班组长

小红帽9

班组长做事不动脑子，想起一
灿灿老师五霸·2020-04-11 07:14

【冠卓咨询管理分享】如何做好一线班组长？

一个班组中的领导者就是班组长，班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者，也是企业中最基层的负责人，属于兵头将尾，是一支数量非常庞大的队伍。
冠卓咨询·2020-04-10 21:07

2019-10-21班级通告

本周工作安排通知一、每日值班组长不变，例如，周一王畅，总负责人，写每日总结。二、本周各环节负责安排。
三万棵树521·2020-04-09 10:46

生产管理——产品质量管理的三大控制

一、进料控制--来料检验(IQC)物料的好坏是影响产品的直接原因，所以作为班组长要严格把守住进料控制这一关。要搞好班组质量管理，不仅要在班组成员中进行，而且要看到加工商所在班组
思博商学院·2020-04-08 03:07

冲突

领导要求各班组长每天下午把工作量发到微信群，监督每个组的工作进度情况。国庆前，部门统计员要求组长把每个组九月份工作量统计出来，组长都觉得每天都发工作量了，没必要统计，就没有上报工作量。
人鱼传说·2020-04-07 11:45

UAS云ERP+（联合运用系统），提高产品质量的331法则

UAS云ERP+（联合运用系统），提高产品质量的331法则三个“控制”首检控制在产品上线前，必须要求班组长、技工和领料员工，对在要投入生产的物料，都要仔细核实；要使用的设备，要确认性能是否稳定完好。
UAS优软科技·2020-04-07 02:13

2015.04.21

比赛总共有11人，都是分厂个工段班组长，到了才知道我算是冒充代班长进行演讲，关键是我稿子写的是我作为中控工的看法啊，没办法改吧，还好改动不大。
官先生·2020-04-06 15:02

班组长建设与管理

任何一个组织集体，如何可以合理的运转，必然离不开管理者，麻雀虽小五脏俱全，不管组织大小，班组长是必不可少。组织建设与管理相辅相成，谁也离不开谁。所谓班组长建设与管理大致可以分为，建设班组，管理班组。
牛山·2020-04-06 04:25

《收获成长开创未来》2017-12-16

肥矿集团学习型组织强化培训班第四期第四组2017年12月16日曹庄矿11名伙伴自胶南学习返程后，第一时间召集基层单位所有班组长召开“学习型组织强化培训班分享交流会”，与基层单位班组长分享学习收获。
德道径·2020-04-05 11:33

过程控制的管理

就是在每道工序开始之前，必须做好充分的准备，依靠我们现有的经验严格按照操作规程实施操作，那么我们管理人员除了具有成熟的经验作过程中的调控，还要保障每道工序的品质，深知每道工序都是在为了成品做精湛的铺垫，班组长领受任务
王海波w·2020-04-04 12:20

如何提高管理班组的效率？

班组长既是承上启下的桥梁，又是员工联系领导的纽带。作为企业经营的基本单位，班组只有保持着新鲜的血液，才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
EVENLOVE_b59e·2020-04-04 07:23

问题在哪里，答案一定在哪里

第二个原则是，一定要跟员工在一起，跟有经验的班组长在一起。思考：这个观点跟稻盛和夫《活法》里提出的观点一样，就是要求管理者走出办公室，到一线去感受现场的气息。稻盛和夫当时用的观点就是“现场有神灵”。
杨雪雪·2020-04-03 11:20

抗击一线党旗红，党员突击队在行动（三）

党员、贵宾二室班组长鲁金德面对突如
看岁月静好fsf·2020-04-02 20:31

你的恐惧在哪里，你的能力边界就在哪里。

单位领导通知我，出差去郑州一趟，参加“2019年中铝班组长技能培训”为期八天。图片发自App01.接到通知去郑州，我开始慌了。我和爱人要上班，自己带孩子。
爱上文字的小猫咪·2020-04-02 19:06

班组长建设与管理

任何一个组织集体，如何可以合理的运转，必然离不开管理者，麻雀虽小五脏俱全，不管组织大小，班组长是必不可少。组织建设与管理相辅相成，谁也离不开谁。所谓班组长建设与管理大致可以分为，建设班组，管理班组。
牛山·2020-04-02 08:21

【知识分享】班组管理中人际关系的处理

车间的班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。公司班组长的管理好坏，将直接影响公司产品的生产进度和产品质量。班组是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业最基层的生产管理组织。
冠卓顾问1999·2020-04-01 23:11

一线班组长在生产管理中的重要作用

一个班组中的领导者就是班组长，班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者，也是企业中最基层的负责人，属于兵头将尾，是一支数量非常庞大的队伍。
冠卓顾问1999·2020-04-01 00:58

2017-07-13

管教做4.三交三查案列1.踢猫效应2.和尚剃头3.586金句1.风气培养2.基层管理の角色定位与职责3.下属是看上级影子长大的4.赢在别人休息之时5.小目标的实现之和一定是最大目标的实现6.不要做任务型の班组长心得体会在以后的工作中
薛文燕·2020-03-30 05:24

网红讲师作业—10月30日（2）

在超过1000人的呼叫中心工作的6年里，我的工作重点始终放在如何帮助员工提升绩效，如何提升班组长辅导能力上。因此，我对一线客服及基层班组长都非常了解。
sunny段晓·2020-03-29 08:09

网谷学院：分享车间主任的管理秘籍，愿每位管理者都能看懂视频！！！

他们可能只是一个主管或者班组长，没有受过专业的管理培训，但这些“小人物”有大智慧，他们能够在实践中摸爬滚打后总结出一套行之有效的
网谷学院·2020-03-29 02:36

热爱工作创造价值

同事小冯就是一个例子，小冯本来已经是车间的班组长，是车间重点培养的对象
阿涛呀·2020-03-28 09:43

2018-05-24

几个班组长表示很心累，好像自己的付出与所得都不成正比，大家开玩笑说要不要找个时间去烧香拜佛。我一直都认为我们班长是个智慧过人有远见的女人，但她这一次也和副主任和主任当场顶撞激烈争吵。
刘小妹_7ea9·2020-03-26 21:54

工作中的匪英雄

一切变化是从彬彬荣升为班组长的前一周开始。作为班组长就
赵小曾·2020-03-26 13:23

人事部~刘扬5月复盘，6月计划

5月7日加入时间管理司马腾超级自控力学院，开始早睡早起习惯养成，通过班组长的帮助和自身努力加入了核心群，5月28日做为人事部一员重新打卡积分，接受更高的挑战。
恒建刘扬·2020-03-26 12:08

【思维导图实战派T11班】之鳄鱼计划10/21:

发给运作部门的班组长，清晰知道过去参加了哪些课程，下半年有哪些课程。感受：昨日我将“每周一课”PDCA直接拿到给领导面前，领导建议，今年第一年做先打基础，明年做到可以帮助运作部门解决问题。
宝蕊一缕荷香·2020-03-26 08:21

2018-03-04＃遇见梦想，预见未来。

今天的班组长课程设计进入到了实质性阶段，我所谓的实质性阶段，并不是说课程的内容已经丰满，当然整体的框架是已经没有什么问题的。而更为重要的是，看到了整个项目的未来。
王小白不是孙猴子·2020-03-25 22:05

【冠卓咨询动态】长沙某环境产业公司精益管理二期项目启动大会

2018年5月23日，长沙某集团精益管理二期项目启动大会顺利召开，公司高层领导、各部门中层干部、项目组成员、现场班组长、员工代表及冠卓咨询总经理李骅老师、咨询项目总监杨兆平老师、吴贵阜老师，咨询顾问吴老师
冠卓咨询·2020-03-24 05:04

一路跃迁，无限可能——记上发2017年班组长培训

“铸造优秀团队共创企业辉煌”——上发2017年班组长培训刚刚过去的两天对于上发班组长来说无疑是个印象深刻、收获颇丰、难以忘怀的时刻。
一叶知秋11·2020-03-21 04:35

《精益战略部署》读书笔记二

概念一区域掌控区域掌控公司里的每一个领导，从班组长到总监，都必须明白各自部门的负荷、交付时间和周期时间。他们必须随时知道哪里有问题，哪里没有问题。概念二管理系统是在一个明确的目标下，一系列活动的整合。
我在时光深处等你·2020-03-17 22:03

打卡第483天

姓名：刁伟聪公司：宁波贞观电器有限公司宁波盛和塾《六项精进》235期谦虚二组学员【知～学习】背诵六项精进，学习《干法》部分内容【行～实践】落实中秋拜访客户的细节工作/巡视车间/晚上行政管理人员及班组长聚歺
真诚无敌·2020-03-17 15:58

第63讲—晋升通道|良禽择木“爬梯”

2，骨干，这个谱系很长，从最小的班组长到总公司的总经理，是一个漫长的阶梯。这时已经
ed949be28982·2020-03-16 16:46

报仇

读小学的时候，上音乐课要去音乐室上课的，坐在我前面的同学因为没凳子，他在课室后面拿了班组长凳子，但是他拿凳子的时候不小心将凳子撞到了我的鼻子上了，我觉得很痛，过了几秒钟，就开始流鼻血了，而且还流了很多鼻血
小辉辉16·2020-03-16 03:02

日精进打卡210天

诵读京瓷哲学页）【知～践行】1、今天周末，坚持在公司上班（值班）一天，践行六项精进第一条“付出不亚于任何人的努力”2、同生产部姚经理座谈，下一步如何全力以赴完成全年指标等相关工作，包括制定分解目标，推出班组长激励机制等等事项
真诚无敌·2020-03-14 07:40

平台

过去我们漕泾发电辅控运行班组由7个专业人员组成，各专业分工明确，由于工作量存在差异，在机组大小修期间缺乏大量专业人手，同时考虑到员工退休、调离等多方面因素，运行班组长人员的机动调配受到很大的限制。
上海电力陈晓峰·2020-03-13 22:42

赵菊青（精进打卡第75天）

班长告诉她要她去办公室找领导问，于是碰到了我，她说自己今天来上班是班组长让她来的（其实没人这么说）。她不属于我所管，所以我请示了领导，问领导她今天来上班有无加班费?
梦中醒来_df30·2020-03-12 00:11

空巴

在贾厂的带领下，机电，车间班组长。全员上阵，对仓库进行详细盘点。重新整理物品分类，经过两年
柯善荣·2020-03-11 08:31

第六天

我作为一个小班组长，去教他做一些简单的工作。恰好在这个时候，别的同事那有些紧急的事务马上要处理，我便去处理这些紧急的事务。大概过去十多分钟，等我再回去教他的时候，他已经不见了。
大圣归来_3a81·2020-03-09 01:58

演讲稿写作准备

公司组织班组长安全演讲赛，作为工段学历最高的“大学生”，领导直接把演讲稿的事情交给我了，等我坚持写一段时间之后也许我会后不犹豫答应，但我这都多久没写过能入眼的文章了，没办法只能硬着头皮接下来。
官先生·2020-03-07 08:10

打情骂俏

我是一个车间里的班组长。正在干活，车间里的一个女工小霞走到我面前，笑眯眯的说“老师，快看，看老胖（女）和小李（男）一边干活，一边打情骂俏，他俩干活可一点都不寂寞”。
酒醉帘梦·2020-03-06 08:29

光明使者，衢州杭甬之五

图片发自App抓管理促质量提素质2017年8月4日上午，杭甬变压器有限公司按照杭州钱江电气集团股份有限公司董事长项忠孝关于质量整顿工作的要求，召开了班组长、车间主任和各部门负责人会议。
蒋水敏·2020-03-03 16:46

培训总结报告

班组长如何搞好团队建设与班组建设。二、方法，工具1.5S管理，整理，整顿，清扫，清洁，素养。
沉醉与你笑·2020-02-28 07:56

浅谈班组安全建设

当下各企业都很重视班组安全工作的开展，抓安全必须抓班组已成为共识，企业各级管理者想方设法强化班组安全管理，也收到了一定实效，但工作当中与一些企业的班组长沟通交流过程时，发现了班组安全建设中面临的一些问题
凤凰磐石·2020-02-27 05:43

应朝铁厂人物记28 ── 靳广成

由于工作出色，他当过班组长、工段长、车间团支部书记；后调车队当会计、保管；几年后再回翻砂车间，为车间会计。他勤奋、负责、诚实、正派，被厂领导委以重任，调行政科，后来还升
刘爱国·2020-02-26 16:44

学习感悟

今天的培训还讲到了手表定律，ABC管理法，班组长的六个必备技能，学习了这些知识是我能更好的在工作中代领整个团队
朱一晴·2020-02-25 15:01

员工访谈 倾听员工心声

上周，公司刘总亲自主持召开了五车间的员工访谈及班组长访谈。
獐子岛荣成食品·2020-02-25 03:14

元英的路（二）

01少女的不爱，不是不爱元英改名后好像一直都很顺利，顺利的下了乡，顺利地找到了一份临时的工作，还顺利的成为的班组长。杰果然是个好名字。男大当婚女大当嫁，不能落俗杰也遇到了这样的问题。
沙沙一风·2020-02-25 03:53

17/100#100天改变自己训练营#

一个阶段一个阶段地来，先完成学习任务：生涯基础课、普通话等级考试、班组长管理课程、教师资格证考试。后期学习重点还是书法
葳葳一笑浥清清·2020-02-24 18:20

2017-07-13

4、作为班组长如何高效率开一个早会。主要了解到的方法有在时间管理方面的剥洋葱法，手表定律，ABC分类管理法。让我深有感触的案例有586案例，小和尚剃头案例，养猴子的案例，踢猫效应的案例。关键词有
开开心心一生有你·2020-02-24 17:31

供电中心抢修线路记实

为了赢得抢修时间，当晚供电中心就在电话里与技术员和班组长商量抢修线路工作措施。6月14日早上7时50分，供电中心人员到位、工具备齐，开动三架马车，一架到西联与工
羊庚辉供电中心·2020-02-24 08:37

总结

愚巧法关键词1.忙盲茫莽2.班头教头锄头3.管教做4.三交三查金句1.风气培养2.基层管理の角色定位与职责3.下属是看上级影子长大的4.赢在别人休息之时5.小目标的实现之和一定是最大目标的实现6.不要做任务型の班组长心得体会在以后的工作中
薛文燕·2020-02-24 06:38
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