敏捷产品经理第19页

学生自我评价

在老师心目中，我是一个思维敏捷、领悟力强和爱动脑筋的学生，也是一个学习勤奋、做事认真的学生。我的学习成绩一直在班级中名列前茅，而且对数学学习特别感兴趣。

恢_恢·2024-01-23 01:36

云原生DevOps基础与实战

其中，随着敏捷软件开发日趋流行，持续集成(CI)和持续交付(CD)已经成为该领域一个理想的解决方案。

小羊的风火轮冒烟啦·2024-01-23 01:58

产品经理应该了解的敏捷常识

导读：敏捷是目前业界最流行的软件开发模式，尤其是在互联网公司，作为产品经理应该要了解一些敏捷常识，以方便与开发团队交流。一千个人心中有一千个哈姆雷特，每个人对敏捷的理解也可能会各不相同。

叔宝说·2024-01-23 00:55

产品经理的经验有什么用？（升级版）

之前我写过一篇文章《产品经理的经验有什么用》，最近又在思考这问题，今天的文章接着上一篇我补充了4点，算是上一篇文章的升级版。

马虎眼·2024-01-22 22:24

正则化逻辑回归实战

假设您是该工厂的产品经理，并且您有两种不同测试中的一些微芯片的测试结果，从这两个测试中，您希望确定微芯片是应该被接受还是被拒绝。

时间邮递员·2024-01-22 21:32

莹莹的感恩日记第七十八天

❤20220427❤莹莹感恩日记第78天1.感恩浩瀚宇宙恩赐予我的所有，让我幸福地迎接崭新的一天，让我身心健康，精力充沛，思维敏捷，可以高效的工作，学习和生活，感恩，感恩，感恩。

季如言·2024-01-22 20:36

程序员编程那些事！网友：原来这才是真正的面向对象编程！

========================产品经理和程序员正在沟通需求=============================独自一

折扇戏美人_a48e·2024-01-22 19:29

【职场知心话】书稿连载之十三：职场新人头一年就要争当优秀员工

职场新书·2024-01-22 19:04

认真负责的李星璈

平时很喜欢你的个性，在班级里，回答问题特别积极，有时遇到难题，我首先想到的就是你，特别是仿写，思维敏捷，在生活上，你是宿舍的寝室长，是老师得力的小助手。每天帮老师解决很多事情吗特别能干，交待给你

曼abby·2024-01-22 18:08

你认为什么是产品经理

场景：认识产品观点：一、准老板型此类人是运筹帷幄，统揽全局的总舵手放权的产品是小CEO一个优秀的产品经理能找准市场方向、创造引领需求、让团队、产品不偏离轨道正向发展、解决用户痛点、实现商业变现如果把产品比做一个孩子

韩大帅i·2024-01-22 18:35

健身日记Day7:

2.敏捷梯:保持核心收紧，盆底肌收紧，做以下几项动作，一个来回算一组，共三组。（1）进二：一个格子迈两步。（2）进三：一个格子迈三步，最后一步抬腿，重心不能往前栽。

taoyecumt·2024-01-22 17:21

互联网冲击下机构与老师的微妙关系（转载搜狐教育）

杨成夫：主要源于两方面，一方面是我本人的喜好，我是产品经理出身，比较追求简约不简单的表现方式。

克东074邢小龙·2024-01-22 16:46

打造爆品不要去踩的三个坑

很多产品经理把打造一款爆品当做自己从业的荣耀。那么为什么要去打造一款爆品呢？

威Sir漫话·2024-01-22 14:47

杉岩：云原生时代，容器持久化存储方案选对了吗？

容器为互联网应用提供了绝佳的运行环境，颠覆了企业级应用交付的模式，敏捷开发、快速交付、可移植，成为容器行走江湖的独特标签。早期容器技术更多应用于开发测试环境，一度成为软件开发人员的乐土。而

杉岩数据·2024-01-22 14:48

产品经理必修课：需求文档之自查表

一个好的文档，能让你和你的技术小伙伴对你好感倍增~不相信，你就试试看（一）概览业务背景：你的协同和相关方需求背景：需求的前后关系，相关需求影响，迭代规划等目标：业务目标及对应的产品目标（二）产品设计1、核心流程是否闭环2、系统层面-耦合系统相关影响-是否存在APP高低版本兼容问题-与其他系统的调用是否考虑到弱依赖处理-业务高峰的系统降级处理逻辑3、多角色模拟核心场景走查4、其他产品细节-分不同产品

产品经理小刘·2024-01-22 13:39

论语学习第73天 4.23-4.24约失之者鲜

孔子说：君子希望言语要谨慎迟钝，行事要勤快敏捷。启发思考：这两章与4.23“言之不出，耻躬之不逮”都是谈约束和控制自己言行的。“约”是约束的意思。说话做事有限制、有约束，可以因此少犯错误。

流水王丽霞·2024-01-22 12:58

《战略思维（快速寻找复杂问题的最优解）》——笔记（四）

顺序是：文字——数字——行动第五章收益表现矩阵（定性技术）快速分类、优化和改善行动计划立场：1、塑造未来（引领）1）制定标准2）创造需求2、适应未来（跟随）1）速度2）敏捷性3）灵活性4）识别和抓住市场机会

芯生·2024-01-22 11:48

C++ 性能优化篇一《优化概述》

而在敏捷开发方式中，当一个带有性能指标的特性编码完成后或是需要实现特定的性能目标时，就会分配一个或多个冲刺（sprint）进行优化。

u012804784·2024-01-22 09:07

UI设计师不容错过的知识

互联网产品团队结构：高层（leader出点子）—用研团队（UR用户研究报告）—产品经理（PM产品需求文档PRM市场需求文档MRD原型图Layout

L_3c0c·2024-01-22 08:56

开源版禅道用于考核的解决方案

流程角色：项目经理、产品经理、开发、测试其他角色：架构师、系统分析师、UI角色负责流程负责文档可考核流程可考核文档项目经理创建产品、计

杨正同学·2024-01-22 07:01

记一个修改包名导致友盟微信登录失败的低级Bug

产品经理有个需求，希望某个渠道的渠道包包名加上渠道ID，实现起来也很简单，在gradle里面用manifestPlaceholders替换掉包名就可以了：//添加渠道后缀defsuffix="";if(

pinkong·2024-01-22 06:10

DevOps系列文章之 GitLab CI/CD

gitlab的CICD，少部分用的是jenkins，使用了gitlab-ci一段时间后感觉还不错，因此总结一下介绍gitlab的CICD之前，可以先了解CICD是什么我们的开发模式经历了如下的转变：瀑布模型->敏捷开发

Coder_Boy_·2024-01-22 06:33

产品与做人

百度的产品经理方法论中，有四项要求，业务理解和洞察，产品规划和设计，问题定位和分析，项目管理和监控。人生何尝不是如此，最首要便是认识你自己，并且是深刻、多方面的。

安曰·2024-01-22 03:03

对话式绩效管理：从1对1到轻量级评估

绩效管理是人人都爱恨交加的业务流最具前瞻性的公司正在发生一场革命，朝着对话式绩效管理的趋势发展——放弃可怕的年度考核，转而采用更加敏捷和以人为本的方法。

OKR实践团队·2024-01-22 02:10

手把手教你做用户画像体系规划

草帽小子动漫《海贼王》狂热爱好者~数据产品经理一枚~用户画像等系列文章作者乔巴：公司领导让我规划用户画像体系，我之前从没做过，现在感觉就像丈二和尚摸不着头脑。用户画像体系规划是怎样的？

一个数据人的自留地·2024-01-22 01:28

第十七周教学随笔

结合有关的教学内容，培养学生如何进行初步的分析、综合、比较、抽象、概括，对简单的问题进行判断、推理、逐步学会有条理、有根据地思考问题，同时注意培养思维的敏捷性和灵活性。

37901c5a23aa·2024-01-22 01:49

莹莹的感恩日记第一百一十一天

❤20220530❤星期一莹莹感恩日记第111天1.感恩宇宙恩赐我的一切，让我非常幸福的迎接崭新的一天，让我身心健康，精力充沛，思维敏捷，可以高效的进行工作，学习和生活，感恩，感恩，感恩。

季如言·2024-01-22 00:08

B端产品经理必修课-从业务逻辑到产品构建全攻略

谈恋爱真耽误事啊，都已经工作了一年了才看完这本b端产品经理必修课这本书。书写的浅显易懂，以产品的生命周期为逻辑导线讲述了产品经理的全部工作内容。

羊肉串着魔少女·2024-01-21 23:33

第6章面向对象程序设计基本原则

6.1概述2002年出版的《敏捷软件开发：原则、模式与实践》（RobertC.Martin著）一书中，总结了十一种面向对象设计的重要法则，其中流传最广、应用最多的有7种，也就是我们常见的，首字母大写为SOLID

ARTHUR王旭光·2024-01-21 23:49

20200125不同公司的产品经理（巨头型公司）

在具体的职业决策中，待遇和业务线当然是权衡的重点，但公司文化也具有不容忽视的重要影响，因为它直接决定了产品经理岗位在公司内的定位和施展空间。

Serena海萍·2024-01-21 22:04

四年级数学下册期末测试试题，主要培养孩子的抽象思维能力

#小学数学#小学数学主要培养孩子的初步的抽象思维能力，主要是培养思维的敏捷性、灵活性、联系性和创造性，让孩子学会有条理有依据的思考，做到思路清晰，因果分明，言必有据，推理严密。

最爱分享快乐·2024-01-21 22:58

零时空间012‖写文章莫盲目追求速度

有的人才思敏捷，写作速度很快，稍加思考就能够写出一篇美文。有的人没有捷才，全靠自己的努力，找亲朋好友征求意见，翻看其他人写的东西，以求得一丝灵感。

似此星辰同昨日·2024-01-21 22:05

测试部门的职责定位

本文围绕这一问题展开，尝试对测试部门的职责进行定义，内容不仅适用于传统企业中独立的测试部门或者测试团队，也适用于敏捷团队里

BY林子·2024-01-21 21:11

需求来了，产品经理该怎么沟通？

需求来源有多方面，除了用户的、竞品的、产品经理YY的、还有领导的、其它部门的，等等。大部分情况，需求的发起方是产品经理，但有时其他团队也会提起需求。

阿威说说·2024-01-21 21:40

2022-05-05《当产品经理遇到人工智能》读书笔记08 语音合成技术的产品应用

语音合成技术产品应用1、让机器能够通过语音的方式与人沟通的技术，就是语音合成技术TSS2、认识语音合成技术两大类主流方法：参数法和拼接法3、语音合成系统构成语音信号的模型由三部分组成：激励模型、声道模型、辐射模型，分别模仿人的声带、声道和嘴唇典型的人机对话系统涉及6个技术模块语音识别器语言解析器问题求解模块语言生成器对话管理模块语音合成器4、语音合成技术的应用场景通用语音合成系统定制语音合成系统情

May_1013·2024-01-21 20:17

支持微服务架构的流数据处理

即使是超大型组织，也可以用这种设计实现敏捷。若要使整个系统正常工作，各服务之间因通信而产生的链接必须是轻量级的。微服务的目标是给予每个团队一项工作，并授以完成工作的方法，然后就放手。

afansdie·2024-01-21 19:49

不知不觉地敏捷

近日和小薛喝酒聊天,聊关于项目管理和敏捷的话题,发现他不知不觉中已经在项目上实践了敏捷，印证了我一直主张的润物细无声的敏捷转型的思想，颇为激动。

JackyWang敏捷布道者·2024-01-21 19:49

为什么现在企业都在推敏捷

自从了解和深入研究敏捷以来，确实有这样的体会。似乎接触过或者知道的公司都在做敏捷或者在走向敏捷的路上。为什么企业要扎堆去敏捷呢？我的思考如下，另辟蹊径，不知道能不能找到共识。

思维集中营·2024-01-21 19:23

4月主题阅读：交互设计

在微博看到关于交互设计师职业发展困境的讨论，有人写了一句：产品经理一般可以兼职二流的交互设计师。那到底交互设计的工作流程和工作要点又是什么呢？

产品扫地僧·2024-01-21 19:19

暮色奇遇记壹初来乍到

这里的树木突破了天际，伊泽震惊了一会，后面传来狼嚎，伊泽回头一看，一群寒冬狼虎视眈眈的盯着他，伊泽缓缓移动，原来这附近是它们的领地，寒冬狼向他扑来，伊泽敏捷的躲开，立刻逃跑，一直跑到周围的树木都变成了红色

巭孬乺嫑烎·2024-01-21 18:10

人人都是产品经理的年代还需要产品经理吗？

答案是肯定的人人都是产品经理，是一个伪命题。

whu会飞的猪·2024-01-21 18:25

《人人都是产品经理》40页

《人人都是产品经理》作者苏杰，浙江大学硕士，生物医学工程专业。

SnowbabyG·2024-01-21 18:03

产品经理必须懂技术的那点事（下）

（咱们接着昨儿的来。）四：数据库知识：1：数据库类似于一个进行数据存储的仓库，运行在服务器中，数据按照一定的规则存储，可以对数据库中的数据进行增删改查的操作。主要分为关系型数据库和非关系型数据库。2：关系型数据库:指一种基于关系模型的数据库，关系模型折射出现实世界中的实体关系，将现实世界中各种实体及实体之间的关系通过关系模型表达出来.实体A具有三个属性，实体B具有三个属性，他们之间以某一种关系关联

陈情丶·2024-01-21 18:02

阿里架构师，讲述分布式架构云平台解决方案（附学习路线）

技术架构分布式架构云平台在充分分析IT技术发展趋势，遵循集中化、标准化、集成化、可靠化和可扩展化的设计原则，以价值创造为使命，以规范化、一体化、智能化的云平台为支撑，实现信息的透明共享、业务的敏捷协同、

Java黎先生·2024-01-21 16:25

软件测试基础

软件测试的职业圈2.软件测试分类二、软件的生命周期及流程1.软件的生命周期2.软件生命周期的各个阶段3.开发模型3.1.瀑布模型3.2.V模型3.3.W模型3.4.X模型3.5.H模型3.6.原型模型3.7.敏捷开发模型

QQ1215461468·2024-01-21 16:44

敏捷漫画#61-记者型产品负责人

但是，回到主题：用户故事的概念起源于极限编程，是以“敏捷”方式描述需求的方法，这些需求并不是真正的需求（requirement），而是我们对需要做什么工作的最佳推测（bestguess）。

小船哥说敏捷·2024-01-21 16:53

为什么中国的平均智商比美国高这么多?

我在乡下见过几百个没受过教育的人，他们的聪明和思维敏捷令人惊讶。再加上社会学家和STEM-people之间的智商差异：平均而言，STEM学生的智商比社会学家高15分。详细信息请查看来源。

爱学习的小耳朵·2024-01-21 15:25

写作偶感

几个月下来了，中间也有想放弃的时候，因为文思不敏捷，才思也不泉涌。但是，就是想再坚持一下吧，再坚持一下吧。

春暖花开jl·2024-01-21 14:52

特性团队VS组件团队

在讨论敏捷开发时，经常会遇到特性团队和组件团队之争。为什么呢？因为敏捷开发推崇特性团队，实现端到端交付，而在传统组织架构里，是以组件团队来运作的，怎么样能够更好的协作，达成更高的研发效能呢？

夏伟才·2024-01-21 13:25

连续日更43天，今天我想随意写点东西

来到这个平台接近3个月了，写了67篇文章，大部分都是工作中的一些思考，有团队管理方面的思考，有产品经理能力提升方面的思考，也有其他一些偶尔凑字数的文章。

草丛愚人·2024-01-21 13:02

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