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敏捷领导力
2018.11.5泰迪小知识
行动也非常
敏捷
,聪明而优雅,正方形结构
舒婧宜
·
2023-12-30 20:37
可复制
领导力
近几日听《可复制的
领导力
》感触颇多。
陈雪云2021
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2023-12-30 19:44
班班有读,相约共读
孝义市中和路小学班班有读第16天《夜的守护神》共读第6天今天是我们班同学坚持班班有读的第十六天,今晚带领我们进入阅读之旅的是我班的副班长杨欣瑜同学,她勤奋乐学,才思
敏捷
,文笔好;她坚持阅读,写日记,经常向
1班王建华
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2023-12-30 19:32
《
领导力
与新科学》读书笔记
玛格丽特.惠特利MargaretJ.Wheatley牛顿力学,机械宇宙观,世界充满界限,在一台机器内,每个零件都有其确定的位置。牛顿组织中,定义角色和责任,流程的界限划分,将相互关联的完整网络分割成若干相对独立的部分。牛顿世界是寂静的世界,相互独立的粒子在其中穿梭而过,然而量子世界里充满了联系。重力是最常见的“超距作用”的粒子。现在,科学家通过“场”(代表不可见的影响力)来解释他们所观察到的联系。
dd299
·
2023-12-30 18:00
2022-01-09
那个身影姜程元他,自带钻石般永恒的笑容,夏日的阳光“友情赠送”了他古铜红的皮肤;他,是操场上矫健
敏捷
的追逐者;他,是课堂上独树一帜的开心果;他,就是我们班的英雄,张正一!
不如遇见
·
2023-12-30 17:05
第八章 需求工程之理解用户需求
用例和用户故事用例描述一系列系统和外部角色之间的交互,让该角色能够由此获取一些价值用例名通常使用动宾短语形式选择强调并且具有描述性的名字能够清晰表达出用例为用户交付的价值在
敏捷
开发项目中,用户故事是一个
bekeer
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2023-12-30 16:59
需求工程
产品经理
需求分析
软件需求
软件工程
目标跟踪
第四章 需求工程之业务分析师
在
敏捷
团队中设置一名业务分析师好处多多。才华横溢的业务分析师能使项目团队气死回升。经验丰富的业务分析师缩写的需求规范说明书,差错更少,可读性更
bekeer
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2023-12-30 16:28
需求工程
产品经理
需求分析
软件需求
软件工程
读《可复制的
领导力
》有感(一)
这种文化的诞生,其中一个主要原因是很多企业老板普遍认为,
领导力
是一种与生俱来的天赋及后天打拼、摸索后的修炼成果,它不可被复制,所以老板们往往尤为重视那些领导人才,深怕他们被猎头挖走,因而给公司带来不可逆的损失
中南迅智喻鹏
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2023-12-30 16:54
《DevOps 开发运维手册》
【
敏捷
】什么是DevOps?
胡俊_05
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2023-12-30 16:17
君一格读书日记-《自我发现与重塑》2021年5月13日
《自我发现与重塑》2021年5月13日7:32-8:48P120-P153【原文目录】全方位
领导力
:人生不是零和游戏职场行动力:重掌工作主动权【读书日记】现在社会中996是非常普遍的问题。
君一格
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2023-12-30 16:02
少说多做,务实合一,学论语第20天
做事行为上要
敏捷
勤快。这是自我意识展开的重要训练,是完整自我意识的建立过程。“敏于行,慎于言”,锻炼实践力,实行力。贵人语迟。说话干净利落、伶牙俐齿未必是好事。快捷的语言,容易思
柳叶飘飞
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2023-12-30 16:24
驾驭变革:揭示当今企业的 5 个流行产品管理框架
01.
敏捷
产品管理1.1起源故事在犹他州的雪地里,十七名开发人员聚集在一起,他们对过去繁琐而缓慢的方法感到沮丧。他们的目标是什么?设计一个将彻底改变软件开发未来的框架。
敏捷
宣言应运而生——
Runwise创新社区
·
2023-12-30 15:33
创新战略
商业模式创新
json
android
如何提高执行力
其实这个问题存在很久了,反应出来的,也是困扰我很久的,
领导力
和执行力问题。总觉得自己在组员面前缺乏甚至是没有权威。
风云_简书
·
2023-12-30 15:39
D008+2组方舟+《人生效率手册》读书笔记
我快速浏览了《人生效率手册》,用了45分钟(用forest软件测试时间)这本书的作者张萌,她是一位时间效率管理专家、畅销书作者,更是全球青年
领导力
、极北咖啡、下班加油站的创始人。
方舟lsy
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2023-12-30 14:40
唐僧为什么是师傅?
因为他有极强的
领导力
和坚定的意志、不忘初心、一心向善。有人说‘唐僧既胆小又懦弱,不配当一个团队的领导者!’,他确实胆小懦弱,但这是一个人的本能,你想你在遇到一个妖怪时会不会害怕?
王家贝
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2023-12-30 13:48
怎样培养孩子的
领导力
-读刘澜《
领导力
第一本书-听大师讲
领导力
》(1)
从事教育工作以来,讲过教育专家首先,
领导力
是一种活动,不是职位。也就是说,不管你有没有职位或下属,只要你在进行领导
阿惠_e5ae
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2023-12-30 13:18
无与伦比的
领导力
今日阅读了《富爸爸21天世纪的生意》第十四章:无与伦比的
领导力
领导力
靠自己的眼光,让看似不可能的事情成为现实真正的领袖所向披靡。领导所需要的素质,包含这四点:思维、毅力、体力和情绪控制。
子匠读书
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2023-12-30 12:59
电子学会C/C++编程等级考试2022年12月(八级)真题解析
例如,智力周期的高峰,人会思维
敏捷
,精力容易高度集中。因为三个周期的周长不同,所以通常三个周期的高峰不会落在同一天。对于每个人,我们想知道何时三个高峰落在同一天。对
码农StayUp
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2023-12-30 12:55
算法
c++
开发语言
青少年编程
电子学会
软件项目管理---胡乱复习版
到目前为止,哪种
敏捷
实践被采用最多:Scrum。MoSCoW是评价用户故事的一个标准:F。WBS确定了项目的范围:T。如果UFC=100,则通过TCP调整的区间是:65到135。
一只天蝎
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2023-12-30 12:02
期末复习资料
学习
权威Scrum
敏捷
开发企业培训分享
课程简介Scrum是目前运用最为广泛的
敏捷
开发方法,是一个轻量级的项目管理和产品研发管理框架。
哆啦B梦_
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2023-12-30 11:50
scrum
敏捷流程
敏捷开发培训
scrum管理工具
敏捷项目管理
敏捷开发
敏捷管理工具
《A++
敏捷
开发》-2 改进从团队开始
上一章介绍了丰田方式水面下的七个习惯,但公司应如何有效开展与推行?有哪些误区要注意?我们先看美国东岸某家小印刷公司的故事。美国费城Weisbord故事60年代复印机还未普及,很昂贵,所以有不少公司专门为各类公司客户提供印刷服务,这个故事的主人翁是某美国东岸一家印刷公司老板的儿子Weisbord。他一直都没有接受什么正式的管理培训。他的好朋友Don在国际大公司已工作了20年,Don推荐Weisbor
EdmondSung
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2023-12-30 11:19
敏捷流程
2022-01-04晚间日记
今天是什么日子起床:07:30天气:晴心情:晴纪念日:2022年第一天上班任务清单今日完成的任务,最重要的三件事:1.系统调整2.
领导力
总结邮件框架更新3.周报4.学习5.报销跟进学习·信息·阅读最近很喜欢读健康
Miss亚姐聊职业生涯成长
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2023-12-30 11:20
2016-11-24精神分裂者
这是我高高扎起的马尾辫,走路很快,语速很快,永远是中学生觉得自己是个美女,骄傲,独立,思维
敏捷
,兴趣广泛,有一大堆脑洞要实现。
何青猊
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2023-12-30 11:30
从YC掌门人到OpenAI CEO,揭秘Sam Altman如何一步步称霸硅谷
SamAltman在硅谷的崛起是一个关于野心、创新和
领导力
的故事。Altman在8岁时就学会了编程。小时候,当他和弟弟玩棋盘游戏时,他告诉弟弟:“我必须赢,我主宰一切。”
夕小瑶
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2023-12-30 11:09
人工智能
科技
MongoDB的适用场景及优缺点
2、
敏捷
开发,如果想快速构建应用系统,同时还想拥有高性能,高灵活性的schem
一只小星_
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2023-12-30 10:06
探索性测试在
敏捷
项目中的运用
第一次接触”探索性测试“,是在三年前加入ThoughtWorks时的第一次QA社区活动上。同事妮子讲了一个很长的PPT,细致地将所有的探索性测试方法罗列了一遍。我只觉得有趣,却不完全记得住。但我了解到探索性测试的关键就是,打破常规套路,先去设计一部分测试,然后去执行,再基于执行的结果去发散一些新的测试思路。这不正是我平常的工作方式吗?我为自己的”野路子“居然有如此良好的理论依据而暗自窃喜。后来,我
ThoughtWorks
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2023-12-30 08:58
我的生活 你的梦
相传习大大拜访星云大师时曾说:我读过你的书,星云大师才思
敏捷
随即答到:我梦过你的梦!在星云大师看来,佛教也要与时俱进,也要进行变革。人生三百岁,决然不虚度!
海纳百川_7eaa
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2023-12-30 07:59
读书小记16I《提问的力量》
2**有影响力的对抗型提问者必须是反应
敏捷
、毫不让步的倾听者。**4你提出质疑、与人对峙时,根据你拥有的知识进行推断,并制定议程。仔细聆听,控制节奏。如果对方在发表演说,适时打断。
小李非刀
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2023-12-30 07:24
有一种诗词,叫我想你了!
敏捷
诗千首,飘零酒一杯。匡山读书处,头白好归来。《满江红·怀子由作》宋·苏轼清颍东流,愁目断,孤帆明灭。宦游处,青山白浪,万重千叠。孤负当年林下意,对床夜雨听萧瑟。恨此生,长向别离中,生华发。
谢尔比先生
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2023-12-30 06:27
敏捷
漫画#2-分布式囤货
完整大图本文首发于微信号“小船哥说
敏捷
”。全文完,感谢您的耐心阅读!
小船哥说敏捷
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2023-12-30 05:45
你的言语里,藏着孩子的未来
其实,每一个孩子,都有自己独特的光芒,比如:性格好、有耐心、思维
敏捷
,又或者是有韧性、谨慎……父母要做的,是帮助孩子发现他们的闪光点,然后让这个闪光点成为他们真正的优势,
42737bdba5d1
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2023-12-30 04:03
影响力即
领导力
,掌握这些方法,你的影响力可以提升十倍
无论在生活中还是职场上,有一部分人总能轻松影响他人。他们提的建议容易被采纳,他们说的话容易被人听。而有一部分人,总被人遗忘在角落里,几乎没有存在感。相信你也想成为那些有影响力的人。那如何才能提升自己的影响力?《关键影响力》一书给我们提供了答案。《关键影响力》一书的作者是一个团队,他们通过阅读17000多篇相关的文章,密切观察有影响力者的行为方式,最终发现了其间的普遍规律。庆幸的是,通过相应的学习,
清芷兮兮
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2023-12-30 02:15
五年级数学下册教学工作计划
但部分学生思维不够
敏捷
、接受能力有明显障碍的学生,应该给与更多的关注,在教学中,要想尽办法通过创设愉快的情境,努力激发他们的学习热情
姬磨小学张原原
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2023-12-30 02:55
说话的艺术
理由很简单,由于他们在表达时的反应
敏捷
,思想与意志主宰了全场,加上他们的斡旋能力更是超群,所以能解决别人不容易解决的问题。“说话浮躁的,如刀刺人,智慧人的舌头却为医人的良药。”的确,语言的威力何其大。
a泉_502e
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2023-12-30 02:30
敏捷
转型6大坑,你踩过哪个?
敏捷
转型6大坑,你踩过哪个?近几年,各大公司、企业都在搞内部创新或是
敏捷
转型,大张旗鼓、大肆宣传,井喷般涌现出了一大波号称
敏捷
转型成功的团队。
深圳弘德教育
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2023-12-30 01:17
晨间日记|2018年11月11日
周六终极目标:事业有成、个人成长、家庭幸福、人际良好、财政自由最重要的三件事:1.学习了得到课程、
领导力
课程。
香脆酥酥
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2023-12-30 01:17
杨澜的纽约偶遇
梅耶.马斯克在《人生由我》中有这样一段描述:在纽约,人们步履匆匆、快言快语、思维
敏捷
,对任何事情都说干就干。纽约究竟是什么样呢?杨澜眼中的纽约又会是什么样呢?
老樊樱桃读书
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2023-12-30 00:03
练笔
敏捷
的思维、批判的思维方能成就深刻的思维。勤练巧练方能提高练笔的功力。
冰夫
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2023-12-30 00:06
【可复制的
领导力
】授权任务时如何沟通?(2019.3.7)
很多人会去思考,什么是
领导力
?
领导力
不是天生的,而是可以通过学习来获得的,是一系列的工具。
文德说
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2023-12-29 23:21
《OKR落地24步法》第二章 第四节 OKR与KPI的路径差异
陈凯路径差异洞察力在企业内训中通识课程里有一门课程,被企业的采购频次非常之高,那就是关于
领导力
的课程,而今天组织管理者所具备的
领导力
,重要的领导才能就是能够成为一流的“觉察者”。
OKR陈凯
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2023-12-29 22:20
本色出演
肖北反应
敏捷
,他意识到是领导安排了一场秘密的消防预案演练。于是,顺势进入角色,并大喊:“注意风向,从上风头走向下风头,注意与带
林柯榕树下
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2023-12-29 21:42
基于低代码的指尖遐想_1
广义低代码是一种继承了瀑布开发(传统开发)、
敏捷
开发、DevOps的精粹的多种工具的集合成的一种思想。狭义低代码是一种技术落地手段,是搭建项目或产品的工具。一图概要如下:
javaDocker
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2023-12-29 21:24
低代码
91岁老人长寿的秘诀
老爷爷头发绝大多数都是黑的,记忆力非常好,思维
敏捷
,生活完全自理,自己洗衣做饭,自己照顾自己!老爷爷分享起长寿的秘诀,让在座的每一位伙伴都很受用!爷爷的生活方式堪称教科书式的健康生活方式!
黄小玲_f03e
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2023-12-29 20:30
DevOps生命周期,你想知道的全都在这里了!
什么是DevOps在DevOps之前,从业人员使用瀑布模型或
敏捷
开发模型进行软件项目开发:瀑布模型或顺序模型是软
陈哥聊测试
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2023-12-29 19:32
职场高度探索篇_职业精神
职场的高度受制于两方面:个人:职业精神(含敬业度)、技术能力、学习能力、个人
领导力
、人脉资源、环境:团队氛围、公司环境、行业环境、国家政策、国际环境职业精神(敬业度):这是一个色彩斑斓的词汇,员工敬业度是很多公司期待但却不敢直面的话题
WayGao_高为
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2023-12-29 18:20
家里可能来新成员了
见我出门,小家伙就
敏捷
地跑开了。我把猫粮找个它看到的地方放下,重新回到玻璃后面。它小心地靠近猫粮,嗅了嗅,终于忍不住蹲下来,大口大口吃起来。我见它吃完,便又抓了一把送了过去,它依然会躲得远远的。
鬼羊说
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2023-12-29 17:55
044讲:备份
领导力
| 内部的外部人
特别是对于那些靠硬权力领导的组织,靠一个人说了算的企业,
领导力
是极其关键的核心竞争力。而领导者总是有生老病死,有各种自然情况会突如其来地发生。
A浪漫的追梦人阿珍
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2023-12-29 17:53
2024年PMI-ACP考试安排已出,备考攻略请收下
PMI-ACP®是一种专业认证,旨在验证专业人士在
敏捷
项目管理方面的知识和技能。对于那些对提高项目管理能力和拓宽职业发展道路感兴趣的人来说,考取PMI-ACP®证书是一个有吸引力的选择。
才聚PMP
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2023-12-29 16:53
职场和发展
为什么要
敏捷
项目管理?你知道吗?
当我们第一次听到“
敏捷
项目管理”这个词时,都会问两个问题。什么是
敏捷
?我们为什么需要
敏捷
?“
敏捷
”是什么?
敏捷
方法是一种理念,采用基于人员、协作和共同价值观的组织模型。
才聚PMP
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2023-12-29 16:18
产品运营
devops
运维
4.5 团队
领导力
日课感悟
离职率大小反映了一个企业或部门的稳定性,一个企业的发展不仅要关注离职率,更要关注离职背后的原因,知其根源才能帮助企业更好的发展。离职率的高低与企业所处的发展阶段有关,不要以为企业的离职率越低越好,相反,一定的离职率回使企业吐故纳新,增强企业的活力。
徐传勤
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2023-12-29 16:44
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