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Linux
磁盘分区管理者
“游击战”中的
管理者
“游击战”中的
管理者
——《卓有成效的
管理者
》读书心得二(2019年12月1日分享第76篇)滑县小规模学校联盟小田小学杜冠鹏在一个现代的组织里,如果,因为知识工作者能够凭借其职位和知识,对组织负有贡献的责任
激流扬帆
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2024-02-07 12:16
Linux——存储管理
文章目录基本分区磁盘简介磁盘分类linux的磁盘命名磁盘的分区方式管理磁盘虚拟机添加硬盘查看磁盘信息
磁盘分区
流程创建分区创建文件系统挂载mount查看挂载信息剩余空间继续分区MBR如何划分更多的分区为什么只能有
_洋
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2024-02-07 11:44
linux
linux
运维
服务器
2023-01-12 《可复制的领导力2》第五章 学会批判性思维,做出正确决策
一、
管理者
需要有批判性思维股民炒股时的心理缺陷:贪婪和恐惧,究其心理,其实是“莫名的情绪和错误的归因”。还有一个部落效应,从众效应。
容三生三世
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2024-02-07 08:46
2019-03-29 第四章
磁盘分区
Day22作者:方维超归档:课堂笔记时间:2019/3/29第四章:分区知识命令:dd创建虚拟的文件系统image.png查看分区系统[root@CentOS-F~]#cat/proc/partitionsmajorminor#blocksname1104481024sr08020971520sda81204800sda1822048000sda28318717696sda3816524288sd
Ffvc
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2024-02-07 08:22
自我突破:怎么收放自如地找到管理的节奏?
讲了这么多管人和管事,在最后我们来说一说:
管理者
怎么“管好自己”?也就是自我修炼。你也许从不同地方,学了很多管理工具。但回到现实工作中,你还是会手忙脚乱、无从下手。把中层领导的活,干成了一个“救火队员
林畅是个小太阳
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2024-02-07 06:05
《有效管理的5大兵法》
作为一名
管理者
,要处理的问题千头万绪:如何找方向,找人,找钱?如何做产品,做市场,做管理乃至融资上路?做的过程中应该如何思考?如何决策?如何执行?
simple涯
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2024-02-07 04:48
Day5/32《可复制的领导力》读书笔记
第2章明确角色定位,避免亲力亲为5
管理者
的三大角色由于公司规模不同,
管理者
的角色定位也会有所不同。一般来讲,
管理者
在团队中有三种角色定位:下层执行,中层管理,上层领导。
设绘喵爱读书April
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2024-02-07 04:42
基于SSM的网络安全宣传网站设计与实现
本网络安全宣传网站就是在这样的大环境下诞生,其可以帮助
管理者
在短时间内处理完毕庞大的数据信息,使用这种软件工具可以帮助管理人员提高事务处理效率,达到事半功倍的效果。
我真的在拉扯QAQ
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2024-02-07 03:01
web安全
安全
数据库
oracle
网络
学习
汽车
基于SSM的学生事务处理系统设计与实现
本学生事务处理系统就是在这样的大环境下诞生,其可以帮助
管理者
在短时间内处理完毕庞大的数据信息,使用这种软件工具可以帮助管理人员提高事务处理效率,达到事半功倍的效果。
我真的在拉扯QAQ
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2024-02-07 03:30
网络
学习
汽车
java
后端
论文阅读-通过云特征增强的深度学习预测云工作负载转折点
预测这些关键点对于向系统
管理者
发出警告、采取预防措施以实现高资源利用率、服务质量(QoS)和投资收益至关重要。现有研究主要只关注于工作负载未来点值的预测,而没
向来痴_
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2024-02-07 02:43
论文阅读
深度学习
人工智能
闭环管理之-好习惯训练营学长带你飞。
管理者
?我想首先你是一个优秀的榜样,其次是一个优秀的队长:发现问题,解决问题的能力。所以这次起飞并不比在班级里轻松。你们有信心吗?!二、自我介绍学长进班后先自我介绍,每人认领一个小组。
微尘微微
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2024-02-06 21:07
【读书】《学记》读书笔记二
把学习作为最崇高的事业,要遵守规矩,
管理者
也要有一定的仪式感!学很难做好,必须强调仪式感,隆重而虔诚!每一位教师都应该好好思考传统带给我们的精髓!
奶蜜盐新父母成长学院孙美霞
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2024-02-06 20:58
1 引论
并合理组织计算机工作流程和为用户方便有效地使用计算机,提供良好运行环境的一种系统软件操作系统的目标方便性2.有效性3.可扩充性4.开放性操作系统的作用OS作为用户与计算机硬件系统之间的接口计算机系统资源的
管理者
cwn_
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2024-02-06 20:22
计算机操作系统
服务器
网络
数据库
操作系统
537|非结构性控制见真章—《组织的逻辑》读书笔记(12)
所以,我们可以看到的组织结构,那只能体现
管理者
理想的设计,而不是现
裒益者
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2024-02-06 18:20
复旦大学-华盛顿大学EMBA项目: 坚守清流技术内核,锻炼结构化思维
复旦大学-华盛顿大学EMBA项目主任在当下这个百年未有之大变局下,如何在有利于民族复兴的长远利益、兼顾其他国家的核心利益和合理诉求,谋求全球经济共赢发展的问题面前,对全球化的深刻理解、开放包容心态,成为
管理者
们的核心竞争力
消息快传
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2024-02-06 18:59
其他
前馈管理
前馈管理可以作为衡量一个优秀
管理者
的标准。宁老师传达的这个概念,在许多管理大师的管理法宝箱中,占有一席之地。韦尔奇在回忆录中描述:扮演事后诸葛亮,是每个经理人“可怕的原罪”。
斜杠中年再学习
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2024-02-06 17:28
关注两会:一部分先富起来的要带动共同富裕!
学习·信息·阅读:两会关注:我也当农民代表:①地摊经济是很长一段时间内需培养管理的一种文化经济,城管,是疏导
管理者
,是协助者,不是大老爷,很可喜的是
宋会兵
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2024-02-06 17:53
#2021年第69《授权》#
其实衡量一个
管理者
领导能力最重要的依据并不是KPI,就是要看他能不能为组织培养出人来。KPI是这个过程中的自然结果。传统的管理强调
冲绳的猫猫
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2024-02-06 16:40
倍速管理专治拖延症-绝对达成读书笔记
为100人以上的大银行分行行长级别的高管做培训,每年汇集了5000人以上的公司经营者和
管理者
,将逻辑方法论表现得富于激情,深度生动形象。
禅堂听雨
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2024-02-06 16:48
告别气氛沉闷,效率低下的回忆
作为
管理者
要把时间用在关键任务上,管人是企业管理工作中重要的部分。
管理者
的主要任务就是分清主次,主要的任务就是培养,带领员工成长。GTD:收集,整理,组织,回顾和执行。告别气氛沉闷,效率低下的回忆。
高建康
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2024-02-06 16:18
《金字塔原理》读后感
不管是学校的一线教师,还是中层
管理者
,都应拥用清晰的思维、优雅的谈吐、高效的行事作风,而《金字塔原理》正好是一本练就缜密思维的秘籍。读了这本书后,我受益匪浅。
江畔桃圓
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2024-02-06 14:42
笔记_408_操作系统_01. 计算机系统概述
01.计算机系统概述1.1OS的基本概念操作系统(OS)指控制和管理整个计算机系统的硬件和软件资源,并合理地组织调度计算机的工作和资源的分配——系统资源的
管理者
以提供给用户和其他软件方便的接口和环境——
ll._.ll
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2024-02-06 13:32
408_操作系统_notes
笔记
考研
把指挥权交给离炮声最近的人——共读《奈飞文化手册》(第二弹)
在员工看来,企业文化可能是吃喝玩乐,可能是员工福利,可能是良好的工作环境,可能是工作氛围;在很多企业
管理者
看来,企业文化则可能是各种需要花费大把不必要时间和成本的负担。
聊哥职场大爆料
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2024-02-06 12:03
管理者
的窘境——后勤保障
创业者多是“历史迷”,“历史迷”中大多又是“战争迷”。已经从法律系毕业四年的陈小姐早已忘记高中时候学过的历史,一个连魏晋“三曹”都分不清的姑娘竟然看起了吴秀波主演的《军师联盟》。因为这部剧,陈小姐也成了“历史迷”,也总算因为这部剧,她终于分清楚了曹操、曹丕和曹植。(而且还被扮演“曹丕”的李晨圈粉了。)最重要的是,陈小姐提出了一个很好的问题:曹操在官渡之战时是怎么用2万人胜过袁绍的11万人的?这个问
影山谜行
·
2024-02-06 12:59
建议人手一本的管理指南,职场
管理者
必看!
---美国GE公司前董事长暨首席执行官杰克·韦尔奇提到诸如
管理者
、领导力、管理、组织.....相信很多人或多或少都能说出个一二三来,有一定的了解和认知。那么,你知道「职业经理人」吗?是一个固定的岗位?
年年心想事成
·
2024-02-06 10:03
2022-07-05
所以,
管理者
在通过员工拿结果的过程中,要清楚的知道,追求绩效管理,是要给员工带来收益和成长,而不仅仅是为了考核他,最终等到考评的时候给员工一个“惊吓”!著名管
4N绩效
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2024-02-06 10:56
Centos7最小安装磁盘规划配置
但最近装的机器(windows装成Centos7)
磁盘分区
混乱,有的还挂了好几个盘,如果选择自动配置,最后还得自己手动挂载分区,原有的分区还都在,乱,所以还是在装系统的时候就划分好磁盘。
WaiSaa
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2024-02-06 09:14
Linux
linux
Centos7
磁盘
德鲁克管理思想精要
知识工作者的出现,改变了劳动力结构,对原有基于体力劳动者的管理理论提出了挑战,并重新定义了
管理者
的内涵。然而,才能并不等于成果,专家思维和
管理者
思维之间的冲突可能会影响他们的自我管理和组织贡献成效。
李少峰
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2024-02-06 09:30
得到
管理者
沟通训练营之布置工作:管好过程,结果水到渠成
脱不花老师主讲的得到
管理者
沟通训练营的第二课要解决的问题是:怎么布置工作,才能有令必行?无论任何层级的
管理者
,每日必要的工作就是布置工作。布置工作的能力也是领导力的体现。
R小法师R
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2024-02-06 07:15
关于管理的几点经验
作为一个失败的
管理者
,自己干活比委派别人干活更加快。这说明什么?说明其实你并不适合做管理,而是做一线员工。了解员工的心理动态,知己知彼百战百胜。
缘梦草
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2024-02-06 07:01
到底什么是真正的“问题”?
文/改进咨询联合创始人丁晖、顾立民业绩压力是每位经营
管理者
都必须面对的,那么,如何达成业绩目标呢?经营
管理者
每天看似都要面对无数的“问题”,管理团队每天在一起会更多讨论“目标”还是“问题”?
华阅学习社
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2024-02-06 05:28
4.23日课
礼仪是中华民族的传统美德,注意言行举止,是礼仪的重要部分,待人接物也需要个人的仪容仪表,就像是去参加会议不能穿着拖鞋和短裤一样,
管理者
自己注重了,员工自然也会重视
台一DDM路静娟
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2024-02-06 04:43
【Linux】线程池
而线程池维护着多个线程,等待着监督
管理者
分配可并发执行的任务。这避免了在处理短时间任务时创建与销毁线程的代价。线程池不仅能够保证内核的充分利用,还能防止过分调度。
e_Gravity
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2024-02-06 02:21
Linux
linux
运维
服务器
作为
管理者
,需要有的掌舵和把控能力
从VIP部成立到现在,一年又三个月的时间。回看过去想想自己也是跟随着这个团队成长与成熟。再结合近期所学的管理课程还是有更深的感知与触动。到现在还清晰的记得17年3月丛超来做大客户管理落地计划时的情况,从团队个人情况调研,一线客服日工作量调研,到后期基本成型。当时最严重的反馈应该就是团队的氛围/员工状态的问题。结合课程内容来说,就是团队发展的各个阶段以及团队的冲突氛围管理。如果是站在现在去考虑后期的
颖颖Li
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2024-02-06 02:03
2019-3-11
姓名:袁磊公司:海南蔚蓝时代实业有限公司组别:第361期感谢二组【日精进打卡第332天】【知~学习】《六项精进》大纲1遍共379遍《大学》1遍共353遍课外阅读书籍:卓有成效的
管理者
【经典名句】埋头苦干在某些时候是有用的
三石_58fb
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2024-02-06 01:08
宁德福鼎观摩会
观摩会组织得不错,虽然现场还是充满了各种矛盾和问题,但是在策划和细节管理上能够看出
管理者
的用心和投入。有新的技术,材料,工艺的应
答案_3a83
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2024-02-06 01:04
Linux的软硬链接区别与实验
目录一、软硬链接的概念二、软硬链接的语法三、软硬链接的实验对比四、总结与归纳一、软硬链接的概念在Linux的文件系统中,保存在
磁盘分区
的文件不管是什么类型都会分配给它一个编号,称为索引节点号(InnodeIndex
Spark fly.
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2024-02-06 00:26
linux
网络攻防模拟与城市安全演练 | 图扑数字孪生
同时,在城市安全演练中通过精准模拟各类紧急情况,帮助城市
管理者
制定更有效的安全策略。图扑软件应用自研HTforWeb产品建立虚拟的对战平台,以厦门市范围作为三维场景,开启激烈的网络攻防模拟和城市安全
图扑可视化
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2024-02-06 00:52
网络
三维可视化
数字孪生
城市安全演练
网络攻防模拟
2.RocketMQ集群搭建与消息发送样例
1.RocketMQ集群搭建1.1各角色介绍mqGroup.png角色NameServer:Broker的
管理者
。Broker自己去上报NameServer自己的存在Broker:消息的存储者。
lambdaCC
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2024-02-06 00:58
组织架构调整在团队内落地的实操详解
第一步,逐层沟通逐层对象:高层/HR对中层传递,中层向基层传递,
管理者
向一线员工传递;传递什么:为什么要调整架构,要去向哪?调整的部分和不变的部分是什么?与对象关联度最高的是什么?
今天吃西兰花
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2024-02-05 22:19
什么是好的追过程?
2.抓深抓透隔靴搔痒是解决不了问题的,要让追过程真正发挥作用,
管理者
需要抓深抓透。用剥洋葱式的讨论、沟通,追溯过程、发现问题,解决问题,通过这样的场景,考察员工的价值观,给予员工辅导和赋能。
元元爱团团
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2024-02-05 22:28
《清教徒的礼物》第十章 读书笔记
在当时的龙头企业里,都有一些普遍的现象,1.
管理者
会得到薪酬和职位同时的激励。2.公司整个组织具有清教徒的价值观,特别是第三个,恪守先集体后个人的观念,第一点对于公司管理非常重要。3.职业管理
子夏的IP空间
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2024-02-05 22:43
2023-03-10 《宁向东的清华管理学课24课-幸福感or进取心?》
管理者
不应该过多的关注员工的幸福感,并且不能被牵着鼻子走,否则,管理工作就会本末倒置,走入另一个误区,这个尺度需要管理自己主义和拿捏的。
碎碎念的又又
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2024-02-05 22:07
2019-05-22
其实不只针对于
管理者
,我们每个人都应该具有反求诸己的人生态度。在生活中难免会遇到让人无奈的事情或者不好的结果,与其埋怨不如忏悔、反省自身的问题,其实这一点都不消极,反而是非常积极,非常乐观的人生观。
Gh小浩
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2024-02-05 18:21
如何提升领导力?
领导力领域全球销量突破200万册的经典权威著作《领导力:如何在组织中成就卓越》曾提出卓有成效
管理者
的5个行为习惯:第一:挑战现状第二:共启愿景第三:使众人行第四:以身作则第五:激励人心二、怎么培养领导力
飞鸽非哥
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2024-02-05 18:16
读书:《卓有成效的
管理者
》笔记
作者简介彼得·德鲁克(PeterF.Drucker,1909~2005年)出生于奥匈帝国统治下的维也纳,祖籍荷兰。德鲁克从小生长在富裕的环境之中,先后在奥地利和德国接受教育,1929年后在伦敦任新闻记者和国际银行的经济学家。1931年获法兰克福大学法学博士。1937年移民美国,曾在些银行、保险公司和跨国公司任经济学家与管理顾问,1943年加入美国籍。德鲁克曾在贝宁顿学院任哲学教授和政治学教授,并在
游走的YoYo
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2024-02-05 17:47
述职报告如何写才有亮点?
述职加薪永远是一个管理团队的面临的问题,一个基层
管理者
,所获得的培养以及自己的岗位目标都是需要自己去争取,私舍的来的结果会让你自己难堪所以,我们要自己去
布鲁斯李xiaoGang
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2024-02-05 17:32
揭秘备忘录模式:打造灵活高效的状态管理解决方案
管理者
(Caretaker):负责保存和提供备忘录对
500了
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2024-02-05 16:20
设计模式
备忘录模式
薪酬设计:常见的销售人员的薪酬设计的几种方式
作者:刁老师有趣、有料、有态度的绩效
管理者
如何设计销售人员的薪酬一、销售人员工作的特点薪酬设计的基础性工作是工作分析和职位评价,所以要论及销售人员的薪酬模式,首先需要分析一下销售人员工作的特点。
思想会
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2024-02-05 15:14
学过心理学,温暖疗愈自己(杨荷莹)
工作后两年就是中层
管理者
,还成家了有了儿子,很多羡慕,自己总觉得不幸福不快乐,因为被自己的家庭关系困扰很久。无数夜里反思,总是不自觉进入受害者的状态。有时候,招架不住了,崩溃了,自己打自己。
杨荷莹2ccee28a1718
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2024-02-05 14:12
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