当真正来到新的岗位，依然面临几乎全新的工作内容。我想，这样的境遇或许

八仙过海的过·2020-06-27 23:07

谈一下“技术管理”

前一段领导聊起来这个话题，我觉得这个技术管理是个很大的命题，我们都在努力适应学习和提升，按照贝叶斯原理，掌握的越多，理解的越深刻吧，就目前我对技术管理的思考，一些简单的想法：1、想清楚方向和目标，自己想不清的事情肯定管不好别人

马崇·2020-06-27 12:04

程序员的成长课

如果读者不知道选择什么技术栈来学习，困惑于怎样在技术上持续精进，想转技术管理却没途径，想有章法地为跳槽加薪做准备，或者想转型却不知道自己除了技术还能干什么，建议认真读本书，它提供的方法和工

GitChat的博客·2020-06-27 10:14

从工程师到技术管理，我和研发团队如何在 9 个月内实现逆袭

2012年底，我转入亚马逊EFP团队，开始尝试技术管理工作。其时，供应商入驻平均需要2个月左右，入驻系统，每周有近60个在线报障，其中8个Serv2。研发新功能时间长，团队士气低落。

GitChat的博客·2020-06-27 10:39

程序员向架构师转型之路

课程简介具备若干年开发经验的普通开发人员往往面临个人发展的瓶颈，即如何从普通开发人员转型成高层次的系统架构师和技术管理人员。

GitChat的博客·2020-06-27 10:38

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